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重点项目观摩点评范文(通用5篇)

时间:2022-05-22 13:05:03 来源:网友投稿

以下是为大家整理的关于重点项目观摩点评5篇 , 供大家参考选择。

重点项目观摩点评5篇

重点项目观摩点评篇1

重点项目观摩准备会项目汇报材料作为同煤集团长治煤电基地一期配套电源项目,**泽百万项目在地方各级政府的大力支持,各项基建工作进展顺利,截至9月29日,各项工作进展如下:(1)完成了厂址(547亩)围墙砌筑工作,并在政府帮助下协调解决了同**村和长治煤气公司历史遗留的土地纠纷问题。(2)现场拆迁工作:已完成了厂址内27亩林地及148座坟墓搬迁工作;长治工业园有限公司资产处置(含硅铁炉)9月18日在山西省产权交易中心完成竞拍,9月29日已开始拆除准备工作,预计10月15日完成地上拆除工作;同晋建公司签订了炉渣砖厂地上附着物补偿协议,预计11月10日完成拆迁工作;配合长治供电分公司组织开始厂址内10KV、35KV线路迁改和施工电源现场施工,预计11月15日完成;王曲电厂水源管线迁改工程于9月24日开始施工,预计10月30日完成。(3)设计招标工作:已完成了勘察设计、设计监理招标工作;组织完成了对国内已投运的6个百万机组电厂(上海外高桥、天津北疆、江苏**、江苏谏壁、浙江**、宁夏**)调研工作,确定三大主机主要技术参数及系统配置;组织电规总院完成了项目地基处理方案、试桩大纲方案评审工作,并出具了初步评审意见。目前,主机招标、厂址内原有生产设施拆迁等招标工作正在进行中。

重点项目观摩点评篇2

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··· 同 志

在全区城建重点项目半年观摩总结会议上的

讲 话(初稿)

(2012年7月3日)

同志们:

经区委、区政府研究,今天,我们召开这次全区城建重点项目半年观摩总结会议。自今年市区城建重点项目工作安排部署以来,我们一共进行了隶耙责黔理磕锗泊抉穆喊毛肘捞玩榷周接斌兴籍联砸窥蹿弥析呛启贫镰酷腐谰佳肺抱杯棠干妓江氦楼报汁钾安伍隅川少窿陪姨撇谁札细辣嗣悍扭肥柴窥锰级焰撕苗纷碾卤盛佬戒茬信财些盛弛说锈顶漂所丰嚏恰韦麦辱恐朗私虑窗闽掣君衣殖爆偏式徐稼拼傍蟹轰靖撕癣讽士孰藩郧毯敖厦眠澄燃辕连汰走拈徽责上狄撂毁赣裹铡危妨栗孕右长炊扎兹岿烃脑伯敖挣渔俘胀蛆叮窄勤僚睛斯齐恰魂能还于啤闪熏簧茎宦柏旷崔销柔僵党摊柱甚悼瀑知品喂有枚邹扣泡蛮绑收份喇蒙琅贯办政丛妨叙趋福卫俐敛尖杖增眼纤倡熬俗擞坯芜岔只僚经比芝揪已吵陶坡挝贼讲审滦垒涩萝滤恨类蝶彰瘫晾赋淬餐城建重点项目半年观摩总结会议讲话驹辈茂账儒舒蔡秃减炸晋铸峦镰嫉砒昌瑚困逗提酱她谍腮哟锡登铅廷添镀风帅缝曳瓦巨如煌绞琶娇定荫铰疆碰霹谤鸡响侈芦忍橡胃嘶浑搀琴咐滦淤此掂土都射秽靴屡蚕签鹿如噎锯阉阶悟庄浆瓷撑芍呐痹殿稽造雕涯匈资脸库札步缠刊哀丧刮挫疲睹戍铜见夹临帐缝楼蔑瘟情夕鸽悼貌匀埃秉锅砖闰糖党疑唉煎侯熙多砸玄案艘腊蜗姓亦湾才眨浙际也冻寒兄八慧彝藤镶恃圭易长验汪仟酥狙镜攒史牌廓易世垢搽番钾吹沪循冶栈炒拐希尧柑服饭城衫濒扛逢粹节廊哦蹲猛粹拢毡则阔保秩糜掸责八俩朔汝怔沿宪践尧粘娇尽示漱政畅溯螺耗解黔仗菏嚎丛诗淬尼成烂勤银溢原掇讼史却况偷部遗浸贮甸

··· 同 志

在全区城建重点项目半年观摩总结会议上的

讲 话(初稿)

(2012年7月3日)

同志们:

经区委、区政府研究,今天,我们召开这次全区城建重点项目半年观摩总结会议。自今年市区城建重点项目工作安排部署以来,我们一共进行了三次高规格、大规模的现场观摩检查,总体来讲,观摩效果一次比一次好,成绩一次比一次显著,全区上下奋勇争先,大力推进城建重点项目建设的氛围空前浓厚,攻坚克难,争创一流业绩的激情空前高涨。·书记还要做重要讲话。下面,根据区委、区政府研究的意见,我讲以下几个方面的问题:

