《工作》是埃曼诺·奥尔米执导的剧情片，Loredana Detto和Sandro Panseri出演。该片讲述了一个15岁乡下男孩到米兰的大公司谋职的经过， 以下是为大家整理的关于项目征地工作推进方案5篇 , 供大家参考选择。
项目征地工作推进方案5篇
【篇一】项目征地工作推进方案
附件1：
项目推进工作方案（样本）
单位
日期
为加快推进××项目各项工作，明确各责任单位负责的工作内容，实现2009年完成×××亿元投资目标，特制订本工作方案。
一、项目组织机构
（一）成立以×× 为组长，××为副组长，×××为成员单位的项目推进工作组。
（二）工作组下设办公室，办公室主任由市×××主任×××和党委书记×××担任，办公室副主任为市××局副局长×××、市××局副局长×××、市×××副主任×××、×××区政府副区长×××、×××副主任×××。办公室负责日常项目推进工作。（项目涉及的部门）
二、项目推进工作总体目标
×××××。
三、项目推进工作分工及实施计划
（一）××××××××××××××××××××；
（二）××××××××××××××××××××；
（三）××××××××××××××××××××；
…
四、项目实施架构
（一）××××××××××××××××××××××××××××××××××××；（建立定期汇报机制。为加强项目工作领导和协调力度，项目实质性开工前，市领导每周召开一次项目推进会议，听取项目进展情况汇报，研究协调相关工作。）
（二）××××××××××××××××××××××××××××××××××××；（建立项目督察机制。由市政府组成项目督察组，不定期对项目进展情况进行督察，对于项目推进不力的责任单位和责任人实行行政问责。）
【篇二】项目征地工作推进方案
项目推进工作方案
商业城项目是促进我市商业繁荣、提升城市形象的重要项目。根据市委、市政府工作部署，为进一步明确相关部门的具体职责，增进工作协调配合，切实加快推进项目建设，结合我市实际，特制定本方案。 一、商业城项目基本情况 五指山商业城项目是集购物、酒店、休闲、娱乐为一体的中心商业广场，包含商务酒店、公寓楼、文化广场、地下停车场等配套设施。项目选址定在市区迎宾路与越丰路交汇处，总投资约4亿元。 该项目规划用地涉及中心农贸市场主楼及周边附楼、市民政局宿舍、环海公寓楼、市外贸公司住宅楼等，需对以上建筑物及附着物进行整体拆迁，被拆迁对象包括农贸市场摊主、商铺经营户及住户。 二、项目推进主要工作 项目推进工作分为拆迁安置和工程建设两部分。拆迁安置工作是该项目的重点、难点，主要包含规划用地范围内住户和商户的拆迁、农贸市场临时场所建设和住户安置房建设等三项工作。 三、成立工作领导小组和机构 为加强商业城项目建设工作的组织领导，决定成立五指山商业城项目推进专项工作领导小组。领导小组成员名单如下： 组 长：华（市政府副市长） 副组长：平（原市政协副主席） 成 员：
领导小组下设办公室在市商务局，办公室主任由林道敏同志兼任，成员从市商务局及相关部门各抽调1名熟悉法规和业务的人员组成，具体负责项目推进工作信息收集、进度督促、组织协调等日常工作；负责做好拆迁安置补偿的宣传、协调工作会议、听证会议、资料准备等后勤保障工作，确保项目顺利推进。 （一）具体分工 市商务局：负责组织专项工作办公室日常工作；督促各相关部门按照时间节点完成各环节工作；协调项目业主做好中心农贸市场摊主及周边商铺搬迁工作。 市住建局：负责及时做好项目涉及的临时市场、拆迁户安置房和商业城项目规划建设的指导和审批工作；结合拆迁补偿需要，妥善安排保障房指标。 