《如何》是张悬作词、作曲、演唱的歌曲，收录在2012年8月10日发行的专辑《神的游戏》中一首folk单曲，全碟共10首单曲， 以下是为大家整理的关于城轨发展前景如何4篇 , 供大家参考选择。
城轨发展前景如何4篇
第一篇: 城轨发展前景如何
温泉度假村项目发展前景如何
尽管关于温泉度假村开发模式的研究总结还非常落后，但是，中国的一大批先行的温泉度假村，实际上已经在多年经营实践中，通过开发模式的创新，取得了令人瞩目的成功。
主要有以下六大经典开发模式：
1、特色温泉景区模式——“特色温泉+景区”
所谓“特色温泉景区”模式，就是以创造独具特色的温泉泡浴景区来赢得市场的模式。这是温泉度假村开发最根本的模式，这类温泉度假村规模不一定很大，但在一定程度上是在创造现代温泉文化、缔造温泉行业标准、引领中国温泉行业的整体发展。其关键是运用文化来包装主题或凸显自然山水特色并形成体验型温泉泡浴景区，主要包括两种类型：
第一，面向大众的精品温泉景区。以中国温泉行业的领头羊——御温泉和超级后起之秀——天沐温泉为代表。不论是御温泉耳熟能详的“御泉道”、“太医五体”、“N福汤六次方”，还是天沐的“真山水温泉”、“太极八汤”、“美人四润汤”、“九步六法沐汤仪式”，以及他们所共同提倡的“夏季泡温泉”，实际上都是在开创和丰富现代温泉文化。正因为致力于创造温泉文化，挖掘温泉养生的内涵，构建温泉生活方式，御温泉和天沐温泉成为了行业的标杆，不仅获得项目开发的成功，而且成功铸就了企业品牌，形成管理团队和经营模式，使其有资本输出品牌，实行全国性的战略扩张。
第二，面向小众的高端SPA景区。以昆明的柏联SPA为代表。柏联SPA利用昆明阳宗海旅游度假区作为高端休闲度假产品集聚区的区域优势，以个性化的高端产品为重点，强调人均高消费而不是大规模游客量，最终使其被评为“亚洲第一温泉SPA”，获得了开发经营的极大成功。我们判断，随着中国高端休闲消费人群的增加，柏联SPA的模式将成为未来温泉度假村开发最重要的方向之一。
2、温泉会议中心模式——“温泉+会议休闲”
“温泉+会议”的模式，是温泉度假村最普遍也是最容易获得成功的开发模式，分为“温泉+大型会议”及“温泉+中小型会议”两种模式。
其一，“温泉+大型会议”模式。北京九华山庄无疑是最典型的代表。它敏锐地看到了北京地区庞大的会议市场，充分利用温泉的康体疗养价值与休闲整合效应，把温泉与会议融合的文章做大，把商务会议作为最重要的一项服务来对待。建设完善的商务及会议设施（其会议室数量和规模令人震惊），配套专职会议接待部，以及满足会议客人全方位需求的客房、餐饮、娱乐、运动、保健、体检和购物服务，再加之强有力的关系营销，使其最终成为京城当之无愧的“温泉会都”。这种温泉会都模式，通过大型会议会展与温泉的结合，并围绕会都来进行各项配套建设与经营服务，会议会展成为主角，温泉成为了配角，但最终实现的是温泉资源综合开发价值的巨大突破，是一种典型的创新模式，但其会议市场的庞大规模是支撑其成功的关键。
其二，“温泉+中小型会议”模式。此种模式依托于中等城市或省会城市，主要利用温泉的休闲养生价值吸引中小规模的团体会议市场，是我国目前绝大多数温泉度假村最基本的开发模式。由于对市场规模、资源价值、资金投入、场地条件等因素的要求相对不高，也是最容易成功的开发模式。但是，此类开发模式的最大问题是竞争相对激烈，因此对温泉度假村的主题定位、产品特色、经营水准特别是以旅行社为主要渠道的营销实力提出了较高的要求，特别需要从一开始就要进行高水准的策划规划。
3、温泉休闲乐园模式——“温泉+运动游乐”
温泉与运动游乐的结合，也是温泉度假村最常见的开发模式之一。其核心是在温泉泡浴的基础上，通过发展满足旅游者体验性、参与性需求的运动游乐项目，有力提升温泉度假村的整体吸引力，延长游客停留时间甚至改善温泉度假村的淡季经营问题，提高人均消费水平，从实现整体开发经营的突破。以下主要介绍四个典型：
