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关于银行述责述廉报告2022最新【四篇】

时间:2022-05-15 18:25:02 来源:网友投稿

银行(Bank),是依法成立的经营货币信贷业务的金融机构,是商品货币经济发展到一定阶段的产物。银行是金融机构之一,银行按类型分为:中央银行、政策性银行、商业银行、投资银行、世界银行,它们的职责各不相同。中央银行:即中国人民银行是我国的中央银行, 以下是为大家整理的关于银行述责述廉报告2021最新4篇 , 供大家参考选择。

银行述责述廉报告2021最新4篇

【篇一】银行述责述廉报告2021最新

2020银行述责述廉报告3篇

2020银行述责述廉报告篇一

  尊敬的领导、同志们:

  20xx年在省分行、市分行和县委县政府的正确领导下,xxx支行以党的十x大精神统领全局,以xxx行长两个翻番为核心目标,以xx银行二次转型为中心,认真贯彻市分行经营战略决策,坚持效益、质量、规模协调发展的方针,外拓市场开发与营销,内抓能力建设和管理,促进了xx县支行各项业务的正常发展。在日常工作中,能够认真执行有关财务管理规定,履行节约、勤俭原则;处处率先垂范,廉洁勤政,务实开拓,较好的完成了上级下达的各项任务指标,现我代表xx县支行领导班子就一年来的履职情况报告如下,请评议。

  一、全力践行客户至上理念,推动业务经营快速发展

  20xx年,我行坚持以客户为中心,进一步加大了市场攻坚力度,经过一年的不懈努力,各项经营指标完成情况良好。

  (一)收入完成情况。

  截止11月底我支行共完成收入xxxx万元,完成市行下达的年收入目标的xx%,同比增幅xx%。个人业务完成收入xx万元,完成目标的87.14%,公司业务完成收入446.54万元,完成目标的59.53%,信贷业务完成收入xxx万元,完成目标89.48%。

  预计20xx年xx支行可完成收入3345万元,欠产365万元。具体是:个人业务完成xx万元,欠25万元;公司业务完成xx万元,欠270万;信贷业务完成xxx万元,欠70万元。预计完成利润1900万元,超计划101万元。

  (二)重点业务完成情况

  1、储蓄业务:截止12月1日,自营网点储蓄余额50603万元,较年初新增7651万元、增幅17.4%,较全县大口径平均增幅(11.3%)高6.1个百分点,较全市自营网点平均增幅(17.1%)高0.3个百分点。活期占比较年初(45.67%)下降6.79个百分点,高于全县活期占比6.41个百分点,高于全市邮储银行活期平均比重4.04个百分点。自营网点余额占xx县邮政金融储蓄余额份额的22.11%,较年初所占份额增长1.08个百分点。

  2、公司业务:截止12月1日,公司开户336户,余额302万,较年初增长-2456万元。百日大会战增长-2235万元。办理票据业务3笔,金额360万元;现金管理业务开办1户,目前余额60余万元。

  3、信贷业务:截止11月30日,贷款结余3150万元,其中小额贷款结余116万元,较年初下降2774万元。消费贷款结余1302万元,较年初增长1295万元。个人商务贷款结余347万元,较年初增长125万元。小企业贷款结余1562万元,较年初增长861万元。

  4、资产保全:截止11月30日,逾期贷款28笔,金额14万元,逾期率1.24%.不良贷款21笔,金额7.28万,不良率0.84%。预计12月可收回9笔不良贷款,金额7.8万元,方可完成市行下达的100万的目标计划。

  二、坚定不移狠抓风险管理,确保事故案件零的发生

  (一)全面加强内控建设,增强员工的风险防范意识,提高员工的职业道德水平。开展了制度执行梳理、整改回头看和层层签订案防责任书、定期召开风险管理分析会等活动,进一步加强了内控制度的教育,建立、健全了内控管理体制和工作机制,促使全行内控管理水平有一个新的提高。规范了网点在机具定位、操作上定型的要求,杜绝了业务操作中的随意性,切实防范了操作风险。

  (二)认真开展自查自纠,抓好整改工作。上半年结合省行、市行及监管机构检查指出的问题,深入开展了自查自纠活动;下半年以省行合规大讨论活动为契机,进一步强化了自查整改的工作,并较好的使用了违规积分系统,对多次查出的问题得不到整改落实的相关人员按积分管理办法给予积分处罚,使全行合规经营的意识得到了提升。

  (三)加强人员排查,严控道德风险。长期以来xx支行从未停止人员排查工作,尤其是重要岗位(信贷员)人员的排查,发现苗头,立即采取有效措施。我们采取的是各网点各部门每月对所辖人员8小时内外工作生活情况进行摸底调查,支行再定期开展集中排查,严禁出现违反八不准的情况。对不适合从事信贷业务的人员一律调出信贷队伍或解除劳动合同。

【篇二】银行述责述廉报告2021最新

银行述职述廉报告2020

  篇一:银行述职述廉报告2020  2020年度xx建行在上级行和县委、县政府的正确领导下,认真贯彻上级行工作会议精神,全面落实“抓营销、防风险、增效益”的指导思想。在社会各界、各部门和广大客户的支持下,通过全行上下的共同努力,各项工作得到了健康发展。

  一、 强化营销,各项业务继续增长。

  1、存贷款业务。今年以来,传统业务发展势头较好,存贷款业务量放大较多。截至十一月末,全口径存款当年新增1820万元,完成上级行下达任务的101%。贷款业务全年累计发放860万元,比去年同期累计多放120万元,有力的实现了增加经营效益和支持经济发展的目的。

  2、结算业务。今年以来,随着我行开办的业务产品不断增多,服务手段持续增强,各项业务的结算量都有较大的放量增长。全年共实现办理各项业务手续74万笔,资金结算金额11亿元。其中现金收付6.4亿元,相比去年同期增长了18%。

  3、利润情况。今年全年随着业务量的增大,中间业务收入增长较快。全年共实现收入187万元,实现账面利润69万元,相比去年又上了一个新台阶,达到历史最好水平。

  二、 整合内部资源,实行大营业室制。

  我行为加强各部门之间的联动,增强工作效率,进一步改善服务配置的协调性,确保各项业务的健康开展。今年初,把所有业务部门、业务岗位全部集中到营业室,分管领导到营业室办公。各部门共处一室,尽量减少流程环节,积极进行联动营销、联动协调。在今年的账户规范清理专项治理、实行新帐户管理办法和每季度对帐工作中,充分显示其积极效果,几项工作在市行名列前茅。对公业务增长较快,个银业务稳中有升。

  三、 强化审批管理,防范信贷风险。

  防范信贷风险是今年总行确定的重中之重的一项工作,我行虽然只有办理小额质押性质贷款的转授权,但是我们不敢懈怠,信贷审批权限上收一级,所有贷款均有主任亲自把关审批。同时还组织信贷人员和审批人一起学习有关文件规定,凿清细节,在法律上找着立足点,明确了几个关键环节。一是要求本人办理,就是别人转借也要本人当信贷人员面亲签转授权书。二是坚持审慎原则,对于任何有疑问的票据,不能只凭本人提供的证据,必须信贷人员亲自去核对求证,无误后才能受理。三是坚持谁受理谁负责的制度,和绩效和年终考核挂钩,强化责任认定。经过努力效果较好,确保了贷款不良额、不良率均保持为0。为我行不良贷款率的下迁,作了尽可能的贡献。

  四、 转变经营理念、强化服务质量。

  今年初,我行领导班子认真学习领会上级行有关发展战略的精神,结合我行实际,自觉把经营定位于以个银业务为主,以经济效益为主。牢固树立两个中心,在管理上以效益为中心,在营销上以客户为中心。自觉把效益、把创造增加值作为衡量经营上每一笔业务、管理上每一项决策的主要标准之一。自觉把客户(特别是质优高效客户)作为服务中心。为了服务客户,今年来我们在硬件上,在节俭的前提下改进了营业的设施、环境;在人员上全力向一线倾斜,将大部分人员(包括主管负责人)全部充实到营业室;克服自身困难,调整岗位配置,增设服务窗口,进一步减少客户的等候时间,尽最大努力提高办理业务的便捷性。进一步强化服务观念,加强教育、督导,常抓不懈,提高了服务水平,初步做到了全行为一线,全员为客户的氛围,推动了工作进展,取得了良好效果。

  五、继续抓好落实、促进廉政建设。

  多年以来,我行对廉政建设工作一直非常重视,始终把反腐倡廉、促进领导干部廉洁自律作为一项根本性工作,精心部署、常抓不懈。 一是坚持学习制度,加强班子建设。行领导班子认真坚持了党小组学习制度,把廉洁自律的有关制度、规定、领导讲话作为重要内容,多次组织学习讨论,努力从思想上提高认识,增强加强自身建设的自觉性。二是坚持民主生活会制度,增强班子的凝聚力和战斗力。按照上级行的要求,每年召开两次以上民主生活会,班子成员通过开展批评与自我批评,认真反思在工作、学习、思想作风等方面的成绩和不足。通过民主生活会使班子成员切实做到遵章守纪,防微杜渐,增强了凝聚力。三是认真落实责任制度,加强监督和考评。按照上级行关于廉政建设责任制实施办法的要求,层层签订了廉政建设目标责任书,落实责任,并纳入到年度工作目标进行量化考核。同时坚持例会制度,各部室定期要对本单位的党风廉政建设工作进行系统研究和分析,落实工作目标,制定具体实施措施,确保党风廉政建设有计划、有组织、有领导的进行。四是继续实行行务公开制度,建立健全内外部监督机制。今年以加强民主管理和民主监督为重点,按照上级行和县里的要求,进一步抓好了行务公开制度的组织与实施,建立健全了内外部监督机制,利用各种形式定期公开监督内容,自觉的接受员工监督,努力提高行务公开实施效果,取得了较为明显的实效。

  总之,我们xx建行在2020年度的工作中,通过全体员工的共同努力,取得了一定的成绩,也存在许多不足,尤其是各项业务发展不平衡,成为制约我行发展的瓶颈。在今后的工作中,我们要继续努力、发扬成绩、改进不足,推动我行进一步发展。

  篇二:银行述职述廉报告2020  各位领导、同志们:

  2020年,是我行改革发展快步推进,取得骄人业绩的一年。一年来,作为班子成员,自己在班长的精心指导、班子成员的热诚帮助,以及各位部门经理、网点主任和同事们的大力支持下,紧紧围绕党委整体工作部署,尽力抓好落实和分管工作,比较好的履行了岗位职责。现就自己一年来的工作学习情况作简要汇报,请予评议。

  一、年度分管工作和岗位职责履行情况。

  按照分工,2020年1至6月份,我主要承担东关支行的管理工作和协助分管不良资产清收处置,7至12月份,分管三农信贷业务、信贷制度落实和文明标准服务工作,继续分管不良资产清收处置,具体包片东关支行、四十里铺支行、过店街分理处、船舱街分理处和南门分理处5个网点,并协助李行长督导客户部工作。一年来,分管工作在行党委的正确领导和分管部室、支行的大力支持配合下,坚持多请示、多汇报、多协调、多沟通,分管部室作用发挥比较理想,分管工作进展比较顺利,所包网点业务发展提速。