市国土局：负责及时做好项目规划范围内的土地利用规划、未取得使用权证土地的出让等指导和审批工作。 市房产局：负责摸查拆迁房屋产权状况，及时办理安置房产权相关手续，协助做好拆迁动员工作。 市民政局：负责协助做好市民政局宿舍住户拆迁工作，与项目业主、住户充分协商，妥善处理住户拆迁补偿和宿舍楼物业拆除补偿。 市国资办：负责协助做好市外贸公司职工住宅楼住户拆迁工作，与项目业主、住户充分协商，妥善处理住户拆迁补偿和宿舍楼物业拆除补偿。 市城管局：负责维护拆迁过程中项目周边城市管理秩序，制止乱搭乱建和抢建行为。 市物价局：负责协助做好相关物业价值评估、鉴定工作（具体评估事项范围由市商务局给予明确书面委托）。 市工商局：负责做好农贸市场摊主、商户及其他经营户的情况摸底，协助做好该类拆迁户的拆迁工作。 市法制办：负责查找各类文件、各环节工作中的法律规范问题，提出解决建议措施。 市总商会：协助做好商户的拆迁动员工作。 市公安局：根据项目动迁工作安排，合理安排警力，维护项目及周边社会治安秩序。 市监察局：负责全程跟踪、参与项目推进各个环节，根据各部门职责、工作内容和时间节点要求，对各部门工作情况进行督查督办。 冲山镇及河南东居委会：负责派工作人员全程协助做好项目规划用地范围内各类拆迁户的调查及动迁工作。 （二）工作机制 项目推进工作办公室与市监察局负责调查和通报各项工作每周进度，针对存在的问题要及时组织召开工作协调会。领导小组每半个月召开专题工作会议，听取工作进展情况汇报，解决存在的问题。针对存在重大问题，及时向市政府常务会提交请示。建立工作督查督办机制，对工作进度慢的单位，由市监察局责令有关单位查找原因，提出处理意见。 四、工作推进计划和时间安排 （一）2012年1月5日前完成划清项目规划用地界线范围。在原有工作基础上，通过资料审查、实地调查，进一步摸清范围内各类地籍情况、建筑物业情况、住户及商户情况、产权情况，出具综合调查分析报告。（责任部门：由市商务局牵头，房管、国土、工商、冲山镇及河东南居委会、生源公司等部门协助。） （二）2012年1月15日前完成与拆迁户的商谈，了解拆迁户补偿安置诉求，制订拆迁补偿安置方案，方案设计应综合考虑货币及实物补偿多种方式。（责任部门：由市房管局牵头，商务、工商、法制办、住建、民政、国资办等部门协助。） （三）2012年1月31日前根据工作领导小组意见，由市商务局组织专业公司进行拆迁住宅及商铺价值评估，测算拆迁安置补偿资金情况，确定资金使用额度，开立专户，建立资金管理办法。（责任部门：由市物价局牵头，国土、住建、房管、商务、工商、法制办等部门协助。） （四）2012年3月底前根据项目立项及规划情况，解决项目用地出让，办理拆迁许可证，出具拆迁公告。（责任部门：由市国土局牵头，住建、城管、房管、商务、法制办等部门协助。） （五）2012年3月20日前完成临时市场规划建设及摊主搬迁，2012年5月31日前完成周边住户商户搬迁工作。（责任部门：由市商务局牵头，住建、城管、房管、国土、法制办等部门协助。） （六）2012年2月15日前完成安置房建设用地出让工作，2012年11月30日前完成安置房规划、建设及分配、办证工作。 （责任部门：由市住建局牵头，国土、房管、商务、城管等部门协助。） 五、工作要求 商业城项目建设、运营将极大地促进我市零售商业繁荣发展，为市民消费休闲提供更加便利的“一站式”场所。各有关部门要高度认识项目建设对我市经济发展的的重要性，在拆迁安置、土地使用、建设审批等各个环节给予积极配合和大力支持。各部门要根据工作职责，加强组织领导，主要领导要亲自抓好各项工作的落实。部门间要加强工作信息交流，及时协调解决问题，确保各项工作按照时间节点要求顺利完成。工作人员要耐心细致地做好拆迁户的政策解释、动员工作，严格遵守工作纪律，禁止利用职务之便，获取不正当利益。
