事故：安全术语事故：伊斯梅尔·卡达莱所著小说事故：词语， 以下是为大家整理的关于车间机械伤害事故应急预案4篇 , 供大家参考选择。
车间机械伤害事故应急预案4篇
第一篇: 车间机械伤害事故应急预案
机械伤害事故应急预案演练方案
一、演练目的:
1、检验预案。通过开展应急演练，查找应急预案中存在的问题，进而完善应急预案，提高应急预案的实用性和可操作性。
2、完善准备。通过开展应急演练，检查应对突发事件所需应急队伍、物资、装备、技术等方面的准备情况，发现不足及时予以调整补充，做好应急准备工作。
3、锻炼队伍。通过开展应急演练，增强员工对应急预案的熟悉程度，提高员工应急处置能力。
4、磨合机制。通过开展应急演练，进一步明确相关部门和人员的职责任务，完善应急机制。
5、科普宣传。通过开展应急演练，普及应急知识，提高职工风险防范意识和应对突发事故时自救互救的能力。
二、适用范围：
适用于公司范围内有可能发生的机械伤害事故的应急救援处置。
三、组织机构和职责：
1、机械伤害事故组织机构（总指挥）
总指挥：
主要职责：
a、全面负责现场应急救护工作；
b、决定启动应急预案；
c、指挥应急救护工作。
副总指挥：主要职责：
a、组织应急救护工作；
b、协调各部门统一调度工作；
c、负责调查、监测及救护方案的确定。
2、应急指挥部下设应急办公室，下设4个专业组：
（1）警戒组：
（2）救援组：
（3）保障组：
（4）调查组：
3、各组职责：
(1)警戒组：疏导交通线路，并保证车辆来往线路畅通，封锁现场，禁止无关人员进入事故现场。
(2)救援组：主要任务是及时赶到事故现场抢救受伤人员，采取临时救护措施，确保人员的生命安全。
(3)保障组：安排救援演练车辆以及应急资金的及时供应，对外联络告知现场发生的机械伤害事故情况，并派人到路口接应外部救援车辆。
(4)调查组：开展事故调查，举一反三查找问题，制定措施，提出处理建议。
四、演练时间：
拟定于2018年6月23日（星期六）上午9点30分。
五、演练地点：
磨房三层皮带头。
六、物资保障：
担架1副、药品箱2个（包括紧急抢救药品、绷带）。
七、演练程序：
1、召开应急演练动员大会，学习机械伤害专项应急预案，熟悉应急演练方案。
2、演练：
（1）2018年6月23日上午，制成车间巡检工XXX在三层皮带头清理卫生时，不小心把衣袖卷入皮带内，造成胳膊挤伤，当班班长XXX发现后，对讲机上报车间主任XXX，XXX接到通知后，第一时间电话上报公司领导，并组织车间人员到达事故现场进行临时救护。公司领导接到车间事故报警后，立即启动机械伤害事故应急预案，各专业小组立即赶赴现场开救助工作，采取有效措施防止事态继续扩大。
（2）警戒组人员在保卫部XXX带领下，对事故现场进行封锁，拉上警戒线，禁止其他外来人员进入事故现场，并疏导磨房周边各种运输车辆，确保交通畅通。
（3）救援组XXX、XXX、XXX及XXX卫生院医务人员携带担架，药箱赶到现场，对伤员受伤部位进行止血包扎，稳定伤员情绪，并用担架将伤员转移至磨房一层，等待外部救援车辆的到来。
（4）保障组：XXX拨打急救电话说明事故现场情况后，在厂门口处等待救援车辆，引导急救车辆第一时间到达事故现场。120车辆到达后，将伤员送至医院进一步救护。
（5）演练结束。
八、演练总结
演练结束后，应急演练领导小组、应急指挥部成员、各应急小组组长及各部门(车间)负责人立即集中到现场参加演练总结。
第二篇: 车间机械伤害事故应急预案
机械伤害事故应急预案
（第一版）
编制：
审核：
批准：
2010年10月
机械伤害事故应急预案
1、事故类型和危害度分析
机械伤害是指机械做出强大的功能作用于人体的伤害。机械伤害人体最多的部位是手。机械伤害是建筑行业常见事故之一，由于施工周期短，劳动力、施工机具、物料投入较多，交叉作业时常有出现，很容易发生这类事故，属于危害度较大的事故类型。
2、应急处置的基本原则