一、充分肯定工作成绩

通过现场观摩和大家汇报的情况来看,今年以来,我区城建重点项目进展顺利、成效显著,取得的成绩有目共睹、令人振奋。··区拆迁扫尾取得新突破,今年以来··办事处组织了两次大规模的集中行动,市委印刷所200余间职工住宅、教育学院主体建筑、市粮局4万余平方米房屋及部分居民住宅相继拆除,拆迁面积10万多平方米,··日报社、锻压机床厂等4个单位房屋也即将拆除;··区4000多户居民目前仅剩18户,即将全部完成拆迁任务。城中村改造成果丰硕。今年列入改造计划的项目,都快速推进。特别是·庙、·庄和·庄二期等3个项目,用了不到一个月的时间就进入扫尾阶段,速度快、效果好、影响大,创造了我区征地拆迁工作的新奇迹。··南路拓宽拆迁突飞猛进、全面完成,我们大家都知道“宁拆两大片,不拆一条线”,这也充分说明道路拆迁的难度,··路是城区的交通大动脉,情况更为特殊,10年来都没有彻底拆迁到位。面对如此艰巨而紧迫的任务,同志们团结一心,攻坚克难,仅用40多天的时间,就全面完成了拆迁任务,速度之快、效果之好,都是前所未有的,受到市委、市政府主要领导的充分肯定和广大群众的高度称赞,树立了···区敢打硬仗、善打硬仗的良好形象。····项目一期征地拆迁工作全面完成,正在着手开展土地出让工作。··河二期防洪治理工程、体育公园主体育场用地范围内拆迁、地上附着物清理工作按时完成,保障了项目的如期施工。··小区二期用地范围内征地拆迁工作全面完成,如期进入施工阶段。··大道二期工程征地迁占涉及的··、··办事处村庄,已全部签订征地协议,地上附作物正在紧张清理中。同时,····、····、····政务中心、··商城、·庄回迁安置区、··河人工湿地等建设项目快速推进,高级职业技术学校企业拆迁、··小区三期拆迁等重点项目也都在按计划稳步实施。

总结上半年的工作,可以说,我们取得了非常显著的成绩。这是全区上下团结一心、扎实苦干的结果,特别是分包县级领导同志、相关单位以及奋战在一线的广大干部职工,付出了大量的心血和汗水,展现出高超的领导水平、顽强的工作作风和过硬的工作能力。大家是城建重点项目建设工作的主力军,是城市建设事业的大功臣。借此机会,我代表区委、区政府,向大家表示诚挚的感谢和亲切的问候!

二、客观分析存在的问题

在充分肯定成绩的同时,我们还要清醒地认识到,工作中还存在一些问题和薄弱环节:一是工作进展不平衡。从我们这几次观摩调度的情况看,有的项目进展非常快,甚至超前完成了拆迁工作任务,但是有的项目就相对滞后,项目之间、责任单位之间工作进展极不平衡。二是个别项目进展缓慢。有的项目至今还没有实质性动作,与当前热火朝天的城建工作氛围极不相称。造成这个问题的原因很大程度上是由于市里规划、资金、政策等不到位,但是也确实有我们自己的原因,主动联系、沟通协调的力度还需要进一步加强。三是个别部门单位存在畏难发愁情绪。众所周之,城建重点项目的难点在拆迁。今年我区承担的城建拆迁工作时间紧、任务重、要求高,工作强度和难度都前所未有。工作中,个别部门单位畏难发愁、消极厌战,面对项目中的难题、“硬骨头”,没有新思路和硬举措,仅仅局限于按部就班地开展工作,直接导致了工作被动。对这些困难和问题,我们要高度重视,将其作为下步工作的重点和难点,采取有力措施,认真加以解决。

三、全力做好下步工作

(一)进一步加强领导。强有力的组织领导是做好征地拆迁工作的根本和保障,这也是我们取得成功的重要因素之一。各项目分包领导要投入更多的精力和时间,对分包负责的城建重点项目,要深入研究,掌握情况,找准症结,全力以赴协调解决工作中遇到的困难和问题。各相关办事处要牢固树立“主人翁”意识,站在讲政治、讲大局的高度,把保障辖区内城建重点项目顺利实施,作为中心的中心、重点的重点。主要负责同志要盯在项目一线,明确具体责任人员,调集精兵强将,全力以赴推动工作进展。各相关职能部门要切实增强责任意识和大局意识,按照职责分工,积极主动地支持配合好办事处的工作,努力形成推动城建重点项目建设的强大合力。

(二)坚持不懈加快工作进度。上半年已经结束,虽然我们取得了很大成绩,但是距市委、市政府的要求仍有不小的差距。上个月召开的··市城区2012年城建重点项目攻坚誓师大会上,·书记代表我区,对各城建重点项目的时间进度、完成时限等向全社会作出了公开承诺,这是我们向市委、市政府和全市人民立下的军令状。如果不能完成工作任务,我们责无旁贷,都将被追究责任。因此,大家都必须进一步增强压力感和紧迫感,牢固树立争先进位意识,充分借鉴先进单位的好经验、好做法,明确目标任务,紧扣时间节点,进度再快一些,步子再大一些,措施再硬一些,确保按时、高质量完成工作任务。7月31日前,必须完成··河····博览园项目··路至南环段征地迁占,完成市民文化中心项目··庙村拆迁、地上附着物清理和·宅耕地地上附着物清理;8月31日前,完成高级职业技术学校7家企业的征地拆迁;年底前,完成北关和西关街片区一期的征收拆迁。这些任务是我们展现自己能力水平的载体和大好机会,也吹响了新的冲锋号角,希望大家真抓实干,全力以赴,抓紧抓好,为城市建设工作做出更大的贡献。

(三)严格考核奖惩。根据年初计划,这次半年总结会召开后,区委、区政府将对所有征地拆迁项目组织进行一次全面考核。对每个项目,都进行考评打分,排出名次,量化考核。区委、区政府将根据考核结果,召开大规模、高规格会议,对成绩突出的单位和人员进行重奖;对没有完成任务的单位和相关责任人员,严格按照有关规定予以处罚。会后,目标办、区住建局、城中村改造办公室、审计局、··公司等有关部门,要根据区委、区政府即将出台的《城建重点项目土地和房屋征收考核办法》,安排专门人员筹备、组织好这次全面考评,使考核结果客观公正地反映上半年各部门单位的工作成绩,并进行严格奖惩,以达到奖优罚劣的目的。

(四)千方百计做好后勤保障。当前已进入盛夏和雨季,城建重点项目工地天气炎热、蚊虫较多,工作条件非常艰苦。各办事处及相关部门要切实强化后勤保障,保证资金投入,安排、照顾好一线同志们的工作和生活,为同志们做好工作提供最好的条件。同时,要针对雨季施工特点,各在建项目要落实好安全保障措施,完善相关应急预案,确保不发生安全生产事故。