5771001803090012095 579036822859633082
5771001803090012386 576137399735760696
5771001803090013594 578077579902515512
5771001803090012387 577164982601818051
5771001803090012138 572131192158918326
5771001803090012359 579036822361076053
5771001803090012356 576135286143791742
5771001803090012355 575087869704693279
17088100343355274 101229944325833379
17088100343355275 101866732938832008
17088100343356107 101581152501500522
17088100343356108 101000180059871732
17088100343354295 101074194142687017
17088100343356184 101878660869628802
17088100343356185 101775831174086674
17088100343356109 101086014373572846
17088100343356110 101152207216014916
17088100343355237 101027041605702709
17088100343355238 101229364861425414
17088100343356169 101862204402635718
17088100343354928 101760654089788804
【篇三】项目征地工作推进方案
项目征地工作汇报 征地拆迁工作汇报
20xx年以来，经开区在新的领导班子的带领下，全体干部职工解放思想，开拓创新，克难攻坚，采取非常举措,在征地拆迁工作上取得了重大突破。
20xx年，经开区共完成征地4816亩，拆迁面积76.29万平方米，清理违法占地约1852亩，拆除违法建（构）筑物26万平方米；
20xx年共完成征地7588.7567亩，拆迁各类建构筑物约86万平方米，清理违法占地约3500亩，拆除违法建（构）筑物面积51万平方米，较20xx年翻了近一番。
其中，由经开区负责的自治区重点工程---机场扩建征地拆迁工作进展顺利，云桂铁路征地拆迁也已超越序时进度。征地拆迁的显著成效更是有力推进了经开区的项目建设：区市重点工程五象大道延长线于去年10月如期通车；
康师傅于去年南博会时签约，今年即将建成投产；
娃哈哈项目、占地6500亩的北部湾科技园、总投资50亿元的北部湾总部基地建设热火朝天，园区内一派繁忙的建设景象。
同时，切实做好被征地农民的安置工作,有效维护被征地农民权益，是征地工作顺利进行的重要前提，是维护社会稳定,构建社会主义和谐社会的重要一环。因此，开发区一直把安置工作作为重点工作来抓，并且取得了一定的成绩。具体做法如下：
一、创新模式，争取配合
