以下是为大家整理的关于重点项目调度会上的讲话6篇 , 供大家参考选择。
重点项目调度会上的讲话6篇
第一篇: 重点项目调度会上的讲话
在全县重点项目建设调度会上的讲话
中共**县委书记 ***
（2009年7月16日，根据录音整理）
同志们：
今天这次会议的主要目的，就是要总结今年上半年我县项目建设的总体情况，分析我县项目建设的形势，研究解决项目建设当中存在的问题，部署下一阶段的项目建设工作。刚才小华同志通报了有关情况，很多单位作了典型性发言，很多部门也表了态，建球同志和其他几位县级领导同志都讲了很好的意见，会议的内容很重要、很丰富，请同志们抓好贯彻落实。
怎样看待我县今年上半年的项目建设情况以及我县项目建设所处的形势、状态，我看可以概括成这么两句话：一是成绩很大，差距不小。确确实实我们上半年的项目建设工作，力度、氛围、投入和效果都是前所未有的，实实在在抓了很多的项目，把过去的一些规划变成了一项一项具体的投入、一个一个具体的项目，这些成绩确实很大。但我们今年项目建设取得的这些成绩，很大程度上得益于当前中央积极的财政政策和宽松的货币政策，这是大环境带来的效应，受益的不仅仅是我们**。同周边几个县市区相比，他们大的项目、好的项目、产业项目比我们多得多。跳出去看，其它省市的县市区项目建设也都有很多的亮点，很多地方都值得我们去学习。跟他们比起来，我们还有很大的差距。二是来势不错，压力很大。总的来说，我们现在抓项目的意识比原来更强了，抓项目的氛围比原来更浓了，抓项目建设的办法比原来更多了。但我们同时也感觉压力很大。一方面是来自我们本身的压力，就是我们的干部思想上、能力素质上和工作上的准备到了位没有，我们能不能把今年下半年的任务完成，把未来的事情做好；另一方面是来自外面的压力，面对有限的项目资源，各地，各县市区都在拼命争取，我们稍一落后，就会失去机会。这是对我县今年上半年项目建设总体情况以及所处形势的一个基本的判断。
下半年我们该怎么做，在同志们发言的基础上，我强调三点意见。
一、坚定全年工作主线不动摇，强力推进项目建设
一是项目建设的地位不能动摇。坚定不移地将项目建设作为我县今年的工作主线。所谓主线，就是从年初到年尾要一以贯之，就是各行各业都要以此作为评判工作成效的标准。只要国际国内形势不发生重大变化，只要**没有重大的抗灾救灾任务，这条主线就不能动摇。二是项目建设的目标不能动摇。投资上亿元的项目要超过10个，投资500万以上的项目要超过100个，项目总和要超过1000个，总投资额要达到21个亿。这个目标我们现在还有差距，下半年我们一定要更加努力。
二、坚决攻克难题和障碍，确保项目建设顺利推进
从全县来讲，对于项目建设最为普遍、影响最大、我感受最深的，有三大问题，需要我们认真研究解决。一是项目储备不足的问题；二是资金投入不足的问题；三是服务水平不高的问题，也就是大家讲的发展环境问题，包括作风问题和办事效率问题。这三大问题，严重影响我们项目的推进，影响我们目标的实现。怎样解决这些问题，我谈几点看法，看对大家有没有启发。
第一，要找项目，包装项目，解决好项目储备不足的问题。很多项目都是无中生有，都是干出来的，首先是想出来的。抓项目建设要靠我们去想，去找项目、包装项目、运作项目。这五条途径应该是管用的：一是要研究政策，在政策当中找项目。国家的产业政策，西部大开发政策，我们一定要认真研究，特别是要认真研究省委、省政府给出的郴州承接产业转移先行先试的34条政策，在这里面找依据、找项目。二是要研究县情，在县域经济、在县域资源当中去找项目。**是一个农业县，一个生态县，一个文化县，土地资源、生物资源、文化资源都很丰富，在这些资源中我们到底可以做哪些文章，搞哪些项目，必须好好研究。三是要研究他人，从他人的经验中找项目。他山之石，可以攻玉。跟我们县情差不多的地方，条件差不多的地方，我们学习人家怎么搞，这也是一条捷径。四是要加强外围联系，利用我们在外的一些老乡资源来找项目。老乡资源是一种很重要的资源。他们手上可能有很多项目，很多信息，很多人际关系，盘根错节的一些资源，包括政策资源、商界资源、军队资源，我们要通过他们来找到项目，尽量把这些资源利用起来。五是要研究信息，从信息中发现项目。最近我看《省委通报》，上海市长韩政来湖南考察时透露，上海市今后的发展方向是服务业。这是一条重要信息，这意味着上海的制造业将要逐步退出，成千上万的制造企业将往内地转移。这对我们来说就是一个招商引资找项目的极好机会。这五个方面，希望大家好好把握。由发改部门牵头，全县各乡镇、县直有关单位，从这五个方面着手，认真地研究项目、包装项目，每个部门都要拿出一些项目来，进入我们的项目库，为我们下一轮的发展打下基础。
第二，要研究解决资金问题。所谓资金问题就是用钱的问题。项目建设用什么钱？一是用自己手上现有的钱，就是财政投入。我们**财政是很有限的，现有的这点钱直接投资搞项目是不实际的，要用只能是以小搏大，充分发挥引导和调度作用，这是我们用这个钱的原则。二是用上级的钱，所谓的转移支付。我们现在拼命地争资立项，就是要争取上级的资金。这方面工作我们是卓有成效的，尤其是县水利、财政、交通等部门，取得了很好的成绩，但是我们还有很大的潜力可挖。三是用市场的钱，用投资商的钱。我们讲招商引资，就是要千方百计用市场的钱，把他们的钱引过来，到**投资搞项目。刚才伟清书记安排部署了8月份的招商引资工作，将今年8月份定为“招商引资月”，提出“**人建新**”，这个主题招商活动创意非常好，大家一定要发动起来。四是要用自己未来的钱，以后的钱。我们用未来的钱不是对未来不负责任，而是要让这钱发挥更大的作用，让未来发展更快。这就是我们为什么要努力构建融资平台。目前我们只有一个城投公司，接下来我们要建一个国有资产的融资平台，为项目建设筹集资金。