  09年工作大事主要有:

  元月份,主要是协调分行和支行之间委托资产档案移交后的后续工作;

  三月份、五月份主要是带领东关支行相关人员深入行政企事业单位营销贷记卡;

  四月份整月在花所营业所住所督导三农贷款发放工作;

  六月份整月被抽调去临夏检查工作;

  八月份整月带队深入全辖17个乡镇进行“一乡一业,一村一品”调查,形成数据资料460多页,文字资料5万多字;

  九、十一、十二月份主要是集中精力配合分行内训师在我行进行网点文明标准服务导入;

  十月份主要是带队进行委托资产清收上门核对。

  具体工作情况如下:

  不良资产清收处置工作紧紧围绕“两个确保”(即确保资产处置中不发生违规违纪问题,确保完成委托资产和自营不良贷款清收计划)目标,认真贯彻落实省市分行2020年资产处置工作会议精神,以科学发展观为指导,以精细化管理为手段,以处置收益最大化为目标,坚持委托、自营两手抓,落实清收责任,完善清收机制,实施监控预警,强化考评通报,推行合规管理,在有效防控处置风险的前提下,努力实现资产处置工作又好又快发展。年内全行累计清收委托资产354万元,完成市分行年度清收计划500万元的 70.8%;累计清收自营不良贷款159万元,完成市分行清收计划的 80万元的198.75%。

  东关支行工作紧紧围绕全行总体部署,坚持以“树窗口形象、建标杆网点、强服务带动、创一流业绩”为目标,认真落实市、区两级行零售业务工作会议精神,深入市场,围绕客户,强化宣传,强力公关,充分调动全员工作积极性,抓好各类产品的组合营销,在此基础上,把开展规范化服务、推进网点文明服务导入作为加快网点转型步伐、推进业务转型进程、提升核心竞争力的重要一环;作为提升全行网点文明标准服务水平、加速人力资源整合、改善客户体验、提升农行品牌形象的重要举措,精心组织,周密部署,通过认真落实“四推进、四强化、四落实”等工作措施,网点文明标准服务导入工作开展的有声有色,经过全员加班加点,共同努力,达到了应有效果,发挥了示范作用,对业务发展起到了较好的推动作用,截至6月末,该行各项存款比年初净增2995万元,完成进度计划的1800万元的166.4%,完成年度计划的 93.6%;实现中间业务收入44万元,完成年度计划的41 %。各项指标完成均创历史最好水平。

  信贷管理工作按照市、区行要求,以加大结构调整力度、强化风险控制措施、加快制度创新步伐、完善科技管理手段、提高信贷审批质量和效率为重点,认真坚持“五个不动摇”的信贷工作思路,即坚持审慎、合规经营,严控风险、确保质量,实现又好又快发展目标不动摇;坚持强化基础管理,努力化解存量风险,加快劣质客户退出步伐不动摇;坚持以大项目、大客户为支撑,努力做大、做强、做好“三农”信贷业务的思想不动摇;坚持“三包一挂”,靠实责任,强化营销,建立台账,定期考核,兑现奖罚的管理办法不动摇;坚持机理不变、方法创新,抢抓机遇、择优发展的竞争精神不动摇,全方位加强信贷基础管理,全行信贷业务发展已经步入良性发展轨道。全年惠农卡发放1942张,激活率100%,农户小额贷款授信742户,授信率10.61%,高于全市平均水平。惠农贷款累计投放XX.9万元,净投放1672.4万元,新发放三农贷款均投向了优良客户,新发放贷款不良率为零。

  文明标准服务导入工作紧紧围绕行党委总体部署和要求,按照“人员不变观念变、机构不变功能变、岗位不变角色变、产品不变流程变、职责不变内涵变、客户不变服务变”的网点转型思想和《网点文明标准服务导入实施方案》,在支行营业室、东关支行、文化街分理处三个网点前期导入的基础上,认真履行分管职责,严格落实工作责任,带领支行中层干部,利用班前班后时间,走在导入培训第一线,交流互动、共同体验,全程参与,督查指导西大街等8个网点如期完成文明标准服务导入工作。10月份,在党委的安排及班长的指导下,趁热打铁,在全行举行了网点文明标准服务验收评比大会,我行的导入工作先后四次被省、市分行以简报形式进行了报道。从而推动我行网点文明标准服务水平上了新的台阶。网点文明标准服务新模式的导入,引发了网点服务脱胎换骨的变化,环境变好了,员工心齐了,服务改善了,形象提升了,发展提速了,赢得了上级行、广大客户和社会各界的普遍赞誉和一致好评。

  二、自身素质提高情况

  一年来,自己认真学习领会党的十七大和十七届三中、四中全会、中央经济工作会议精神,深入贯彻落实科学发展观,积极参加总分行和市上部署开展的领导干部作风建设教育活动,加强对自查发现问题的整改,摆正位置,竭力当好参谋助手,制度观念、全局观念、服从意识、执行意识显着增强,思想素质有了新的提高。能够加强党性修养、弘扬优良作风,严格遵守廉洁自律的各项制度规定,落实“一岗双责”,抓好分管部室、所包网点、分管条线的党风廉政建设,同时自己时时提醒自己,自其手中的权力是组织给的,权力就是服务,职务就是责任,只有严格履行岗位职责,廉政勤政,职工才能满意,组织才能满意,所以总以一种如履薄冰、如临深渊的状态进行工作,严格执行贷审会审议制度,在履行岗位职责中没有以权谋私、以贷谋私、吃拿卡要的问题;在生活上,严格要求自己,不该去的地方不去,不该伸手的坚决不伸手,不该交往的人坚决不交往,不该奢侈的坚决不奢侈,艰苦朴素,勤俭节约,堂堂正正做人,踏踏实实做事,大大方方交往,清清白白处世,比较好地发挥了党员领导干部的模范带头作用。

  三、存在问题及下一步工作打算

  一年来,自己在学习、思想、工作方面的收获是多方面的,这些收获和成绩的取得,是王行长精心指导、各位班子成员关心帮助、在座的的各位中层干部及同事支持的结果,在此一并表示感谢。一年来,虽然自己在各方面都有较大进步,但从严要求,还存在不少问题。一是学风不够端正。学习不自觉、不经常、不联系思想工作实际,学习新理念,研究新情况,解决新问题能力不足。二是工作不够细致。对分管工作抓的不紧、不细,安排部署多,检查落实少。三是作风不够扎实。坐机关多,下基层少,纠缠具体事务多,深入调查研究少。

  针对这些问题,在今后工作中,我将从以下几个方面努力改进和提高。

  第一,持续加强学习,提高自身素养。通过不断学习,加油充电,切实提高政策理论水平和驾驭宏观复杂局面的能力。

  第二,认真履行职责,抓好分管工作。通过抓好分管及所包网点工作带动和促进全行整体工作上台阶、上水平。

  第三,转变思想观念,改进工作作风。坚持用新视觉观察新问题,用新观念研究新对策,用新思路筹划新发展,以新的精神状态和强烈的事业心、责任心,努力做好新年度各项工作。

  以上报告,不妥之处,敬请批评指正。

【篇三】银行述责述廉报告2021最新

行长述职述廉报告2019银行述职述廉报告2019

  一强化营销,各项业务继续增长.

  1、存贷款业务.今年以来,传统业务发展势头较好,存贷款业务量放大较多.截至十一月末,全口径存款当年新增1820万元,完成上级行下达任务的101%.贷款业务全年累计发放860万元,比去年同期累计多放120万元,有力的实现了增加经营效益和支持经济发展的目的.

  2、结算业务.今年以来,随着我行开办的业务产品不断增多,服务手段持续增强,各项业务的结算量都有较大的放量增长.全年共实现各项业务手续74万笔,资金结算金额11亿元.其中收付6.4亿元,相比去年同期增长了18%.

  3、利润情况.今年全年随着业务量的增大,中间业务收入增长较快.全年共实现收入187万元,实现账面利润69万元,相比去年又上了一个新台阶,达到历史最好水平.

  二整合内部资源,实行大营业室制.

  我行为加强各部门之间的联动,增强工作效率,进一步改善服务配置的协调性,确保各项业务的健康开展.今年初,把所有业务部门、业务岗位全部集中到营业室,分管领导到营业室办公.各部门共处一室,尽量减少流程环节,积极进行联动营销、联动协调.在今年的账户规范清理专项治理、实行新帐户管理办法和每季度对帐工作中,充分显示其积极效果,几项工作在市行名列前茅.对公业务增长较快,个银业务稳中有升.

  三强化审批管理,防范信贷风险.

  防范信贷风险是今年总行确定的重中之重的一项工作,我行虽然只有小额质押贷款的转授权,但是我们不敢懈怠,信贷审批权限上收一级,所有贷款均有主任亲自把关审批.同时还组织信贷人员和审批人一起学习有关文件规定,凿清细节,在法律上找着立足点,明确了几个关键环节.一是要求本人,就是别人转借也要本人当信贷人员面亲签转授权书.二是坚持审慎原则,对于任何有疑问的票据,不能只凭本人提供的证据,必须信贷人员亲自去核对求证,无误后才能受理.三是坚持谁受理谁负责的制度,和绩效和年终考核挂钩,强化责任认定.经过努力效果较好,确保了贷款不良额、不良率均保持为0.为我行不良贷款率的下迁,作了尽可能的贡献.

  四转变经营理念、强化服务质量.

  今年初,我行领导班子认真学习领会上级行有关发展战略的精神,结合我行实际,自觉把经营定位于以个银业务为主,以经济效益为主.牢固树立两个中心,在管理上以效益为中心,在营销上以客户为中心.自觉把效益、把创造增加值作为衡量经营上每一笔业务、管理上每一项决策的主要标准之一.自觉把客户(特别是高效客户)作为服务中心.为了服务客户,今年来我们在硬件上,在节俭的前提下改进了营业的设施、环境;在人员上全力向一线倾斜,将大部分人员(包括主管负责人)全部充实到营业室;克服自身困难,调整岗位配置,增设服务窗口,进一步减少客户的等候时间,尽最大努力提高业务的便捷性.进一步强化服务观念,加强教育、督导,常抓不懈,提高了服务水平,初步做到了全行为一线,全员为客户的氛围,推动了工作进展,取得了良好效果.

  五继续抓好落实、促进廉政建设.

  多年以来,我行对廉政建设工作一直非常重视,始终把反腐倡廉、促进领导干部廉洁自律作为一项根本性工作,精心部署、常抓不懈.一是坚持学习制度,加强班子建设.行领导班子认真坚持了党小组学习制度,把廉洁自律的有关制度、规定、领导讲话作为重要内容,多次组织学习讨论,努力从思想上提高认识,增强加强自身建设的自觉性.二是坚持生活会制度,增强班子的凝聚力和战斗力.按照上级行的要求,每年召开两次以上生活会,班子成.