开发区以xx吴圩机场扩建为契机，全面贯彻xx市委、市政府把吴圩机场拆迁安置项目建设成为xx市拆迁回建安置精品示范点的总体思，充分调动一切积极因素，采取农民出资（回购）、机场补贴、政府扶持的方式，统一规划、合理设计、统建商住一体化“2+4”公寓房（1―2层用于农民娱乐活动，4―6层用于农民居住）的模式进行安置，确保了失地农民“有住、有租、有铺、有保”，为失地农民的生活和创业出路提供切实保障，解决了失地农民的后顾之忧，大大提高了农民配合征地工作的积极性。
二、先安置，后拆迁
被征地拆迁群众的安置问题一直困扰着征地拆迁工作，因而经开区党工委、管委会把拆迁安置工作摆上了重要议事日程，急农民之所急、想农民之所想，要求安置工作必须走在拆迁工作的前面，如吴圩机场扩建工程在实施拆迁前，已制定出切实可行的安置方案并征得被拆迁农民同意，并且在新航站区征地拆迁工作启动时，农民回建三产安置用地的征地工作也一并推进。
三、关注民生 让利于民
经开区坚持“不单纯为征地而征地”，“开发一方，惠及一方，造福一方”的指导思想，在征地中注重保障和落实失地农民的合法利益，充分考虑他们今后的生活出路，在政策范围内，给予最高的征地拆迁补偿和过度安置费用。并通过一系列的惠民举措，确保“失地农民不失利”，从而得到了绝大部分农民的支持。
一是合理制定拆迁补偿安置方案。要使被拆迁农民所得的拆迁补偿以及政府补贴等补偿总和，能保障其选购合理居住水平的房屋。
二是根据经开区发展需要，合理预测一段时期内征地涉及的农民住房拆迁安置规模，统筹规划，对拆迁安置用地和建造安置住房提前作出安排，有序组织拆迁工作。如黄茅坪村安置用地。三是在政策、规划等条件许可的情况下，将最好地段的地块作为农民回建三产安置用地。如那历村“出嫁女”回建宅基地，选在银凯工业园中最好的地段；
机场扩建征地三产一体化项目用地在选吴圩镇街圩上，并高标准、高要求的设计、建设三产回建项目。四是充分考虑被拆迁农民的过渡安置问题，做好过渡房的建设、过渡费的发放工作。六是在征地过程中，对于村民提出的如修建水利、硬化道路等等各种要求，如合理且能当场拍板决定的，都毫不犹豫地将最大利益让给农民。对于农民提出较大的工程项目，经领导班子讨论认为可行的，列入次年的为民办实事项目组织实施。
四、解决失地农民的切身利益问题
一是做好失地农民的社保工作，花费上千万为其购买养老保险。二是利用辖区企业众多的优势，联合企业开展失地农民专场招聘会，积极为失地农民寻求就业机会。三是积极联系学校，解决失地农民子女的上学问题。
【篇四】项目征地工作推进方案
县城项目征地安置方案
为加快征地拆迁安置工作步伐，确保城建项目顺利完成，特制定本方案。
指导思想
围绕项目建设总体目标，突出征地拆迁安置工作重点，统筹兼顾，多块推进，提高效率，保证质量，坚持公开、公平、公正，又快又好地完成征地拆迁安置工作任务，确保项目的顺利开工建设。
主要任务
1、后坑片区征地拆迁。规划新征土地40多亩（含安置房用地30亩）；拆迁私房44户，公房14户，及县公安局拘留所、铁路永安建筑工房，总计约为6000平方米。完成时间为XX年11月底；安置房用地30亩，完成时间为XX年9月15日。
2、一中门口征地拆迁。移动大楼、交通大楼用地规划征地面积23.24亩；拆迁22户，店面9间，约7000平方米。完成时间为XX年12月底。安置地点确定后20天完成安置点征地。
3、城关茶叶市场征地拆迁。规划征地面积24.3亩，拆迁13户。征地完成时间为9月15日前，拆迁完成时间为XX年11月底。
4、汽车站征地拆迁（公路局与福津小学之间）。规划征地拆迁面积19.8亩，涉及149户，拆迁私房1户，汽车站宿舍楼1幢。征地完成时间为XX年10月底。拆迁完成时间为XX年11月底。
5、江滨一期二期征地拆迁扫尾。江滨一期2户，旧基地1.48亩未征。江滨二期2户未拆迁，未征地2.6亩。完成时间为XX年8月底前。