第三，解决项目服务的问题。在优化环境这方面我们做了很多的工作，抓了一批，关了一批，好了很多。从我们观察了解到的情况来看，应该说我县的发展环境是在不断优化。但是还要改进。要改进态度，改进方法，提高水平，特别是要改进和提高部门机关直接与企业、与群众打交道的工作人员的服务态度和办事效率。今后，我们要进一步加大这项工作的力度。请纪委监察部门去调查，抓一批影响发展环境的典型出来，严肃处理。同时，服务项目建设工作做得好的，例如公安部门，我们也要加大正面宣传。这样我们这个服务问题才能解决好。
三、要坚持正确的评价、激励导向，在考核评价中突出项目建设
还是那句话，“凭发展判德才，看项目论政绩”。对待项目建设问题既是干部的政治品质问题，也是干部的工作能力、工作作风问题。今天我们乡镇的同志也来了。我跟大家讲，我们抓地方工作，有五条指标是底线：一是党风廉政建设；二是计划生育；三是稳定和综治；四是安全生产；五就是项目建设，这是我们全年工作的主线。这五个方面，大家一定要把握好。其实就是要把握好发展与稳定的关系，把握好基础性的工作和重点工作的关系。这五个方面最容易出亮点、出特色、出政绩的地方在哪里？就在项目建设。你说你能力有多强，水平有多高，作风有多硬，关键就看你项目建设搞得怎么样。我们讲凭党性干事业，凭政绩用干部，谁抓项目建设有力度，有成绩，我们就重用谁。要用这样一个评价体系和评价机制来考核、评价、使用干部，营造抓项目、干事业、谋发展的良好氛围。
同志们，今天借这个机会讲了这三个方面的意见。希望大家今年下半年齐心协力、一鼓作气，不停顿，不折腾，在抓项目建设中展示政治水平，展示工作能力和工作作风，把项目建设搞上去，争取做得比上半年更好！
谢谢大家。
第二篇: 重点项目调度会上的讲话
在全市重点项目调度会上的讲话
张 文 雄
（根据录音整理）
（2008年4月20日）
这段时间我主要是在县市区调查研究、了解情况。但我也非常关注整个面上经济社会的发展。当前，一个很严峻的事实摆在我们面前：一季度，全市经济发展形势一点都不容乐观。面对这种情况，如何推进全市经济发展，我考虑很多，我看关键是要抓重点，而重中之重在抓重点项目。只有抓好重点项目建设，才能牵一发而动全身。所以，今天抽一个时间，大家一起来对重点项目建设进行分析研究，同时也是统一思想认识。刚才，大家都作了很好的发言，我综合大家的意见，讲这么几个意思：
一、要充分肯定取得的成绩。我市重点项目建设上取得的成绩，主要体现在三个方面。第一，历年来抓重点工程建设成绩是显著的。一是交通。衡阳市最明显、最根本的变化就是交通，五条高速给衡阳市面貌的改变是比较大的；高速公路，不仅仅是一个速度的问题，而且也是一个形象问题。二是工业。推进国企改制，发展产业集群，工业这几年起死回生。三是城市。特别是新区这几年有一个明显的变化。这些应该说都是抓项目建设带来的一个好结果。第二，去年抓重点工程建设成绩明显。去年，全市98个重点工程项目，完成投资127亿，超过了年度目标，在衡阳历史上是首次超额完成目标任务；重点工程占全社会固定资产总投资的58%，拉动GDP增长3个百分点。对经济增长的贡献率达21%；在衡的省重点工程35个，占全省的26%，投资97个亿，占全省的13.8%，排名第二位。第三，今年以来抓重点工程建设也取得了一定成绩。1-3月份，100个重点工程项目，66个开工，开工率达66%，完成投资13个亿。在遭受严重冰灾、市委市政府主要领导变动的情况下，能取得这样的成绩，也算是不容易的。
二、要看到存在的突出问题。突出问题是什么呢？就是发展太慢。从全省来看，在全省这个座标上来看衡阳，衡阳的大部分指标落后，我们GDP增长6%，居全省第10位，财税增长14.8%，居11位，规模工业-2.4%，居12位，消费增长22.1%，居第1位。城镇固定资产投资14.9%，居12位。主要经济指标基本上处于10名之后，我不知道我们研究没研究经济，有没有紧迫感。从“3+5”城市群的排位来看，我们在这个座标上也是落后的。一季度，“3+5”城市群GDP增长9.98%，财政增长27.81，地方财政增长31.29，规模工业14.23%，而我们与“3+5”城市群的平均水平相比，分别低3.98个百分点、13个百分点、9.8个百分点和仅16个百分点。我们的固定资产投入为长沙市的8.2%，为岳阳的47%，为郴州的65%，投资对GDP的拉动，只1.35个百分点，比去年同期降低1.23%。从我们自身发展来看，大部分指标滑坡，GDP168.75个亿，比去年同期低8.3%，财政收入12.45个亿，低17%，仅为全年计划的19.7%，规模工业增加值39.84亿，下降2.4个百分点，都是大幅度下降，农业增加值40.14个亿，增长2.3%，低1.1个百分点,还比较稳定；服务业完成增加值57.96亿，增长14.19亿，低于去年同期，在全省坐标上看衡阳，主要指标全部靠后，在“3+5”城市群看衡阳，都低于平均水平。我们一定要引起高度的重视，同志们天天都忙得不得了，加班加点，效益在哪里，值得认真思考，这些经济指标的滑坡有多方面的原因，其中有一个重要的原因，就是我们的重点项目建设没有跟进。所以，我今天为什么要开这个会，我看再不抓就不行了，现在我们好多人没当做回事，还在沾沾自喜，看到路上车子在跑，商店也在卖货，宾馆很热闹，觉得是一片繁荣景象。可是，透过现象看本质，只要我们进行认真的理性思考和分析，我们就会看到问题的严重。大家一定要从全局思考问题，对全市的经济工作应该心中有数，绝不可自我陶醉、盲目乐观。
第三篇: 重点项目调度会上的讲话
全市重点项目建设调度会主持词