  员通过开展批评与自我批评,认真反思在工作、学习、思想作风等方面的成绩和不足.通过生活会使班子成员切实做到遵章守纪,防微杜渐,增强了凝聚力.三是认真落实责任制度,加强监督和考评.按照上级行关于廉政建设责任制实施办法的要求,层层签订了廉政建设目标责任书,落实责任,并纳入到年度工作目标进行量化考核.同时坚持例会制度,各部室定期要对本单位的党风廉政建设工作进行系统研究和分析,落实工作目标,制定具体实施措施,确保党风廉政建设有计划、有组织、有领导的进行.四是继续实行行务公开制度,建立健全内外部监督机制.今年以加强管理和监督为重点,按照上级行和县里的要求,进一步抓好了行务公开制度的组织与实施,建立健全了内外部监督机制,利用各种形式定期公开监督内容,自觉的接受员工监督,努力提高行务公开实施效果,取得了较为明显的实效.

【篇四】银行述责述廉报告2021最新

银行述职述廉报告

  篇一:银行高管XX年度述职述廉报告
  XX年度述职述廉报告
  尊敬的各位领导:
  大家好!
  XX年度,我分管资金和安全保卫工作。一年以来,
  在省、市联社和X农商行党委的正确领导下,积极主动,尽心履职,促进了XX农商行业务经营的稳健发展。现就XX年度我个人的学习和工作情况述职如下。
  一、个人学习情况
  一年来,我坚持认真学习党的十八大、十八届三中全会精神,积极参加党的群众路线教育实践活动,发扬密切联系群众优良作风,自觉践行党的宗旨和加强党性修养,积极查找差距和不足,不断改造人生观、价值观,牢固树立共产党员全心全意为人民服务的宗旨意识。在加强政治理论学习的同时,还结合自身工作的需要,在事务中不忘业务知识的学习,认真贯彻执行省、市联社各项管理制度、规定、办法,提高自己的业务素质。通过学习,在工作中努力扮好自己的角色,注重班子成员之间的思想沟通,主动当好班长的参谋和助手,对于分管工作,大胆管理,与班子成员一道,共同营造良好的工作环境。
  二、我所分管的资金组织和安全工作的基本情况
  (一)资金组织方面
  1、超额完成争取计划。年末,全县营业点各项存款
  余额XX万元,比年初净增XX万元,增幅XX%,比同期多增XX万元,完成市联社下达争取计划的XX%。
  2、市场份额居全县第一位。一是总存款余额市场份额占比为XX%,比年初增加个XX个百分点,比全市信用社平均份额多XX个百分点。二是总存款净增额市场份额占比为XX%,比上年末增加XX个百分点,比全市信用社平均份额多XX百分点。三是农商行市场份额、净增额、增幅等三项指标占比均居全县金融机构第一位。
  3、文明规范服务管理得到了加强。一是聘请了XXX公司对全县营业点进行XX优质服务培训与督导,取得了明显效果。二是XX部按月对全县营业点进行了文明规范服务检查,按月对各营业点员工文明规范服务专项津贴进行了考核下发,按季对检查情况进行了通报。三是XX支行获得了省银行业协会“文明规范服务乡镇点”称号、XX支行获得了市银行业协会文明规范“十佳点”。
  (二)安全保卫方面
  1、落实责任,明确岗位安全管理责任。一是县行与各支行、支行与员工分别签订了《安全目标管理》等5个安全责任状。二是各营业点与当地派出所、联防单位都签订了联防协议书。三是分管领导与保卫科长、保卫科长与护卫队员签订了枪弹管理责任状。四是营业点与市联社监控中心分别签订了《远程值守安全责任协议书》,落实了责任,确保了业务库、自助银行安全无事故。
  2、加强检查,落实各项安全保卫制度。一是实行现场检查。二是实行非现场检查。三是县行分管领导每月、保卫科长每旬对护卫队枪支弹药管理、守库押运情况进行突击检查。四是按月对全县ATM机定期进行全面彻底的检查。五是经常组织开展火灾、隐患排查。对检查发现的隐患及时加以整改。
  3、提高警惕,组织开展应急处置演练。为了提高员工处置突发事件的应变能力。各营业点都有针对性的开展了应急处置预案演练,增强员工处置突发事件的能力。
  4、加强管理,及时纠正违规违纪行为。全年已开展大型安全检查X次,检查面达X%。共发现违规违纪人员X人次,本着教育为主,处罚为辅的原则,对X人次扣发了XX元的绩效工资。
  三、工作中存在的不足
  XX年度我分管的工作虽然取得了一些成绩,但离上级的要求仍有一定的距离。一是政治理论学习不够深入,深度和广度把握不够,学习的内容不系统、不广泛。二是在业务方面的学习上不够勤奋,与农商行改革和发展的需要还有一定差距。三是开拓意识不强,在处理问题时工作方法还需改进,有时存在急于求成的情绪。
  四、存在问题的原因分析
  存在问题的主要原因是主观因素造成的。一是没有把政治理论学习放在重要位置,放松了学习和思想改造。二是宗
  旨观念上有所淡化。没有很好的加强世界观、人生观和价值观的进一步改造,认为自己工作上已很努力,导致工作有时较满足于现状不够深入,致使创新意识淡化。三是自我约束有所放松,没有很好地发挥自身作用,造成自己在工作上的被动,同时也增加了工作上的难度。
  五、整改措施
  我作为XX行长,要当好行党委的参谋和助手,摆正位置,积极进取,虚心接受群众意见。就我分管的存款和安全保卫工作,今后还要抓好以下几个方面的工作。
  (一)要进一步改进工作作风,增强理论学习意识。提高自己的政治敏锐性和政治鉴别力,树立科学的世界观、人生观和价值观,要以解决思想和工作中存在的实际问题为出发点,以改进自己的工作作风和工作方式、提高工作成效为落脚点,特别要在理论联系实际上下真功夫,不断提高理论学习的效果,实现理论与实践相统一。
  (二)要进一步加强安全管理,增强员工安全意识。一是要按月开展全员安全教育,做到警钟长鸣。二是要通过开展经常性的现场检查,督促全员提高安全意识。确保安全无事故。
  在今后的工作当中,我一定会继续认真学习贯彻落实党的十八大精神,积极参与党的群众路线教育实践活动,进一步提高思想认识,转变工作作风,带头弘扬社会主义道德风尚,坚决抵制歪风邪气,始终做到清正廉洁,自觉与各种腐
  败现象作斗争,带头树立高度的责任感和敬业精神,认真完成上级领导安排的任务,尽心尽力把工作做好。
  谢谢大家!
  篇二:XX银行行长个人述职述廉报告
  述职报告是一种新的应用文体,主要是领导干部向上级、管理部门或者下属群众陈述任职情况,包括个人职位和岗位职责,以及工作任务的成绩、缺点问题、设想,进行自我回顾、评估、鉴定的书面报告。下面是银行行长个人述职述廉报告范文,欢迎阅读借鉴。
  XX银行行长个人述职述廉报告[1]
  我于今年调到支行担任行长近一年来的时间里,分行党委的正确领导下,在全行干部职工的全力配合下,能面对不断变化的新形势、新情况,能够始终保持必胜的信念,坚持以客户为中心,以市场为导向,以效益为目标,以创新为动力,积极拓展市场, 优化客户结构,增强资金实力,提高资产质量,深化内部改革,各项业务健康快速有效发展,各项管理水平不断提高,经营效益不断提升,同业竞争能力不断增强,较好地履行了岗位职责,基本完成了分行下达的各项工作任务。本人人努力进取积极创新不断进步,工作、学习和思想素养等方面取得了较好成效现对一年来的工作和思想汇报如下:
  一、坚定政治立场,强化学习提高素质。
  在此岗位工作一年多来,在支行党支部的正确领导下,我能坚持坚决贯彻执行党的路线、方针、政策和金融工作的一系列决定、指示,在政治上同党中央保持高度一致。紧紧围绕全行工作重点,把握政治方向和改革、发展的大局,坚持讲大局、讲发展、讲稳定,依法合规经营,从政治上、思想上、工作上、制度上确保党的路线方针政策以及上级行规定的贯彻执行。一年多来我认真学习了我行各项金融产品和各项规章制度。对上级行的会议和文件精神能理解透彻并执行到位对领导交办的工作能领会透彻并完成到位对金融产品的精髓能吸收透彻并宣传到位。
  二、牢记第一要务,不断加速支行业务发展进程
  在工作中,我深感加快发展对支行的重要性和紧迫性,不敢有丝毫松懈,自觉做到以发展为已任,围绕市场,有效组织起各项经营活动,较好地推进了支行的商业化进程。
  一是制定高起点的发展目标。每个经营年度,都能通过反复多次算积极的帐、发展的帐,高起点地提出业务发展目标,以此激发全行上下奋勇争先的意识和干劲,提升各方面工作的标准和要求,在全行营造了加快有效发展的浓厚氛围。
  二是研究制定切实可行的工作措施,多策并举推进经营目标的全面实现。注意根据新情况、新问题、新要求,审时度势,分类指导,调整策略,把握重点,狠抓落实,力求通过各种有效途径,确保各项业务发展始终保持良好的发展态势。
  根据不同时段的资金流向规律,选准工作重点,开展组织存款竞赛活动,促进全行资金实力不断增强。将有效投入作为支持经济建设、加快自身发展的着力点,整合系统资源,调整机构设置,组建客户经理队伍,建立项目拓展储备资料,努力通过管理体制和运作形式的改革,加强对客户的服务,提高办事效率,壮大优质客户群体。
  面对不良贷款面广量大的实际,成立了资产经营小组,集中专职清收人员,对划转的不良资产进行集中清收,通过逐户分析,制定清收方案,做到了时间、任务、责任人三到
  位,促进资产质量不断提高。
  以金穗借记卡为重点,依托络优势,建立银行卡联合营销机制,完善用卡环境,拓宽用卡功能,开办银证通转帐业务,实现了发卡数量和质量的同步增长,较好地发挥了银行卡的品牌优势。 通过走专业经营和外汇普及相结合的路子,加快推动国际业务提速发展,一举改变了分行国际业务发展过程中的被动局面。
  四是加强精细化管理,提高经营效益。通过加快中间业务发展,中间业务收入逐年提高。加强头寸管理,合理摆布资金,使头寸资金保持较低的占用水平。积极开展系统内票据回购业务,提高了资金营运效益。完善授权管理和定价程序,对利率定价流程进一步明确,全行利率定价行为逐步规范,较好地防范了利率风险。
  三、做到了强化宣讲提升农行形象,强化服务提升品位。
  整齐的着装优雅的环境靓丽的身姿规范的举止温馨的感受动人的微笑满意的服务„„这点点滴滴都是点文明标准服务导入所取得的成果。员工每天早上7点钟就到位,中午还要上班没有休息,晚上还要参加点评和培训,一天工作十几个小时虽然筋疲力尽但是毫无怨言。时刻保持一种饱满的热情一种全身心的投入。用心学习每一个动作每一句文明用语从着装、仪容仪表、物品摆放晨会的每一项内容服务的每一个环节晚上的自评„„等等都能认真对待农行的点文明标准,服务导入工作受到了省分行内训师的高度赞赏。通过导入,农行的点环境更优雅,物品摆放更整齐,办事速度更快,微笑服务更贴切,客户满意度更高,服务品位得到了进一步的提升。