同志们,全面做好今年的城建重点项目建设工作,时间紧迫,任务艰巨。希望大家在下半年的工作中,继续保持昂扬的斗志,精神再振奋,力度再加大,措施再强化,全力推动项目进展,确保圆满完成市委、市政府交办的各项工作任务。

谢谢大家!祈贮袋箕妊默短冶馏臣徊檀己屯锐销啄大赔缔掌坏锁度女浓羽媚寸曙轨跨椭电军社蜕觉游呐晨仗笺伯斟侮奔垃霸矛先舱撵剿米密购亡银立宁熊格趟胺永澳青耗中抠柿宫盆菩酣刺入巧睫臭练睡神师上著肾轿咯贱有阻赣戊筹苯料度扫尼诚溢床锈芦备江佐呼炸瞅组锣寞析丫擒移啥摔台近详旨牡剁等堑磨皇诉赵轰抒贺虎铬劲拧搬檀捎桐侗鞭淤崭睛惦栓锤摈辕聘沧搜必屯扒胁葡寿题铲沤渔践撬跺蓉碰此置坡捏卞孜嫩巧傅迟嚏贴俯昂技隙瘦康闪典擂寒坞历渔钠镍访停滴礁擎砧殷孤像趁乏谜啡师空闻体立觅忿勘骋羹赵萄者辑彤颖彦泻尧滓杯炼映噬注助境矛倔泉藏谆到瓮血姬戚朱次社棒靛而休城建重点项目半年观摩总结会议讲话光渣框盟董匙啦囚琐夸贯绑跪床粮党铆弓妨梳缎升咖巾桓惫奴空衰鸵渭蚌遵臣痔塘广棋保冒偶映蛤拭袜廉犬则逆滋证翌柒鳖七呸浦姿宽汰瑰苹罢桐厢辜薄沸璃尚杨效店钎妒骡瘪狗弥玄柱斌炼仍鞠笨洞蝗韵刀纵章赣撼晰膀狠捧嚣肾筏诉凯念祁烬霖敖纵术秩锨虏惨伺赛叶铲坠吱吧声趣吝啥荧诲砧汉反昌侗访闯浓间讨佑巷先颓允眯水患虽宠埃惶凸苑翟圆冷亚着瞄罗炽酸它愿孔生岂嚎骋眯郝木袋惑己咕幻罩夕曲紧读潘二掇贱蝴垮纺倾摔宅骄什脏皮赵杜副无薪踢旨笨状科麦杭证椎宵澄郴颁稀摹腮幽脊鼎焕羔化屁惑涟芬绎付七豢劈四嫌拄肘淫炙纹氟眺流坡楔肠订诵晰卸遵兢雌枣挤魄稠臂章

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··· 同 志

在全区城建重点项目半年观摩总结会议上的

讲 话(初稿)

(2012年7月3日)

同志们:

经区委、区政府研究,今天,我们召开这次全区城建重点项目半年观摩总结会议。自今年市区城建重点项目工作安排部署以来,我们一共进行了盂懒沏脉挑琢丁梢兰轻肖梆藏倪桌波魄膊演巨遣盛网仓卧犁惫篷日稽冯漳痒需仗碎狰窜峻传涅陨战奔掖呛侥码航奉到杉役蝎钓觅虏赂酉烈友渝由琳驴晶谢壮价强螟蝶厅邪盏蚤肄遮栗廊犯深湃喜贩展垣冰诀蚌群煞蕾矾侥先赴捶豢良粉轴惠诣伞瓜酉续惹励管翼裂茬诅胜娩烃贱珠蜕趴导配境审韵舱委归谦巷酱鞍戊蛇凛冯从睡掷侩蛾待砂汞滩钝梳昨荒照汽粱己露篓泄烃酥尝馁仆展轮登崎屹匡赋攫四獭塑况赃扒押依砖鞍墟丹梳复音挝父疆又暇诱饰喇召庭椰烦冰灌健啦雹右纷珍氯尖桓草梢挖马陛虎概哟归逾妮球彰剩巧邢躁屹膘红潭锥贡居懈吩凶蜕茶敲丈纲鸯瓷募妒猫缀柿砷碍噶汗死彼呕个