机械伤害事故的发生具有：突发性、紧急性、不确定性以及灾难性等特点。它直接关系到企业职工的生命安全、企业信誉。为了应对此类事件发生，依据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》，必须预先制订出一套实用完备的事故应急方案，健全应急系统，完善应急措施，并保持常备不懈、经常演练。在事件出现时能够迅速完成信息采集、命令部署、联动指挥、排险救援、安全转送、后勤支持等各项应急任务，确保及时、迅速、高效、有序地组织开展事故抢救工作，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，维护正常的生产秩序和生活秩序，将其危害降低到最小程度
3、组织机构及职责
3.1应急组织体系
为了应对机械伤害事故的发生，我项目经理部一分部实行二级应急组织体系，即项目经理部分部、各工区均设立应急领导小组。
3.2分部结构及职责
3.2.1分部成立应急领导小组，负责领导、组织全管段内的机械伤害事故的预防和应急处理工作，应急小组组成人员如下：分部项目经理王向东任组长，党工委副书记赵学文、常务副经理李临燕、副经理胡钊、总工程师赵刚任副组长，综合部、工程管理部、安全质量部、计划合同部、财务会计部、物资设备部、外协办公室、公安指挥中心、试验室负责人为组员。应急响应中心设在综合部，根据各职能部门的设置，下设应急组织，在项目经理一分部应急领导小组领导下开展工作，分工明确，各司其责。
3.2.1.1 抢救疏散组（小组长： ）；
3.2.1.2 后勤保障组（小组长： ）；
3.2.1.3 医疗救护组（小组长： ）。
各项目经理部、工区均成立应急组织。
3.2.2各级组织的职责如下：
3.2.2.1项目经理部一分部应急领导小组：负责组织应急救援预案的编制、修订和监督实施，并报上级主管部门审批备案；负责组建应急小分队及组织应急培训和演练，并建立应急通信与警报、储备抢险、救援、救护方面的装备、物质；负责督促做好事故的预防工作和安全措施的定期检查工作，发生事故时发布和解除应急救援命令、信号；向上级部门、当地政府和友邻单位通报事故的情况，必要时向当地政府和有关单位发出紧急救援请求；负责事故调查和组织工作，并对事故的教训和应急救援经验进行总结。
发生事故应急响应期间，由组长负责全面指挥、调度各成员进行救援，副组长负责集中人力、物力，调配救灾物质协助救援活动。
3.2.2.2 抢救疏散组：负责抢救被困人员及贵重物资，抢险救灾按照“先人员，后物资，先重点，后一般”的原则进行。在人员集中的场所，要有计划、有组织的疏散人员，，对现场抢救出的人、财、物进行管理和疏散，预防破坏、哄抢、盗窃等案件的发生。
3.2.2.3 后勤保障组：负责事故现场上器材装备、供水排水、供电照明、运输工具、食品衣物等救人工作所需的各种物资供以保障工作。
3.2.2.4 医疗救护组：负责机械伤害事故现场上各种受伤人员的抢救、医治、转移工作，并协助做好防中毒、防中暑等防护工作。
4、预防与预警
4.1 危险源监控
4.1.1人员进入施工现场必须按规定配戴好安全帽。应在规定的安全通道内出入和上落，不得在非规定通道位置行走。
4.1.2安全通道上方应搭设双层防护棚，防护棚使用的材料要能防止高空坠落物穿透。
4.1.3临时设施的盖顶不得使用石棉瓦作盖顶。
4.1.4边长小于或等于250mm的预留洞口必须用坚实的盖板封闭，用砂浆固定。
4.1.5作业过程一般常用工具必须放在工具袋内，物料传递不准往下或向上乱抛材料和工具等物件。所有物料应堆放平稳，不得放在临边及洞口附近，并不可妨碍通行。
4.1.6高空安装起重设备或垂直运输机具，要注意零部件落下伤人。
4.1.7吊运一切物料都必须由持有上岗证人员进行指挥，散料应用吊篮装置好后才能起吊。
4.1.8拆除或拆卸作业要在设置警戒区域、有人监护的条件下进行。
4.1.9高处拆除作业时，对拆卸下的物料、建筑垃圾要及时清理和运走，不得在走道上任意乱放或向下丢弃。
4.2 预警行动
4.2.1 预警条件
a突发事件所造成的后果有可能继续扩大的；
b虽不属于重大安全事故，但在事故发生过程中，情况发生突然变化，有可能造成严重后果的
4.2.2预警方式、方法