同志们： 经市委、市政府研究，今天召开全市重点项目调度会。会议的要紧任务是：调度全市64个重点项目建设发展事情，分析项目建设中存在的咨询题，研究下一步的工作，全力推动重点项目建设，在全市上下迅速掀起项目建设的新高潮。 参加今天会议的有：市四套班子成员、正副调研员、人武部着长、法检两长、公安局政委及重点项目责任部门要紧负责人。 会议议程要紧有四项：一是九个项目推进工作组组长汇报各产业项目推进总体事情;二是各项目帮扶服务组组长(责任领导)汇报项目发展事情;三是水泉市长就推进重点项目建设工作进行部署;四是我就会议作个小结。 下面进行第一项议程，请项目推进工作组组长汇报各产业项目推进总体事情，各组长汇报时刻别超过3分钟。 …… …… …… …… …… …… 下面进行第二项议程，请项目帮扶服务组组长(责任领导)汇报项目发展事情，重点汇报服务组到企业事情，项目建设中存在的咨询题，解决了哪些咨询题，需要市委、市政府统筹协调解决哪些咨询题，汇报时刻别超过2分钟。 …… …… …… …… …… …… 下面进行第三项议程，请水泉市长就推进重点项目建设工作进行部署，大伙儿欢迎! …… …… …… …… …… …… 刚才，项目推进工作组组长和项目帮扶服务组组长分别就产业项目推进总体事情、项目发展事情分别作了很好的汇报，既简洁明了，又突出了重点，有成绩，有咨询题，有建议。特别是水泉市长在全面总结重点项目建设事情的基础上，对下一步的工作进行了具体部署，思路清楚，目标明确，举措可行，请大伙儿仔细领略，结合各产业、各项目实际抓好贯彻降实。 下面，我在水泉市长说话的基础上，再强调三点意见： 一、保持持久热情，坚决别移地推进项目建设 自全市重点项目推进机制下发以来，各产业工作组、项目服务组都迅速行动起来，快速地进入了角色，做了大量的富有成效的工作，有效保障了重点项目建设的逆势推进。但是客观地说，依然存在发展别平衡的咨询题，既有产业与产业之间的别平衡，也有产业内部项目与项目之间的别平衡，还有部门服务之间的别平衡。特别是项目建设惟独一贯性、没有时期性。为此，我们必须保持持久热情，始终把项目建设作为各级党委、政府经济工作的中心，坚决别移、持之以恒地予以推进，确保抓项目建设的决心别动摇、标准别落低、速度别放慢、劲头别松懈。关键是要强化“三种理念”： 1.要强化“抓项目算是抢机遇”的理念。最近召开的国务院常务会议指出，当前，经济运行浮现积极变化，有利条件和积极因素增多，总体形势企稳向好。温家宝总理在河北考察时也强调，我国经济正处在企稳回升的关键阶段，要坚决别移地实施积极的财政政策和适度宽松的货币政策，全面贯彻降实好应对国际金融危机的一揽子打算。应该说，经济向好、回暖是一致的看法。这也印证了我们在市委五届十次全体(扩大)会议对当前经济形势的推断。为抢抓新机遇、抢占新一轮大进展制高点，市委全委会作出了具体部署，提出了“五个对接、五个提升”的工作思路。但是这些思路举措最终必须降实到具体的项目上，必须要有项目来承载。因此说，抓项目算是抢机遇。 2.要强化“抓项目算是蓄后劲”的理念。项目建设是经济总量扩张的“加速器”，也是经济结构优化的“调节器”，是后积薄发的“大容器”。这几年，丰城经济社会之因此可以快速进展，要紧是得益于这么多年来我们持续哺育、引进、推动了一批大项目，好项目的建设。能够说，丰城今天的快速进展得益于昨天项目建设的累积，丰城以后的进展更取决于今天项目建设的重大突破。没有项目的支撑，领先进展、加速崛起必将是无源之水、无本之木，无从谈起。尤其是在当前经济波动期、政策调整期、产业洗牌期、地点进展重大机遇期，我们要切实着眼丰城进展大后劲，真正按照市委五届十次全体(扩大)会议的要求部署，抢抓机遇，着力“谋划一批、储备一批、争取一批、开工一批、竣工一批”大项目、好项目。这也是我们作为党的干部、作为一届班子做什么、留什么的咨询题。我们能有今天的成绩，是前任为我们积蓄了力量、能量和后劲;我们今天谋划、推进项目建设，也算是为后任积蓄了力量、能量和后劲，大伙儿要有如此的认识，如此的胸怀。 3.要强化“抓项目算是惠民生”的理念。民生关系群众切身利益、关系社会和谐稳定。在国际金融危机的大背景下，做好保障和改善民生工作，是中央的要求，是群众的期盼，更是地点政府和各级干部的责任。最近召开的国务院常务会议为巩固和进展企稳向好的形势，强调必须抓好七项工作，其中一项算是要进一步改善民生，加强社会保障体系建设，全面提高人的素养。强调要把刺激经济增长与有效增加就业结合起来，着力抓好高校毕业生、农民工和困难群体的就业工作;尽快出台养老保险转移接续方法，做好 新型农村养老保障试点工作，健全城乡社会救助制度;高度重视教育事业进展和人才队伍建设，加快制定教育中长期规划;抓紧降实差不多出台的医药卫生体制改革方案，力争早见成效。这些工作、这些要求降到实处，关键也在项目。在全市64个重点项目中城区教育医疗点布局调整、日子垃圾处理厂和污水处理厂、保障性住房建设、城镇贸易中心改造、老城区道路改造工程和自来水扩建工程等项目基本上实实在在的民生项目。也正是从这种意义上说，抓项目算是惠民生。 二、立脚提速增效，坚决别移地加快项目建设进度 搞好项目建设没有热情不好，光靠热情也不好，关键是要专心去抓。惟独思路开阔，办法对路，措施有力，才干事半功倍，效果明显。当前，我们正处在一具国际国内经济逐步回暖的调整期和机遇期，谁醒得早，就能先行一步;谁见事早，就能占得先机;谁动作快，就能赢得主动，效率差不多成为决定成败的重要因素。全市上下必须以只争朝夕的精神，齐心协力，扎实工作，全力以赴推进重点项目建设取得突破。 1.建设再提速。危机面前，速度制胜。从某种意义上说，当前的“快”算是“好”。从大伙儿汇报的事情来看，大多数项目都按照预期目标有序推进，但是对比时刻进度，有些项目依然有欠账。今天时刻已经过半，希翼大伙儿切实强化时刻观念，增强紧迫意识，对比各自的挂点项目，看有没有改观，有没有进步。关于差不多立项、具备开工条件的项目，要尽快开工建设;正在建设的项目，要建立工作倒推机制，倒排工期，加速推进，别犹豫、别折腾、别停顿;差不多建成的项目，要抢速度争效率，尽快投产，尽快达产达标。尤其是百日招商集中引进的58个项目，已成交的项目别等于成功，要提升项目的履约率;已到帐的项目别等于到位，要提升项目的开工率;已降地的项目别等于降实，要提升项目的投资率。