下面是小编为大家整理的工程部主管岗位职责书(1合集)【完整版】,供大家参考。
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工程部主管岗位职责书篇一
2、 负责审批各专业设备设施年度更新、维保、工程改造、设备采购计划、预算及实施方案，修订部门各项管理规章制度，报物业总经理审批后执行。
3、负责公司所有项目的工程部管理及监管工作，包括但不限于锦秋物业工程部、霄云路工程部。
4、加强能源管理，在保证正常运行情况下，___限度降低能耗。
5、负责安排租户装饰装修工程的审核及验收工作，安排对装饰装修过程进行巡查记录。监管大厦公共区域装修改造。
6、 负责与工程相关的重大事故的调查分析及处理。
7、 负责合理安排工程部员工的日常工作;合理调配员工与设备设施，确保设备设施安全正常运转。
8、负责监督大厦机电设备、计量设备、仪器仪表等按期检定执行情况，确保检测数据准确。
9、 负责大厦及其附属设施设备的运行、维护保养、设备管理及工程遗留问题的处理，做好协调工作。
10、负责工程部员工安全生产管理监督、培训、督导工作;负责本部门应急预案，定期组织培训和演练，遇突发事件按与预案组织实施。确保不发生安全生产的责任事故。
工程部主管岗位职责书篇二
1、负责执行各项规律制度和安全操作规程，协助部门负责人制定所管辖范围内的维修保养计划，并进行落实、检查;
2、负责检查和监督所辖技工按要求及时填写设备维修记录表，规范日常维修管理;
3、负责监督、跟进相关外包工程的进展情况;
4、负责参与二次装修相关专业的图纸审核，施工现场巡检，竣工验收及客户入住和退租时的收楼;
5、负责广场公共区域墙面、地面、门等设施维修、油漆翻新，保持广场品牌形象;
6、负责定期开展对所辖技工的业务培训和考核工作, 本班组的技术档案、交接班记录等原始记录的存档;
7、负责带领班组处理突发应急事件, 完成上级领导交办的其他工作。
工程部主管岗位职责书篇三
1.全面负责分管专业设备的维修、保养、运行、节能及改造，并对负责分管专业设备的防火安全负责。
2.制订设备运行和维护保养工作计划，检查系统设备维护保养情况和工作质量，确保设备处于良好运行状态。
3.建立健全所负责设备技术管理工作，逐步建立设备技术管理档案及完善更新设备台账。
4.组织系统技术培训，并对分管专业技改项目负管理责任。
5.提交工程专业报告,包括定期报告及紧急事故报告。
6.协助制定各设备各项保养计划，并督促各系统遵照实施。
7.负责建立设备技术管理档案和各系统设备的维护保养档案工作。
8.对各系统维保质量严格把关，并做好记录及存档工作。
9.协助编制每年、季、月的机械物料计划，做好申购及能源消耗的监控工作。
工程部主管岗位职责书篇四
1、 制定职场设备设施管理工作计划并组织实施、指导、监督，确保项目设施设备的正常运行;
2、 拟定负责职场的工程专业年度重点工作制定与分解、实施、达成;
3、 评估办公室设备设施运营情况，给与合理化更新/改造建议及方案。
4、 管控项目供电、暖通、电梯、消防运行，规范流程，降低设施设备的运行风险;
5、 制定物业工程类采购计划，确保现场工程物料齐备;
6、 定期对楼宇供电、暖通、消防、电梯运行情况的核实，督促业主/物业对设备运行的不合格项整改;
7、 推进新交付项目的前期介入、设施设备承接查验、以及不合格项整改，并提出合理化建议;
8、 负责工程部管理人员的管理培训和考核工作，制定培训计划和组织实施以提高整体管理水平;
9、 负责组织各种大型、紧急抢修工程任务的执行;
10、 根据甲方要求，进行评估以及执行小型整改工作。
11、 跟踪、管控本项目涉及的能源消耗，确保公司的节能计划实施
12、 管理施工/维修相关的供应商，包括大物业、施工方、维修分包等。
13、 完成甲方交办的其他工作。
工程部主管岗位职责书篇五
1、负责公司的工装项目的组织与管理;服从公司现场的管理制度，并确保公司制度和流程有效执行;
2、协助项目经理组织协调管理工程主管等工程部人员;不断提高施工队的技术水平、管理水平以及整体服务水平;
