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施工管理人员工作职责 施工管理人员工作内容篇一
2、协调好对内、对外的关系，做好各方工作交接面的协调
3、参与施工队伍施工图纸技术交底
4、加强工程质量管理，负责工程施工管理到工程竣工验收全过程工作
5、对设计缺陷或与现场不符情况向建设单位、设计单位提出合理化建议
6、熟悉国家及地方相关法规、政策，熟悉相关施工的规范及要求
7、富有责任心、事业心及团队合作精神
施工管理人员工作职责 施工管理人员工作内容篇二
1、负责监督施工现场施工质量、文明规范、工期把控等工作的具体落实情况;
2、按时填写日志、客户服务施工手册并按标准拍回现场照片;
3、负责上报产品及主材复尺、安装日期及跟追安装进度与安装质量;
4、负责跟进项目变更单确认、签字、交付等流程;
5、负责解答客户提出的问题，经常与客户进行沟通，保证客户满意度;
6、负责接受及处理客户的工程诉求，并妥善解决处理，将结果上报工程主管;
7、配合售后查看维修事项、协调各种工地问题;
8、完成上级领导交办的其他事务。
施工管理人员工作职责 施工管理人员工作内容篇三
1、组织设计和制订工程建设计划;
2、配合相关部门做好设备安装的设计、概算、招标工程量审核、安装调试等工作;
3、配合施工单位按照相关管理制度、安装图纸、操作规范和进度要求完成土建和设备安装任务;
4、及时处理工程管理中发生的异议和投诉，不断提高服务满意度;
5、对施工现场进行监督管理，做好安全与现场管理工作;
6、建立安装施工等进度记录和台账，做好与施工单位的设备安装图纸等资料的交接存档工作;
7、对设备安装作业量等相关数据进行统计和报表分析，根据分析数据建议对策并向上级领导反馈。
施工管理人员工作职责 施工管理人员工作内容篇四
1、 负责电梯安装的管理和指导。
2、 负责对所属下级管理人员、安装人员进行业务和工作的考核和指导。
3、 负责管辖区域安装费的回收。
4、 负责安装现场的安全管理、环境管理、现场监督。
5、 负责安装、调试现场缺、漏件的确认和补、换件。
6、 负责电梯安装计划的收集和整理。
7、 负责监督办理安装现场的开工手续和交工验收事宜。
8、 负责汇总、审核、制定开票计划，反馈给财务。
9、 负责与政府相关部门和行业管理部门的联络。
10、 负责电、扶梯样板梯的设定和建设，不断开拓和占领市场。
11、办理上级主管临时交办的其他工作。
施工管理人员工作职责 施工管理人员工作内容篇五
1、负责监督施工现场施工质量、文明规范、工期把控等工作的具体落实情况;
2、按时填写日志、客户服务施工手册并按标准拍回现场照片;
3、负责跟追安装进度与安装质量;
4、负责跟进项目变更单确认、签字、交付等流程;
5、负责解答客户提出的问题，经常与客户进行沟通，保证客户满意度;
6、负责接受及处理客户的工程投诉，并妥善解决处理，将结果上报工程主管;
7、配合售后查看维修事项、协调各种工地问题;
8、完成上级领导交办的其他事务。
施工管理人员工作职责 施工管理人员工作内容篇六
1、 协助负责环保工程的图纸会审、施工管理及有关工作，及时监控工程进度计划及质量计划的实施完成情况，并向相关领导汇报;
2、 负责与业主的协调与沟通;
3、 协助负责协调、及时处理施工纠纷;
4、 负责材料、设备的现场验收，杜绝不合格材料在工程中使用;
5、 协助组织现场竣工验收及与客户的交接工作;
6、 领导交办的其他工作。
施工管理人员工作职责 施工管理人员工作内容篇七
1、对施工现场管理和协调，及时发现并解决问题;
2、组织图纸会审，组织研究解决施工中的问题，掌控施工资料，完成好竣工交验工作，
会看施工图纸，对于施工资料、验收流程、竣工结算以及建筑材料有基本的认识;
3、工作细致认真，有高度的责任感，乐于学习新知识，沟通能力强;