其一，温泉+水游乐。把夏季最受家庭市场欢迎的水游乐项目引进温泉度假村，弥补夏季这一淡季产品开发不足，对于提升温泉度假村的整体经营，具有非常突出的效果。以北京温都水城的水空间、被称为“中国动感第一泉”的广东恩平锦江温泉、华东最大的温泉——浙江武义清水湾·沁温泉等为代表，都是通过温泉造浪池、温泉漂流、温泉游泳池、水上滑梯……等一系列时尚、动感、刺激的水游乐项目的引入，实现了温泉度假村夏季经营的火爆。此模式已经被证明是最成功的开发模式之一，但未来竞争的关键在于水游乐项目的持续创新上，这就对水游乐的投资规模和设备更新提出了更高的要求。
其二，温泉+高尔夫。以上海太阳岛高尔夫温泉度假村、北京龙熙温泉高尔夫、惠州汤泉高尔夫、广西嘉和城温泉谷、天津宝坻珠江帝景温泉度假村为代表，通过高端温泉水疗SPA与高尔夫运动充分结合，形成了面向高端市场的高端休闲经典组合产品——温泉高尔夫，是顶级度假村开发的经典模式。在这一模式中，文化的创新融入是整体品质提升的关键。
其三，温泉+滑雪场。以青岛即墨天泰温泉滑雪场、辽阳弓长岭温泉滑雪场为代表。温泉结合冬季最时尚、最具挑战性的滑雪项目，是养生与运动的美妙结合，将形成强大的吸引力与竞争力，“活力冬季”的概念也应运而生，从而有力推动冬季旅游的突破。此种模式应成为北方地区温泉度假村开发的重要模式。
其四，温泉+综合游乐。以珠海海泉湾为代表。把相对静态的温泉泡浴与多种动感游乐项目结合起来，动静结合，养生休闲与游乐体验搭配，能够极大地增强温泉度假村的整体吸引力并提高综合收益。海泉湾度假区以罕有的海洋温泉为核心，由五星级酒店、神秘岛主题乐园、渔人码头、梦幻剧场、体检中心、加勒比海岸、运动俱乐部、拓展训练营、高尔夫项目、休闲垂钓区以及自驾车营地等项目组成，是中国目前功能最齐全、综合配套最完善的超大型旅游休闲度假区，被国家旅游局授予全国首家“国家旅游休闲度假示范区”称号。此种模式把温泉与多元化的游乐项目的结合发挥了到极致，从而产生了极大的市场吸引力。
4、温泉康复基地模式——“温泉+康复疗养”
温泉吸引市场最核心的本质是健康养生，随着社会上亚健康状态人群的不断加大，人们对于养生、康复的需求越来越大，把温泉和康复疗养结合起来，最能做成一项大产业。依托医院、生命科学研究中心等机构，充分发挥医学、生命科学与健康管理的作用，结合现代理疗手法的应用，把温泉的健康养生价值与日常的体检、医疗、诊断、康复、疗养、健身等等一系列手段深度结合，打造温泉康复疗养基地，完全可以做大温泉健康养生的文章，获得巨大效益。此类模式以全国四大康复理疗中心、亚洲着名温泉——汤岗子温泉疗养院为代表。
5、温泉生态庄园模式——“温泉+生态农庄”
此类模式以北京蟹岛度假村为代表。按照“温泉生态庄园”的模式，将温泉资源与生态农庄开发有机融合，将实现双重目标：
一方面是有力发挥温泉资源的延伸利用价值，以地热营造温室，发展高附加值种养殖项目、温泉生态农业项目，有助于推动生态农业从单一的产品经济向服务经济迈进。另一方面，生态农庄的建设有效地改善了温泉度假村的休闲环境，更可以利用生态农庄的设施载体，创造出极具特色的温泉泡浴场所。以绿维创景设计的北京蓝调庄园为例，通过温室大棚的艺术化改造，成为温泉泡浴中心的核心场所，投资不大却极具特色，形成温泉与生态农庄结合的典范。此种模式对于在非建设用地区域开发温泉度假村非常适用。
6、温泉度假社区模式——“温泉+旅游地产”
由于温泉在健康养生与旅游休闲上的巨大价值，为房地产特别是旅游地产的开发创造了非常突出的优势，往往能够以“养生休闲”特色在地产市场上形成巨大的竞争力，从而取得非常可观的投资回报。因此，“温泉+旅游地产”模式成为全国绝大多数温泉度假村最优先考虑的开发模式之一。