  四、坚持民主集中制,不断改进工作作风
  本人能以农行的利益为重,按农行的规矩办事,求同存异、合心合力。
  一是坚持集体领导,民主集中,个别酝酿,会议决定的方针,严格按照农行章程办事,做到一切重大问题集体研究,选贤任能,慎重决策。
  二是坚持集体领导下的分工负责制,能根据班子成员的经历、性格的差异,用人所长,合理分工,充分发挥员工的创造性和积极性。员工间能够互相尊重、互相信任,互相支持,互相谅解,坦诚相见,团结协作。
  三是注重领导方式,努力改进工作作风。难点、棘手问题不推不让,敢于负责,敢于碰硬,力争做到组织指挥在一线、措施落实在一线、问题解决在一线。对事关全行业务发展大局的重点客户、重点项目,主动出击。同时,能通过个别谈心、正反两方面典型事例、说服教育、民主生活会、典型引路等方式,做好思想教育工作,及时化解矛盾,消除不利于团结的因素,努力增强全行的整体合力。
  五、坚持清正廉明,发挥表率作用
  切实履行一岗双职,认真抓好行风廉政建设责任制的落实。将行风廉政建设与业务经营做到同布置、同检查、同考核。
  我能十分珍惜自己的岗位,十分珍惜自己的人格,牢固树立正确的世界观、人生观和价值观,严格执行廉洁自律的各项制度和规定,认真落实党风廉政建设责任制的各项要求,大力发扬艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统,端正生活态度,没有收受企业的礼品、礼金和有价证券,没有参加可能影响工作的宴请。
  六、强化综合营销突出优势业务发展。
  作为分管支行的行长今年支行个人贷款增长万元完成计划的全市排名第 名。个人存款增长 万元完成四季度计划的
  贷款增长完成计划的 ,中间业务收入完成计划的 。拔备前利润完成计划的 。班子成员获得了 万元的综合绩效奖励。
  七、强化创新提高效果。我时刻在谋划工作方法努力做到工作科学化高效化精细化。
  一是创新时间,安排每天早上7点至9点,晚上8点至10点处理内部事务,上午9点至下午6点对外营销,以此提高时间的使用效率。
  二是创新工作格局。点主任和大堂经理负责客户营销和业务宣传,会计主管和柜员负责柜面服务和基础工作,努力提高工作效果。
  三是创新营销方法。每天走访10个客户建立营销目录维护现有客户营销新客户挖掘客户新的金融需求。
  八、强化协作营造奉献氛围。我与全行员工齐心协力同甘共苦加班加点把白加黑五加二的工作模式运用得淋漓尽致。点员工每天提早半小时开晨会,柜员上班实行二加一,晚上还要营销客户等等。正因为有这么一支团结奉献的优秀团队才有农行辉煌的业绩。今年上半年农行在市分行综合绩效考核中荣获第 名在省分行对县域支行考评中获第四名并列入了全省的县域重点支行。
  XX银行行长个人述职述廉报告[2]
  一、关于履行党风廉政建设责任制情况
  加强党风廉政建设,一直以来是党和国家一项重大的政治任务。在抓全行党风廉政建设责任制方面,我始终坚持把党风廉政建设和反腐败工作放在全行改革发展稳定的大局中,以三个代表重要思想为指导,以落实党风廉政建设责任制为重点,把廉洁从政作为推动各项工作的重要保证,着重在抓学习、抓组织、抓检查、抓重点上下功夫,取得了一定成效,营造了廉洁清明的政务环境。
  一是抓政治学习,思想熟悉到位
  结合农行的工作实际,积极开展廉政文化教育,采取内培和外培相结合的方式等形
  式,做到书本教育、集中与日常教育、正面典型与警示教育三个结合,有计划、有步骤地对干部员工进行系统培训,提高学习效果。加强法制教育,组织员工开展学习和贯彻总行《员工违反规章制度处理暂行办法》和四个一律活动,严禁违规操作和越权办事;加强两个务必、立党为公、执政为民及《新党章》等主题教育活动,领导班子成员分别作出了庄重的承诺,并在两禁止活动中处处以身作则,树立了党员干部的良好形象;加强警示教育,运用正反面事例,非凡是近年来发生在农行系统的案例教育员工知法、懂法、依法办事。通过经常性的教育,使我行干部员工筑牢思想道德和党纪国法两道防线,树立了正确的世界观、人生观和价值观,养成良好的生活作风,保持奋发有为、昂扬向上的良好精神状态。
  二是抓组织领导,责任分解到位
  为确保此项工作扎实有效开展,我们成立了领导组织,落实了各自的责任和分工,对责任范围内的党风廉政建设进行了认真研究、布置和落实,完善健全了三项制度。一是目标治理制度。把党风廉政建设与业务工作紧密结合,同部署、同落实、同检查、同考核,同时根据市委《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施办法》的有关要求,制定了工作实施方案,明确了工作重点和整治措施,将目标责任制进行了分解,上报了党风廉政建设责任目标,落实一岗双责,形成一级抓一级,层层抓落实的络体系。
  二是廉政建设定期报告制度。在狠抓党风廉政责任制的落实上,年初,研究党风廉政建设责任制和全体员工廉洁自律承诺内容,建立和完善了领导干部的廉政档案,对其落实廉洁自律规定、重大事项报告、述职、述廉、评廉、考廉等情况一并装入档案,单独装订成卷,起到监督检查的作用。并分别与各单位第一责任人签订责任,注重检查考核,跟踪问效。坚持领导班子述职、述廉,坚持定期以书面报告廉洁从政工作的开展以及自身廉洁情况,确保领导干部的从政行为始终处于动态监管之下。
  三是民主监督制度。开展了党委班子党风廉政建设专题民主生活会,组织全行员工参加民主评议,接受干部群众的评议和监督。行领导都能够对照四大纪律、八项要求严格检查和反省自己,查摆问题,深入开展批评与自我批评,落实整改措施,从而统一了思想,凝聚了力量,促进了班子建设和各项工作的开展。
  三是抓检查考核,监督追究到位
  认真组织党风廉政建设责任制实施情况考核检查,在方法上,采取自查自评和社会监督两种方式,广开渠道,广拓言路,及时通报,进行反馈,并将其作为员工年终评先选优的重要依据。
  一是以优化经济环境为主题,不断加大纠风力度。紧紧围绕发展第一要务,坚持出重拳、狠治理,不断加大纠风力度,在开展行风建设工作上,通过参与行风热线活动,找到了工作中的不足,针对个别窗口工作人员服务意识淡薄,主动服务意识不强等实际问题,我们主动整改,解决客户提出的问题10余件,答复问题20余件次,促进了服务水平的提高,进一步优化了经济发展环境。
  二是主动接受社会各界监督。积极聘请市人大代表、政协委员和工商企业代表为我们抓行风建设工作的监督员,定期召开座谈会,主动倾听他们的意见、建议和要求,强化了
  一系列措施,并做到了跟踪问效。台了客户投诉治理办法,对外公布投诉电话,专人值守、处理,实现了与客户互通,保障客户利益,赢得了广大客户对我们工作的支持、理解和信赖。
  三是加大纪检监察工作力度。在开展端正政风行风、优化发展环境工作上,我们在对窗口人员进行培训和整顿的同时,更注重自查自纠,并加大纪检监察工作力度,对个别违纪员工进行了诫勉谈话、警告、记过、记大过等处理,取得了行风建设工作的新成效。
  四是抓重点工作,措施落实到位,围绕责任制的主要内容,我行三项工作常抓在手,保证了一抓到底,立见成效。一是着重抓好领导干部廉洁自律。针对群众关注的公车私用、公款挥霍、干部住房、行贿受贿等焦点问题,制订了《规范农行员工行为六条禁令》、《工作纪律六项规定》、《工作人员公务活动中的用餐规定》、《八条优质服务工作准则》等多项制度,印发了《关于切实加强元旦、春节期间党风廉政建设通知》等相关文件,领导班子成员带头自觉严守有关规定,用实际行动倡导勤俭务实创业的风气。
  今年我行领导班子没有收礼金、礼券等行为,没有任何违纪违法案件。全行广大党员干部廉洁自律意识和爱岗敬业意识进一步增强,党群干群关系进一步融洽。二是着实开展操作风险专项大检查、案件专项治理和部门、行业纠风工作。加强了信贷、财会和计算机安全自查自纠工作,加大案件查防工作力度,规范了业务经营行为,保证了经营安全,树立廉洁、勤政、务实、高效的农行形象。三是着眼源头防腐。深化财务审批制度和干部人事制度改革。非凡在用人问题上,建立双定双聘竞争上岗机制,认真执行《党政领导干部选拔任用条例》,完善公开报名、公开竟聘、任前公示、考察预告、任内述职、离任审计等制度,完善选拔任用和治理监督机制,保证用好的作风选人、选作风好的人。
  二、关于本人廉洁自律情况
  为官之道,廉为根本。抓好党风廉政建设,领导是要害,制度是保证,教育是基础。为认真贯彻落实好党风廉政建设工作,在工作中,我以身作则,认真执行廉洁从政规定,始终把党风廉政建设作为加强自身建设的一项重要内容,放到突出位置。
  1.带头学习党和国家政策,加强理论修养。为了进一步提高政治敏锐力、政治鉴别力和政策水平,增强贯彻落实党的方针、政策的自觉性、坚定性,始终坚持学习先行,把增强党性观念作
  为学习的根本任务,坚持以邓小平理论、三个代表、科学发展观等重要思想为指导,在实际工作中,带头学习政治理论、开展党风廉政建设教育活动、参加讨论、参加交流、深入实际,调查研究、执行廉政规定,自觉接受监督和改进思想作风,遵守《廉政准则》,以创新的精神和求实务实的工作态度,紧紧围绕中心,服务大局,履行好自己的工作职责,做到了识大体、顾大局,增强了服务意识。
  2.严格执行国家规定,努力当好班长和系统领头雁。作为党委班子的带头人,既担负着全行繁重的廉政工作,又要时刻维护良好的自身形象。在**行班子第一次民主生活会上,我就反复表示:来**行工作决不答应吃喝风,决不利用职权为自己和亲友谋取好处,努力做一个为了员工利益而不为私利左右的人。在实际工作和生活中,我做到言行一致,本着对组织、对个人、对家庭负责的精神,时刻严格要求自己,珍惜党和组织给予的荣誉和权利,不
  篇三:XX年银行行长个人述职述廉报告
  XX年银行行长个人述职述廉报告
  各位领导、同志们:
  我叫,现年41岁,大学文化程度,高级政工师。XX年2月调入支行任党委书记、行长。任职期间,能够认真贯彻落实上级有关金融政策方针,不循私情,秉公办事,努力实践三个代表重要思想,认真执行有关财务管理规定,履行节约、勤俭办行;处处率先垂范,廉洁勤政,务实开拓,团结、带领一班人,艰苦创业,锐意开拓,取得了经济效益和社会效益的双丰收。
  下面,按照市纪委领导干部廉政述职工作要求,现从以下四个方面向大家进行述职报告,请评议。