4、在施工工程师指导下，严格按照施工组织设计和施工进度进行施工;
5、监督施工过程、质量、原材料检测，基础、中间结构和隐蔽工程验收，对工程资料的收集整理等
6、对装饰施工的质量、安全和施工管理有深刻认识，熟练运用办公软件;
施工管理人员工作职责 施工管理人员工作内容篇八
1、在项目经理领导下，组织和指挥劳务分包队伍施工，负责对所承担的工程进行技术管理和施工管理。
2、协助项目经理认真履行公司与建设单位签订的工程施工合同，保证施工的顺利进行，维护公司的信誉和经济利益。
3、参加编制工程项目施工组织设计、以及分部分项工程的施工方案，并负责组织实施。参加工程项目的设计交底、图纸会审、技术交底等工作。
4、负责编制工程总进度计划和月进度计划、人力、物力总计划和月计划，并按时上报公司工程部。
5、负责向劳务分包队伍进行施工前的技术交底工作。
6、负责测量定位、放线、签发施工任务书、限额领料单等工作，并按施工作业计划的目标，合理安排劳动力，做好质量、安全、进度等工作安排，督促施工材料、设备按时进场，确保项目施工顺利进行。
7、负责办理工程项目设计变更、现场签证﹙或增项﹚核定手续，并及时下发到有关人员手中。
8、按照施工组织设计管好现场，做到物资堆放符合规定，安全设施和标志齐备，施工道路畅通，工完场清，安全文明施工。
9、按规定认真填报各种施工技术原始资料，认真填写施工日志、实际工料消耗记录，质量自检、互检记录，并按照公司有关规定，及时将这些资料进行汇总和上报到公司有关部门。
10、严格贯彻执行施工验收规范，质量评定标准和安全操作规程，认真组织劳务分包队伍进行自检、互检，并参加有关部门的质量安全检查和竣工验收检查，对检查中暴露的问题，必须及时采取整改措施，限期改正。
11、参加隐蔽工程、分部分项工程、竣工工程的预检和验收工作，并负责办理相关手续。负责已完工程未交付建设单位之前的成品保护工作。
12、完成部门经理和项目经理交办的其他工作任务。
施工管理人员工作职责 施工管理人员工作内容篇九
1、主要负责公司工装项目的现场施工管理、人员组织、现场协调、安全质量管理等工作;
2、监控项目工程进度，进行现场管理;及时有效地协调解决现场突发技术问题和施工中出现的各类问题，督促工程项目按计划完成任务;
3、随时掌握、监督工程施工安装进度、质量、安全及成本、人员施工等情况，并提交书面报告;
4、保证工程工期、质量、安全、成本、技术要求等各项指标的实施;
5、负责协调乙方、监理、总包单位及政府部门的关系;
6、组织安全检查、安全教育、安全活动和施工人员的培训。
施工管理人员工作职责 施工管理人员工作内容篇十
1、确保施工区域的实际工作进度符合进度计划表的要求确保施工区域的实际工作进度符合进度计划表的要求;
2、确保施工区域产品质量符合质检标准确保施工区域产品质量符合质检标准 、要求 要求;
3、确保施工区域安全确保施工区域安全
4、协同相应区域安全员进行施工区域的环安管理协同相应区域安全员进行施工区域的环安管理、 卫生符合环安标准卫生符合环安标准 、要求;
5、配合品管部门进行施工区域产品的各项检查配合品管部门进行施工区域产品的各项检查、 测试测试;
6、进行施工班组每日早会进行施工班组每日早会 、收工总结会按日报格式记录并于当日汇报至直接上级收工总结会按日报格式记录并于当日汇报至直接上级
7、保持与班组长及工人的持续有效沟通保持与班组长及工人的持续有效沟通 ， 指导施工班组的工作指导施工班组的工作、协调工人之间的配合协调工人之间的配合
8、及时汇报实际遇到的难点及时汇报实际遇到的难点 、问题点问题点、产品缺陷并积极提供解决方案产品缺陷并积极提供解决方案 ;
9、配合并完成工程主管对工作计划调整等任务要求配合并完成工程主管对工作计划调整等任务要求 ;
10、完成直接上级安排的其他工作任务完成直接上级安排的其他工作任务 ;