下面是小编为大家整理的2023泵站设备维修(6篇),供大家参考。
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泵站设备维修篇一
这一年多来,工作上一直认真主动,能够按时按量完成领导交给的任务,注重与同事们的业务技术交流、合以及关系的融洽,不断积累工作经验,提高业务水平,把理性思维运用到工作实际中来。
在自身建设上,我一直注重自身业务知识的学习、工作经验的累积和技术水平的完善,用学习到的方式和理念去解决工作中遇到的每一个问题。工作期间,积极参加单位组织的相关培训,以求对自身的突破。
在思想上,我一直珍惜现有的工作环境,以能为公司做出应有的贡献为己任。我深知,在工作中员工态度的端正、工作的仔细是工作质量的保证,员工工作环境的稳定以及业务水平的精熟是提高工作效率的唯一法则。
在工作中,也出现过几次问题,得幸于前后三位站长的悉心引导
和几位同事的热心帮助。这让我认识到自己的不足,从挫折中学会成长。
在以后的工作中,我将一如既往地坚持上述的工作原则,完善自己的不足之处,尽我最大的努力把工作做好,为公司更好的明天做出自己应有的贡献。
泵站设备维修篇二
领导下,部门与车间众志成城,团结一致,顺利的完成了各项技改及检修任务,最终取得了可喜的成果。回首这一年,有经验也有教训,有成绩也有不足,现总结如下:
一、坚持设备完好运行,保证生产持续稳定
经过多次技改,现我车间设备总台数400台,每月设备完好率都在以上,动静密封点泄露率都保持在要求值之内。全年设备总体运行情况良好,完全能够保证正常生产。
1.解决设备隐患
在这一年,经过多次研究探索,处理了几台长期影响正常生产的设备隐患:如引风机的振动超标;多级泵的平衡盘经常磨损;减速机振动大等问题。
2.进行计划检修
根据设备运行记录,及日常对设备运行状况的观察记录,来对主要设备安排计划检修(即预防维修)。今年主要完成了对两台离心压缩机、一台往复式压缩机等主要设备的计划检修,并根据换油品分析及换油周期将这几台设备的润滑油全部更换,通过预防维修将能造成停机的损失和防止故障发生而投入的费用降到最低,同时为设备的长期稳定运行打下了基础。
3.应用新技术
我车间换热器管程由于水垢过厚,导致流量过小。以前采用高压清洗,但效果不明显。本次经公司技术人员认真研究分析后,采用换热设备单独循环化学清洗。通过化学药剂使设备中的沉积物疏松、剥离并溶解,清洗后对设备的金属表面进行钝化,在金属表面形成一层高分子聚合保护膜,达到防垢,防氧化,防腐蚀的目的,从而保护设备,延长设备寿命。从开车效果来看,该设备的流量已满足工艺要求,这次成功对我们以后解决类似问题有着深远的意义。
二、狠抓管理不放手,重视人才求发展
一个社会的发展进步,需要生产力与生产关系相适应,一个企业想发展也需要先进的生产技术配合先进的管理制度,并有优秀的人才去执行、运用。
1.创文明车间,执行tpm全员管理
两手都要抓,两手都要硬。今年我车间不光在提高产量方面下了很多功夫,而且在管理方面也做了很多功课。10月份我车间积极响应公司号召,按照公司要求狠抓设备管理,推广以预防维修为基础、以点检为核心的全员设备管理体系。本年度我车间按公司要求的点检推进计划,基本完成点检前期的准备工作并且在部分岗位已经实施,为在全车间内实行点检管理准备了充分的准备,这也为创建合格车间打好了基础!