希翼大伙儿切实要以对丰城进展负责、对丰城以后负责、对丰城人民负责的态度，大力弘扬“5+2”、“白加黑”、“晴加雨”的工作精神，数日算月，昼夜兼程，别畏艰苦、敢打硬仗、延续作战，与时刻赛跑、与困难斗争，全力以赴推进重大项目建设。 2.难题再突破。在大伙儿的共同努力下，前期我们破解了土地办证、信贷、退税、环评等一系列难点咨询题。如，为解决盛丰新能源公司信贷难咨询题，我们探究了“园区投入，企业承载，先行进展，按价补偿”的新思路，较好地解决了企业土地办证、房产办证和贷款难咨询题;为解决项目建设资金瓶颈，我们建立了“三大基金”，完善了“三大中心”;为解决项目用地难咨询题，经过努力争取5个重点项目列入省政府调度范围(宜春市共9个)。但是，从刚才大伙儿汇报的事情来看，困难和咨询题依然要紧集中在土地权证办理、项目报批、资金、基础设施完善等咨询题上，这需要我们切实下大力气予以破解。这个地方，我重点强调三个咨询题，一是资金咨询题。我早就说过今年的金融可能是“候鸟”金融，目前国家前5个月新增贷款规模高达5.84万亿元，下半年央行经过窗口指导进行微调、局部收紧信贷的概率正在加大。因此我们要想方设法、千方百计在最短的时刻内加强与金融机构沟通,做好项目资金对接工作,贷到款、融到资。二是征地拆迁咨询题。重点是要按照“目标同向、利益连接、和谐互动”的思路，寻准政府、开辟商和农户三者之间的利益共同点，探究建立相关工作机制，坚持“有情拆迁、和谐操作”，实现了“政府推着建”向“我要建”的转变。三是项目建设用地咨询题。要抓住我市新一轮土地规划修编有利时机, 争取增量，盘活存量，用好已批地，清理未用地，开辟后备地，做好项目土地规划调整工作。 3.服务再高效。环境决定进展速度，服务决定进展质量。项目是圆心，服务部门算是圆的半径，半径必须环绕圆心转。为此，大伙儿一定要筑牢为项目建设服务的思想，坚固树立服务项目算是服务经济进展的理念，增强工作的主动性，最大限度地发挥在项目建设中的引导、服务和扶持作用。要真正视外人如亲人，待外商如知已，把外商的事当自己的事，时间放在心上，抓在手上，做到大事快办、急事先办、特事特办，形成一切让位于项目建设、方便于项目建设、服从于项目建设的浓厚氛围。相关职能部门要环绕项目的谋划、审核、用地、环评、规划等关键环节，寻准自身工作的着力点，真正做到上下同心、目标同向、干群同力，齐心协力做好项目工作。尤其是我们赋予企业和项目的优惠政策以及各部门作出的答应，一定要严格兑现，别折别扣地降到实处，别变形、别走样、别打折。坚定做到有诺必践，有言必行，以诚信取信于投资者，全力打造诚信政府。 三、注重真抓实干，坚决别移地提高项目建设水平 推进重大项目建设，关键在人，关建在干部，关键在真抓实干。中共中央政治局6月29日召开会议，审议并经过《对于建立促进科学进展的党政领导班子和领导干部考核评价机制的意见》，要求各级党委(党组)要“抓好组织实施”，“力戒形式主义”。对干部的考核内容更强调民生，对干部的考核过程更强调民主，对干部的考核结果更强调体现民意，三个环节以科学进展观这条思想红线贯通，构成了中国官员考评新机制的“三民”原则。我市五届十次全委扩大会差不多经过了《乡镇党委书记降实科学进展观考评试行方法》、《市直部门单位绩效考评方法》，请各级领导干部对比要求降实到位。 1.要降实责任亲历亲为。领导算是责任，“领”算是领着干，“导”算是引着干。项目建设快别快，很大程度上取决于我们的责任意识强别强，有没有竭尽全力地履行好工作职责。推进项目建设，领导干部必须发挥好带头作用，必须亲历亲为。重点项目的挂点领导要对负责的项目高度负责，要坚定克服“挂点”算是“挂名”的思想，挂点领导实际上算是项目的执行者、降实者、操作者，要发挥总指挥、总协调、总调度的作用，敢于负责，勇挑重担。是别是负责任，别是看开了多少次会，说了多少要求，而是看在项目建设中解决了哪些实际咨询题，取得了哪些实实在在的效果。各位挂点领导要扑下身子、放下架子，靠前指挥，亲自协调，亲自过咨询，亲自协调，亲自降实，力争做到从项目的谋划，争取立项，到降实项目建设条件、开工建设、达产达效，每个环节都要做到心中有数。 2.要勇于担当敢作敢为。温家宝总理有言：“事别避难，勇于担当。”担当，简单地说，算是承担并负起责任。担当是一种境地，一种责任，一种自觉，一种使命。工作上去，干部上去;工作下来，干部下来，这算是我们对事业的担当。特别是在当前经济困难阶段，我们更要勇于担当敢作敢为，只要有利于项目推进，有利于丰城进展，有利于群众利益，就要敢想敢试、敢抓敢干、敢做敢为。拖船、同田创新思路扶持惟思特，算是本着对地点进展负责而敢于担当、敢于负责。为此，各级干部要切实强化“抓项目是本职”、“别抓项目是失职”、“抓不行项目是别称职”的意识，真正把抓项目作为履行职能、服务进展、推动工作的份内之事，在项目推进、难题破解中，敢担当、能担当。 3.要注重创新能为善为。创新才有活力。推进项目建设要别为既有经验所束缚，别为传统模式所制约，别为常规路径所局限，坚持凡是有利于加快项目建设进度的措施方法都能够探究、试用，坚持先干别评论、先试别争论、时刻作结论。当前经济形势复杂多变，别确定因素多，别可预见性大，能别能在困难中抓住机遇，能别能在上项目、增投资中想出更多更好的方法是对各级干部能力和本事的重大考验。为此，我们要切实加强对项目建设中浮现的新矛盾、新咨询题的研究，别断丰富和完善加快项目建设的新思路，以更宽的视野、更大的胆量，积极探究新办法、新途径，更加有效地推进项目建设，别断提升项目建设的水平。 同志们，时刻别等人，形势更逼人，关键全在人，希翼大伙儿进一步增强食别甘味的压力感、只争朝夕的紧迫感、义别容辞的责任感，持之以恒抓招商，齐心协力抓项目，雷厉风行抓推进，进一步掀起项目建设新热潮，为确保全市经济社会平稳较快进展共同努力!