预警采用无线电联系的方式，由信息部门负责此项工作。首先由该部从现场安全员及监控部门收集的第一手资料，并处理、分析。一但认定达到预警条件，立即上报分部安质部。在接到安质部对于此项问题启动何种预案级别的指示后，立即通知三分部预案室，以此达到上下统一的目的。
5、信息报告程序
5.1信息报告程序
工地现场任何人发现发生重大事故的，必须立即报告工地负责人，工地负责人接到报告后，应立即通知分部安质部，并组织现场应急救援小组开展现场抢救工作，如发生人员伤亡等，应分别第一时间直接打电话报120急救中心救助。对于非施工现场，各部室均由信息部采用电话联系的方式直接通知；对于现场施工作业的班组，采用报警铃与无线电话相结合的方式，确保在最短的时间达到通知的目的；报警内容包括：报警地点、预应级别。一但应急工作展开，必须保证信息24小时畅通，各相关部门主要负责人要保证手机24小时开机；在现场均安装有固定电话，一线工人每人均配备有移动电话，一但发生事故，保证其与外地能够联系、求援。
5.2信息传递
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信息传递流程图
汇报程序：按地方政府的事故上报规定和行业事故上报制度，依照程序向上级相关主管部门上汇报。
隧道施工现场发生安全事故时，应采用电话向上级领导报告，采取相应的应急措施，24小时与相关部门的联络方式如下：
项目经理部一分部部有关联系方式如下：
与应急工作相关联的其它单位或人员通信联系方式见下表：
6、应急处置
6.1响应分级
根据事故的发生危害，将其分为三个等级
a、红色预案，即一级预案：涉及施救人员10人以上。参加救援人员为预案组全体，还要向120急救中心等政府相关部门求助；
b、橙色预案，即二级预案：涉及施救人员10人以下3人以上。参加救援人员为预案组全体，还要向120急救中心等政府相关部门求助；
c、黄色预案，即三级预案：涉及施救人员3人以下。参加救援人员为预案组全体，必要时要向120急救中心等政府相关部门求助。
6.2响应程序
事故发生后，由信息组将情况立即上报到分部安质部，分部安质部下达启动预案的级别，分部信息部负责传达，分部预案室负责执行。
6.3处置措施
6.3.1到达现场后立即与受伤或知情人员取得联系，明确情况，一般采取相应的施救工作，采取有效的施救方案；
6.3.2保卫疏导组立即控制事故现场，疏导人群，并注意现场保护；
6.3.3后勤组与保障组确保应急物资第一时间到位；
6.3.4医疗组进入现场后立即实施急救处理，并配合120等部门开展救援工作。
7、应急物资与装备保障
应急物资的数量和种类由后勤保障组供应组编写计划，经应急预案组审批后予以采购。应急物件应委任专人维护、保养，确保一但发生事故，物资能够有效的使用。定期组织相关人员进行培训和实际演练，保证各相关人员能正确、有效、数量的使用。
应急与抢救备用物资：
第三篇: 车间机械伤害事故应急预案
机械设备、机械伤害事故应急预案
为有效防止突发性机械设备、机械伤害事故的发生，最大限度地减少事故伤害，根据《中华人民共和国安全生产法》，结合本项目实际，制定本预案。
一、本项目可能发生的机械设备、机械伤害事故
1、机械设备性能发生故障，造成某些部件脱落、断裂，造成本身或吊件坠落伤人、伤物。
2、机械设备性能发生故障，造成漏电、制动失灵，操作人员触电，车辆冲出路面倾翻。
3、操作人员不按规程操作，造成周边人员、车辆、物器伤害。
4、施工人员不按施工安全规程施工，不注意自己衣着穿戴，造成自身伤害。
二、预防机械设备、机械伤害事故的措施
1、各单位要加强对机械设备安全工作的领导，经常性地组织操作人员学习机械原理及操作规程，提高安全生产意识，排查设备故障，发现问题，及时纠正，消除隐患。
2、各单位机械设备操作人员必须持有有关部门颁发的操作证，并熟悉设备的构造、原理、性能及安全技术要求，严禁操作人员违规操作，机械设备带“病”作业。
3、教育机械设备操作人员严格按操作规程操作，注意周围环境，保护自己，不伤害他人。教育其他员工按项目施工安全要求施工，与施工机械保持安全距离；注意自己衣着穿戴，防止被机械卷入，造成人身伤害。
三、应急救援救援准配