2.完善制度建设,加大执行力度。
制度建设是企业发展的重要保证。公司要发展,一是抓住机遇,坚持不懈,灵活机动的生产、经营,二是靠广大员工的支持和严格的制度管理。在执行制度上,我车间坚持人人平等、奖惩分明,同时结合"动之以情、晓之以理"的以人为本管理机制,把情感管理融入管理的全过程,不断提高管理质量,真正实现把约束机制变为员工的自觉行动。
3.注重人才培养,安排培训学习
在竞争日益激烈的市场上,企业要在市场竞争中生存和发展,必须拥有学习能力,高素质的人才。
三、总结今年工作不足,确立明年整改计划
1.思想观念依然陈旧,转变较慢,工作主动性不强,缺乏进取精神和忧患意识、竞争意识。
2.个别员工综合素质还有待提高,车间专业技术人才还需锻炼培养,个别管理人员创新意识较差,管理水平偏低,管理工作缺乏突破。
3.新的设备管理制度,还需要去摸索去学习,进一步的完善和修改。
4.检修作业严格执行票证办理,需技术交底要交底,不能用口头传达;管理制度和办法难以持之以恒执行,执行力较弱。
5.关于设备及管道的防腐做的还不到位,存在着安全隐患。
以上不足之处,我车间将在下一年年去克服去整改,不断总结,完善,用我们的勤劳的双手和智慧的大脑去打造车间新风貌,为公司创造更大的效益。
泵站设备维修篇三
过去一年里在公司的领导下、同志们的支持和帮助下,我坚持不断地学习各种知识、总结工作经验,加强自身思想修养,努力提高综合素质,严格遵守各项规章制度,完成了自己岗位的各项职责,在这里将自己的工作情况做个简要总结:
作为一名普通的设备维修人员,机械设备是企业生产的坚实基础,有了设备的良好运行,才能确保工艺生产的连续稳定,现代企业应从实际出发,时刻树立“维护保养为主、计划检修为辅、技术革新不断”的宗旨,在总结自身经验的基础上,结合学习外部先进的设备管理理论和方法,通过观念的转变,创造出适应改革要求的并适合于本企业特征的设备维修体制。
一.遵守各项规章制度、认真工作、使自己工作效率不断得到提高。爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障,遵守公司的各项规章制度、兢兢业业做好本职工作是我自己的工作原则,用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务、并履行好自己的岗位职责。在工作岗位上勤于思考,不断改进工作方法,提高工作效率。实际上勤于思考在工作中是很重要的,在思考如何提高工作效率的同时,自己也能够学到更多的知识,掌握更多的技能。
二.积极配合领导、团结同事、相互学习。在工作中发扬团队合作精神,努力完成车间的各项任务,尊重领导、服从命令、积极配合工作;平日里多关心同事、团结一体、互相学习。工作中我们彼此交流,往往从别人的身上看到自己的影子,有好的也有坏的,在面对问题的时候,我们又成为了彼此的后盾,相互并肩扶携着。从我个人而言,在工作的过程中我受益非浅,从做事、到做人;从看问题、到解决问题上都认识到了新的机会和经验。
三.加强政治理论和技术知识学习,全面提高自己的政治文化素质和业务水平。按规定要求对设备进行日常清洁、检查、润滑、紧固、调整等,以保障设备正常运行,同时做好日常的维护保养工作,要求坚持做到“三好、四会、五良好”(。“三好”即对设备用好、修好、管好;“四会”即对设备会使用、会保养、会检查、会排除故障;“五良好”即使设备性能良好、密封良好、润滑良好、调整良好、坚固良好)。
一直以来来,我始终坚持严格要求自己,勤奋努力,时刻牢记公司制度,全心全意为公司创造利益为宗旨,努力实践公司和车间各项目标的重要思想,在自己平凡而普通的工作岗位上,努力做好本职工作。在具体工作中,为领导当个助手,为班组成员做个好标榜,“学海无涯”,面对各种环境还要不断的努力学习,让自己的技术水平更高、更快的发展,尽量为公司尽一些微薄之力,但还不足挂齿,为此在以后的工作中除了加强车间设备的基础维修外,还需要进一步深化技术创新与改造,进而为公司的效益作出更大的贡献。