“[学校计划]下学期英语教研组计划”学校工作计划
别详一、指导思想：
在教务处的领导下，团结奋斗，协调好各备课组间的关系。仔细学习新的教学大纲，巩固进展爱校爱生、教书育人，富有进取精神、乐观积极向上的融洽的教研新风貌，在上届中招取得良好成绩的基础上，为把我组的教研水平提高到一具新的台阶而努力奋斗。
二、奋斗目标：
1、开展学习新大纲的活动，稳步扎实地抓好素养教育；
2、加强教研治理，为把我组全体教师的教学水平提高一具新层面而奋斗；
3、协调处理好学科关系，在各备课内积极加强集体备课活动，在教学过程中要求各备课组按照"五个一"要求，做好教研工作，即"统一集体备课，统一内容，统一进度，统一作业，统一测试"。
4、配合各备课组，搞好第二课堂活动，把创新教育理念灌输到教书育人的过程中。
3、具体措施：
1、期初及期中后召集全组教师会议，布置教研活动安排及进行新大纲学习；
2、降实各备课组教学进度表及教学打算；
3、有的放矢地开展第二课堂活动
初一年组织学生单词竞赛；
初二年组织学生进行能力比赛；
初三年组织学生进听力比赛；
其中初一年有条件的话多教唱英文歌曲，培养学生学习英语的兴趣，含介绍英美文化背景常识。
4、各备课组降实好课外辅导打算，给学有余力的部分学生制造条件，积极备战英语"奥赛"。
5、要求各科任教师，积极主动及时地反馈教情学情，并提出整改意见，指出努力方向；
6、针对别同年段学生的别同表现，注意做好学生的思想教育工作，寓思想教育于教学工作中；
7、降实本学期教研听评课工作安排。
第四篇: 重点项目调度会上的讲话
在全市重点项目建设调度会上的讲话
同志们：
今天召开全市重点项目建设调度会，主要目的是集中调度当前重点项目建设中存在的困难和问题，加快推进全市重点项目建设。5月31日，市政府常务会议专题研究了当前经济工作，提出了“奋战三十天，确保双过半”的工作目标。在一段实现过半目标的重点工作安排中，我们将项目建设放在了首位。这是因为，就现阶段的××发展来讲，要稳增长，最重要的路径、最现实的抓手还是要抓项目建设。刚才，市相关相关单位的负责同志，对各项目业主反映、市重点办梳理的问题作了有针对性的表态发言；××常务副市长进行了调度点评，就推进重点项目建设讲了很好的意见，我完全赞成，请大家认真抓好贯彻落实。
总的看，今年以来，在大家的共同努力下，我市重点项目建设取得了积极成效，但困难问题仍不少。说“取得积极成效”：首先是体现在投资额总额及增幅方面。1—4月，全市重点项目建设完成投资86.17亿元，同比增长92%，增幅比2011年、2012年同期分别高2.26和6.99个百分点。其次是体现在产业项目方面。从前4个月的情况看，109个重点项目中的39个产业项目完成投资29.69亿元，占全市已完成投资额的34.85%，同比增长41.65%，其中有18个产业项目投资完成率远高于全市平均值。第三是体现在重大项目方面。台达电子、弘源化工、郴永大道等18个投资过5亿元以上的项目投资完成率均在30%以上。至4月底，投资完成额在1亿元以上的项目有25个，较3月增加了14个。第四是体现在工作推进机制方面。各级各部门围绕推进重点项目建设，按照“五个一”的要求，解决了一大批实际问题，体现了对重点项目的重点服务、重点支持、重点保障。
说：“困难问题仍不少”：一是建设进度不均衡。突出表现在：个别项目进展缓慢，还7个项目没有产生实际投资、23个项目投资完成进度没有达到20%；省级重点项目进度欠佳，列入省级重点的13个项目仅完成年度计划投资的16.47%，低于全市平均值7.85个百分点；区域项目建设进度不平衡，进度快的县已完成进度的50%以上，进度慢的只完成了11%。二是要素瓶颈依然突出。部分基础设施和工业项目受资金、用地等要素制约，项目建设滞后，甚至迟迟难以动工。三是建设环境仍待优化。破坏项目施工环境问题虽得到有效遏制，但手续办理、征地拆迁、杆线搬迁仍是困扰项目建设的老大难问题。对重点项目建设中遇到的问题，刚才大家都分析到了，下一步关键是要抓紧研究对策，加大工作力度，务求取得突破。这里，我强调三个方面的意见：
一要抢抓黄金季度，提高速度、加快进度
现在已是6月，进入了项目建设的黄金期。能否抓住施工的黄金季节，将直接影响项目建设年度目标的完成与否，进而影响全市全年固定资产投资任务的完成，影响我市今年能否完成全年的目标任务。全市上下必须以只争朝夕的精神，齐心协力，乘势而上，全力以赴推进重点项目建设。一要争分夺秒抓调度。各级领导、各责任单位要强化时间观念，增强紧迫意识，对所联系项目对照时序进度要求，看有没有改观、有没有进步。要清醒认识到：已签约不等于成功，要提升项目的履约率；已到帐不等于到位，要提升项目的开工率；已落地不等于落实，要提升项目的投资率。对于已经立项、具备开工条件的项目，要尽快开工建设；正在建设的项目，要建立工作倒推机制，倒排工期，不犹豫、不折腾、不停顿；已经建成的项目，要尽快投产、达产、达标。二要挂图作战赶工期。各县市区和市直相关部门要及时掌握项目推进中各环节的完成时间节点，认真制定项目建设任务推进分解表，倒排工期，责任到人，挂图作战。要通过挂图作战提醒大家数日算月，与时间赛跑、与困难斗争，全力以赴推进重大项目建设。三要科学管理提效率。各项目业主单位、施工单位在具体项目施工中要科学统筹管理，合理安排资金、机械、材料和施工人员，在确保质量和安全的前提下，加快完成投资工作量。各项目指挥部门要加强领导，科学调度，做好服务，督促项目施工单位加快施工进度，确保按进度完成或者超额完成投资计划。
二、要着力破解瓶颈，加强协调、优化服务
昨天，市委常委会研究并原则通过了《关于转变工作作风推进重点项目建设的通知》（讨论稿），文件就服务重点项目建设的内容、责任、要求以及督查考核和结果运用等，都做了十分明确的要求。我们一定要树立唯项目建设为大的意识，强化服务意识，提高政府执行力，调动各方面资源，切实解决好项目建设中的困难和问题，推动项目建设顺利进行。一要提升服务意识。各级各部门要坚持以项目建设为中心，围绕项目建设开展服务工作。要把落实领导责任贯穿于整个项目建设始终，联系项目的领导既要挂名联系，更要主动服务；既要分工负责，更要统筹协调，每月至少深入到所联系的项目现场2次以上，了解情况、掌握进度，分析问题、解决困难。相关职能部门要围绕项目的规划、审核、用地、环评等关键环节，找准自身工作的着力点，最大限度地发挥在项目建设中的引导、服务和扶持作用，真正做到大事快办、急事先办、特事特办，形成一切围绕项目建设、一切服务项目建设、一切服务项目建设的浓厚氛围。二要解决突出问题。