珠江帝景温泉度假村、重庆海兰云天温泉度假村、咸宁XX温泉度假村（绿维创景设计）等，都是温泉度假社区模式的典型代表。温泉与旅游地产的广泛结合，甚至形成了一大批大型温泉度假区、温泉小镇、温泉新城（区）等项目，带动了大型区域的整体开发。我们认为，“温泉+旅游地产”的开发模式仍将是未来温泉度假村开发最为重要的模式之一。
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第二篇: 城轨发展前景如何
社群团购的发展前景如何，值得做吗？
社群团购为何持续爆火，成为众多平台的必选项。
2019年，社群团购迎来全面爆发，60亿资金涌入风口赛道，陆续起盘了数千个团购平台，给零售行业带来巨大改变。
2020年的开局对于众多企业特别是实体企业而言，无疑是个艰难的开始，一场突如其来的疫情让实体经济严重受创，大批中小微企的现金流告急预警，或将面临倒闭风险。另外这次的变动也大大限制了居民的出行方式、活动场所，居民购买生活所需的生鲜及日用品主要是依靠网上和社群团购的方式，这种方式既能够帮助用户节省购物的时间，而且也能够实现无接触配送、更加安全，因此受到许多居民的喜爱。现在大家已经形成一种消费习惯，将这种网上团购的方式保留下来，继续享受它带来的种种便利。
通过社交购物场景锁定的社群电商和社群团购，采用的是微商的裂变模式和社区团购的推品方式，因为高信任度、高粘度、高活跃度的特性，已经成为新零售时代的必选项。
选择社群团购项目的原因：
1、社群团购，通过社交购物场景锁定关系，高信任度，高粘度，高活跃度，在线提供产品及价值，让客户离不开您。
2、通过内容引流，直播带货，社群分享，实现裂变倍增。
3、完美契合经济改革后用户消费认知。
第三篇: 城轨发展前景如何
疫情之下，日本留学前景如何呢?相信很多学生和家长都比较关心2020年的日本留学情况。2020年还日本留学究竟值不值得一去呢?我们该如何看待日本留学发展前景?其实日本留学的优势一直都在，发展前景还是不错的!
1、世界一流的教育水平
日本是当今世界教育最发达的国家之一，从明治维新时期开始，重点发展教育与科技，现在已拥有770多所高等学府。
QS世界大学排名，前一百名日本的大学占据了5个席位，分别是东京大学22名、京都大学35名、东京工业大学58名、大阪大学67名、东北大学77名。
另外日本的诺贝尔奖也是在全世界享有盛名的，从2000年开始每一年都获得诺贝尔奖。
不知道大家有没有注意过日本的纸币，上面的人物全部是在教育、科学以及文化领域为日本做出巨大贡献的人，通过这种方式潜移默化的告诉日本的民众，学者的社会地位有多高，强调学术的重要性。
综合来看日本高校的教育水平并不比欧美国家差，而且在国际化的背景下，对吸引世界各国的学子做出努力，越来越重视外国学生的培养。
2、文化风俗相近，社会治安比较好
同为亚洲国家，文化同源，日本至今还保留着许多中国的传统文化习俗，饮食习惯类似，都是使用筷子进食。
这让学生即使身处异国，也不会有太大的陌生感，很快能适应日本的生活和学习。
而且日本的社会治安特别好，被誉为全球社会治安最好的国家之一，其中东京被评为世界最安全城市。
其犯罪率低的原因主要为贫富差距小，羞耻文化和法律的高度健全导致犯罪成本极高，所以人们都不敢轻易触碰。
3、留学门槛低，签证通过率高
根据以往的数据显示，在日的中国留学生已经超过了11万人，并且呈现增加的趋势。
这其中的原因不仅仅是中国人的经济水平提高和教育需求增加，还有一个重要的原因为日本老龄少子化严重，急需各种劳动力人才，2008年日本文部省正式发布了30万人留学生计划，推进赴日留学的规模。
