王晓
【摘要】2007年3月，邮储银行正式挂牌成立，邮储银行承接邮政公司的生产经营理念，在经营过程中得到了快速的发展。在新的形势下，邮储银行迎来了重要的转型发展阶段，在改革转型过程中，充分发挥审计作用具有重要的意义。当前的审计工作与银行的发展之间存在很大的矛盾，银行内部的工作人员及审计部门都要为审计工作的转型升级贡献全部的力量。本文围绕新时期邮储银行审计转型升级展开了讨论。
【关键词】新时期;邮储银行;审计;转型升级
引言：银行内部审计工作开展的目的就是借助银行内部控制的手段来有效管控银行的风险，完成银行内部的调整及治理。在新的形势下，邮储银行的发展面临着来自内部及外部的多重风险，只有强化自身内部审计工作的开展，实现审计工作的转型升级，才能有效的促进邮储银行的持续发展。因此，探讨邮储银行审计转型与升级的问题具有十分重要的意义。
一、邮储银行内部审计的价值
银行开展各项业务的目的是为了创造价值，银行内部审计也是为了增加价值，银行管理层应高度关注内部审计工作的开展情况，确保内部审计工作创造更多的价值。高效开展银行内部审计工作，可以为银行创造更多的价值，从而推进银行整体的持续、健康发展。
（1）社会价值：银行内部审计工作，就是通过审计行为，对银行的经营管理进行改善，促进银行多方面效益的提升，实现价值增值。银行内部审计的社会价值主要体现在内部审计部门通过履行服务、监督及流程管理等职能，全方位监控银行业务，从而促使银行的不断改进及完善。银行内部审计对银行的价值，主要体现为提高柜台服务的质量及效率、优化业务流程、有效的控制风险，提高客户的满意度，从而提升品牌價值及社会形象。
（2）经济价值：银行内部审计部门开展内部审计工作，从源头上最大限度的预警防范可能存在的各种风险。有效发现并制止风险的发生。避免潜在风险引发实际的经济损失。银行审计部门不能直接创造经济价值，但却能为企业价值的增加及稳定提供保障。很多管理者并不认为内部审计工作可以创造价值，缺乏对内部审计部门价值的正确认识。
二、邮政商业银行审计工作的现状
（一）审计工作的定位缺乏明确性。随着金融机制发展的日益多元化，邮储银行的发展压力日益增大。为了在激烈的市场竞争中，占领更多的市场份额，邮储银行要强化自身各部门之间的合作，提升自身的竞争力。审计部门在开展检查监督工作的同时，还要积极响应管理层的决策。现阶段，邮储银行的审计部门主要以检查监督工作为主，定位缺乏明确性，管理层对审计工作的重视程度不够，审计工作者并未深刻认识到审计工作的价值。
（二）审计工作的内容缺乏完整性。邮储银行要时刻关注财务数据信息，确保管理活动开展的有效性，及时发现内部控制中的漏洞，促进银行经营管理水平的提升。
（三）缺乏专业能力强的内部审计人才。与其他银行相比，邮储银行内部员工的整体素质水平有待提升，缺少高素质的专业化人才，邮储银行的工资待遇水平相对不高，这就导致了专业人才外流情况时有发生。邮储银行面临人力资源难题。有效开展审计工作，离不开专业审计人员的支持，一般的财务人员是无法胜任审计工作的，缺少专业能力强的内部审计人才，也是影响审计工作转型升级的重要原因。
三、邮储银行审计转型升级的策略
（一）转变并明确审计工作的定位
由于审计工作的开展，不会为邮储银行带来直接的经济利益，这就导致相关的管理层及工作人员不重视审计工作的开展，进而影响审计工作的转型升级。邮储银行要让内部全体员工都深刻认识到审计工作的价值，促进相关人员都能高度重视审计工作的开展。有效的审计工作有助于邮储银行争取部署自身的发展战略，避免自身在发展中遇到严重的运营风险。
（二）审计工作职能的转型升级
在新的形势下，邮储银行审计工作的转型升级是符合时代发展要求的。过去的审计工作主要围绕检查监督来进行，随着时代的进步，审计工作的开展要实现检查监督同服务任务相结合。邮储银行在转型升级的过程中，要确保审计工作职能的高效完成，创新审计工作的方式方法，确保审计工作职能得到充分的发挥。审计工作的重点要改变传统的事后审计，积极开展事前审计，有效提升邮储银行管控风险的能力，为日后的发展提供保障。这就要求审计人员要提升自身的服务意识及综合能力，为邮储银行各项职能的最大化发挥提供保障。
（三）不断转型升级审计资源
邮储银行要随着时代的发展不断转型和升级自身的定位和职能，这样才能有效保障审计工作的顺利开展。审计工作的开展具有长期性、动态性的特点，为了保障所有工作的顺利有序开展，必须要保障审计工作资源得到及时的转型升级，在转型升级审计工作资源的过程中，要重视资源配置的高效性，在自身基础条件薄弱的现状下，必须要借助政策的优势，对银行内部的人财物进行合理配置，从资源支持的角度来推进审计工作的开展。
（四）完善内部机制，强化管理信贷业务
邮储银行要不断完善、优化内部机制，在保证银行价值的基础上，促进银行发展的稳定性与持续性，有序开展银行内部的各项业务，避免风险发生。现阶段，邮储银行要关注并强化信贷业务的管理工作，贷款决策不能只是凭经验，必须要确保贷款决策的科学性与民主性，确保定性和定量分析的有效结合。邮储银行要调整管理和监督贷款的方式，淘汰传统粗放的管理模式，朝着集约式的管理模式进行转变。一直以来，静态的贷款监督存在很多问题，同时也没有将监督的作用充分发挥出来，邮储银行要不断探索全面、动态监督工作的开展方式。
四、结束语：银行金融领域随着社会经济的迅猛发展而不断发展，银行面临着来自各个方面、各个环节的风险越来越多，必须要做好风险防范工作，而高效开展银行内部审计工作是风险管控的重要方式。作为一名银行内部审计人员，必须要按照相关法规来办事，强化自身的业务水平，认真的做好银行的审计工作。
参考文献：
[1]陈福正.中国邮政储蓄银行审计管理信息系统设计与实现[D].天津大学，2016.
[2]戴松梅.邮政储蓄银行内部审计体制研究[D].山东大学，2012.
[3]王丽霞.如何提高邮政储蓄银行内部非现场审计效能作用[J].中国新技术新产品，2009（14）：217.
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