下面是小编为大家整理的首席运营官职位职责信息(五篇)(全文完整),供大家参考。
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首席运营官的职位职责信息篇一
1、根据公司的战略目标,制定整体运营方案,完成运营目标;监督经营计划的实施、效果评估和反馈;
2、根据公司战略布局,负责整合各方面资源,确保业务经营战略健康、有序发展,负责销售管理,督导人员完成各项销售工作,达成年度销售目标;
3、计划,组织,实施,管理运营业务流程和监督规章制度的执行,通过维持销售额和利润稳步增长来实现销售目标。
4、负责公司运营团队和人员架构的完善;
任职要求:
1、专科以上学历,三年以上电商美妆行业市场运作经验,两年以上同岗位管理经验;丰富的客户服务和市场营销团队管理经验;
2、熟悉运营团队的管理与激励,能打造和复制高绩效的运营团队;
3、具有较成熟的管理及协调能力,有经营意识,有较强的沟通协调能力
4、优秀的数据分析能力、清晰的逻辑思维能力、视觉审美能力;
首席运营官的职位职责信息篇二
职责:
1、负责公司内部运营管理和体系建设;
2、负责外部人、无、政策资源的引入,特别是高级人才的选聘;
3、维持并开拓各方面的外部关系。
任职要求:
1、统招管理类、市场营销类相关专业本科及以上学历;
2、接受过系统性管理学、财务管理、企业运营管理、营销管理等知识培训;
3、5年以上集团中、高层管理工作经验,担任大中型企业coo职务经验2年以上;
4、具备前瞻性的战略思维、分析和执行能力及较强的布局能力、对外协调能力、沟通和激励能力。
首席运营官的职位职责信息篇三
职责:
1、根据公司战略及市场发展方向,负责市场营销战略制定和市场推广规划;
2、负责线上、线下推广运营,策划营销活动并推进实施,确保目标实现,对于互联网平台产品具有充足运营经验,有项目成功案例;
3、负责市场营销端各业务部门的整体运转,协调与其他职能部门的优化沟通,调配内外部资源共享;
4、负责公司市场部门的团队建设和管理,开发和培养员工能力,提升团队工作效率;
5、建立不断优化的运营流程管理,对运营及维护做出合理化、标准化规范;
6、对公司业绩指标负责,公司运营状况及时向总经理或董事长汇报;
任职要求:
1、年龄在30-45岁;
2、全日制本科以上学历,工商管理、市场营销、金融、互联网商务专业优先;
3、5年以上互联网产品相关运营经验,具备相关互联网平台产品运营经验,并有成功项目案例;
4、具备敏锐的市场洞察力和出色的沟通能力,善于统筹和利用资源达成工作目标;
5、具有优秀的团队协作能力和团队管理能力;
6、具有强大的自律性和自我驱动力,能在压力下胜任工作;
7、具备移动互联网思维,熟悉新媒体运营模式,对移动互联网行业具有深刻敏锐的洞察力,对产品需求敏感,对用户体验和心理有很好的把握;
8、对创业环境有认同感,不迷恋大公司的运行体制,期望通过创业实现自身理想,期待成为游戏规则的改变者,而不仅是潮流的跟随者;
9、以上任职要求,能力优秀者可适当放宽。
首席运营官的职位职责信息篇四
职责:
1、全面负责公司的运作和管理,参与公司的整体策划;
2、负责公司前端(推广、产品、运营、客服、销售)部门的工作统筹;
3、健全公司各项制度,完善公司运营管理;
4、以运营为导向,推动公司销售业务、推广公司产品,引导产品部署开发需求,组织完成整体业务计划、销售计划。
5、合理协调和配置企业内部资源,对企业产品的运营、推广进行监控,保证企业年度目标实现;
6、负责协调各部门工作,建立有效的团队协作机制;
7、管理并激励所属部门的业务绩效;
8、对公司的业务成果进行数据分析、事例分析,提出解决问题的可行性措施并向ceo汇报;
任职要求:
1、必须正规统招本科毕业,硕士/mba优先;
2、在以往公司有相同职位级别,有互联网/教育经验者优先考虑;
3、有极强的运营能力,逻辑思维能力,数据分析能力,出色的管理能力及业务推广能力;
4、诚实守信,自律能力强,勇于承担责任,善于平衡各种利益关系,情商较高者。
首席运营官的职位职责信息篇五
职责:
1、协助总裁制定公司经营管理总体设计方案,协助规划年度工作计划,制定标准化、规范化的工作流程,负责落实执行,监控完成质量。
2、管理、指导、监督人力资源、行政生产后勤、财务、部分市场以及售后部门等业务工作,确保公司经营系统整体功能发挥,对重大问题上报公司总裁裁决。
3、负责协助总裁处理公司对外社会关系
任职资格:
1、计算机、工商管理、人力资源或信息管理相关本科以上学历,mba优先;
2、有8年以上it行业工作经验,信息安全行业高层管理工作经验优先
3、从事过100人以上公司的运营管理工作,任职过运营总监、人力资源总监、行政后勤总监等优先。
4、较强的组织、协调、沟通、领导及出色的人际交往和社会活动能力以及敏锐的洞察力;有较强的管理及执行能力。
5、良好的团队协作精神,为人诚实可靠,品行端正,具有亲和力,较强的独立工作能力和公关能力。
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