6、城东片区征地拆迁扫尾。4户未拆迁。完成时间为XX年9月底前。
7、电影院片区改造。（征地拆迁面积及时间要求另定）。
8、平湖小区整治改造。配套平湖小区的排水沟、道路、区内路灯、绿化、小区外围墙、大门及管理房、拆除区内违章围墙，建立物业管理制度。完成时间为XX年11月底前。
各项目征地拆迁范围以征地拆迁范围红线图为依据，完成时间以方案确定的时限为准，力争提前。
运作模式
城建项目征地拆迁安置工作在县里统一组织协调下，由华丰镇党委、政府负责组织实施。各项目成立由县、镇干部组成的征地拆迁安置工作组，在统一协调、统筹安排、分工协作的同时，实行任务到组、责任到人、定量包干、奖惩结合的绩效管理机制，增强征迁工作的动力，提高征迁工作的实效。
工作步骤
工作步骤中各阶段划分的时间以后坑片区改造为基点，其它片区可根据实际进行调整。属扫尾和整治改造的项目，按实际工作进展情况进行，不必按本方案的步骤及阶段时间操作。
1、前期准备阶段（时间为：6月到8月20日）。主要工作是：新征土地的征用，房屋及地上附属物的评估及联合核实评估情况，制定拆迁补偿安置方案和征地拆迁安置工作方案，征迁工作机构的搭建和人员的组织动员。（责任单位：协调办、土地局、建设局、财政局、华丰镇及县直机关相关单位、各工作组）
2、宣传发动阶段（时间为：8月15日至9月10日）。主要工作：一是公告拆迁户拆迁面积，公告拆迁补偿方案等。二是大张旗鼓、深入细致地开展入户宣传，宣传的重点包括片区改造对改善县城人居环境，加快华安发展的重要意义；拆迁补偿和安置的具体方案（包括补偿的方式和合理性依据，过渡周转的方式，安置小区的规划设计情况等）；拆迁安置的优惠政策和时限要求。三是摸清拆迁户的思想状况，倾听他们的合理要求和建议，收集有效信息，开展针对性的正面疏导，提高宣传发动的质量，提高政策的透明度，体现公开、公平、公正的征迁工作原则，让群众知情参与、知情放心、达成共识、积极互动。（责任单位：各工作组、财政局、城投公司）
3、搬迁交房阶段（时间为：9月1日至11月15日，其中9月30日前为搬迁的第一阶段，10月1日至11月15日为搬迁的第二阶段）。主要工作：一是继续做好入户宣传动员工作，重点说明不同阶段搬迁享受不同优惠政策，说清先搬迁多优惠，早搬迁得实惠的道理。二是拆迁人与被拆迁户签定拆迁协议，确定拆迁补偿方式及兑现补偿金、落实搬迁补助费、安置补助费等费用，落实奖励措施。三是做好无房户或确需过渡安置户的临时过渡安置工作。9月20日前，建设局、财政局共同负责准备好临时过渡的用房。四是落实腾空房屋的实况，保证确实能交付拆迁，发给被拆迁人“搬迁房验收证”。五是做好产权调换户的前期工作，落实补差价的资金，发给“拆迁补偿安置证顺序号”，以备后面安置房选房之用。（责任单位：各工作组、建设局、财政局、房管处）
4、拆除清场阶段（时间为：10月1日至11月25日）。主要工作：一是在9月底前完成拆迁工程的招投标，确定拆迁公司，签定拆迁合同。二是在10月1日后组织拆迁公司进场，11月25日完成建筑物、构筑物的拆除，并清理完成拆除的物料，做到场清料净。（责任单位：财政局、房管处、城投公司、拆迁公司）
5、交接扫尾阶段（时间为：11月25日至11月30日）。主要工作：一是把相关征地拆迁档案资料收集整理齐全并立卷，及时办理建设用地交接手续，二是做好遗留问题的扫尾。（责任单位：各工作组、土地局、建设局、房管处、城投公司）
工作要求
1、要建立征地拆迁安置工作目标责任制。各项目组负责人要高度重视，切实负起责任，认真做好责任分工，制定切实可行的工作计划，积极推进工作进度。要建立激励机制，落实奖惩措施，加强检查评比，开展工作竞赛，在各项目小组间开展比进度、比质量、比成效、比稳定、比廉政的竞赛活动。