今天调度会上，已调度一批需要市级层面协调解决的问题，相关县市区、两个园区、各职能部门要按照这次会议已经明确的要求限期逐一落实解决到位。今后，市政府每个季度要分析一次重点项目建设情况，对需要市级层面协调的问题，原则上一个月一调度，特殊问题不定期调度；各县市区、两个园区对重点项目要坚持重点问题一周一调度，一般问题一月一调度。要将调度的重点放在优化环境、征地拆迁、杆线管网搬迁、手续办理、融资等制约重点项目建设的瓶颈上来，制定新措施、新方法，加快重点项目建设进度。市重点办、市优化办对市级调度会、各联系项目市级领导召开的调度会、现场办公会议定的事项，要建立台账、跟踪落实，采取销号的办法，督促有关职能部门、县市区及时处理。三要优化建设环境。各级各部门要严格落实“发展环境整治年”活动各项要求，严守“五个严禁”和即将下发的《关于××市党政机关工作人员作风问责暂行办法的补充规定》，着力解决审批和办证环节中存在的办事拖延、索拿卡要、不作为、慢作为、乱作为等现象，提高行政效率，提升服务水平。对重点项目要坚持特事特办、争事急办、多开绿灯，提供全程快捷优质服务。同时，要铁腕治理“强揽工程、强销产品、强行阻工、强行参工参运、偷盗施工器材”等影响项目建设的违法犯罪行为，进一步优化施工环境。
三、要全力以赴抓落实，强化督导、严格考核
一要抓责任落实。完善和落实好市级领导联系重点项目制度及“五个一”工作机制，集中思想、集中精力、集中时间抓重点项目建设，做到在一线掌握进展情况、在一线研究解决问题、在一线督促施工进度。各相关职能部门要认真履行职责，加强协调配合，搞好跟踪服务。二要抓督查督办。 整合督查力量，对重点项目开展高频次、高强度的专项督查或不定期督查；对督查出来的问题要下发交办函，提出整改落实要求，并跟踪落实、定期通报，以督查促落实、保进度。要加大明察暗访力度，组织新闻媒体对服务不优、效率低下、推诿卸责、索拿卡要等问题进行曝光。三要抓考核奖惩。将项目建设纳入绩效考核重要内容，进一步量化、细化考核标准，改进考核方式，从严从紧考核，坚决兑现奖惩。四要抓责任追究。对企业和项目业主投诉反映、专项检查和明察暗访发现的影响项目建设、违反干部作风建设规定的问题，要严格按照有关规定问责，并对有代表性的典型案例进行公开曝光。
同志们，重点项目建设事关长远，涉及面广，任务艰巨。希望各级各部门、各项目业主单位、各参建单位对照年度目标任务，各负其责，加强配合，进一步掀起项目建设新高潮，确保实现“双过半”和全年经济发展的目标任务。
第五篇: 重点项目调度会上的讲话
县委书记在全县重点项目调度会上的讲话
同志们：
关于今年项目建设的情况，我的看法是两句话：
第一句话是来势很好
一是氛围非常浓厚。这几年，我们抓住了项目建设的机遇，项目建设的氛围比较好。不论是县级领导、职能部门，还是乡镇，抓项目建设的热情都很高。有的县级领导为了推进项目、跟进项目，做了大量卓有成效的工作。相当一部分县直部门，认识和工作都比以前更加到位。尤其是几个与项目建设密切相关的重要职能部门，像发改、国土、建设、水利、招商、房管等等，跟进项目、推进项目的力度是超前的。乡镇抓项目建设、推进项目的力度也比较大。前不久，我到了一部分乡镇走访，有的乡镇引进了极好的项目，正如刚才××同志讲的，乡镇抓项目的力度比县直还要大。比如中武乡，引进了博尔玻璃、翼天纺织两个5000万以上的项目，还有1500多亩刺葡萄基地，标准非常高。博尔玻璃是经过县里各方面做了一些工作，落户到那里的，但翼天纺织就是乡党委一班人紧盯盯过来的。还有甘溪滩镇，以前敲定的一些项目基本上都实施到位了，现在的城镇建设、基础设施建设规模都很大，面貌发生了很大的变化。火连坡引进了楠竹产业项目，今年搞了2000亩，准备扩到1万亩。张公庙、澧阳、澧澹等乡镇，都有几百万、上千万甚至几千万的项目。总之，今年全县上下抓项目的氛围很浓厚。
二是线索非常清晰。我们今年提出了“引进500强，对接大项目”的思路，从目前对接、洽谈、引进的情况来看，重大项目的线索比较清晰，有的重大项目前期进展比较顺利。对接、洽谈的公司实力比较强，引进的项目规模比较大，起点也比较高。尽管这些项目还没有落地，但来势比较好。比如到××县考察过的光大集团，非常有实力，他们在新区绕城线做了一个概念性规划，面积1000多亩，先造环境，再建项目，思路很好，起点也很高。再如还在谈的沃尔玛，是世界500强企业，目前在湖南还没在县一级落过户。如果能够在××县谈成落户，与沃尔玛有战略合作关系的肯德基、麦当劳、苏宁电器等，这些项目都能跟进来，投资都是在几个亿以上，对提升××县城市形象、品质，推动××县三产业发展，具有重大意义。还有城市环线、体育中心，以及正在谋划的人民医院整体搬迁、欣运车站搬迁等一批重大项目，线索都非常清晰，非常振奋人心。
三是服务非常有力。刚才已经讲过了，县直各职能部门、乡镇服务项目的热情、推进项目的力度都很大。
第二句话是看点不多。一是真正落地、开工建设的项目不多；二是整个项目盘子中，工业项目不多，反映出我们的投资结构不合理，产业类项目偏少。
下一步项目建设怎么抓，杨县长刚才讲的我都赞成，在他讲的基础上，我再强调几点：
一是要进一步坚定项目建设的信心。现在一个总的感觉，是信心不足、压力很大。我觉得压力大是正常的。从国际国内的宏观形势分析，今年乃至明后两年，经济形势要比2009年更为严峻。这是我个人的一个大致判断。从国际上看，发达国家经济复苏的迹象不明显，对于我们以出口为主导结构的国家来说，国内企业要发展、投资，还有很大影响；从国内来看，无论是股市、房市，还是宏观政策，基本上都是偏紧的。银根在缩紧，土地市场、房地产市场和股市的调控力度都在加大，国内外企业参与投资、扩张的难度增大，为我们争取投资、争取项目、对接500强带来了困难；从县内来看，近几年实施的一轮项目建设，基本上已经完成，新一轮项目开发、启动、建设，还有一个过程，在这个时期内没有形成很多的看点，也是正常的。今年半年度全县经济运行不是很理想，其中既有宏观因素，也有县内微观因素。我们现在正处于发展转型期，肯定会出现这样那样的挑战和问题，关键是要对国内外宏观形势和县内情况，有一个客观的、正确的判断，要在判断的基础上，坚定信心。我们走出困境、应对挑战、争取工作主动，还是要依靠项目建设拉动，各级各部门、各位领导，一定要坚定项目建设的信心不动摇。一个地方有了几个大项目，就有兴奋点，就能提神鼓劲。