另外日本总务省在5月4日公布的15岁以下儿童人口推测数据显示，截至4月1日，日本儿童人口为1512万人，较去年同期减少20万人，连续39年减少，创下了历史最少的记录。
日本老龄少子化进一步的严峻，未来可能无法支撑现在的社会保障制度。申请日本的语言学校要求在国内修满12年的正规学校教育，有一定的日语学时或者最低日语等级即可。
从去年开始，日本留学的签证材料有所简化，提交入管局时只需提供5页的入愿书表格，其他证明材料由语言学校保留，签证通过率也在逐年提高。
日本的高等院校包括大学、大学院、短期大学、专门学校，不论是高中生还是三校生，只要肯付出努力，都有资格一起竞争 。
4、性价比高，打工机会多
和欧美国家相比，日本留学真的是省钱清流。用去欧美国家三分之一甚至四分之一的钱就可以去日本留学。
一般国公立大学学费一年3.5万人民币左右，而且第二年可以申请学费全免或者半免，只要好好学习，学费减免机会很多哦。
同时日本留学奖学金制度很丰厚，从日本文部省奖学金到JASSO奖学金再到各地方团体和民间组织设置的奖学金，数不胜数，只要持有留学签证，满足一定条件就可以申请，可以覆盖60%的学生。
另外日本政府是鼓励留学生进行打工的，东京地区现在的时薪可以达到1000日元左右，折合成人民币大概65元。
而且打工机会很多，比如快餐店、便利店、居酒屋、免税店等等，如果日语好的话可以找一些公司的事务工作，当然工资也会更高哦，所以一定要多学习日语，说不定哪天就能用得到!
5、良好的就业前景
从日本的大学毕业，可以选择留在日本工作。
因为现在日本老龄少子化还是很严重的，造成了社会上年轻的劳动力十分紧缺，就业机会很多。
由于2020年东京奥运会，现在延期到2021年举行，劳动力需求再一次增加。
近几年比较受欢迎的专业比如动漫专业、服装设计专业、经济专业、IT和机械制造专业等等，毕业后的就业前景都是很不错的，尤其是理工科，毕业后从事电子、汽车制造等行业，可以选择的机会很多。
如果你除了日语和中文之外还精通英语的话，在企业里面是很受欢迎的。
在经济全球化的今天，只有拥有一项无法替代的技能，才能立足于所在的行业。
所以不论是在日本就职还是回国谋发展，日本留学的经历都会给你增值。
第四篇: 城轨发展前景如何
建筑业发展前景如何目前，中国建筑业市场发生的变化，其剧烈程度，是近二三十年从未出现过的。这就意味着，企业在过去二三十年间的一些做法，从现在开始必须有所改变。对于建筑企业而言，“如何转变企业的战略方向?如何提升公司的运营系统?”是需要考虑的首要问题。
建筑企业管理层对行业现状认识的5个误区
建筑业是高利润行业，还是低利润行业?
目前，相对其他行业来讲，建筑业还算是“高利润”行业。一个简单有力的证据就是，转包和联营挂靠的现象持续存在，就说明建筑业还是有一定的毛利空间的。主要的难题在于，企业总部的利润收不上来。这是一个比较大的挑战。
建筑业是强竞争行业，还是低竞争行业?
强竞争行业的一个特点，就是“死掉”的企业数量要远远超过“存活”的数量。
在过去的15年当中，我们一直在跟踪建筑企业的破产率。15年的累计数据显示，有规模的建筑企业破产率不到1%。只是到2015年，破产率或被并革的企业数量才有所增加。相对于制造业或零售业突破2位数甚至3位数的破产率，很明显，建筑业是低竞争企业。
我个人认为，之所以大家会有竞争激烈感觉，是因为“相对其他行业，建筑行业在桌子底下的竞争更为激烈。”只有高度市场化的行业，拼的才是“桌子上的竞争”。建筑企业不“拼爹”，拼的是关系和资源，我们大多数的时间和精力是花费在这方面的。对于中小型建企来讲，拼关系、拼资源是很难取胜的。因此，现在必须抓住这非常难得、剩下不多的的时间窗口，把“桌面以上的竞争”能力提升上来。如果不抓住未来3-5年的时间窗口，恐怕将会在市场化的大潮中逐渐被淘汰，失去容身之地。
建筑业是xx行业，还是xx行业?