2、要认真学习和熟练掌握征地拆迁安置方面的有关政策规定、方案、办法。严格按照有关规定的要求办事，保持规定的统一性、严肃性、公平性，不开小口，不随意表态，确保征地拆迁安置在规范、有序、健康的轨道上运行。
3、要深入、细致、耐心地做好被拆迁群众的宣传和疏导、发动工作。既要把政策规定宣传到位，又要从感情上与群众融合到位，做到以情动人；既要倾听被拆迁群众的合理要求，又要正确把握政策，做到以理服人。要随时了解掌握被拆迁群众的思想苗头，加强信息沟通，及时有效地疏导化解，夯实工作基础。
4、要发扬吃大苦、耐大劳的精神，扎实有效地开展工作。紧紧咬住目标任务，集中时间，集中精力，集中办法，在征地拆迁安置工作的速度、质量、成效上下实实在在的功夫。要讲究工作方法，注意抓重点、抓突破、抓示范，创造性地开展工作，形成整体带动的工作效应，做到干净利落，不留尾巴，不拖延、搪塞工作，不上缴、外推矛盾和问题。
5、要加强组织协调和监督管理。城建项目征地拆迁安置的日常工作在拆迁协调办的领导下展开，各项目组分工负责，各尽其责。县里抽调的干部要服从协调，统一安排，把这项工作做为份内事，尽职尽力，认真负责地完成工作任务。所有工作人员要集中到华丰镇政府办公，并落实考勤、考绩等相关制度，确保人员到位，精力到位，工作到位。各相关部门要围绕中心，服务大局，认真履行职能，齐抓共促，发挥保障作用。规划、建设和土地部门要及早做好过渡房、安置房、农村居民安置点的用地和规划设计建设工作。电信、电力、广电、自来水等单位要配合拆迁积极落实现场办理等便民服务措施，提高效率。财政部门要加强资金保障，调度好城建项目征地、拆迁、安置所需的资金，并及早做好拆迁范围内建筑物拆除的招投标工作。同时，加强对征地拆迁全过程的监管，加强事前、事中和事后监督，加强对各部门、各单位履职情况的监督，建立廉政机制，预防和查处征地拆迁安置过程中的不廉不勤行为。
各有关部门要共同做好本单位在职或退离休干部职工拆迁户的搬迁安置工作，特别是要承担好本单位干部职工拆迁户临时过渡房的工作。
仅供参考
【篇五】项目征地工作推进方案
重点项目推进工作方案
xx年是深入贯彻落实党的精神的开局之年，也是实施"十二五"规划承上启下的关键之年，为了更好地推进工业强镇战略，实施好经济跨越式发展，按照xx年工作思路，经镇党委、政府研究，决定全面加强重点项目建设，结合工作实际，制定本方案。
一、指导思想
以贯彻党的精神为主旨，把握科学发展的主题，坚持项目建设与转方式、调结构、惠民生相结合，把项目建设作为推动全镇经济发展的动力，强力推进工业强镇战略，全力打好重点项目建设战役，努力在全镇营造争取项目、建设项目、服务项目的浓厚氛围，通过项目建设扩大投资总量，优化经济结构，打造现代产业，为建设建设经济繁荣、社会和谐、生态宜居新桐木打下坚实基础。
二、组织机构
成立桐木镇xx年重点项目建设领导小组，组成人员如下：
组长：xx
副组长：xx
成员：项目相关办公室、驻村工作组
领导小组下设办公室在党政综合办，由易生根同志任主任，阳耀松同志任副主任，负责日常工作和协调、调度。
三、工作安排
(一)宣传动员。3-4月份，召开全镇重点项目建设动员大会，安排部署各项工作;加大宣传力度，营造工作氛围，增强开展重点项目建设工作的信心与动力，制作项目建设进展公示牌。
(二)现场督办。5月份，开展项目建设现场办公活动，领导小组对项目进行现场督办，对规模大、有影响的项目进行集中调度，加快项目推进。
