工程项目主管工作职责描述(十篇)【优秀范文】

时间：2023-07-02 13:50:03 来源：网友投稿

下面是小编为大家整理的工程项目主管工作职责描述(十篇)【优秀范文】,供大家参考。

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工程项目主管工作职责描述篇一

2.熟悉国家及部门有关合同的相关制度和规定，能够快熟集团合同流程，协助部门推进工程项目合同管理工作;

3.参与各类工程合同的起草、参与各类合同的评审、签订、变更、终止等工作，并负责已签订合同文件的分发、保管和归档工作;

4.协助加盟分店及其他相关部门的业务工作及需求的联络和进度跟进工作，对工作执行情况进行跟踪;

5.跟踪好上级回馈的项目信息，并及时做好记录与跟进;

6.及时跟进分店项目材料采购情况并及时回馈上级;

7.不定时更新部门材料信息库;

8.跟进工程现场的进度、工程质量的监督等;

工程项目主管工作职责描述篇二

1.核对审查图纸，负责组织门店项目的施工，编制本次施工单位的总装计划，进度计划和材料计划等，负责对门店项目进行技术交底;

2.贯彻实施公司质量方针与目标，负责对所承担质量管理体系，文件的执行情况进行监督，检查，指导，把好门店技术质量关;

3.负责组织门店质量的评定，门店项目的检验，组织实施质量管理体系的有关要求，对门店项目质量与进度进行控制，管理和监督;

4.主持对门店质量的定期检查，评议和整改，并督促施工人员做好质量问题的记录;

5.执行安全施工有关规定和制度，消除隐患，杜绝事故发生。

6.负责项目整体流程的把控与监督，确保项目能完成最后的交付。

工程项目主管工作职责描述篇三

1、全面主持工程部工作，认真贯彻公司规章制度、国家法律、法规、规范 ;

2、负责部门工作计划的编制和执行、日常工作管理;

3、负责本部门的成本费用核算与控制工作并向上级主管汇报;

4、主持召开各项目每周工程例会;

5、组织编制和完善工程部内部制度与流程，并负责监督贯彻执行;

6、协助人力资源部组织下属人员的招聘培训和职业发展等工作，提升下属人员素质和能力;

7、负责对直接下属的绩效管理工作，帮助下属提高工作绩效;

8、传承企业的优良文化、价值观，树立正确的企业核心价值理念，提高团队凝聚力，做好部门团队建设，争先创优;

9、支持与协调本部门与其它部门之间的工作;

工程项目主管工作职责描述篇四

1、负责钢结构工程/土建工程的项目施工经营管理，处理施工现场发生的问题;

2、编制、审核项目施工组织设计、施工计划、施工方案等，保证对施工具有指导性和操作性;

3、项目实施过程中管理目标计划的制定和执行，及时解决现场问题;

4、与建设单位、总包单位、监理单位、设计单位等各方进行联系协调工作;

5、负责在建项目的安全、质量、进度、人员等管控工作;

6、负责项目工地现场的日常管理工作及项目员工的管理、指导及评估;

7、其它相关工作。

工程项目主管工作职责描述篇五

1、负责施工现场的总体把控，包括材料、施工、人员、设计、图纸审查等;

2、负责项目的工程施工组织，协调现场各方的关系，包括沟通协调业主、分包单位、监理及其它主管部门等;

3、负责制订项目预算，各项费用的管理与控制;

4、负责项目分包单位的筛选、管理，确保进度、工程质量;

5、负责项目突发事件的处理，确保按计划验收，移交业主;

6、有一定的展示工程一体化项目设计经验，能前期勘测现场;

7、配合部门总监完成项目施工前期、中期、后期的各项工作;

8、其他总经理交代跟进的工作。

工程项目主管工作职责描述篇六

1)负责统筹项目管理系人员项目工程管理工作，包括项目分工安排、进度协调，项目过程质量问题、项目过程成本控制管理，以及对项目管理人员日常管理及考核;

2) 负责协助各项目经理对外协安装队合同签订、施工管理,使分包商能够按照公司的要求，执行项目管理策划工作，使分包商按照项目管理要求完成分包项目，并应对政府部门监督以及甲方客户的工程过程的协调沟通;

3) 项目现场安全巡查、监督及质量问题的处理，以及对各委托网点的工程安装质量进行支持、监督和检查;

4) 负责管理所有项目安装资料的整理、归档，确保记录完整、及时、真实;

5)负责组织提升项目经理人员的技能培训和业务能力评价;

6) 协助部门应对工程项目管理体系审核及完善工作。

工程项目主管工作职责描述篇七

1、全面负责工程管理工作，向运营部负责人负责

2、有高度的责任心和事业心，认真钻研技术，讲求质量，做到精益求精

3、负责工程安全和质量的技术组织、指导及管理工作，负责工程的安装验收、安全运行、维修保养等管理工作

4、负责项目的人员管理，包括人员的调配、考核、奖惩等方面的管理

5、对项目的目标管理：对项目的整体目标进行明确下达，并将目标进行分解，做到责任到位，及时监督检查、调整目标完成情况

6、对项目施工准备、施工进度、质量、安全管理、投资控制进行审核、监督检查

工程项目主管工作职责描述篇八

1、协助经理编制设备设施的年度维保计划;

2 负责设备设施运行与维保服务过程中的质量控制，监督外委维保合同执行情况;

3 负责实施设备、设施的接管验收;

4 依据年度检修计划，分解到月，并组织本专业员工开展设备设施维修保养工作;

5 落实工程人员安全管理工作、培训及演习组织工作;

6 负责监督、检查本专业员工的工作完成情况;

7 负责与政府相关部门的联系，完成上级领导交付的其他工作。;

8、其他领导安排事宜。

工程项目主管工作职责描述篇九

1、负责寻求开发新的弱电工程项目。

2、负责公司所有工程项目的对外报价，包括项目前期的预算、投标阶段的报价、施工阶段的进度款计取、竣工阶段的商务结算。

3、负责对责任项目施工合同的订立、履行、变更、终止、违约、索赔、争议处理等全过程的跟踪、管理，并保存评审、签约等。

4、负责与责任工程项目的业主、总包、设计部门等管理层的沟通、联络、和协调。

5、依据签订的合同，整理及制定项目的请款计划，负责和回笼工程费用。

6、协助部门经理参与协调工程项目的预验收和竣工验收，收集工程有关质量等问题的投诉和信息反馈，负责顾客满意度的调查工作。

工程项目主管工作职责描述篇十

1、负责制定物业服务中心年度工作计划和月度分解计划，执行有关工程和能源管理的方针、

规定和制度。

2、根据设备使用要求和相关技术规范，建立物业设施设备的运行管理制度和操作规程，确

保设施设备的正常运行。

3、负责工程方面的节支运行，根据物业运行要求，制定设施设备运行和管理预算，严格控制工程运行和维护保养费用。

4、负责跟踪、控制所有水、电、煤气、热力等能源消耗，分析消耗原因，提出整改办法，___限度地节约能源。

5、负责建立健全物业服务中心工程部培训计划，保证工程人员掌握必须的专业技术和技能。

6、负责定期巡视、检查工程设施设备运行情况，阅读审查各类技术报表和质量记录。

7、完成上级领导交办的其它工作。