泵站设备维修篇四
20xx年站在和的正确领导下,积极按照的总体要求和的具体生产目标以及工作部署。
突出重点,积极开展工作,紧紧围绕外塑形象,内强素质的具体要求的生产要求,统一思想,鉴定信心,开拓创新,充分发挥全体员工艰苦奋斗,锐意进取的优良传统,严格管理,深挖内潜,努力提高业务技能,大力开展降本增效,营造和谐的生产环境,坚持服务质量第一,立足本岗,认真学习专业知识的原则。为各项工作指标的落实和保证选矿厂的正常生产作出了积极的努力。现将具体工作总结如下
一,生产任务完成情况20xx年,选矿厂的生产任务非常艰巨,作为为选矿厂供水的,面对的是人员不足和工作经验,专业知识不足的实际情况,总供水泵站团结带领全体员工努力提高业务技能,严格管理,深挖内潜,大力开展降本增效,顺利完成了选矿厂的供水工作任务。
截止到目前,顺利地完成了为选矿厂的全年供水目标。
为选矿厂全年生产任务的顺利完成做出了积极贡献。
二,认真组织加强班组建设班组作为企业最基础的行政组织,是企业一切工作的落脚点。班组生产和管理的好坏,直接关系到企业各项工作的圆满实现,因此搞好班组建设,也就成为企业建设的重中之重。根据直接的实际情况制定了本泵站详细的管理细则,对生产生活有细致的管理方案,使管理更高效。严格坚持每周一的安全生产会议,对总供水泵站的各项工作进行总结,并对接下来的工作进行统一规划。对总供水泵站的卫生,技术,设备定期进行整理检查等。总供水泵站今年对原有的铁椅子进行了整改,新增加了棉垫子。总供水泵站新添加了饮水机,给每位员工新买了喝水杯。在接管了汽机修污水泵站和反冲洗泵站这俩个点,所有的设施均已配备齐全,不但建成了和谐的工作场所,而且给员工创建了整洁舒适的工作休息环境,提高了员工的工作积极性。
三,总供水泵站安全工作按照20xx年安全工作的具体部署和要求以及对安全生产的相关规定,认真贯彻落实和的各项安全会议精神,结合总供水泵站的生产实际,积极组织开展各项安全工作的落实,认真做到安全工作有布置,有检查,重落实,充分利用安全生产会和周一安全活动等内容,对总供水泵站的安全重点进行安排,布置和协调。全年召开全体员工安全会议12次,组织参加了开展的春季和冬季安全培训知识培训2期,参加培训人员百分之百;全年组织安全规程抽考80余人/次。并且积极参加了举办的安全生产技术操作规程抢答赛,顺利通过了和的合格班组复查验收。总供水泵站坚持安全专项检查、月综合检查、周检查以及日常检查制度,及时制止违章现象的发生,对隐患、缺陷认真检查及时上报并进行整改。有效地提供了全体员工的安全意识。结合六月份全国安全生产月活动的相关安排,积极组织落实安全生产月活动,认真组织开展了主题为治理隐患,防范事故安全活动,全年实现了安全事故为零的工作目标。
四,积极开展星级岗位和5s现场管理活动根据包钢(集团)公司落实5s现场管理的工作要求。也积极开展了落实5s现场管理工作。
对与我们总供水泵站来说,落实5s现场管理和积极开展星级岗位专项活动就显得更加重要,根据总供水泵站的具体工作实际,结合落实5s现场管理工作的具体要求,进一步优化总供水泵站生产活动中的人员、设备、环境等要素。不断提高员工的责任心和岗位技术、技能让员工积极参与总供水泵站各种设施、设备的维护和保养;克服外部环境的不良影响,物品的摆放做到了定置、定位;总供水泵站的员工为了配合星级站所和5s的管理活动,放弃休息,主动加班加点义务献工143班人次,积极创造一个清爽舒适、有利于职工身体健康、情绪稳定愉快的工作环境。通过推行5s现场管理提高了中供水泵站的工作效率。减少了现场生产过剩的浪费、停工等待的浪费、设备设施运转的浪费、职工习惯性操作的浪费等等,大大减少职工的劳动强度。按照具体要求对总供水泵站进行了色彩管理,对大小泵、防护栏、通廊、地板等粉刷一新,被包钢集团公司评为四星级泵站,并且顺利通过了包钢(集团)公司和推行5s现场管理的各项验收。