二是要抓紧推动一批重点项目开工建设。一个地方每年都要有一批重点项目开工建设，形成开工量，开工项目要形成工作量、业务量。这是非常重要的。县政府提出了一个指标，就是月月都要有开工奠基的项目。我这里强调一条，从六、七月份开始，每个月都要有一到两个重点项目开工建设。像新鹏二期、理昂化工产业园、天圣药业、食品工业园、博尔玻璃、城区东环线、澧水大桥、光大集团合作项目、城头山遗址公园、欣运车站搬迁、人民医院整体搬迁等重点项目，有的要尽快开工建设，有的今年要达到开工条件。这些重点项目确定后，要按照“一名县级领导牵头、一个部门负责、一套班子专门服务、一套工作方案管总”的“四个一”机制推进，规划、国土、发改、环保、金融等部门，要围绕这十几个项目，做好环评、立项、报批土地、融资等服务。我们一年下来，就应该抓紧一批重点项目开工，形成金牌项目。请县项目建设领导小组一个个研究、一个个启动。
第六篇: 重点项目调度会上的讲话
在全县项目工作调度会上的讲话
在全县项目工作调度会上的讲话
同志们：
今天已经是9月26日了，距离年关还有不到3个多月的时间，而且年底事务多，真正能够静下心来、集中精力抓项目工作的时间就更少了。我们召开的这次全县项目工作调度会，既是一次工作部署会，也是一次督查会，更是一次提神鼓劲、升温加压的再动员会。主要目的就是进一步动员全县各相关部门认清形势，分析问题，振奋精神，落实举措，奋战80天，打一场项目建设的攻坚战，真正做到用项目提升优势、用项目增强后劲、用项目检验成效、用项目推进发展。刚才，工信、交通等部门和相关乡镇汇报了全年项目进展情况及明年重点项目谋划情况；县发改局传达了国家、省、市中央投资项目工作会议精神，并就我县争取中央投资项目和全县重点项目工作进行了安排部署；发改局、国土局、环保局、住建局等部门就项目工作进行了表态发言，希望大家按照会议精神，严格抓好各项工作的落实，确保全年各项目标任务圆满完成。
下面，就如何抓好我县项目工作，我讲三点意见。
一、认清形势，切实提高做好项目工作的责任感和紧迫感
今年以来，全县上下紧紧围绕年初确定的目标任务，强责任、定措施、快启动、抓落实，项目建设取得了阶段性成效。但是，在肯定成绩同时，必须清醒看到我县项目工作还存在着一些亟待解决的问题。50个重点项目中仍有一些项目前期工作严重滞后，进展缓慢，县输变电线路改造、云州灌区节水灌溉等项目至今还没有动工建设。国际温泉小镇、汤泉湖生态科技观光园等项目由于受征地拆迁等因素影响，进展很不理想，对全面完成年度建设任务形成了较大压力。突出问题主要有以下五个方面：
（一）项目工作不扎实。主要表现在思想观念和协作配合两个层面。个别乡镇和部门抢抓机遇的意识不强，对项目工作缺乏研究，主动性不够，心存顾虑，坐等观望。存在瞻前顾后、畏首畏尾思想，错失良机，贻误工作。一些部门之间、部门和乡镇之间衔接不够、协作配合不紧密，导致规划选址、用地报批、征地拆迁等工作不够扎实到位，使一些原本能够提前开工的项目迟迟不能动工建设。这两个层面的问题解决不好，将严重影响今后重大项目的争取和实施。
（二）在建项目质量不高。一方面，项目总量偏少、偏小。今年以来，全县实施重点建设项目50个，其中省、市重点项目仅有5个，项目投资规模、建设层次明显落后于周边县区。另一方面，项目结构不优。显现“四多四少”特征：意向性项目多，落实地性项目少；小项目多，大项目少；一般性项目多，工业性项目少；粗放型项目多，高技术含量项目少。大家汇报的16个项目中，只有植物纤维防火复合板材生产项目属于工业项目和高技术含量项目，并且从当前的项目储备来看，工业项目及高技术含量项目缺乏这块短板还将存在。
（三）前期谋划项目储备不足。项目前期工作不扎实，项目看不准，项目资料不完备，甚至存在“一张纸招商”的现象，不是让项目等机遇，而是让机遇等项目。随着京北一级路和张唐铁路的相继建设、扶贫攻坚的不断深入以及首都经济圈战略的提出，我们需站在更高层次，更高领域，对县情，乡情再审视、再分析，科学规划，反复论证，对项目工作做出系统研究和规划。可以说，我们抓项目的积极性有，而且比较高，但怎么办，抓什么，主攻方向不明确，前景不明朗，存在盲目性。
（四）制约项目建设的突出问题还存在。主要是项目建设用地指标不足和拆迁难问题。由于国家紧缩土地闸门，加之我们的项目层次低、规模小，很难挤进国家、省、市计划盘子，无法占用上级用地指标，致使部分项目由于占地手续原因，无法正常开工。同时，有些具备开工建设条件的项目，由于群众对项目拆迁占地补偿期望值过高，加之有些乡镇和部门前期工作不完善，群众工作不细，方法简单，有畏难情绪等原因，导致有些在建项目出现了阻工现象，延缓了项目工期，影响了投资进度。
（五）项目建设环境仍需改善。一是政务环境，关卡多，办事效率低。虽然我们制定了“县领导包项目”、“招商引资优惠政策”及“首问负责”等一系列优化经济发展环境的政策措施，但个别单位大局观念不强，部门利益至上，不作为、乱作为、慢作为的现象时有发生，一些单位“门难进、脸难看、话难听、事难办”的情况不同程度存在。二是社会环境，村企矛盾、民企矛盾还很突出。在项目建设及企业生产中，由于交通运输、环境污染、取水用水、占地补偿等问题，引发的村企、民企矛盾还很多，还需要引起我们高度重视，不断加大协调力度，特别是要深入持久地开展“两个着力”活动，为项目建设和企业生产提供良好环境。
今天的项目就是明天的发展。如果今年的项目达不到进度要求，不仅年度任务无法完成，明年经济社会发展的态势也会受到影响。为此，我们必须着眼于当前我县加快发展的现实要求，未雨绸缪，早做谋划，尽快把明年的项目“盘子”端出来。特别是农业产业化、旅游开发、矿产资源整合、基础设施建设等工作，都需要深思熟虑，认真谋划，以高质量的项目来统筹、撬动，从而使潜在的发展势能和预期的要素增值充分释放，助推经济社会跨越式发展，努力在日益激烈的区域发展竞争中占据制高点、把握主动权。
二、创新工作方法，全面提升抓项目的能力水平
县域经济就是项目经济，经济建设为中心就是项目为中心。项目建设不仅是促进我县经济发展的有效载体，而且是激发我县经济活力的“助推器”，更是推进我县更快更好跨越式发展的“加速器”。各级各部门要牢固树立“要务是发展，中心是经济，关键是项目，根本在投入”的发展理念，进一步把精力集中到项目建设上来，坚定不移地谋划项目、推进项目、建设项目，力求出成果、出实效。
（一）方向要明确