(三)集中调度。6-7月份，组织相关人员对全镇重点项目进行集中调度，并由镇重点项目建设领导小组进行一次集中督导。
(四)重点调度。8-9月份，开展对重点项目建设现场调度，重点为项目建设解难题、加压力、促进度。
(五)评议视察。10月份，组织镇人大代表、政协委员开展视察活动，对有关项目建设提出建议，解决问题。
(六)全面检查。11月份，进行全面调度与检查，对各项工作任务完成情况全面摸底和总结。
(七)总结考评。12月份，进行年底评分、考核，筹备总结表彰大会。
四、保障措施
1、强化组织领导，确保工作氛围。各部门、各村(社区)、各有关单位要认真落实工作责任，实行一个项目由一位镇领导牵头、一个责任单位联系、一个专门小组落实的责任制度，牵头领导负责总体协调，责任单位负责全程服务，工作小组负责落实到位，一抓到底。责任部门和主要领导要亲自抓、带头抓、全力抓，真正做到主要领导的主要精力向项目集中、主要工作向项目倾斜。各部门、各村(社区)要站在讲政治、讲大局的高度，充分认识开展重点项目建设的重要性和紧迫性，广泛做好宣传动员工作，切实把广大干群的思想和行动统一到镇党委、政府的决策部署上来，做到一切工作以经济建设为中心，经济建设以项目建设为重点。党建办要对我镇项目建设实行全方位、多角度宣传报道，在全镇营造聚精会神抓项目、一心一意谋发展的良好氛围。
2、强化调度督导，确保工作力度。镇重点项目建设领导小组办公室对各项工作实行一周一抽查、一月一调度与通报，随时掌握动态情况，加快项目推进进度。镇党委、政府每季度召开一次调度会，督促工作，协调解决重大问题。不定期开展重点项目建设工作督导，督查和通报任务落实、项目进度等情况。
3、强化考核奖惩，确保任务落实。把重点项目建设工作考核纳入部门和村级目标管理责任制，年底由镇重点项目建设领导小组办公室牵头，按照客观科学、公正、分类考核的原则，组织对全镇重点项目建设工作综合考评。严格落实工作奖励，考评结果经镇党委、政府审定后，评选重点项目建设工作先进单位并给予奖励。对工作不主动、措施不得力、成效不明显的责任部门和单位，要给予通报批评，并对主要负责人实行诫勉谈话。把重点项目建设工作和干部使用、绩效考核挂钩，作为使用和评价干部的重要参考。 重点项目推进工作方案
为深入贯彻落实党中央、国务院关于奋力夺取新冠肺炎疫情防控和经济社会发展双胜利的决策部署，充分发挥省政府领导牵头推进的示范带动作用，把重点项目建设抓实、抓细、抓出成效，把疫情影响降到最低，保持经济平稳运行，制定本方案。
一、明确牵头项目
省长尹弘负责牵头推进河南移动2020年无线网新建工程、2020年中国联通河南5G无线网新建工程等项目建设。
常务副省长黄强负责牵头推进青海河南800KV特高压直流工程(河南段)、黄河牌鲲鹏服务器及PC机生产基地、海康威视郑州科技园(中原区域总部)、黄河干流生态廊道等项目建设。
副省长舒庆负责牵头推进郑州至济南铁路河南段、太原至焦作铁路河南段、高速公路"双千"工程、唐河省界至社旗航运工程(省界至马店段)等项目建设。
副省长戴柏华负责牵头推进河南中医药大学第一附属医院全科医生临床培养基地及省中西医结合儿童医院等项目建设。
副省长何金平负责牵头推进开封宋都古城保护与修缮工程、洛阳隋唐大运河国家文化公园及隋唐大运河文化博物馆、百泉书院保护修缮工程、郑州华南城二期工程、洛阳综合保税区(一期)等项目建设。
副省长武国定负责牵头推进"十大水利工程"、国家生物育种产业创新中心等项目建设。
副省长霍金花负责牵头推进国家超级计算郑州中心、省科技馆新馆、河南大学国际学院、国家技术转移郑州中心等项目建设。