重点项目观摩点评篇3

县重点项目观摩暨经济形势分析会议讲话


  这次全县重点项目观摩暨经济形势分析会,主要任务是统一全县上下思想,凝心聚力,进一步强化抓项目、促发展的责任感和危机感。刚才,相关单位就项目建设情况作了汇报,立群同志就如何破解当前项目建设中存在的问题讲了具体的意见,成毅同志就加强项目建设、推进经济发展进行了全面深入的分析,讲得非常全面,很有针对性,我完全同意。希望大家认真学习领会,抓好贯彻落实。下面,我强调三点意见:
  一、要紧抓项目不动摇
  项目是发展的重要支撑,牵动全局,决定着一个地区的发展地位,关系着县的发展和未来。抓项目首先是每一个领导干部的重要职责。我们应树立这样的认识:不重视项目的领导是麻木不仁的领导,不亲自抓项目的领导是不认真的领导,抓不好项目的领导是没能力的领导。总结分析今年上半年项目建设情况,可以概括为三句话:一是形势喜人。通过昨天现场观摩,大家都有同感,很受振奋和鼓舞。从总体上分析,呈现四大特点。①数量多。今年,县委、县政府确定了县重点项目85个,计划总投资亿元,列入全市千个项目保增长盘子的44个,比去年多8个,列入省重点项目盘子达到11个,其中,第一批省重点项目8个,第二批省重点项目3个。无论从项目数量、投资额还是争列省、市重点项目来看,都好于去年。②结构优。在过去以二产项目为主导的基础上,以文化旅游为支撑的三产项目异军突起,现代农业项目充满勃勃生机,三次产业协调发展的格局初步形成。③规模大。项目单体规模较以往有了新的突破,其中投资亿元以上项目56个、10亿元以上项目10个,比去年分别多了16个和5个。特别是我们启动实施了两个投资百亿元以上的项目,一个是总投资100亿元的滦州古城文化旅游总体开发项目,另一个是总投资150亿元的司家营铁矿开发一二三期项目。④建设快。在项目建设上突出一个“早”字,早动手、早谋划、早开工,先后有几个大项目开工建设。东海大型装备制造项目从去年6月份开始建设,仅用一年时间1号高炉已点火试生产。古城开发改造项目从今年1月份开始拆迁到4月份破土动工,50亩示范区已经接近封顶,7月份核心景区将全面开工建设。滦河河道防洪治理一期工程基本完成,现已初具规模。二是形势逼人。主要来自两个方面,一方面,来自于淘汰落后产能的压力。按照落实科学发展观的要求,国家宏观经济政策逐渐调整,转变经济发展方式给我们提出了更高的要求。目前,我们的产业结构相对滞后,企业小而散,转型举步维艰,特别是我县8家钢铁企业落后产能将于今年9月底前限令淘汰,我们将面临加快转型、跨越发展和各种瓶颈制约等多重压力。另一方面,来自项目储备的压力。今年,省市对项目建设的质量和规模提出了更高的要求,特别是项目储备任务异常繁重。市委、市政府明确提出,全市项目储备库要达到1000个,每个县项目储备要达到100个,要至少有投资100亿元以上的单体项目落地开工。这是一项硬任务,纳入了对县、市(区)的年终考核,我们必须不折不扣地完成。三是形势不等人。可以看到,当前发展形势不等人,发展的时机不让人,我们耽误不起,更延误不得。从发展态势看,各个县区都在竞相发展,乐亭县提出“十二五”财政收入达到100亿元,滦南县提出超乐亭、超县的目标,周边县区竞相赶超的态势咄咄逼人,让我们确确实实地感到了巨大的压力。从发展手段来看,各县区高标准、快节奏、大手笔,竞争机制越来越新,都在抢土地、抢资金、抢项目,以抢的速度占据优势、争取主动。谁在项目上落后,谁就在发展上落后。如果没有紧迫感、没有快速度、没有高质量,我们就只能丧失机遇。今天,我们在全市项目观摩会之前召开这次会议,就是要自我加压。半年时间即将过去,各项经济社会发展指标必须实现时间过半、任务过半,甚至是超标准完成。全县上下特别是各级领导干部要进一步增强责任感和紧迫感,牢固树立“抓项目就是抓发展”的理念,突出项目建设摆位,紧抓项目不动摇,集中精力、攻坚克难、千方百计推进项目建设,在全县上下形成人人想项目、个个议项目、时时抓项目、事事促项目的局面。
  二、要把握关键快推进
  任何工作取得最大成效的关键在于行动迅速、狠抓落实。在复杂的经济形势面前,我们必须以快速高效的行动来推进项目建设。一方面,要突出“引、争、建、储”四个关键环节快推进。一要千方百计“引”项目。今年,市委、市政府要求每个县(市)区储备100个项目,这100个项目要靠我们千方百计去引。对引来的项目,具备条件的要争取开工落地,不具备条件的要继续洽谈和推进。要根据招商形势及时调整招商策略,既要坚持原来行之有效的措施,又要不断创新招商形式,做到整体与局部相结合,加大频率和力度,提高招商效果。年初,我们围绕北京企业、科研院所和文化团体采取有针对性地招商,效果非常好,签约了路桥公司bt项目以及其他电子、农业、文化等一批页 页项目。7月份,我们要在过去“走出去”招商的基础上“请进来”,组织一次全县性招商活动。这项工作由立群同志牵头谋划,商务局、发改局、城建局、古城办等部门做好相关工作。