3、做好与客户(甲方)、设计师、工程部负责人、材料商等方面的协调与组织工作;
4、拟定工程运行计划及监督工程开展情况，确保工程顺利进行;
5、定期检查工程进度计划执行情况，组织汇总和编制工程统计报表;
6、做好与客户(甲方)、设计师、工程监理、材料商等方面的协调与组织工作;
7、参与工程部团队建设及制度建设。
工程部主管岗位职责书篇六
1)负责产品的设计开发及验证，送样
2)拟定产品的开发作业流程
3)拟定有关原物料使用清单(bom list)及料号编码作业并通知相关部门进行物料准备
4)拟定包装规范
5)相关工程规范及蓝图等文件的制定，管控
6)负责制程设计开发及工程文件管控
7)拟定有关制造之作业规范
8)有关生产制工具的设计与开发，保养、维护及维修
9)制程问题的分析与改善，确保生产作业顺利运作
10)负责生产设备预防保养推动与执行必要之维修作业
工程部主管岗位职责书篇七
1.负责工程部办公室内接听电话和有关事务性工作并为经理接待和安排来访客等。
2.负责工程部内部文件、通知、资料的传阅、回收和保存。
3.协助工程部经理搞好设备运行的调度工作。
4.帮助工程部经理整理、打印各类报告、文件资料。
5.申领办公用品及发放，负责填报有关报表。
6.负责工程部人员的考勤，福利劳保用品的领取和发放。
7.负责部门之间文件的传送，做好部门之间的联络工作，及时传送本部门员工的各类申请单等。
工程部主管岗位职责书篇八
1、贯彻执行酒店总经理和分管领导的指示及工作安排。
2、协调并处理酒店土建、装修、开业前期的水、电、气、结构、工程工作以及现场管理事务，发现并解决问题，确保酒店开业前期所有的工程内工作顺利完成。
3、有高度的责任感和事业心，认真钻研技术、讲求质量，做到精益求精。
4、建好键全分管人员的职责和设备操作规程，资料档案管理，备好备件申购，保管使用等各项规章制度并监督实施。
5、深入现场，掌握人员和设备状况，坚持每天做如下检查：
(1)审核运行报表，掌握能耗规律，发现异常，分析原因，及时采取措施。
(2)现场巡查重点设备运行状况及公共场所有动力设施，发现隐患，应立即组织尽快处理，并及时向有关部门通知，事后做好事故分析报告并存档。
6、保障设备安全运行。
工程部主管岗位职责书篇九
1、在工程部经理的领导下全面负责管理处设备设施的维修保养工作，对工程部经理全面负责。
2、落实本部门的规章制度、工作程序、工作标准，并对员工的工作质量经常进行指导、检查和提出奖惩建议。
3、提出本部门的人员编制计划经工程部经理核定报公司批准后执行。
4、组织落实设备设施的年度保养计划、检修计划和更新改造计划以及国家强检项目的送检。
5、做好设备设施的日常维护工作，保持设备完好率和正常运行。
6、编制每月材料计划经工程部经理核定后上报公司。
7、组织制定工程维修的年度能源预算和维修预算，合理使用和调整各项费用的开支，严格控制运行维修成本。
8、负责“叁废”的排放工作并保证达到国家排放标准。
9、组织员工每天对服务区域进行巡视，负责处理业主对设备环境的投诉;
10、汇总工程部各类设备技术资料并建档。
11、严格控制水、电等消耗，降低成本，分月统计能源消耗计量工作。
12、审查设备配件的申领计划，组织制定并落实各项节约措施，最大限度的降低能耗，提高经济效益。
13、负责对本部门员工的培训教育和业务考核工作，不断提高员工的业务和思想素质。
14、严格执行巡查制度，巡查记录每月存档。
15、负责本部门的安全工作并对突发事件尽快做出处理。
16、配合客服做好业主二次装修工程的监控，严把隐蔽工程质量，搞好联合验收。
17、经常检查机房、库房、工作间，保持清洁整齐。
工程部主管岗位职责书篇十
1、在管理处经理的领导下，负责工程维修部日常管理工作;
2、负责项目设施设备的维修、保养计划及实施工作;
3、负责小区已接管项目所有强、弱电设备、系统的正常运行、管理、维户、维修、保养，全面掌握小区强弱电系统及其设备的性能和使用方法;;
4、负责检查并发现重要设备故障，及时采取措施处理并向上级汇报;