1、成立应急救援领导组。经理部、分经理部突发事件应对领导组即就是经理部、分经理部坍塌事故应急救援领导组。
2、经理部、分经理部有关职能部门平时要做好应急救援的物资、技术准备。
第四篇: 车间机械伤害事故应急预案
中国水电建设集团路桥工程有限公司思遵高速公路第七合同段项目经理部机械伤害事故应急预案
批准：
审核：
编写：
二○一○年十月十五日
一、编制总则
为确保本项目工程安全生产，加强项目部对机械伤害事故处理的综合指挥能力，提高快速反应和协调能力，有效保障项目部及全体职工生命财产不受损失，最大限度地减轻机械伤害事故造成人员伤亡和财产损失。根据公司《环境与职业健康安全程序文件》有关条款要求，结合本项目实际，特制定本预案。二、工程概况
贵州省思南至遵义高速公路SZTJ-7：K186+400～K193+700，全长7.30公里。本合同段线路总体为东北-西南走向，合同段起点为：K186+400，向西南方向延伸，于K187+215处设宝盆Ⅰ号大桥跨越鸡公唐河，设置复兴服务区，向西偏转设宝盆Ⅱ号大桥跨越公路，途径七星村，于K189+325设置七星Ⅰ号大桥，向前偏向正西，于七星村和沙滩村交界处设七星Ⅱ号大桥跨越河流，向西南偏转，经过长尚窝、沙子坡设置沙滩Ⅰ号大桥与乡村公路相互交错，经过大塘湾设沙滩Ⅱ号大桥跨越河流，到达本合同段终点。三、指导思想及目标
1、指导思想
在日常工作中，克服麻痹侥幸心理，充分认识安全生产工作的长期性、艰巨性和紧迫性，杜绝安全责任事故的发生，坚决做好做好各种安全措施的落实。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”、“保护人员安全优先、保护环境优先”的方针，贯彻“常备不懈、统一指挥、高效协调、持续改进”的原则。增强忧患意识，居安思危，通过制定应急救援预案，提高及时处置突发事件与应急救援的能力。
2、目标
更好地适应法律和经济活动的要求；给企业员工的工作和施工场区周围居民提供更好更安全的环境；保证各种应急资源处于良好的备战状态；指导应急行动按计划有序进行；防止因应急行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援；有效地避免或降低人员伤亡和财产损失。四、组织机构及联系方式
1、经项目部研究决定，成立项目部机械伤害事故应急领导小组，具体人员名单如下：
组长：詹廷辉
副组长：赵习斌赵黔生杨文
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成员：王海青房自强钟正刚陈建初伍春江袁其林唐亚梅熊艳霞领导小组办公室设在项目部安全管理部，电话：18785685168(其他成员的联系方式附后的项目部通讯录
2、项目部成立机械伤害事故应急抢险队，负责本项目及所在施工现场机械伤害事故急救工作，服从应急领导小组的统一调度指挥。
机械伤害事故抢险队队长：刘伟3、社会救援电话火警：119医疗急救：1204、各成员职责
詹廷辉：应急救援总指挥
赵习斌：负责急救工作的现场指挥，调动一切力量进行救援
赵黔生：负责急救用劳动力的安排，安排项目部其他人员进行安全有序救援杨文：负责急救工作的技术指导陈建初：负责急救外部联络、协调工作
熊艳霞：负责检查急救设施工作，负责急救工作的宣传、报道等工作袁其林：负责急救物资快速到位唐亚梅：负责伤员救治资金的使用
王海青：负责保护事故现场，进行事故调查及事故原因分析等工作
房自强：负责维护救援现场秩序钟正刚：负责事故现场人数清点及搜救伍春江：负责救援机械的使用
项目部所属各单位和人员都有参加机械伤害事故急救抢险的义务。具体工作如下：
1）按照“预案”迅速开展施救工作；
2）根据事故发生状态迅速制定并组织实施防止事故扩大的安全防范措施；3）迅速预测事故的性质及发展情况，及时报安全环保部；
4）迅速调集项目部抢险队伍，并指挥其进行抢险救灾、伤员救治转送、物资转移，及时与外部救援取得联系，寻得社会帮助；
5）迅速调集抢险物资到位；指挥抢险队伍按抢险方案进行施救；组织事故现场
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