总之一年来总供水泵站积极组织各项工作,完成了全年的各项生产指标,取得了较好的成绩。虽然取得了一定的成绩但还存在很多的不足之处,总供水泵站将在今后的工作中不断加以改进,不断创新摸索,全面提升工作能力,再创新的`工作佳绩。
泵站设备维修篇五
【第一篇】:和睦港泵站操作工工作总结,泵站工的工作总结
结进入公司一年有余,在领导的安排下,我先是在新塘泵站得到了 启蒙,后在万安桥泵站得到提升,从一名对泵站一无所知的普通人, 深造成为一名合格的泵站操作工。在领导的恩准下,予以承包和睦港 泵站。这一年多来,工作上一直认真主动,能够按时按量完成领导交给 的任务,注重与同事们的业务技术交流、合以及关系的融洽,不断积 累工作经验,提高业务水平,把理性思维运用到工作实际中来。在自身建设上,我一直注重自身业务知识的学习、工作经验的累 积和技术水平的完善, 用学习到的方式和理念去解决工作中遇到的每 一个问题。工作期间,积极参加单位组织的相关培训,以求对自身的 突破。在思想上,我一直珍惜现有的工作环境,以能为公司做出应有的 贡献为己任。我深知,在工作中员工态度的端正、工作的仔细是工作 质量的保证, 员工工作环境的稳定以及业务水平的精熟是提高工作效 率的唯一法则。在工作中,也出现过几次问题,得幸于前后三位站长的悉心引导 和几位同事的热心帮助。这让我认识到自己的不足,从挫折中学会成 长。在以后的工作中,我将一如既往地坚持上述的工作原则,完善自 己的不足之处,尽我最大的努力把工作做好,为公司更好的明天做出 自己应有的贡献。
【第二篇】:彭埠泵站操作工工作总结,泵站工的工作总结
结自彭埠承包泵站以来,我遵守公司的各项规章制度。经过几年的 磨练,已取得了一些成绩,分以下两个方面进行总结:在思想方面,我一直把公司当做我家。我深知“公司兴则我荣, 公司衰则我耻”的道理,坚持一切从我做起,实事求是,努力认真, 工作力求仔细,岗位坚守原则,积极主动做好本职工作,随时准备接 受公司的检验和考核。在工作方面,我兢兢业业,克勤克己,一切以工作为重,服从领 导安排,认真完成领导交给的每一项任务;虚心向同事们学习理论知 识, 提高业务水平, 注重和同事们的协作; 认真参加公司组织的培训, 争取考试取得优异成绩;积极配合与其他指定部门的工作。由于工龄不长,我深知跟老员工相比还有不少差距,比如出现突 发状况,我应变不足。所以我更需要通过交流,学习他们的经验,以 便于更好地运用到工作中。随着工龄的渐长, 通过自身努力和同事们的帮助, 我要不断进步, 为公司为社会贡献自己一份绵力。
【第三篇】:泵站工作业绩和技术业务总结,泵站工的工作总结
术业务总结张雪皑自 1990 年我参加工作以来,坚决拥护共产党的领导,坚持社会 主义,认真学习,执行党的各项方针政策,在思想上同党中央保持一 致,积极要求进步,认真学习不断增强政治责任感和全心全意为人民 服务的思想意识。
我所从事的是泵站运行工作, 泵站运行是关系到我市人民群众生 产、生活的大事,为此我感到骄傲和自豪。通过对自己专业知识不断 学习、充电,对业务的刻苦钻研,虚心向业内水平高的师傅学习。对 所从事的工作有所掌握业务水平不断提高,工作能独当一面,胜任本 职工作,在日常工作中认真负责,爱岗敬业,任劳任怨,精益求精, 处处起带头作用,从未出现过任何差错,多次受到领导的称赞。
水泵机组值班运行是集脑力与体力的综合性技术工作。
水泵安全 可靠稳定运行,效率最高,耗电量最少,排水量最大,事故发生时保 证损失最少是泵站管理的技术核心。因此,机泵管理技术是保证泵站 系统安全、可靠、经济运行水平的根本保证。
在技术管理工作中,每年自己都制定出班组技术培训年计划、月 计划,主持班组的技术考问讲解,设备异常分析,提出事故预想,组 织反事故演习。在生产中注意将图纸资料编号分类有序收集,将设备 缺陷、设备异常状况、事故及故障原因、检修作业情况、定值修改、调度命令及调度运行方案、设备运行方式,设备更改等技术工作逐一 归档管理, 了解运行规程、故障分析、事故处理,为沧州市排水泵 站实现运维一体化作出了自己的奉献。