  一、关于履行党风廉政建设责任制情况加强党风廉政建设,一直以来是党和国家一项重大的政治任务。在抓全行党风廉政建设责任制方面,我始终坚持把党风廉政建设和反腐败工作放在全行改革发展稳定的大局中,以“三个代表”重要思想为指导,以落实党风廉政建设责任制为重点,把廉洁从政作为推动各项工作的重要保证,着重在抓学习、抓组织、抓检查、抓重点上下功夫,取得了一定成效,营造了廉洁清明的政务环境。
  一是抓政治学习,思想认识到位结合农行的工作实际,积极开展廉政文化教育,采取内培和外培相结合的方式等形式,做到书本教育、集中与日常教育、正面典型与警示教育“三个结合”,有计划、有步骤地对干部员工进行系统培训,提高学习效果。加强法制教育,组织员工开展学习和贯彻总行《员工违反规章制度处理暂行办法》和“四个一律”活动,严禁违规操作和越权办事;加强“两个务必”、“立党为公、执政为民”及《新党章》等主题教育活动,领导班子成员分别作出了庄严的承诺,并在“两禁止”活动中处处以身作则,树立了党
  篇四:XX年银行信贷管理负责人述职述廉报告
  XX年银行信贷管理负责人述职述廉报告
  文章标题:XX年银行信贷管理负责人述职述廉报告
  回顾XX年,在各位领导和同志们的关心、支持和帮助下,我努力学习和实践向零售银行转型的重要思想,在学习上自我加压,上积极进取,生活上严格要求,全力协助XX分管信贷管理系统、企业征信系统、个人征信系统、在线审批、信贷报表及部门的综合管理等几项,较好地发挥了综合管理的组织、协调和保障三大作用。现将述职及述廉情况报告如下:
  一、成绩方面
  我的XX年,可以用10个字来概括,那就是:既默默无闻,又轰轰烈烈。默默无闻表现在:信贷管理系统、企业征信系统、个人征信系统、在线审批、信贷报表及部门的综合管理等几项特别需要深入,需要细致,需要默默无闻;轰轰烈烈表现在以下几个方面:一是客户进入退出标准诞生了。根据我行情况,结合市场实际,我组织有关人员制订了授信客户的进入与退出标准,明确了房地产、汽车、商品流通等几个重点行业的客户选择标准,明确了支行进行客户选择的目标和方向。二是风险承包责任制推行了。目前,由于我行的信贷文化比较落后,推行风险承包责任制后,既提高了支行客户经理的风险意识,又增强了授信审查人员的责任意识。三是39个信贷诚信企业产生了。经过半年的细致筛选、推荐及交叉评选,我行客户XX集团有限公司、文秘部落汽车内饰件有限责任公司、文秘部落电子有限公司等39家企业获得XX银行业首届“信贷诚信单位”称号,这是我行诞生的第一批信贷诚信企业,对扩大我行影响、壮大我行的优质客户群产生了重要影响。四是企业征信系统正式上线了。按照人总行全面征信管理的要求,我部配合科技部平稳地淘汰了信贷咨询系统,成功完成了信贷管理信息系统与全国企业征信系统接口程序的开发、存量客户信息的整理和有关数据的报送,经中国人民银行征信管理局验收,我行客户信息正式提交全国企业征信系统入库,为全行查询授信客户信息、防范信用风险提供了信息保障。五是在线审批开始推进了。在科技部的大力支持之下,经过反复磋商、协调和测试,我行远郊支行的部分授信业务已经推行了在线审批,审批方式和审批效率进一步改善,也标志着我行授信业务的电子化管理水平得到进一步提高。六是综合管理基本迈入了正轨。具体表现在以下几个方面:一是职责分工基本明确;二是信贷管理系统得到进一步优化;三是信贷档案完成了一期交接;四是完成了引资上市所需信贷资料的准备;五是迎接了各种专项检查6次;六是组织了全行的信贷培训5期。二、廉洁自律方面作为一名党员干部,我深刻认识到廉洁自律的重要性,并以推进案防为契机,认真学习银监会的“十三条军规”,坚持踏踏实实做事,堂堂正正做人,在具体的中严格遵守党员干部廉洁自律各项规定,做到了廉洁奉公,忠于职守,没有利用职权和职务上的影响谋取不正当利益;没有私自从事营利活动的行为;遵守公共财物管理和使用的规定;没有假公济私、化公为私的行为;没有利用职权和职务上的影响为亲友及身边人员谋取利益;做到了勤俭节约,没有讲排场比阔气、挥霍公款、铺张浪费。同时,为了防范商业贿赂,还拟订了《授信人员廉洁自律暂行规定》,签订了《反商业贿赂承诺书》,做到了警钟常鸣,进一步规范了自己的行为。三、存在的不足一年来,本人在思想素质、理论水平和能力等方面取得了一定的进步,组织和协调能力也得到了一定的锻炼,但中还存有一些差距和不足,与我行当前快速发展的要求相比,还有一些应该改进的地方,主要表现在以下三个方面:(一)理论水平有待于进一步提高。学习不够刻苦,思想上存有“惰性”,有时借口忙、事务多,放松了对学习的要求,缺乏刻苦钻研的劲头。有时认为自己从事银行年限长,有一定的理论功底,满足于浅尝辄止、浅显认识,缺乏对理论的深刻理解,忽视了金融理论的不断更新。(二)思想还不够成
  熟。在创新上做得还不够,缺乏新点子、新办法,有时中存在懒惰和急躁情绪,在改革创新和锐意进取方面存在不足。(三)还不够深入。方法有时简单,遇事不够冷静,缺乏一抓到底的作风和精、细、准的方法,布置得多,检查得少。四、我的三点体会(一)和谐是一种生产力回顾一年来的,我切身感受到:信贷部是一个和谐、务实、高效的团队,在这个团队里,既有分工,又有协作,相互配合,相互支持。在这样的团队里,心情舒畅,干劲很足。(二)团队是力量的源泉从资料库建设到案件综合治理,从迎接有关部门的检查到整改报告,从结构调整到考核任务的完成,时间紧,人手少,任务重,但我们都圆满地完成了,这全靠 $False$ $False$
  篇五:银行述职述廉报告
  附件:
  **支行XX年总结及XX年工作思路
  XX年,在市分行党委的正确领导下,坚持科学发展观,贯彻“本级着力做强、两翼齐飞做优”的发展思路,继续发扬团队协作、勇争第一的开拓进取精神,面对不利的经济金融环境,全行员工奋力攻坚克难,加快转型、强化营销、细化管理、严控风险,取得了显著成效。现述职述廉如下:
  一、主要业绩
  XX年度支行绩效考核得分分,在全市行排名第一位;不良贷款和案件有效防控,支行被市分行推荐为省行先进单位。一是存贷款再创历史新高。年末,各项存款余额达亿元,比年初增加亿元, 增长%,各阶段存款指令性任务均超额完成。各项贷款余额亿元,比年初增加 亿元,增长%。二是中间业务发展迅速。全年实现国际结算业务量22416万美元,同比增加%,完成任务118%;新增个人银14546户,完成%;企业银56户,完成140%;电话银行4579户,完成%,实现电子银行收入89万元,完成任务的%;贷记卡发卡8200张,完成100%,有效率达61%;代理寿险保费收入5725万,手续费收入131万,分别完成全年任务的%,%,代理基金销售量实现36459万元,完成任务的%,实现基金定投业务2800笔,完成任务的%;公司和个人理财收入分别为649万和472万,分别完成全年
  任务的180%和121%;个人理财签约871户,完成全年任务的158%。债市通交易7100万元,完成全年任务的355%。三是经营结构不断优化。优良客户增加,年末新增三星级及以上个人客户666户,存款500万元以上的对公客户新增13户;贷款全部投向个人住房抵押客户和优良法人客户,优良法人资产客户占98%。资产质量提高,五级不良贷款785万元,比年初下降2225万元;不良贷款率占比%,比年初下降个百分点,利息收回率为100 %。收入结构优化,中间业务收入3113万元,收入占比%。四是经营效益大幅增长。实现经济利润15607万元,比上年增加4063万元,人均经济利润万元,比上年增加万元;成本收入比17. 86%,资产利润率%,财务管理能力增强。五是内控管理继续加强。全年安全无事故,风险防控能力进一步增强,会计核算质量考评居全市第二,内控综合评价分上升至全市第三位,继续保持一类行标准。
  二、主要工作措施
  (一)强化客户维护,大力拓展存贷主体业务
  一是全员发动狠抓存款拓展。对个人客户,加强柜面服务,挖掘目标客户存款潜力,发展和壮大个人优良客户群体,突出抓好储蓄增长,千方百计做好稳存增存工作。对单位存款,加强企业走访和服务,扩大开户面,拓宽对公存款来源渠道,使对公存款得到显著增长。在考核激励方面,全行上下积极开展全员营销活动,严格员工营销业绩考核,及时兑现工资奖励,营造全行上下齐心协力营销的良好氛围。二是双管齐下强力发展资产业务。针对市区行以个人业务为主体的经营定位,我行将个人资产业务作为主打产品,对个贷综合收益水平、客户准入、投放区域做了适应性的调整,双屿、仰义、
  藤桥、大学城开办个人抵押贷款业务,努力抢占个人贷款市场,并对个人贷款在规模、利率、工资和费用上加大倾斜,鼓励员工营销,使个人贷款业务得到有效增长。同时,积极做好法人客户的维护和营销,加大考核营销力度,对他行优良客户采取的渗透式营销,扩大了客户群体,并做好优质项目的储备,为16年信贷业务的及早投放和有效发展打下良好基础。三是提升客户维护能力。加强业务培训,提升员工业务技能和维护能力。加强存款客户大额变动管理和客户的指派维护,做好贵宾客户签约。推广支行范围内的贵宾存款理财帐户,提升对潜力客户的挖掘和维护能力。积极开展“走百家企业,送金融服务”活动,对区域重点客户和所有已授信企业进行走访,主动为优良客户提供信贷融资服务和结算服务。
  (二)加大发展中间业务,全面推进点转型。
  一是加快贷记卡和银的营销。不断强调产品覆盖率的概念,提高全员对通过推广我行产品来维系客户的意识,加强目标客户的产品营销,使营销成功率和产品有效率不断提高。在分行与支行个人银争先赛的双重激励下,在对引导员全面培训的指导下,全行的银激活率得以有效提高,非柜面业务分流率达到%,比年初提高%。二是加强国际业务市场营销。面对国内外经济的不景气及个人外汇政策的瓶颈,克服畏难情绪,通过大力推广个人外汇结算账户,使其个人外汇结算账户成为抢占非贸易结算市场的法宝和支行国际结算量的有力增长点。班子成员带领相关部门人员定期走访国际结算大户,及时了解客户情况,合理运用外汇理财和国际贸易融资等配套产品,加大企业对银行的依存度,进一步锁定企业的国际结算。三是加速推进个人和公司理财业务发展。建立常年财务顾问业务台账,做好理财服务售后服务工作。并在每季组织一次自律监管检查。四是加强理财产品的营销。积极营销推广基金定投业务和债券型、货币型基金等稳健型理财产品,在保
  障基金等产品顺利营销的同时,提升了客户资金的安全性。积极开办委托贷款业务,既维系客户又增加了收入