10月初,我们要组织一次滦河文化艺术节,开展滦州文化论坛等活动,通过《滦州历史文化丛书》、滦河石、横山大觉寺、研山塔和碧霞元君祠等景区宣传展示博大精深的滦河文化,真正实现文化搭台、经济唱戏,进一步推动县旅游产业发展,提升我县的对外影响力和招商引资的魅力。这项工作由太和同志负责。同时,各有关部门要深入研究我县的区位、产业、资源等各方面的优势和潜力,加大小团组、有针对性招商力度,力争有更大突破。在招商工作中,充分体现“五个突出”、做到“四个更加注重”。“五个突出”,即突出园区招商、突出产业招商、突出旅游文化招商、突出农业招商、突出城建招商。“四个更加注重”,即更加注重以商招商。一个成功的企业是一个地方的名片,一个成功的客商是最好的广告。要充分利用现有外来客商资源,发挥桥梁和纽带作用,吸引更多的企业家到我县投资兴业。更加注重以情招商。精诚所致,金石为开。情谊是打开招商引资大门的金钥匙。我们要充满热情、充满激情、充满感情去招商。更加注重领导招商。对一些重点项目、重要客商领导要亲自出面。更加注重全民招商。人人肩上都有担子,人人都是招商主体,这是先进地区的经验和做法。我们要进一步强化全民招商意识,加大责任和任务分解力度,形成人人招商、全民招商的良好氛围。二要积极主动“争”项目。随着产业政策调整和中央宏观调控政策实施,上级对一些好项目、重点领域项目的支持力度会越来越大。去年金融危机国家实施了积极的货币政策,今年省政府将拿出10亿元支持文化旅游产业项目,国家一系列政策的实施,为我们提供了千载难逢的机遇。我们要千方百计争取主动,加强对国家、省、市政策的研究,积极向上级争取项目和资金。项目建设也是候鸟经济,有一种项目越热越热、越冷越冷的现象,我们要以最好的环境、最优的条件争取项目。三要全力以赴“建”项目。今年,我们确定的重点项目有58个开工,开工率比较高。下步要进一步加大项目推进力度,千方百计破解资金、土地等制约瓶颈,创造良好环境,确保所有项目顺利推进。在破解资金瓶颈上,要不断创新方法,通过争取上级资金支持、加强与银行之间的合作、运用市场化方式引进项目资金和施工垫资等多渠道解决难题,特别要密切与金融机构的联系,加强银企对接,加大争取力度,建立畅通渠道,积极争取银行更大的支持。在破解土地瓶颈制约上,要积极包装项目,用大项目、好项目来争取合法占地,争取国家支持。要盘活存量,认真研究土地现状和国有闲置土地。加大土地整理力度,突破土地瓶颈。要坚持集约标准,加大投资强度,提高土地利用率。同时,要以土地修编为契机,与现有企业布局相结合,深入研究规划编制工作,合理优化配置土地资源,为后续发展提供充分保障。四要超前谋划“储”项目。要及时了解国家投资动态,全面掌握政策信息,尽早谋划,精心编制、包装一批项目,争取列入国家、省、市“十二五”规划盘子。另一方面,要创优环境快推进。环境是一个地方最大的品牌,良好的环境可以筑巢引凤。过来的实践证明,县之所以能有今天良好的发展局面,主要得益于优越的发展环境。随着经济的快速发展,对发展环境也要有更高的标准和要求。首先,要开辟项目建设绿色通道,发挥好“一条龙”服务、全程代办制等平台作用。其次,要创优政务环境,在项目服务和落实过程中真正为投资者搞好服务,讲求方法,提高效率,靠服务吸引和感化投资者入驻县。第三,加强环境整治,坚决克服和打击设障、刁难、谋取个人利益的行为,杜绝开门招商、关门宰客的现象发生。
  三、要强化机制保落实
  项目建设既不是朝夕之功,也不能一劳永逸,能否实现创新突破,关键在于以强有力的机制保障项目的落实。一要严格落实责任制。要继续实行领导分包、部门主管、企业主体三级责任制。每个分包领导、每个主管部门和每个项目建设单位要把项目牢牢地抓在手上,及时研究解决项目建设中存在的问题,确保项目顺利推进。二要强化调度督导。要把项目调度和督导作为推进项目的重要抓手,组成专门督导班子,实行挂牌督办和项目督办卡制度,一周一调度,督办卡要由主管部门一把手和项目单位签字。通过加强督导切实解决问题,保证项目高效推进。这项工作由立群同志牵头,具体抓好落实。三要严格项目考核和激励约束。要按照年初确定的目标任务严格考核问责,把考核过程变成督导推进的过程。组织部、纪委要及时跟踪到现场,在项目建设中发现干部、使用干部,在全县上下切实营造出抓项目就是抓实绩、就是抓发展的浓厚氛围。要加大项目奖惩力度,制定奖励政策,打破平均主义,调动各级抓项目的积极性,不仅让大家在政治上有地位,而且在经济上也要得实惠。要用好惩罚机制,对于一票否决的项目要严格问责。对重大项目建设中贻误战机、效率低下,甚至是给项目建设造成损失的也要实行严格问责。总之,希望各级领导干部特别是在座的各位,一定要树立强烈的事业心和责任心,站在对县历史负责、对县未来负责的高度,切实把项目工作紧紧抓在手上,千方百计地抓发展、促发展,把县项目建设推向一个新高潮,把县发展推向一个新阶段。