2001 年 3 月在单位对维护人员进行运行知识培训,分别讲解了 水、电、主机、运行规程、故障分析、事故处理。我知道各种机泵组 进行正确的操作和正确处理设备异常和事故就是泵站值班必须具有 的专门技能,如果不具备这一专门技能,在操作中将发生误操作造成 人为事故和处理设备事故中扩大事故, 造成难以估计的后果和巨大经 济损失。做到对任何型式的机泵进行停、送电处理,对电源运行设备 进行正确操作;能做泵站设备的各种试验。对水泵的各种事故、故障 能正确判断处理, 先后处理过
电流电压不稳、机组过速, 机器过热, 主变压器非全相运行,电机着火,用电中断,系统振荡,顶盖漏水, 渗漏水泵手、自动不启,手动不畅、停机异常,运行中溜负荷,机组 数据显示柜无显示等故障和事故。
特别是在处理立交桥泵站 4 号泵冷 却器漏水烧发电机事故中,我沉着冷静,在事故停机回路不动作情况 下,采取有力果断的人为停机措施,并未按规程开消防水对发电机灭 火,而是视其着火情况令提水灭火,为事故后检修机器缩短了工期, 减少了损失。
在自己运行值班中经历多起事故和故障都能正确判断处 理,目前尚无失误,所以对机泵操作的各类事故具有较高的专门技能 处理水平。我参与了各种实际的检修工作,使自己的理论与实际相结 合,在业务素质上大大的提高到了一个新的台阶,已具备多工种的技 能。
学习是无止境的,只有不断更新知识和技术,才能跟上设备自动化 日益发展的需要,只有永远不断的努力学习,追求知识,技术的高层 次,才能满足泵站安全、稳定、经济的运行。
泵站设备维修篇六
20__年公司继续推行精细化管理,实现降耗增效目标。机电处严格按照公司方针目标积极完成设备的各项维修和技改任务,保证了20__年公司的生产任务圆满完成,同时为20__年的生产打下了坚实的基础;进一步提升公司设备管理的整体水平。针对20__年的工作情况作出以下总结:
一、班组管理
1、安全重于泰山,时刻牢记"防患于未然"。通过每周班组长会议宣传强调安全作业:高空作业必须有监护人;必须配带安全防护用品;对高空作业车进行定期检查保养;特种设备做到了定期检验。通过大家的努力,20__年设备处未发生一起重大安全事故。
2、6s管理。通过制定规章制度和员工的考核制度,规范了员工行为。在日常工作中,组织班组长学习要强调班组清洁卫生管理,并制定了每天清洁值班人员安排表,落实责任人,做到事事有人管,充分调动起每一位员工的积极主动性和责任心。
二、设备管理
1、每个月定期对车间设备进行日常保养检查。随时监督员工严格按照操作规程进行设备操作,杜绝违章操作,发现隐患要求现场整改;要求车间做好设备日常保养记录。
2、设备的保养、维修工作。
(1)重视保养,减少维修。按照制定的设备保养计划对公司行车、涵管车间旋滚设备、总装生产线、搅拌设备、钢筋调直设备等全面进行二保维护工作车间设备二保,做到了及时发现并彻底排除故障隐患,二保完成率达100%。
(2)对重点设备维修做到抢修及时。要求维修人员在针对总装车间设备维修时必须5分钟到现场,并协调车间安排操作工配合维修人员在最短的时间内抢修好设备,并现场进行监督,确保维修质量,顺利完成了各项抢修、维修工作。
(3)特种设备管理。完善了压力容器和起重设备的台帐,配合质检部完成压力表和安全阀的定期检查,按照国家标准做到了定期对其进行检验。
(4)叉车管理。重新制完善了叉车日常保养制度,进一步规范了叉车操作工的安全操作和日常保养。通过每周定期的检查,督促叉车工必须每周对叉车进行保养和润滑。对违反操作规程的人员进行了相应的处罚,做到了有章可循。
3、设备项修工作。按照日常点检和维修中发现的隐患进行了相应的整改,对货箱车间折弯机、剪板机,冲压车间800t进行了项修,整改后设备使用正常。
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