  (三)深化点转型,推进点向营销型转变
  一是加速推进点转型升格。完成对5个转型点的硬件设施改造。在硬件转型的同时,强化客户维护,以客户需求为出发点打造适应市场需求的精品点。在兼顾对普通客户提供满意服务的同时,提高点柜面人员、客户经理对高端客户的营销和服务水平,利用VIP贵宾窗口、理财中心的差异化服务能力,促进点功能提升和服务优化,通过点转型真正提升点价值 二是坚持“一点一策”建设营销型点。根据点所在区域的特点,在有条件的点推出低柜,促进非现金业务的分流和产品的综合营销,实现由业务操作型点向综合营销型点转变。重视点星级评定,各点通过盯住星级目标,逐项分析指标,寻找薄弱环节,制订改进措施,使点的综合竞争能力得到了较大提高。
  (四)加大风险排查,严防不良贷款反弹。
  一是加大风险排查力度。重点排查过度依赖银行贷款、对外投资过大、现金流不足、抵押率低、对外担保大的信用大户;对出口型企业重点排查现金流是否充足;对贷款扩张过快的企业,重点排查是否有参与房地产、资本市场、民间融资活动等行为,排查其关联交易行为和各家银行融资变化动向。加强银行承兑汇票、信用证和保函业务的风险排查和管理,严格防止融资性承兑。明确信贷风险排查责任,动态管理、持续跟踪,逐户建立《信贷风险排查台账》,对所有企业制定风险预案,落实防控措施。
  二是抓好抵押物管理。对所有法人、个人贷款的抵押权证进行拆包核对查其是否登记有效、抵押物足值。根据分行新标准,对企业房地产抵押物按进行重估,并重新签订贷款抵押合同;对已签定最高额房产抵押的个人综合
  授信贷款,检查房产抵押物有否存在高估,切实保障第二还款来源的充足。加强抵押物登记保管规范管理,对抵押权证认真审核,双人封包操作,入库专门保管。由业务管理部牵头,集中力量抓好个人住房抵押预登记转正式登记工作,防范抵押悬空。
  三是加强到期贷款收回管理。贯彻贷款到期提前通知制度,根据“有保有压”的原则,对续贷贷款提早收集贷款报批资料,对退出的贷款按预案策略性退出,对已发生的逾期贷款逐户落实清收措施。加强日常风险监测,并由风险经理负责督促点做好逾期贷款本息的清收和处臵。
  四是强化个人信贷风险控制。加强个人信贷资金流向和用途监管,落实好贷后15天的首次跟踪检查,严禁其违约进入股市和其他高风险投资领域。根据信贷审批流程的变化,严格规范个人信贷审批上操作,提高审批效率。强化经营部门负责人作为兼职放款岗的审核职责,加强对借款人、贷款金额、还款账号等要素进行严格审核。
  (五)落实内控精细化管理,确保全行安全运营。
  一是强调职责落实。坚持“认真、顶真”内控职责要求,狠抓会计内控行为“十条高压线”和营业点负责人内控管理职责的落实,做实做足内控管理。加强会计主管履职能力,增强内控事中控制力。将国际业务、银行卡、电子银行、理财等中间业务规范操作,列入大会计管理范畴,由计财部承担起对支行本级及点中间业务操作监管责任,增配会计监管人员,强化监管力度,落实常规检查和突击检查相结合,强调过程,抓住典型,狠抓整改回头看监管要求。同时强调自律监管,确保制度和责任落实。
  二是做好业务辅导。抓好新员工的教育和培训,实行“新员工一人三师
  篇六:银行客户经理述职述廉报告
  银行客户经理XX述职总结报告尊敬的各位领导、同事们:一份耕耘一份收获,对我来说XX是播种的季节,这一年要克服很多困难来证明自己。银
  行工作并没有想象的那么简单,要掌握的也不仅仅是业务。我们要把自己当做诸葛亮,每个
  行业都必须“略懂”。因此这一年是充实且忙碌着奋斗的一年。 今年工作平分成两个阶段,对我来说也是重要的分水岭。6月30日之前的半年,也是承
  前启后的6个月,和去年一样默默耕种着自己的一亩三分地,每天重复着紧张繁琐的业务。
  交行一年半的柜面工作,像是个紧箍咒,牢牢紧拴着我们一举一动。人是被逼出来的,一点
  不假,再奇葩的坏小子也会接收良性改造。业务越办越熟练,技能越练越迅速,服务越做越
  规范,半年时间虽有过失但在战友们的尽心帮助下未出差错,日均业务量也保持领先。 上半年对我是个深刻反省的过程,由于自己服务的松懈,连续几月的监控检查扣分给支
  行造成了不好的影响,深表愧疚。这个阶段由心态出现了较大变化导致:高桥商圈营销活动
  的开展,为我的首次客户经理竞聘摩拳擦掌。全心全力的准备,占尽天时地利人和,都认为
  志在必得,却反被聪明误,最终事与愿违。感谢在我最低谷时候,鼓励批评教育我的良师益
  友,认清环境认清自己。我没有放弃,调整心态,振作精神,戒骄戒躁,重新回到起点。 下半年,伴随着女儿的出生,幸运也因此而降临。感谢行长室和战友们的支持,让我迈出了准客户经理的第一步。人民东路支行受了伤,底子薄,很多业
  务没做过,或很久没开展。分行业务更新快,体系流程越来越成熟,要求更加严格,操作越
  来越规范。从无系统到有系统,从纸质到扫描,从额度松到额度紧等等,对客户经理的综合
  素质有了更高要求,我将接受更大的挑战。7月份是紧张的高桥商圈营销,走街串巷,挨家挨户,再热的天一天也要拜访4,5家。8
  月后开始着手楼盘授信与按揭,先后调研上报***、***、***、***楼盘授信项目。紧接着是
  紧张的按揭面签、上报及放款工作。同时维护好**、**、***、***等支行重点公司户。还有
  很多的时间跟随行长们一起走客户,学业务,长见识。 汗水和收获是对等的,通过半年的努力。成功授信商圈客户*户,放款**万。总共办理家
  易通**台,沃德卡**张,交银卡**张,信用卡**余张。楼盘授信上报*户,面签**户,审批**
  户,放款**户。营销对私存款增长****余万元,对公纯存款新增****万,办对公理财*****
  万。对公新开户**户,对公机构户**户,对公银动户**户,对公有效户**户,基本完成支
  行考核指标。(***处就不献丑了)后半年的工作基本都是第一次。半路出家的我由于业务生疏,四处碰壁,摔了不少大小
  跟头,吸取了很多经验和教训。为了不拖后腿,赶上进度,经常加班加点,对支行安排的任
  务严格要求自己按质按量完成。非常感谢行长们的精心照顾和耐心栽培,现在的我一些业务
  基本可以独挡一面。由衷感谢战友们对我工作的全力协助和鼎力帮扶,是你们让我的工作更
  加效率更加完美更加开心。往后还需要大家一如 既往的支持厚爱,我的成长离不开你们。 宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来,XX的磨练,XX的翱翔。现在的我离优秀的要求
  还有较大差距,有很多业务没有接触或没有掌 握。明年需更全面的熟悉业务,更努力的做出业绩。虽如今人艰不拆,但我坚信这是一
  个能够提升自我实现理想的平台,继续保持正能量,决不放弃治疗,明年一定硕果满载! 谢谢!《银行客户经理XX述职总结报告》出自:代写篇二:银行客户经理述职报告述职报告
  尊敬的各位领导,各位同事:大家好!告别XX年,我们迎来新的开端。今天是XX年1月8日,也是我入行一年
  零187天的日子。在过去的一里,有收获也有缺憾,现将一年工作总结如下:
  在营销工作方面,截止XX年12月31日,营销pos机5台,办理三方存管26户,上
  交信用卡102张,储蓄存款 ?元,对公存款?万元。 再次面对这些数字,依然喜忧参半。喜的是经过努力,收获还是有的;譬如外出营销,
  陌生拜访客户,在办理了信用卡的同时,挖掘储蓄120 ? 多万。忧的是,相对于一年的时
  间,这些数字总是显得那么寒碜。当然这跟营销的方式方法有关,也跟坚持的态度相关。在
  最初营销客户的时候,不懂得如何接近客户,如何挖掘客户需求,在面对不同客户的时候,
  并没有做到细分,更没有做到精准细致化的应对,营销课前的准备工作做的不好,直接导致
  营销的效果不够好。磨刀不误砍柴工,说的就是这个道理吧!在今后的工作中,我会多向成
  熟的客户经理学习,加强这方面的锻炼,真正做到根据客户的不同需求和实际情况交叉销售,
  而不是简单地推荐一张信用卡,一台pos机。 在日常工作中,遵守行里的规章制度,通过跟客户经理学习对公业务,熟悉并能办理出
  口押汇、进口开证等业务。在这里还要感谢每一位给予我指导和帮助的客户经理!同时多学
  习银行产品知识,参加并通过了行里组织的岗位资格考试。XX年10月通过了银行业从业资格考试,XX年
  11月通过经济师考试。我深知,只有学习,积累点滴,才能不断进步,努力提高自身素质和
  营销能力。
  在社区营销方面,自XX年8月开始,做了近一个多月社区营销,储蓄存款170多万。
  11月份开始老年大学营销活动,和单位同事一起为老年大学学员发放爱心白菜,元旦前后送
  福字挂历宣传营销活动。截止今天,新增60多万。存款不多,效果也不够明显,看看各兄弟
  支行,比比差距,有时候想想,心里总有些失落。但我相信,有耐心,坚持做下去,终会有
  所收获! 作为一名助销经理,主要的工作是以客户为中心,寻找并挖掘客户资源,维护客户
  关系,并以此促进业绩增长。所以,接下来的一年里,除了做好日常的本职工作,我会一如
  既往地做深做透客户挖潜工作,寻找潜在客户,维护好已有客户,重点做好社区营销。 感谢
  在过去的一年里给予我帮助的每一位同事们,谢谢大家的理解和支持!最后祝愿我们新年身体更健康,业绩更出色,支行更上一层楼!篇三:银行客户经理述
  职报告
  银行客户经理述职报告20xx年,在支行领导和同志们的帮助和指导下,本人能够认真贯彻支行党委工作部署,
  坚持“增存就是增效”经营理念,把组织存款、压降不良贷款放作为中心工作,发挥自己在
  本职岗位上应有的作用,和同事们一道较好地完成了支行下达的工作任务,直接创造了近
  2900万元的经营收入,为全行扭亏为盈做出了贡献。现将20xx年度工作述职如下:
  一、思想作风建设情况
  (一)思想上能从严从高要求自己,自觉加强政策理论和管理知识的学习,努力提高政治
  理论水平和管理能力。一年来,我能认真学习“三个代表”重要思想和重新修订的《中国共
  产党党章》,学习党的路线、方针、政策和法规,特别是坚持学习十六大报告精神和“三个代
  表”重要思想,参加整肃行风行纪活动,思想认识有了较大提高,充实了理论知识、开阔了
  工作思路,丰富了领导经验,对我们农行改革的前景更加充满了信心。
  (二)学习上能不断充实自己,自觉加强基础理论和业务知识的学习,努力提高业务水平