5、督促和检查小区各系统维修保养计划的具体实施以及质量达标情况，并随时给予技术方面的指导;
6、领导安排的其他工作。
工程部主管岗位职责书篇十一
1、全面负责工程部的管理工作，向总经理负责，并接受总经理和行政办的督导。
2、有高度的责任心和事业心，认真钻研技术，讲求质量，做到精益求精。
3、负责工程和技术的组织、指导及管理工作。负责工程的安装验收、安全运行、维修保养等管理工作。
4、负责对工程部人员的调配和管理。做好技术培训等工作，发挥和调动部门员工的积极性，并按有关制度做好考核工作。
5、深入现场，跟进工程进度。保证按期完工，做到安全第一的情况下工程质量第一。
6、制定、完善各项设备管理规章制度，建立并贯彻落实各项设备管理规章制度。
7、编制和审批公司项目施工计划，定期总结分析项目施工任务完成情况，及时解决项目施工活动中遇到的问题。
8、及时、高效地诊断并解决设备故障，保证生产的顺利进行并做到预防为主。
9、主持设备的日常维护工作。
10、与各个部门之间密切配合，相互沟通。完成上级领导交办的其他各项工作。
11、配合安消部搞好消防、安全工作。
12、考核运行经理及维修经理对其工作做出指导和评估。
工程部主管岗位职责书篇十二
1.制定本部门预防性维修保养计划有效保障酒店设备、设施安全经济运行完好。
2.掌握当班能源消耗及维修费用，确保酒店___限度的节能、节支。
3.推行节能运行计划的实施和运行维修费用预算的控制。
4.负责督导下属员工服务质量及标准，对其工作进行全面监督，解决设备故障及客人提出问题。
5.协助工程部经理做好消防，安全工作。
6.协助建立完整的设备技术档案和维修档案。
工程部主管岗位职责书篇十三
1.负责监督、指导各项目工程生产进度、质量、安全生产、文明施工相关资料归档工作。
2.负责施工方案及专题施工方案的审核，编制投标施工组织设计。
3.负责协助、检查、指导各项目工程的内业技术资料收集整理和归档，对每个项目的工程资料收集整理是否同生产工序进度同步完成。
4.协助各项目工程竣工资料指导，特别对工程质保资料进行督促、检查。
5.参与各项目单位工程的分项、分部工程及隐蔽工程验收工作。
6.督促各项目工程竣工档案资料交公司档案室一套，其余工程竣工资料交给业主，及当地档案馆，交回公司的档案资料建立台账备查(含工程的电子版和音像资料)。
7、领导临时交办其他事务。
工程部主管岗位职责书篇十四
1、全面主持工程部各项工作，严格贯彻执行公司各项规章制度、决策，对本部门中的所有问题向公司负最终责任。
2、负责本部门整体规划及统筹工作，全面控制各项工作的质量、进度、人员/物资调动、成本、安全、风险，完成公司下达的各项建设任务指标，定期向公司汇报部门工作情况。
3、制定本部门相关管理制度、工作流程、工作规范，负责本部门团队建设管理、工作分配及考核评估。
4、定期组织本部门工作例会，检查及监督各个项目完成情况，处理各项突发状况。
5、负责指导、审核及监督各项目经理施工前、施工中、施工后的各项工作，实施人员绩效考核。
6、负责项目施工中政府有关部门、甲方、监理单位、设计单位、相关施工单位等各方面之间的综合协调工作。
7、完成公司交办的其它工作。
工程部主管岗位职责书篇十五
1.管理所有技术人员完成整个项目的日常工作量要求，并检查出勤情况。以正确的质量、低廉的价格和及时的交付来支持项目的顺利运行。
2.与不同的利益相关者或部门协调，确保不同的技术人员有足够的日常工作，并确保他们的高效率符合ehs要求。
3.评估所有技术人员的工作表现并提升他们的能力。
4.维护车间设备、机器和设施。通过内部或外部的教育和培训课程，确保技术人员获得必要的能力和技能。
5.确保技术人员执行工程部的工作流程。确保车间的6s。
6.根据公司的使命、愿景和价值观管理、发展和激励技术人员。与下属进行员工对话。
7.计划和管理装配和包装工具，测量工具的管理和校准，以及技术人员日常工作所需的货架。
8.根据工程经理的指示，管理车间的布局组织，协调不同项目的空间资源分配。
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