副省长王新伟负责牵头推进郑州新郑国际机场三期扩建工程北货运区及飞行区配套工程与南飞行区改造工程、郑州南站枢纽工程、郑州科学谷鲲鹏软件小镇、中原网球中心二期等项目建设。
省政府党组成员刘玉江负责牵头推进省直青年人才公寓、郑州市和洛阳市城市轨道交通等项目建设。
二、强化责任落实
省政府领导按照分工统筹督促推进牵头负责的重点项目建设。各省辖市、济源示范区、各县(市、区)要建立相应的领导牵头推进重点项目建设工作机制，明确责任单位和责任人。省重点项目办要按照省政府领导牵头推进重点项目建设有关制度要求，督促各地、各有关部门严格责任落实，加快项目建设。
三、加快项目进度
各级牵头领导要充分发挥统筹协调作用，着力解决项目审批、征地拆迁、要素保障、建设环境等问题，加大督促协调力度，在做好疫情防控工作、保证工程质量安全的前提下加快建设进度。省重点项目办要按照省重点项目建设责任制要求，督促项目所在地政府和有关部门加强协同联动、形成工作合力，推动项目按照既定节点推进实施。
四、及时沟通报告
省政府将定期通报省政府领导牵头负责重点项目的进展情况。各地、各有关部门要严格落实信息月报制度，每月25日前将省重点项目当月建设情况和需要协调解决的事项报省重点项目办。省重点项目办要于每月5日前将相关重点项目建设推进情况报牵头省政府领导;对项目推进中存在的重大问题，要加强督促协调、跟踪问效。 重点项目推进工作方案
为加快我村产业结构调整步伐，增加农民收入，实现农村经济跨越式发展，确保我村黑山羊养殖项目成功实施，结合本村实际，制定本实施方案。
一、项目村基本情况
xx村位于xx乡东北面，距乡政府所在地21公里，全村国土面积9.8平方公里，全村辖7个村民组，共516户农户217人，人均纯收入178元。村内平均海拔1-17米，气候属温凉型高原山区气候，冬无严寒、夏无酷暑，年平均气温12.7℃，年降雨量13毫米左右。粮食作物为玉米、水稻、小麦等。
二、项目建设规模及投资概算
养黑山羊73只，其中基础母羊7只，种公羊3只，修建圈舍12平方米。 项目总投资8万元。申请补助资金5万元，自筹3万元。购买基础母羊7只，每只需补助资金5元，7×5=35(元);购买种公羊3只，每只补助资金1元，3×1=3(元);修建圈舍12平方米，每平方米补助资金5元，12×5=6(元);种草7亩，每亩补助资金1元，6×1=6(元)。
(一)生产目标：
21年项目建成后，共投放基础母羊7只。以后逐年滚动式发展，带动更多农户共同致富。
(二)技术指标：
1、人工种草。年产草量达4公斤/亩以上，每亩饲养山羊24只。
2、商品羊。812月龄的商品羊出栏体重3公斤以上，出栏率9%。 3、羊群成活率95%以上，繁殖率达95%以上。
三、方法及步骤
(一)修建羊舍。羊圈建设选址在背风向阳处，采用砖混结构，石棉瓦盖顶，羊圈面积要求按1.5-1.8m2/只羊的比例修建，羊舍修建结束后，进行消毒处理后，方能购羊饲养。
(二)种植人工牧草。按照牧草种植计划按时令和技术要求精耕细作、及时播种，确保播种质量。
(三)基础母羊购置。按照《中华人民共和国种畜禽管理条例》和《中华人民共和国动物防疫法》的有关规定进行采购和运输。并对进购的羊只及时驱虫健胃，开展兽防及饲养管理工作。
(四)生产管理。及时和乡畜牧兽医站及畜牧局联系，认真学习饲养管理、兽医防疫、草场管理、市场销售等方面的技术和经验。
(五)商品羊销售。达到出栏标准的羊或淘汰羊，及时进行销售。销售后要及时补足数量，以保证持续发展。
四、项目建设实施进度安排
项目资金到位后，及时组织修建圈舍，规划种草土地并整地，做好前期准备工作，待圈舍修建完毕后开始购进基础母羊
内容仅供参考