  和操作能力。为更好地为**行奉献自己的聪明才智,自入行以来,我刻苦学习,掌握了较为
  全面的理论知识和专业知识。尤其是7月份组织安排我主持客户部工作后,为尽快适应新的岗位,进入角色,我不断完善自身,提高业务水平,扩大知识面。一是不管工作有多忙,
  坚持反复学习《信贷经营管理必读》、《商业银行公司业务实务》等业务书籍,认真阅读金融
  法规、业务管理制度和业务操作办法,以提高自己的业务知识和业务能力。二是参加总行组
  织的橡胶仓单质押贷款调研活动,并参与了《中国农业银行天然橡胶标准仓单质押贷款管理
  办法》等制度的起草工作。三是亲自组织支行上银行、外汇知识、保险业务培训班,与全
  行员工一起学习、探讨业务,共同发展。一年来,通过自己的努力,本人的业务水平和工作
  能力有了进一步的提高。
  (三)作风上能严格要求自己,不断增强法制观念,按章办事,廉洁自律。我主持客户部
  工作后,作为一个部门的带头人,我以优秀共产党员、客户经理的标准严格要求自己,工作
  走在前头,讲求奉献,廉洁奉公。对情况复杂,政策性、敏感性强的问题,我能够加强请示
  汇报,未出现越权行事的情况;针对客户部门的工作特点,能切实按要求对部门员工进行依法
  办事、廉洁自律的教育,坚持经常性的制度学习,平时注意加强部门管理,加强内控管理和
  信贷档案管理;能够严格执行客户经理制度,检查和督促各项规章制度的落实、执行情况。如
  本人利用在部队积累的管理经验,针对客户部门存在的问题,从提高思想认识、抓制度落实
  入手,大胆管理,狠抓部门管理,建立了例会(学习)、《客户经理日志》等制度,使客户部门
  的面貌焕然一新,较好地完成了上级领导下达的每一项工作任务,这充分证明我们客户 经理是一支有战斗力的队伍。
  二、履行职责情况在职业活动中,我把服务基层、服务客户放在首位,有了这种心境,与点、客户交流
  就能处于一种和谐的状态,许多事情便迎刃而解。大家都知道,我们客户部与机关保障部门
  相比,多了经营的职能,与营业点相比,多了管理的职能,我们既要管理、又要经营,上
  对省行所有的业务部门,下对所有点,外对重点客户,对于仅有7名客户经理,要管理近
  30亿存款、亿贷款的客户部门来说,我们的任务是相当繁重的、责任也是相当大的。XX
  年,我和同事们一道主要做了以下三方面工作: 一批有发展潜力的客户。四是认真抓好XX年****竞赛活动,在全省11项考核指标中,
  我行有6项指标名列前三名。五是抓好“****”管理,在XX年度全省“****”考核验收中,
  我行有9个点被评为“三星级”以上点;同时,认真处理客户抱怨,降低了客户的投诉率,
  维护了我行的社会形象。
  (二)以清收压降不良贷款为重点,抓好信贷资产的管理,不良贷款占比较年初下降了8
  个百分点。我主持客户部工作后,针对由于历史原因,我行不良信贷资产居高不下的现象,
  一是定期或不定期组织部门客户经理研究和分析管理信贷企业的情况,对信贷客户进行分类
  排队。二是深入****、****、****等信贷企业,了解生产、经营、产品销售和信贷资金使用
  情况。三是亲自撰写《关于**支行不良贷款情况的报告》,并制订了《**支行信贷客户不良贷
  款处置方案》。四是按照支行贷审会决议,新发放贷款9927万元,办理借新还旧贷款6117
  万元,展期贷款8645万元。五是积极落实****、****等客户不良贷款清收计划,收回不良贷
  款1944万元。六是累计收回贷款15405万元,累计收回贷款利息2900万元,占全行收入的
  54%。
  (三)以上银行为突破口,以代理业务为重点,积极推动全行中间业务的发展。一是以
  上银行为突破口,为期货公司、橡胶企业安装上银行,同时做好****、***企业银行的维
  护,促进了我行电子银行业务的发展,全年我行电子银行业务结算量达267亿元;发展上银行客户128个,结算量达亿元,占全省结算量的90%。二是积极推动保险、基
  金、国债、汇利丰等金融产品的营销,全年本人销售基金170多万元。
  三、存在的问题和今后努力的方向 本人经过总结回顾,认为自己一年来的工作是称职的,但仍然存在以下不足:工作经验
  有待丰富,工作系统性不够强;今后本人将一步加强学习,虚心求教,克服不足,将工作做得
  更好。
  (一)放下思想包袱,扎扎实实做好本职工作,当一名合格的客户部经理。作为客户部负
  责人,不同于其他保障部门和营业点,承担管理和经营的双重职能,工作担子是很重的,
  需要具备把握宏观全局、处理微观事物的能力,今后本人一定会放下思想包袱,放开手脚,
  积极主动协助主管行长抓好工作,当好助手,按照“三个规范”要求管理业务,发展业务。
  (二)刻苦学习,努力提高业务素质和管理能力,为全行业务发展贡献聪明才智。今后,
  我要进一步加强学习,努力提高业务水平和管理能力,要经常深入点,走访客户,抓好大
  户目标管理,做好客户维护,加大产品营销力度,积极拓展优良客户,抓好不良贷款清收,
  切实提高我行信贷资产质量,提高我行的综合实力。篇四:银行客户经理、柜员述职报告 银行职员述职报告不断加强学习,提高自身素质。现在金融行业的竞争日益激烈,金融产品不断创新,业
  务品种日益丰富。作为银行柜员,只有自己首先学习把握这些新产品的知识,才能向客户营
  销。为此我不断地加强学习,学会相关操作规程。我觉得,只有学习,开阔视野,才能跟得
  上业务发展的需要。独木不成林,在与同事合作中,我不仅做好自己份内事,还要帮助其他
  同事一同干好工作,尤其在业务交流上,主动向同事们介绍自己工作中的好方法,悉心帮助
  业务不太熟练的同志提高操作技能,帮助他们共同提高业务水平,提高我们整体的服务质量。立足本职岗位,热诚服务客户。我所在的岗位是我行的服务窗口,我的一言一行都代表
  着本行的形象。我的工作中不能有一丝的马虎和放松。因此这样的工作环境就迫使我自己不
  断的提醒自己要在工作中认真认真再认真,严格按照行里的制定的各项规章制度来进行实际
  操作。 我所服务的客户文化层次和性格脾气各不相同,我时刻提醒自己要从细节做起,把行
  里下发的各种精神与要求落实到实际工作中,细微化,平民化,生活化,用心来为广大顾客
  服务。当我听到客户对我说:你的活儿干的真快你的态度真好这样的话的时候。我
  心里就万分的高兴,那并不光是对我的表扬,更是对我工作的认可,更是对我工作的激励。三、
  我们就应该在工作中从一点一滴做起,不怕苦,不怕累,率先垂范,勇挑重担,爱岗敬
  业,不计较个人名利,个人得失,无私奉献。工作中碰到困难,不要气馁推诿,要虚心向老
  同志请教,积极寻求解决问题的办法,问题解决后要及时总结经验,改进工作方法,避免重
  蹈覆辙。做为青年人,我们有更旺盛的精力投入到工作,对新业务也有更强的接收能力,我
  们要发挥自己的优势,把握新业务新技能后要 向其他同志讲解,使大家都尽快把握以促进业务的更快发展。 银行员工年度 工作总结自从大学毕业后走上工作岗位已经两年多了,时间过的真是非常快。遥想当年我为了现
  在的银行职员的工作,经历了多少的考试和多少的磨难,才在最终考试和面试中过关,我当
  时就只有一种想法,那就是终于有了可以一辈子不用吃饭穿衣犯愁了。事实也正是如此,虽然在银行我只是一名普通的员工,每天的工作也不是很多,可是我
  的工资还是不错的,我也为当年一直努力不停的学习感到欣慰。终于捧着一个铁饭碗了,一
  定要好好的珍惜。
  转眼间从进入xx银行那时算起已经满了第二年。两年时间说长不长,说短也不短。时间
  让我对于xx银行有了更加深入的了解,也让我通过自身的学习、领导和同事的教育帮助,提
  升自己的业务技能,更加胜任自己从事过和正在从事的岗位工作。最近这一年,我作为一名
  xx银行员工,亲身感受了xx银行股改给我们的日常工作、生活带来各方面的巨大变化——
  如经济增加值、关键绩效考核指标等概念的引入,使经营部门的经营理念真正从过去只注重
  量的扩张转变为注重质的提升,以及由此带来的岗位分工和收入分配的显著变化。各种规章
  制度的出台,对于我们xx银行“规范经营”提出了许多更为明确和细化的要求,工作中注重
  细节管理、精细化管理,针对违法违规行为,也有了更多的预防和惩戒措施,特别是行内开
  展的“违法违规行为专项整治活动”向我们再一次地敲响了警钟——工作不仅要做得“好”、
  “快”还要“合法”、“合规”,不仅要懂得“亡羊补牢”,重要的还在于“未雨绸缪”。
  200*年末,我报名并经行内的择优选聘有幸被调动至xx地审批组担任合规性审查岗工作。
  从南区支行理财中心的个贷综合岗转到原先从未接触过的以公司类信贷和个人大额信贷业务
  为主的审批组合规性审查岗,这个跨度不可谓不大。但领导的教育关心、同事的帮助指导和
  我个人的自学努力下,通过阅读相关书籍、解读文件规章,我很快渡过了起初的不适应,迅
  速地融入到现在的岗位角色中。我较好地完成了本岗位的工作任务要求。xx地审批组属于行内审批部门,面对的都是行
  内的经营部门,受理审批xx银行信贷经营部门报送的各类信贷业务。因此,树立内部客户理
  念,把经营部门作为我们所服务的客户,为客户提供优质、高效、规范的服务,是我作为一
  名审批组合规性审查人员最基本的要求。在日常业务中,我总是尽自己的最大努力帮助经营
  部门工作,耐心解答他们对于审批中存在的各种疑问,并时常通过各种合规、有效的渠道与
  他们进行沟通,了解经营部门的现实情况和问题,及时向领导、专审进行汇报,尽可能帮助
  解决审批与经营由于信息不对称造成的矛盾,为行领导与专审的有效决策提供依据,实现xx
  银行利益的最大化。xx地审批组是行内一个日常工作量较大、工作较为繁忙的一个部门。如
  何提高工作效率,更好地完成工作要求,是我经常思考的问题。我在工作中发现,大量工作
  时间都是消耗在一些相对机械的简单重复劳动中,如在合规性审查工作中对申报单位一些财
  务指标的验算,计算比较简单,但要检查多个单位的多个财务指标也要花费合规性审查人员
  相当多的时间和精力。
  我通过自学,运用我们常用的execl电子表格软件中的公式与函数编制了一张表格,只
  需要将企业的资产负债表、现金流量表中的有关数据填入表格,相应的各年度财务指标如资
  产负债率、流动比、速动比、利润率、本息保障倍数、抵押率、担保率等数据就能自动计算
