下面是小编为大家整理的最新it高级技术主管职责(9篇)（完整文档）,供大家参考。
在日常的学习、工作、生活中，肯定对各类范文都很熟悉吧。相信许多人会觉得范文很难写？接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写，我们一起来看一看吧。
it高级技术主管职责篇一
2、组建区域it团队，培养it服务人员，规范业务流程;
3、协助区域相关it基础建设，门店、供应链及办公室基础环境建设 ;
4、处理及维护相关erp、crm、门店系统及硬件问题;
5、负责用户相关培训工作;
6、对接所有it项目的落地及推动;
7、完成上级交办的其它工作，向总部it汇报。
it高级技术主管职责篇二
1. 对项目进行前期调研，收集整理相关资料，制定初步的项目可行性研究报告，为项目决策提供依据;
2. 协同配合制定和提交立项报告材料，配合过程中用户需求说明书的梳理;
3. 制定项目目标、计划、进度跟踪机制，监控项目过程，提升项目管理能力及实施效果;
4. 识别并管控项目风险，协调和处理项目资源冲突、项目过程问题，确保项目计划目标的按时保质达成;
5. 完成项目日报、周报，组织项目站会及项目沟通协调会议，保障并提升项目执行效率;
6. 推动项目培训及知识转移，及时进行项目成果总结及效益分析，配合项目结项汇报资料梳理，总结项目实施过程的得失;
7. 支持项目后续的持续优化完善工作，为业务提供系统建设方案建议及需求分析规格说明书;
it高级技术主管职责篇三
1、企业大型系统的运维工作;
2、企业内部硬件运维工作;
3、分析企业各部门需求，对接乙方实现需求功能;
4、功能测试，沟通乙方完成整改，完成系统上线、验收工作。
5、erp系统、小程序运维。
6、系统使用培训。
7、负责各系统的稳定运行，故障分析，解决故障，
it高级技术主管职责篇四
1、 负责信息管理科费用的预算及控制;
2、 制定公司信息化中长期战略规划及管理制度的建设;
3、 负责企业it基础资源运行流程的管理、实现it资源集中管理;
4、 负责新员工入职信息安全、全员信息化系统及办公设施的培训
5、负责it机房设备的例行点检;
6、 负责各it办公设备及it外围设备的维护管理;
7、负责公司办公电脑的基本保养、升级、安全杀毒、数据备份计划制定;
8、负责公司办公设备固定资产及备品配件的采购、异动、处置的计划制定;
9、负责公司各类办公设备的日常运行、维护工作;
10、负责新员工入离职各系统账户管理.
it高级技术主管职责篇五
1. 负责质量体系的建设、运行及持续改进;
2. 组织和推进公司全面质量管理等各种质量管理活动;
3.负责公司质量手册及程序文件、记录文件的编制、修订;
4. 负责对质量管理体系策划的实施效果进行监督检查;
5. 负责制定管理评审计划、收集并提供管理评审所需资料，负责对评审后的纠正、预防和改进措施进行跟踪和验证;
6. 负责编制内部审核计划，组织内部审核人员按计划进行审核，并对纠正措施的实施进行跟踪和验证;
it高级技术主管职责篇六
1、负责管理与维护公司内部局域网、无线网络、电话通讯等应用系统;负责计算机、服务器、网络设备、办公设备、常用操作系统及办公软件的安装维护与技术支持;
2、负责给予终端店员硬件软件系统实施指导;
3、负责计算机与网络信息安全方案的实施及日常检查，计算机网络病毒的入侵防范;
4、配合公司项目中三联系统(类似百胜系统)的维护更新及与三联公司技术对接;
5、协助公司其他部门完成有关的工作任务;
6、完成上级领导交办的其他工作。
it高级技术主管职责篇七
1、全面负责质量部所有工作;
2、主导公司品质责任事故的处理，并制定相应的改善方案;
3、负责质量考评，内部会议精神传达等日常管理工作;
4、人员工作按排，绩效考核及新员工培训;
5、监控质量体系的运行，发现问题，及时纠正;
6、质量部相关制度及标准的制定及完善;
7、上级领导交待的其他工作。
it高级技术主管职责篇八
1、根据集团管理要求，制定技术、资料、质量检查制度及计划。
2、指导并监督项目部的技术、质量工作开展及资料管理工作。
3、主导项目质量创优、观摩会等活动。
4、负责区域项目竣工交付及使用后的质量维修管理工作。
5、负责监控在建项目的工作进度。
6、结合内外环境因素，做好风险分析工作。
it高级技术主管职责篇九
1、主持质量管理的全面工作，并对质量管理的各项工作结果负责。
2、组织建立质量管理体系,确保质量体系的有效运行。
3、制定质量目标和质量计划，经批准后组织实施。
4、制定产品质量检验标准，对公司采购品和产品质量控制负责，对批量责任事故负责。
5、参与新产品开发的先期策划，审查产品设计、工艺的科学性、合理性。
6、组织实施质量统计，对统计数据的真实性、可靠性负责。
8、有对各类产品质量事故进行调查，分析和提出处理意见权。
9、对质量问题行使否决权。
10、定期通报各有关部门质量检查结果，对存在的质量问题制订纠正和预防措施并组织实施。
11、有权制止不符合工艺规定和要求的生产行为。
12、对本部门员工的各项考核、奖惩有决定权。
13、定期对全厂员工进行质量管理制度及提高质量意识的培训。