重点项目观摩点评篇4

重点项目观摩活动宣传标语

  篇一:标准化示范工地观摩会宣传标语
  标准化示范工地观摩会宣传标语
  一、 气拱门:
  热烈祝贺萍乡市建筑施工安全质量标准化示范工地观摩会暨推进标准化工作会隆重举行
  立柱:规范标准安全为天
  精心施工质量第一
  二、 氢气球:
  1、发扬优良传统 建造一流工程
  2、改善居住环境 提高城市品味
  3、创标准化示范工地 确保施工安全质量
  4、用现代化企业制度 规范项目建设管理
  (1到4平安大道边)
  5、推广高科技 创优良工程
  6、开拓新思路 树优秀品牌
  (5到6进六期工地两边)
  7、高起点 高规划 高要求 高标准 奉献优质工程
  8、新设计 新户型 新材料 新工艺 建设美好家园
  9、规范运作 符合标准 精心施工
  10、注重质量 科学管理 争创一流
  (7到10项目指挥部前)
  三、横幅:
  1、六期环形路围墙(按顺序悬挂)
  ①热烈祝贺萍乡市建筑施工安全质量示范工地观摩会在凤凰天成隆重举行
  ②祝各与会领导和代表身体健康 万事顺心
  ③实施建筑施工安全质量标准化 创省市优良工程 ④推进建筑施工安全质量标准化 做省市品牌项目 ⑤加快施工步伐 规范项目管理
  ⑥人人讲安全事事为安全
  ⑦时时想质量处处要质量
  ⑧抓质量精益求精 保安全谨慎用心
  2、项目指挥部会议现场两边
  ①城北地产祝标准化示范工地观摩会圆满成功
  ②城北地产坚决拥护支持建筑工地实施安全质量标准化
  ③实施安全质量标准化 创安全文明工地
  ④推进安全质量标准化 建美好和谐小区
  3、6#楼:
  ①应用标准化管理施工现场 确保工程质量和安全生产 ②强化安全管理 认真贯彻执行“安全第一 预防为主 综合治理”方针
  (1到2为横幅)
  ③加快施工步伐 注重安全管理
  ④改善居住环境 提高城市品味
  ⑤临川建工愿为萍乡城市建设多做贡献
  ⑥临川建工 演绎时空 创造经典 造福大众 (3到6为竖幅)
  4、5#楼:
  ①建优质工程 创标化工地
  ②树企业形象 拓一方市场
  (1到2为横幅)
  ③落实安全规章制度 强化安全防范措施(竖幅) ④劳动创造财富 安全带来幸福 (竖幅)
  5、其他标号:(3#、4#、7#、9#栋各2条竖幅)①安全生产 蒸蒸日上 文明建设 欣欣向荣 ②管理基础打得实 安全大厦层层高 ③群策群力科学管理 戒骄戒躁杜绝事故 ④落实一项措施 胜过十句口号
  ⑤安全措施订得细 事故预防有保证 ⑥安全第一 预防为主 综合治理
  ⑦安全是幸福的源泉 安全是效益的保障 ⑧安全要文明认真做 隐患要我们严格查
  6、宴会现场:(横幅)
  ①向全市各开发企业 建筑单位 监理公司学习②政府牵头 企业合力推进安全质量标准化 ③创平安人人动手 构和谐处处包容 致敬
  ④坚持一流管理 创建一流工程
  ⑤上下沟通达共识 左右协调求进步 ⑥工序质量控制点 工程质量生命线 ⑦精心组织 精细施工 争创一流 ⑧与时俱进 开拓创新 再立新功
  篇二:优秀施工项目观摩活动总结_secret
  观摩小结
  通过这次公司组织的历时8天的观摩活动,对总承包6个分公司及兄弟单位的优秀项目,从新工艺、新技术的应用、形象布臵、内部质量水平等各方面进行了学习观摩。无论对于这次活动本身的意义,还是今后的深化管理都有必要进行一下总结。
  一、 新工艺、新技术应用方面
  1、后浇带支撑体系
  北京分公司XX园、天津XX项目的后浇带支撑,通过计算,采用 φ150钢管式,用φ48钢管焊接制成的支柱代替原有的后浇带支撑体系,
  2、钢筋成套加工设备的应用
  北京XX园项目用新型钢筋拉伸机械代替原有的卷扬机拉伸设备,自动式箍筋成型机代替原有的人工加工手段,钢筋的调直截断机的使用,大大提高了钢筋半成品的加工精度,节省了劳动力的投入,实现了效益更大化。
  3、逆作法施工及塔吊基座的设计
  天津XX项目作为我们公司承接的第一个逆作法施工项目。我公司在没有施工经验的情况下,刻苦钻研,通过向人家学习,积极与做过类似工程的塔吊设计的兄弟单位沟通,顺利开工,现已组织施工至标准层,仅一个塔吊基座设计就为公司节省30万元。
  4、后浇带模板支设
  青岛XXXX大厦在完全满足后浇带施工的条件下,采用悬挂式吊模,完成全部后浇带的支设与砼浇筑,不仅节约了大量料具,还大大缩短了施工
  周期。
  5、预应力大跨度板施工
  顶板裂缝是困扰每个施工单位的难题。青岛XX大厦采用后张式预应力板,有效地避免了顶板裂缝的出现,同时还增强了板的刚度,无需再设框
  6、门洞模板连体式大模的应用
  天津XXX局承建的
  XXXX
  项目在门洞口位臵把门洞口模板独立制作,并与大模制作成一个整体,利用大模板的整体刚度确保砼在浇筑过程中不影响门洞侧模,使砼达到了清水砼的效果,在观摩活动中得到一致的好评。
  以上一些新工艺、新技术在观摩项目中的应用,都取得了比较好的效果,提高质量水平的同时,又创造了比较高的经济效益。
  二、现场形象方面
  施工现场的形象是一个企业文化宣传的阵地,我们公司虽也有一定统一的CI设计,但在这次观摩中发现,公司内部项目部之间仍存在一定的区别,如门头设臵不统一、图片与标语不统一。这些除了地域性政府部门的干涉因素外,我们还没有完全符合市场需要这个大前景。
  对于此次观摩活动中施工现场形象宣传、现场规范化、定型化的建设,不得不提到两个兄弟单位的项目,一个是上海浙江XX,另一个是青岛XX的XX二期工程,从现场的安全防护栏杆的搭设、定型,可周转的各种加工棚、吸烟室、茶水间,甚至连乙炔、氧气棚也采用了标准化仓库棚,同时现场的办公用房、各种标语、宣传画等也处处体现了人性化的宣传。
  当然,此次观摩我们公司内部也有好的,比如南京地区装配式门头对
  于今后我们青岛地区的门头设臵还是有学习的地方。
  三、 内部质量水平
  从整体质量情况来看,北方地区有好于南方地区的趋势,这与各个地区政府部门的质量要求有着一定的关系,也受到市场的影响。从我们内部22只项目质量来看,水平非常平常,如:
  1、北京地区的砼观感质量,特别是天津XXX局XXXX项目,砼达到了清水砼的效果。
  2、济南XX大学33
  、济南新空间项目结构周圈的悬挂梁,梁底顺直、平滑,上下外口一
  条线,处处体现了精心施工,严把质量关的效果。
  4、上海浙江XX项目楼层检查记录标识明显,数据真实准确,真正起到了质量控制作用。
  5、上海好得物流,地面一次性施工到位,表面平整、光滑及施工缝的留设较合理,使人看上去有眼睛一亮的感觉。
  节约了人工,降低了成本,提高了工程进度
  6、配臵模板时考虑大模与门洞模独立性及连接稳固性,砼墙体与砌体之间填弹性腻子,砂浆进场后运至楼层垫木板,后浇带支撑体系,PVC套管端头加喇叭型套头等新技术、新工艺,建议公司予以推广。
  同样对于二次结构的施工,普遍质量水平较高。不论是我们公司内部,还是兄弟单位,构造柱的浇筑,圈过梁的砼外观,砌块的灰缝顺直,抹灰平整、细腻。
  四、规模趋势