后3个月，我县的项目工作要全力抓好“四个环节”。一要抓好项目谋划环节。针对项目特别是大项目储备断档的问题，进一步加大外宣力度，特别是要紧紧抓住国家推进首都经济圈建设的重大机遇，集中力量搞好与北京地区的产业对接。重点要利用我县风能、铁矿石、农产品、旅游等资源，立足产业对接谋划项目，加强新型能源、矿产品精深加工、农产品加工、生态旅游等方面的对接。同时，要围绕工业化，谋划强县项目；围绕农业产业化，谋划富民项目；围绕城市化，谋划基础建设项目。为县域经济跨越式发展打基础、蓄后劲。二要抓好项目储备环节。建好招商项目库、客户资源库、企业信息库，做到抓大不放小、远近结合抓。既要抓好支撑力强、辐射面广、牵动全局、影响长远的大项目，又要抓好投资小、工期短、见效快的小项目，大、小项目一齐上，实现优势互补、良性互动。同时，要把近期落地项目、远期项目、后续项目结合起来抓，多管齐下、环环相接。三要抓好项目跑办环节。当前，正是上级部门确定明年大盘子的关键时期，相关部门紧握机遇，积极做好与上级对口部门的沟通、汇报、争跑、联系，争取项目资金支持。同时，要对照项目工作要求，集中时间、集中精力，已签约的抓好履约，有意向的抓紧联系，有线索的抓住不放，争取早实施，早落地，争取抓出成效。四要抓好项目落地环节。继续实行县领导包项目、督查问效等制度，对影响项目落地的问题，逐一排查，设定时限，尽快解决。突出抓好项目的跟进落实，续建在建项目，全力以赴抓进度、抓投产；签约和计划开工项目，积极运作抓落地、抓开工。
（二）重点要突出
一是盯紧工期抓在建。要盯紧在建项目，狠抓进度，强力推进，努力做到快建设，快竣工，快投产，快见效。特别是今年的50个重点项目，要紧抓剩余一个多月的施工期，倒排工期、挂图作战，安排好每个项目的落实进度，确保完成年度建设任务。二要明确重点抓开发。各级各部门要认真研究和吃透国家产业政策，充分用好产业优势、资源优势、行业优势，积极寻找与国家政策支持的结合点，寻找与国家政策支持的对接点，用足、用活、用好国家政策，积极引进与之相配套的产业型大项目，逐步形成规模大、竞争力强的产业项目群体，把国家、省、市的政策真正变成我县的项目、我县的投资、我县的生产力。同时要抓好富民利县的中小项目，把中小项目的引进作为完善产业体系、扩大社会就业、促进效益提升的有力载体，发挥好小项目聚沙成塔的效果。三是分类施策抓推进。按照“巩固壮大一批、开发培育一批、改造提升一批”的原则，对二商生猪养殖二期、飞行小镇等在建的骨干项目，要重点倾注人力物力，保进度、保效果，扩规模、上水平；对佳和现代农业科技生态园、百龙新雪国度假区等签约重点项目，要加快项目推进，快动手、快跑办，使资源成为财源，潜力变为实力；把握当前铁矿企业停产整顿时机，加大资源整合力度，加快改造提升速度，提高效益水平；对危困和停产企业，各位县领导要按照县处级领导包规上铁精粉生产企业责任制，深入企业，分析形势，讲解政策，帮助企业克服困难、改善管理、升级产品、拓展销路，尽快复产扭亏。
（三）责任要到位
一要强化县领导包项目责任制。各位县领导对所包项目要全程负责，亲自参与洽谈引进与跟踪落实，随时掌握项目进展情况，及时协调解决项目建设中的热点难点问题，保进度、保质量、保效果。二要落实项目工作一把手负责制。各级各部门党政一把手是项目工作第一责任人，必须把项目放在心上、抓在手上、投入精力跑，杜绝虚报数字、夸大项目、空喊口号等假、大、空行为。三要进一步落实目标任务。把指标任务落实到每个环节、每个岗位、每个人头上，做到人人肩上有担子。具体抓项目的同志要增强工作主动性和创造性，不断提高解决实际问题和困难的能力，使每个项目落实得更快更好。四要完善协调解决机制。遇到问题，项目承办部门自己能解决的，要想方设法抓紧解决；不能解决的，要及时上报分管领导、包项目县领导协调解决；分管或包项目县领导解决不了的，要及时请示汇报，县委、县政府集体协调研究解决。讲求速度、讲求效率，决不能耽误拖延，贻误战机。
（四）理念要更新
要适应新的发展形势，不断改进工作方法，创新招商引资方式，提升招商成效。要实行专业招商。把能力强、素质高、懂业务、能招引的优秀干部、年轻干部充实到招商一线，建设专业化的招商队伍，吃透产业、研究背景，深入分析客商实力、条件和需求，提高项目“争、引、拼、抢”的水平和能力，盯住“外字号”、“中字号”和“国字号”大企业、大集团，进行重点联系、重点推介，提高成功率。要开展领导招商。各领导干部要做到在其位、尽其责，创造、利用和争取一切机会走出去，带头抓招商、引项目。各级各部门“一把手”要对本单位招商引资工作负总责，不断加大“走出去”和“请进来”力度，推动招商引资工作深入开展。要进行上门招商。瞄准国内有实力的大企业、大公司，带着项目走出去主动上门招商，努力促成合作意向或协议，扩大招商引资成果。对于较大的投资者,主要领导要亲自登门,以“三顾茅庐”的精神和诚心,把投资者争取到我县来。要推行以商招商。结合重点培植的主导产业、骨干企业，采取有效措施，鼓励企业靠大联强、强强联合，敢于拿出优势资源和优质项目对外推介、寻求合作，着力引进上下游配套及相关企业，形成“一个客商带来一群客商，一家企业带动一个产业”的聚合效应，增强企业抵御风险的能力和区域经济竞争力。
三、关于当前几项重点工作
目前，距年底还有不到3个月时间，邻近岁末，各级各部门工作任务较多，事务繁杂，当前要集中抓好以下几项工作：一是认真做好今年各项工作的总结，确保圆满完成各项指标任务。各乡镇、各部门要全面详实、客观准确地总结好今年的各项工作，找出工作中的差距和不足，明确努力方向。要认真对照年初下达的各项指标任务，加强调度，攻坚克难，确保圆满完成各项工作任务。二是要超前谋划好明年的各项工作。要紧紧围绕国家、省、市相关会议精神，准确把握好国家宏观调控走势，研究好国家产业政策和财政资金投向，科学制定好各项工作目标。特别是要牢牢把握项目工作的主动权，认真谋划好争列省、市的重点项目，谋划好争取上级支持的各项工作，早联系、早准备、早上报。三是要全力做好安全生产和森林草原防火工作。近期，省、市、县连续召开安全生产及森林草原防火工作会议，对安全生产和森林草原防火工作进行了安排部署。工作措施已经明确，任务非常清楚，关键是抓好各项工作的落实。要认真开展好“安全生产专项执法整治特别行动”，加强对非煤矿山、危险化学品、道路交通等重点部位的检查、排查和整改，严格落实安全生产各项责任制，严防重特大安全生产事故发生。要认真做好森林草原防火工作，严格落实责任，加大宣传打击力度，抓好防火抢险队伍建设和防火物资储备，确保不出问题。四是认真解决好涉及人民群众利益的实际问题，全力维护社会稳定。当前，我县处于“十八大”安保维稳的关键时期，肩负着维护首都周边安全和社会稳定的重要职责。各乡镇、各部门要全方位开展矛盾隐患排查，对宅基地纠纷、企业改制、劳资纠纷、占地补偿等信访问题，做到全方位、全覆盖，横向到边、纵向到底，不留死角。要重点排查处置有可能进京赴省上访、引发大的群体性事件和大的安全事故的苗头和隐患，对重点人员重点管理，稳控到位，确保不发生非法赴省进京上访案件。