文/ 陈文国
方法对路，事半功倍。撰写信息文稿，也必须讲求方式方法，用科学有效的方法，提升信息文稿的质量和效率。
比对法。撰写问题建议类信息，关键在于找到问题。怎么找到问题，有一道定位公式：工作标准-实际水准=开发空间。工作标准有法规制度立下的标准，有上级部门规定和要求的标准，也有我们头脑中的理想化标准。以这个标准来衡量实际工作水平，差值就是问题和不足，就是问题建议类信息开发的领域。
抽取法。撰写工作信息，要面对很多素材，怎样从众多素材中选取有益于某一主题的素材，就显得非常重要。一种比较常见的方法就是抽取法，运用求同思维，将零散素材分类扒堆，再进一步提炼主题，分列层次，就能形成一篇相对不错的文稿。这种方法一般应用于经验做法信息，也有一道公式：实际素材÷区别标准=同质素材。运用这个公式，来识别和筛选同类素材，不但能增大信息的厚度，也能拓展信息的深度，对于形成典型经验指导工作、推动全局具有重要的积极作用。
整合法。在撰写信息文稿时，常常会遇到一些一般性素材，单个的每一条都没多大价值，勉强写成了采用的概率也不大，但如果把这些单条素材整合到一起，就会产生“1+1＞2”的效应，上稿的可能性就大不少。具体公式是：单个素材+单个素材=综合情况。需要注意的是，整合法不是简单相加，而是有机融合，并形成三个结果。一是分量加重，由原来的一点变成一面。二是特征增强，提炼出一类情况的特点。三是结构转化，更符合表现逻辑。这一方法普遍应用于综合性信息，而且有效管用。
时态法。结合不同种类素材和不同时间状态而形成信息，是解决信息点匮乏的一种有效方法。具体对应公式如下：“进行时——动态信息”。将正在进行或刚刚发生的情况形成信息，突出及时性、动态性。一般可分为会议动态信息、工作动态信息、思想动态信息、社会动态信息等。“完成时——经验信息”。将已经完成的工作或任务形成信息，突出借鉴、指导价值。经验类信息最重要、最有价值的是反映具有突破性的典型，即在解决工作中的热点、难点问题上取得突破性进展的措施和做法。“将来时——问题建议信息”。针对实际工作中存在的问题或隐患，提出解决的办法，突出问题导向、探索导向。“过去时——综述信息”。就是将一定时间跨度内的某方面工作情况，系统梳理提炼形成信息，突出规律性、趋势性。
采风法。这是一种随时随地、真实可靠、有意外惊喜获得有价值材料的好方法。信息工作的源泉是社会实践。不少同志感觉信息没啥可写的，其实是我们脚上没沾泥土，工作不接地气。具体有以下几种方法。一是调研法。这种方法比较正规，一般都有明确调研主题，事先要做好通知安排，基层准备也比较充分，不足是有些问题可能反映不上来。二是座谈法。就某些方面情况组织相关人员，座谈讨论，发表意见，意见情况可能了解得比较全面，不足是深度不够，缺乏现场感。三是访谈法。就某方面情况，对指定人员进行访谈，了解情况，问题掌握得可能比较深入，不足是情况受个人因素影响，需要甄别比对。四是侃谈法。以非正式方式了解情况，自然随意交流，原汁原味了解情况，有时还能碰出火花和灵感，不足是内容有一定随意性，有些情况需深入核实。
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