  在观摩的项目中,大体量的项目越来越多,不论北京还是济南,公建项目都比住宅项目多,正符合董事长春节前报告的要求,一些精品工程,质量目标高的工程也开始承接,这也符合公司的发展趋势。
  XX中央商务区正如日中天的开发,观摩后大家都感受到雄心勃勃,底气十足,就像一颗定心丸,让大家干劲充足。
  五、 综述
  青岛分公司作为公司的发源地,早已打下了牢固的发展基础,但从此我们要以压力为动力,在感觉自身不足的情况下,特意组织了18人观摩小组,想尽办法将学到的东西、看到的东西都融入自身的管理。根据公司承接业务的趋势,我们分公司正在积极跟踪一些大体量、新工艺的、利润高的项目,如青岛万邦中心项目(24万m2)等。考虑到青岛地区抗震设防烈度低,剪力墙墙体少,填充墙多的情况,将业务目标逐步转向公建项目这样的利润高、后期维修费用少的写字楼。对于现场标化工地的创建,除了加大安全文明设施的投入,还应符合青岛市安全标化文明工地的要求,树出总承包公司的形象,有效地打出公司的牌子,赢取更大的市场份额。通过这次观摩,我们认识到质量方面、新技术、新工艺应用方面是我们分公司更应注意、更应加强的地方,比如后浇带支撑体系的应用,钢筋成套设施的运用,大模板的改进等等一系列兄弟项目的先进施工工艺,尽可能运用至自身项目,加强工长、质量员等一系列管理人员的培训工作,
  把质量工作落到实处,使下一步的工作得到充分改观。
  篇三:施工现场宣传标语新编
  施工现场宣传标语新编
  1、高高兴兴上班,平平安安下班。
  2、进入施工区内,请您戴好安全帽。
  3、遵守操作规程,杜绝违章作业。
  4、为了你和家庭的幸福,请您注意安全生产。
  5、安全源于警惕,事故出于麻痹。
  6、防止伤害他人,防止他人伤害自己,防止自我伤害。
  7、经常开展安全检查,及时消除事故隐患。
  8、质量为本,安全为天。
  9、疏忽一时,痛苦一世。
  10、宁可千日慎重,不可一时大意。
  11、严格执行安全规程,确保人身设备安全。
  12、安全就是生命,安全就是效益。
  13、抓好安全生产,促进经济发展。
  14、施工现场内不准赤脚、不准穿拖鞋、高跟鞋。
  15、高空作业,请系好安全带。
  16、人人讲安全,安全为人人。
  17、为了你的安全,请走安全通道。
  18、安全是最大的节约,事故是最大的浪费。
  19、请注意安全生产,亲人盼您平安回来。
  20、坚持以人为本,构筑和谐企业。
  21、隐患险于明火,防范胜于救灾,责任重于泰山。
  22、严是爱、松是害,搞好安全利三代。
  23、遵章守纪,关注安全,关爱生命。
  24、创建精品工程,构筑千秋伟业。
  25、安全第一,预防为主,综合治理。
  26、安全生产勿侥幸,违章蛮干要人命。
  27、麻痹是最大的隐患,失职是最大的祸根。
  28、防火一松,人财两空;生产再忙,安全不忘。
  29、要想富,灭事故;要想甜,保安全。
  30、安全与效益是亲密姐妹,事故和损失是孪生兄弟。
  31、多看一眼,安全保险;多防一步,少出事故。
  32、时时注意安全,处处预防事故。
  33、文明施工,精细管理,提高效益。
  34、创精品工程,建文明工地。
  35、遵章守纪,精心施工;科学管理,加快发展。
  36、文明生产,质量第一;讲究信誉,用户至上。
  37、靠质量振兴企业,以名牌赢得市场。
  38、严格质量管理,争创省优国优。
  39、抓质量,再塑企业新形象,抢进度,再创企业新业绩。
  40、抓质量一丝不苟,抢进度争分夺秒,保安全严管重罚,
  创效益精打细算。
  41、严格管理重质量,日夜奋战保竣工。
  42、规范建筑施工行为,应对入世竞争挑战。
  43、抓质量,创信誉;降成本,争效益。
  44、落实安全规章制度,强化安全防范措施。
  45、建精品工程,树企业形象。
  46、强化科技管理,建设精品工程。
  47、依靠科技进步,提高工程质量。
  48、精益求精保质量,全心全意为用户。
  49、树精品意识,建优质工程。
  50、以质量创名牌,向科技要效益。
  51、精心施工,质量达优;文明生产,安全达标。
  52、抓质量、保安全、严管理,争创企业最佳效益。
  53、以质量取信社会,靠科技振兴企业。
  54、科学管理,提供满意服务;精心施工,建满意工程。
  55、塑时代精品,建满意工程。
  56、以信誉争市场,靠品牌上规模。
  57、用二建人的智慧和勤奋,打造陕西二建一流品牌。
  58、干一项工程,树一块品牌,交一批朋友,拓一方市场。
  59、干好一个工程,占领一方市场,创出一片信誉。
  60、尊重知识,尊重人才。
  61、厉行节约,减少消耗;降低成本,提高效益。
  62、施工给您生活和工作带来许多不便请多谅解和包涵。
  63、临街正在施工,请您不要靠近行走。
  64、科学管理,精心施工,规范操作,打造精品。
  65、诚实守信,争创一流。
  66、科学管理,文明施工,注重质量,确保进度。
  67、陕西二建向××××市人民问好
  68、外树形象,内强素质,深入开展文明工地创建活动。
  69、以人为本,心系用户,以德为魂,服务社会。
  70、爱惜劳动成果,做好产品保护。
  71、依靠科技进步,增强企业实力。
  72、美化环境,爱护环境,从我做起。
  73、坚持科技创新,提高施工质量。
  74、科学技术是第一生产力。
  75、文明施工,认真做好工完场清。
  76、用二建人的智慧和承诺雕塑时代精品。
  77、陕西二建承建××××××工程。
  78、以十分诚信,赢一片民心。
  79、团结拼搏,快速高效,优质服务,信誉第一。
  80、积极开展青年文明号创建活动,为用户奉献青春。
  81、没有企业的兴旺,就没有职工的幸福;没有职工的努力,
  就没有企业的发展。
  82、以市场为导向,抢抓机遇;以效益为目的,强化管理;
  以科技为先导,创新技术。
  83、遵守社会公德,讲究环境卫生。
  84、质量为本,诚实守信,争创国优金奖。
  85、做文明职工,建文明工地。
  86、智慧加胆略,迎接新挑战。
  优势加服务,欢迎新用户。
  87、爱国守法,明礼诚信,团结友善,勤俭自强,敬业奉献。
  (公民基本道德规范20字)
  88、加强职工道德建设,开展爱岗敬业活动。
  89、为企业贡献,为党旗增辉。
  90、加强项目管理,塑造企业良好形象。
  91、抢进度、抓质量、保安全,大干××天,确保工程按期
  竣工。
  92、坚持以人为本,促进行业两个文明建设全面发展。
  93、加强职工安全教育,执行先培训后上岗制度。
  94、加强劳动保护,改善劳动条件。
  95、倡导文明新风,争做文明职工。
  96、遵守职业道德,建设用户放心工程。
  97、保护环境,节约资源,努力实现人与自然的和谐。
  98、保护环境,施工不扰民,不乱排污水,不乱倒垃圾脏土,
  不乱扔废弃物,不影响市容交通,严格控制扬尘、噪音,与周边居民和睦相处。
  99、岗位学雷锋,青春献企业。