国内所有的大行业中，建筑业应该是难得的、少有的朝阳行业。
通过与多位投资基金的老总、投资总监的交流中发现，他们选择行业或项目的原则是：
①规模大的行业或项目。建筑业20万亿的年产值，是一块相当大的“蛋糕”，会吸引很多投资人的参与。
②选择市场集中度不高的行业。建筑业的市场是很分散的，并且会逐渐打破区域性发展，更为灵活。“十一五”期间，特级资质企业有264家;“到目前为止，特级资质企业将近350家，一级资质企业有上万家。因此，相对来看，建筑行业的集中度不高，具有“垄断”性质的行业寡头基本没有，还有很大的整合、发展空间。
③管理模式、信息化技术相对落后的行业。建筑业的现状，管理模式的落后程度、信息化程度的薄弱，是有目共睹的。同时，也意味着未来的发展空间，是巨大的。未来的发展方向，必然是朝着信息化、智能化迈进的。
以上3点要求，建筑业是完全符合的。从创业者的角度，或者是有创新精神企业家的角度来看，建筑业一定是朝阳行业。
建筑行业国内市场是否已无利可图?
现在，许多建筑企业谈到“转型升级”，都感到很是头痛。往往是在房地产搞多元化，或做酒店、买煤矿，到国外找业务。满世界跑单、找机会，却忽略了自己脚底下的，自己最熟悉的，国内的战略性机遇。可以说，这也是真个建筑业，也是全体建筑业企业家，一个非常大悲哀。企业管理层的思想没有打开，没有看到行业背后巨大的整合发展空间。
政府对建筑业的利好政策是否持续?
“只有时代的企业，没有成功的企业。”----张瑞敏
一个行业的发展，一家企业的崛起，不是在一朝一夕间完成的。
离不开时代的背景，更离不开国家政策的支持。海尔的成功，离不开“改革开放”的大时代背景。因此说，企业的成功应该感恩时代，感恩于政策的支持。企业的发展，也必然游离于政策的藩篱之间，没有政策和时代的支撑，必然是无法成长的。
“最易挫败的组织，是以为明天和昨天没有区别的组织。”----管理大师德鲁克
很长一段时间内，对于建筑业来讲，明天和昨天是没有什么区别的。建筑企业的管理者，一直是在用过去的经验、过去的方法在打拼。当面对宏观危机、金融危机冲击的时候，中国政府往往通过政策红利拉动经济增长。像“四万亿”、“房地产拉动”政策等，建筑业都是第一大受惠对象。可以说，过去三十年的中国经济发展模式，建筑业是最大的受益者。这一次，真的是“狼来了”，不要再奢求政府政策的保护，真的是时候开始着手整理企业内部的管理了。
建筑企业如何应对大变革的冲击
当前，建筑业大分化已经开始。未来几年，建筑企业应该抓住转型升级最后的窗口期，着眼中长期战略发展。重点从以下3个方面入手：
重塑战略
建筑业是战略同质化，企业同质化很严重的一个行业。有些大型企业可能会设置战略部门，对公司未来做什么项目，朝哪个方向去做，给出规划。可以说，这些都不能算是战略。
战略，应该是放弃，决定不做什么。要在新一阶段的建筑行业市场上，做出差异化。
品牌建设
在细分领域，争取做到市场份额最高、市场口碑最好。要做好品牌建设，必须依托公司战略。没有非常聚焦的战略，品牌建设是很难做到的，除非没有竞争对手存在。
突破大数据能力
在新的阶段，企业要做大做强，是一个庞大的系统工程。需要结合信息化、数字化，提高企业效率，加快转型升级。建筑业的施工中，如果测算不准确，将会产生许多材料的浪费。工程成本的控制，进度的统筹，都需要用到“大数据”。未来，工程的管理应该具体到每一根钢筋，每一块砖头，每一方混凝土。
目前，政府在大力推动“大数据”和“互联网+”的发展。无论从产业规模，还是行业体量上看，建筑业都是最需要“大数据”系统的。借助“大数据”的力量，可以迅速实现建筑企业的转型升级。
行业的转型升级，企业管控能力的提升，只从流程、管控制度上着手，是远远不够的。数据能力、信息对称能力、总部与项目部之间信息交换能力，是最为关键的。
以上3点，是需要企业管理层需要重点考量，花大力气去解决的。