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2023年市场经理职责(十篇)(范文推荐)

时间:2023-07-02 16:35:02 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的2023年市场经理职责(十篇)(范文推荐),供大家参考。

2023年市场经理职责(十篇)(范文推荐)

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市场经理的职责篇一

2.制定团队工作计划,带领团队完成公司的月度、年度经营目标;

3.定期培训员工,以提高技术、专业、销售等综合能力;

4.负责搜集新客户的资料并进行沟通,开发新客户,维护老客户的业务,挖掘客户潜力;

5.负责公司会议、培训的组织,每周或每日根据发生或存在的问题,组织会议;

6.定期与合作客户进行沟通,建立良好的长期合作关系。;

7.完成公司领导交办的其它工作。

市场经理的职责篇二

1.根据公司战略发展目标,对目标市场进行研究与选择,组织编制年度市场开发计划,并报市场总监审批;

2.积极实施市场开发计划,扩大公司在市场中的影响力;

3.及时收集行业信息,跟踪同行业技术、市场等方面的信息及其变化情况;

4.了解同行业动态,市场及产品营销动态、竞争对手状况,组织对各种信息进行整理、分析、建档;

5.统一规划组织公司内部公关活动,拓展媒体合作关系,通过公关活动和形象传播提高公司产品的市场占有率;

6.组织实施公司推广活动,在目标客户群中建立公司产品品牌的知名度和美誉;

7.及时编制市场开发的各项费用预算,上报公司领导审批;

8.控制市场开发中各项费用的支出,尽量降低市场开发费用,节约公司管理成本;

9.负责指导、管理、监督本部门人员的业务工作;

10.指导并参与本部门员工的培训、考核等工作

市场经理的职责篇三

1、根据公司下达的市场指标,量化销售目标并分解至月、季度、年度工作计划;

2、汇总月度市场报表,分析市场动态,及时调整销售策略并向总经理汇报。

3、负责根据合同定期检查销售回款到账情况,制定并组织实施销售回款清收计划。

4、参与组织合同评审及销售价格方案的制定。

5、负责客户的挖掘、跟进,与客户建立起长期合作关系;

6、负责完成销售进程中的客户调研、典型客户分析和带领参观、商务谈判、合同签订等工作;

7、根据客户需求和市场变化,对公司的产品和服务提出改进建议。

市场经理的职责篇四

深度访谈医疗器械和智能家电产业的意向客户,研究客户需求,完善公司传感器产品定位;

与技术团队和销售团队一起对意向客户送样并跟进,实现国内某类传感器首款的首批销售;

基于对市场趋势、客户动向、竞品竞争力的理解制定市场拓展计划,与销售团队配合拓展国内外市场。

中长期产品迭代路线规划及产品生命周期管理

协助筹备展会、论坛等推广活动;

管理产品相关对外文档及宣传资料;

市场经理的职责篇五

负责制定本部门的工作流程以及制度规范并贯彻执行;

负责本门的团队的建立和培养;

负责合同管理,撰写策划合作计划及方案,独立完成客户谈判,并推进执行项目合作,对整个市场合作的过程和结果负责;

负责对市场综合信息进行调研、评估和分析;

负责统筹、推进公司各项产品业务的开发及上市推广工作,并组织实施;

根据公司规划、年度业务等制定市场工作计划和推广计划,并进行市场平台的维护和市场情况的评估;

参与公司产品的设计和规划工作;

市场经理的职责篇六

1. 负责零售门店的陈列和形象的管理和日常维护

2. 店面形象:装修plan的提交, 审核设计方案、装修完工验收;及时发现装修过程中的问题, 并协调管理装修供应商

3. 路演:内部沟通策划路演活动,制定好活动方案、路演结束后,进行活动评估和总结

4. 订货会:提交订货会议计划: 会议时间、场地、参会代理商名单、会议人数、预算

5. 促销活动筹备:制定发放名单和明细; 促销期间的目标量设定及达成的跟进;促销总结

6. 针对终端门店督导进行管理:规范终端团队的行为;考核绩效;并确保终端门店的执行力

7. 掌握电脑城店面的捆绑需求,沟通电脑城洽谈位置;评估位置和成本;追踪捆绑店面业绩达成,跟进问题的改善

市场经理的职责篇七

1、组织搭建品牌管理工作体系,建立与维护公司产品品牌的定位;

2、制定清晰的长短期的品牌推广计划,全方位线上线下的品牌互动,并确保计划的落地执行;

3、拟定公司品牌发展策略和全国促销方案;

4、做好目标消费群调查和品牌跟踪调查,制定品牌管理的具体措施;

5、销售状况追踪,撰写分区域推动计划;

6、上级交办的其他工作。

市场经理的职责篇八

1)负责制订产品中长期品牌与市场推广策略、推广计划;

2)负责现有竞争产品的调研、评估及编制报告;

3)负责对市场容量分析、竞争分析、所需资源分析等数据分析;

4)负责市场推广活动的审核及配合执行;

5)负责审核总部市场活动费用的计划和总部及区域医学费用的计划、报销与统计;

6)负责审核区域医学费用的申请、预算内各区域活动费用的报销与统计;

7)负责解答并处理产品不良反应;

8)负责组织制定部门年度重点工作计划,对整年部门目标和工作计划的达成情况进行年度述职和分析汇报;

9)负责组织制定和优化部门内部工作流程和管理制度,监督执行;

10)负责制定本部门人员的职责分工,组织与指导员工完成工作任务和员工绩效考核内容,对员工进行绩效评价、分析与提升;

11)负责组织制定部门月度工作计划,监督执行,定期进行总结分析

12)负责落实总经理安排的其他事务。

市场经理的职责篇九

1、 全面计划、安排、管理市场部工作;

2、 负责协助品牌经理制定营销策略和营销计划;

3、 制定市场部的工作规范、行为准则及奖励制度;

4、 指导、检查、控制本部门各项工作的实施;

5、 制定市场营销活动及广告策略,包括年、季、月及特定活动的营销活动方案及广告计划

6、 负责广宣产品的挑选、采购工作,整合资源,确保性价比化;

7、 负责媒体关系的维护工作,争取宣传资源,预防公关危机;

8、 负责月度市场营销会议的组织召开,落实各项营销活动及确定广宣策略;

9、 各项营销及广宣费用的申报与核销

10、负责完成上级交待的其它工作

市场经理的职责篇十

1、基于公司的发展战略,制定相关营销计划;

2、组织开展市场统计分析和预测工作;

3、制定市场部活动的年度计划和预算;

4、对发布的广告及开展的市场活动进行效果评估,并进行改进;

5、配合厂家广告发布和市场活动执行;

6、宣传品设计制作;

7、设计并提供给顾客附加服务内容;

8、负责公共关系的维护;

9、本部门员工发展计划及激励;

10、协助总经理完成其他相关工作

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