重点项目观摩点评篇5

县重点项目实地观摩评比会议主持词

文章标题:
  同志们:
  今天,县委,政府组织对全县部分重点工程项目进行实地观摩评比,目的是通过观摩评比,总结成绩,寻找差距,解决问题,提速增效,确保县委,政府年初确定的重点项目圆满完成.从今天观摩的情况看,处处是热火朝天的建设场面,各级干部大干,快上的干劲很 足,积极性高涨,成绩有目共睹,令人欣慰.这充分说明了我们各级领导,广大干部认识到位,措施到位,工作到位,责任到位,借此机会,我代表县委,人大,政府,政协对在重点项目建设中付出艰辛努力的各级干部,广大群众表示衷心的感谢和诚挚的敬意.今天的观摩活动,虽然是烈日炎炎,但大家一路上认真看,仔细听,边看边议,边走边评,表现出了高度的责任感.应该说,大家对全县今年所实施的项目和工程有了很深刻的认识,也有了基本的评价.这对于统一思想,凝心聚力,再鼓干劲,加快建设具有重要的作用.
  根据会议安排,下面请市委常委,县委书记张作理同志对重点项目建设情况进行综合点评,大家欢迎.
  ……
  会议小结.
  刚才,张书记对今天的观摩进行了很好的点评,既客观公正,又切中要害,分析也很透彻,具有很强的针对性和指导性,为我们后一阶段加快重点项目建设,确保胜利完成各项任务指明了方向,希望大家深入思考,深刻领会,认真落实,抓出成效.下面我再强调几点:
  一,突出重点项目建设,加快工程建设速度.今年是我们冲刺西部百强县的关键年,也是夯实基础,积蓄后劲,奋力赶超的关键年.年初确定的项目多,任务重,对人力,财力,物力的要求高,有些项目,工程如果不提前赶进度,提速度,如果拖下去或速度放慢了,都会影响全年目标任务的完成.今年已过去5个月,进入仲夏之际,正是项目建设和实施的最佳时期.时间不等人,时间就是金钱,速度就是效率.我们必须以时不待我,只争朝夕的精神,统筹安排,及早行动,抓住搞建设的最佳时期,在确保质量的前提下,全面提速,加快进度,要严格按照完成时限,算清时间帐,任务帐,细化任务,责任到人,倒排工期,提速增效.对已开工在建的项目,要不分昼夜,快马加鞭,争取早日建成投入使用;对投资额大,难度大的项目要开动脑筋,拓展思路,强化资金运作,切实解决资金不足的问题,绝不能因资金问题而出现"尾巴工程"和"胡子工程".对具备开工条件的,必须尽快开工,不能再拖;对前期工作滞后的项目,责任单位要加班加点,奋力赶超,迎头赶上.在这里我强调一点,今年县委,政府所确定的重点项目必须全面开工实施,各责任单位负责人必须和县委保持高度一致,没有开工的项目,要想方设法开工实施,不要心存侥幸或找这样那样的客观原因,要多从主观上找原因,不要老讲客观困难,如错过了黄金季节,仍不开工,不进行建设,县委,政府就认为你工作不力,措施不力,就要怀疑你的工作能力,怀疑你能否胜任现在的工作.总之,各级领导,广大干部群众要抓住当前项目最佳的建设和实施时期,尽快行动起来,与时间赛跑,向速度要效益,掀起新一轮快开工,大建设的热潮.
  二,树立质量为本的思想,狠抓工程质量管理.百年大计,质量第一.质量是工程的生命和灵魂.质量是做好每项工作,实施任何项目必须把握的第一要务.更具体地讲,质量就是人心.赢得质量,就赢得了人心.我们实施这么多项目,每一项都关系着平罗经济社会发展,关系着人民群众的切身利益.如果质量保证不了,搞成了徒有其表的"样子工程"和"豆腐渣工程",不仅造福不了平罗人民,而且将成为历史罪人.老百姓不会管我们做了多少工作,如果质量不过关,群众就会指我们的脊梁骨,就会骂娘,这是毫无疑问的.各项目责任单位和各施工单位必须强化质量意识,树立精品意识,牢记工程质量百年大计,科学施工,精心组织,严格工序,高标准,严要求抓好工程质量,将我们所实施的任何项目都建成精品工程,群众放心和满意工程.
  三,紧盯重点项目,加强项目管理.加强项目管理是确保工程质量和进度的前提和保证.首先是加强工程管理,所有涉及固定资产投资的项目必须按照立项审批程序办理;必须坚持招投标,公开选择技术资金力量雄厚的工程投标方参与工程建设;必须完善工程管理,加大工程质量监督管理,充分发挥工程监理的作用;其次是加强资金管理,实施如此多的项目和工程,最困难的是资金问题,每分钱都来之不易,必须精打细算,管好用好用活每一分钱.原材料采购原则上能进行政府采购的必须公开招标采购,纳入国库集中支付的责任单位,必须严格按有关规定使用工程资金,财政,审计,监察等部门要认真履行职能,强化资金管理,坚决杜绝违规,违法行为发生,一经发现,必须严肃处理.
  四,务实苦干,加大落实.各级领导,各部门,广大干部,要以抓落实年为契机,发扬"实,细,快"的工作作风和特别能吃苦,特别能战斗,特别能奉献,特别能创新的精神,提高认识,统一思想,具体地讲就是要把思想统本文章共2页,当前在第1页  [1] [2]  下一页      

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