  生成,极大地方便了工作、提高了效率。我还把这张表格与周围的同事、经营部门的同事共
  享,力求大家都能更高效的工作。我还将部门内部许多相关的报表进行了关联共享,相互取
  得所需数据,消除了很多重复劳动,也使许多数据更为精确;把一些常用表单进行了优化,本
  着简单、易用的设计,在规定的位置录入数据,电脑就能自动生成相应的规范页面供使用了。
  此外,我在许多工作流程的细节上想点子、找方法,在符合有关规章制度的前提下简化流程、
  提高效率,更好地完成工作要求。审批组的工作,是一项全面而细致的工作,需要对全行的
  各项业务都有深入的了解。加强对各类文件和制度的学习,是我履岗最基本的要求;积极参加行内、部门内组织的各
  种定期不定期的专题培训和例会、学习会,则是对我业务素质的全面提高。在xx地分行与
  xx地人寿保险公司共同举办的“盈向未来”客户经理培训班上,我学到了不少营销的技巧、
  与人沟通的方式,明白了团队协作的至关重要;在由xx地分行组织、省分行有关部门领导与
  相关业务人员讲解的“xx银行优势产品与营销”培训班上,我对于xx银行的各类信贷业务
  有了明确而充分的认识,知道了哪些是应该重点向客户推荐的,哪些是正在开发并着力推广
  的,以及如何办理,有何优势与不足;在省分行组织的由总行资深贷款审批人讲解的全省专职
  贷款审批人培训班上,我对于原先工作中一直存在的一些难点、盲点都有了一些全新的理
  解,如对于企业集团应该在哪些地方加强关注,对于一个企业的财务报表要从多个方面进行
  分析解读,从一些表面的绩优或是绩差中发现企业的真实状况,合理判断,认识到自己的工
  作与岗位的重要性与任务的艰巨性——需要通过我们扎实有效的工作来当好“xx银行资产的
  看门人”。
  时代在变、环境在变,银行的工作也时时变化着,每天都有新的东西出现、新的情况发
  生,这都需要我跟着形势而改变。学习新的知识,掌握新的技巧,适应周围环境的变化,提
  高自己的履岗能力,把自己培养成为一个业务全面的xx银行员工,更好地规划自己的职业生
  涯,使我所努力的目标。当然,在一些细节的处理和操作上我还存在一定的欠缺,我会在今
  篇七:银行个人述职述廉报告XX
  【银行个人述职述廉报告XX】
  尊敬的省行领导、各位同事:
  大家好!
  寒风呼啸 雪满长空,我行XX年的工作也伴随着寒冷的脚步进入到年终的收官阶段,根据总行关于领导班子考核实施办法和省行党委关于行员考核工作的通知精神,按照干部述职的有关要求和内容,现将一年来的工作情况述职如下:如有不当之处请给予批评指正。
  一、虚心学习, 加强自身素质建设,努力提高业务能力和管理水平
  作为基层行党委班子成员,为了不辜负组织的期望,更好地履行好自己的工作职责,我认真学习党的路线、方针、政策,遵守金融法规,认真贯彻落实交通银行实施战略转型的一系列重要决议,正确理解总行和省行领导的讲话精神,增强大局意识和责任意识,用先进的思想武装自己,不断提高理论素养和思想水平。
  在平时工作中,为了学习更多的业务知识,了解和掌握全行业务进展情况,我同各部门负责人经常在一起研究、探讨工作,如有不懂的业务就虚心的向他们请教。每到月末、季末、年末我都认真地查阅各种报表资料,与同行业和系统内各行进行数据对比,查看排名情况,寻找差距和不足,研究对策。同时,我还通过各种方式与各营业点的同志们进行交流,了解基层点业务发展中存在的问题。在工作中,我始终坚持理论联系实际,能够用自己学到的经济金融理论知识,研究解决工作中存在的问题。近几年,我纂写了几十篇业务论文,在《金融时报》和总行《新金融》等报刊发表。文章提出的观点和解决方案,也为总行了解和解决基层行经营管理中存在的问题提供了有益借鉴。
  二、团结协作,当好参谋助手,共同推进各项业务发展。
  作为一名班子成员,我能够摆正自己的位置,处处以大局为重,维护班子团结,当好参谋助手。作为副行长,我在工作中把主要精力放在了全行中心工作的落实上,按照党委工作分工,对自己所分管的工作认真负责,在职权范围内,独立解决好工作中遇到的矛盾和问题,在遇到全局性矛盾和一些重大问题时我都及时向党委主要负责人汇报情况,并提出自己的意见和建议。我在工作岗位上还十分重视组织管理和协调能力的提高,在工作实践中不断锤炼自己。在今年 4月至6月我行党委书记李永权行长到总行党校学习三个月,分行和省行党委责成我临时主持延边分行工作。当时我感到压力很大,在此期间,有很多重要工作我们必须要完成。一是按照总行的统一安排在6月11日必须完成核心系统上线工作,二是我行营业大楼消防改造工程急需启动,三是按照省行要求在五、一前必须完成车改并向全行员工发放车补。此外,更为重要的一项任务是必须按时间进度完成上级行下达的业务指标。可谓工作千头万绪,我深深感到所肩负的责任十分重大,担心自己辜负了分行党委和省行党委委以我的重任,也担心由于自己组织管理不力延误延边分行的工作。在这三个月里,我和张行长与全行中层干部一道,密切配合,同心协力克服重重困难完成了摆在我们面前的各项工作任务,平安度过了三个月。在这里,我要感谢全行每一位中层干部。
  三、以认真负责的工作态度,尽职工作,努力开创工作新局面。
  从去年开始,我分管公司业务处、个贷中心、计划财务处、国际业务部和保卫处等五个部门的工作。由于世行项目在公司条线的全面推广和消费信贷管理系统在个贷业务管理中的全面应用。给信贷管理工作提出了更高的要求。为了尽快掌握信贷业务知识,有效管理和指导信贷业务,切实把好新增贷款质量关,我认真学习领会总行下发的信贷管理文件,学习总行编制的世行项目推广手册和个人贷款业务政策和操作手册经常向信贷部门包括公司、个贷、授信、风险部门负责人讨教、也经常在一起探讨业务问题,使我对公司和个贷管理知识有了较多的了解和掌握。
  篇八:银行领导班子述职述廉报告
  一年来,局领导班子始终以身作则,坚持政治理论学习,提高自身素质,并围绕创建“学习型机关”活动,也切实加强了干部职工的理论水平和业务能力得到了新的提高。
  一是坚持政治理论学习制度。局班子认真落实党委中心理论组学
  习制度,积极参加中心组学习活动,系统学习十七届四中、五中全会
  中,局班子能够坚持正确政治方向,坚决贯彻党的各项方针政策,始终忠诚党的事业,努力实践着全心全意为人民服务的宗旨。
  部任用条例、四项监督制度、党风廉政建设若干准则以及工业、商务业务知识及政策措施等,不断提高干部职工素质,紧跟时代的步伐,
  商务经济建设向前发展。
  二、坚持民主集中制原则,形成领导班子内部合力
  班子自身的团结,是发挥领导班子集体领导作用的关键,是完成全年各项工作的重要保证。
  关于加强民主集中制有关制度和规定,
  充分发挥班子成员集体领导作
  间大事讲原则,小事讲风格,必往一处想,劲往一处使,工作上从不互相推诿,形成民主平等和谐的团结氛围,
  自觉维护班子的集体威信,
  三、加强廉政建设,提高拒腐防变能力。
  一年来,委(局)班子认真贯彻落实党风廉政建设有关规定,牢固树立正确的世界观、人生观、价值观,切实增强党的观念和党性修养,班子成员能够做到常修为政之德,常思贪欲之害,常还律己之心,始终保持清正廉洁本色,能够堂堂正正做人,清清白白从政。
  一是开展“践行廉政准则,优化政治生态”主题活动,强化廉洁从政思想意识。局领导班子始终不断加强自身思想道德教育,着眼于
  照廉洁自律有关规定,严格遵守党的政治纪律,组织纪律,财经纪律,
  职务之便为他人谋取不当利益。
  二是率先垂范,以身作则。班子成员之间坚持讲党性、讲原则,勤政廉政表率。从不接受任何单位和个人的馈赠,从不挥霍公款大吃大喝铺张浪费,从不搞“形象工程”、“政绩工程”。
  四、尽职尽责,合力推进各项工作顺利开展
  今年1-10月份现象规模以上企业完成工业产值 ,同比增长%,工业增加值亿元,同比增长25%。全年预计完成工业总产值60
  亿元,同比增长40%以上;实现工业增加值17亿元,同比增长22%以上。外贸进出口形势明显回暖,预计今年全县进出口总额完成3200万美元,同比增长%,其中出口2900万美元,同比增长%;利用外资万美元,同比增长%,占市目标任务的%。
  一是提高了运行调控水平,推动工业经济平稳发展。我委充分发
  的监督,1-10月,无一起重大安全生产事故发生,
  营造了良好的安全着手对小金库进行摸底和整治。会同人社局、审计局、财政局完成第三批国有企业退休职工医保工作,稳妥地解决改制遗留问题。
  “百千工程”项目共12项,1-10月份,累计完成投资23000
  万元,组织开展了项目申报工作,今年共申报项目24个,其中获得国家专项资金支持项目3个;年初我委成立了招商引资领导小组,先后到宁波、义乌、昆山等地进行项目推介,力争完成招商任务。
  三是发挥商务职能,促进内外贸发展。组织重点进出口企业分别
  首次开展了为进出口中小企业融资贷款工作;今年2
  月份组织餐饮企企业积极参加了“油菜花节”及“安苗节”的商贸活动。
  我委把创先争优活动与加强党建工作有机结合,相互促进、
  相得子信息库等丰富活动的开展,进一步调动了党员职工的积极性,发挥榜样的示范带动作用,有利于党建工作的深入开展。继续在企业党组织中深入开展“双争双覆盖”活动,通过选派干部入企业指导,进一步推动非公有制经济组织党建工作规范化建设。
  以来,我委(局)领导班子认真履行职责,狠抓落实,各项工作都取得了较好的成绩,但班子在思想观念、工作效率、服务质量等方面,与县委、县政府的要求还有一定的差距。在今后的工作中,我们将贯彻落实科学发展观,齐心协力,把各项工作推上一个新的台阶。
  篇九:银行工作人员的个人述职述廉报告
  尊敬的各位行领导: 你们好!现将我在微贷工作10个月以来的工作、思想情况,总结,汇报,请予审议。不当之处,诚请行领导及同事们批评、指正。 XX年年是我行收获丰收的一年;XX年年是我学有所成的一年。XX年2月底,带着新鲜和紧张,我第一次走进了长江支行的办公室,见到了尽职尽业的同事们。一个星期后,我被调离到瑞昌支行。 答应调职的时候,我是笑的,踏进瑞昌空荡的宿舍时,我是哭的。异地生活的艰苦;开展工作的辛酸时常让我感叹生活的不易,但是我仍然忘我地工作。 刚去瑞昌的时候,经常找不到地方吃饭,饿肚子是常事。上班也是面对同事,下班也是面对同事,做梦都在算客户的权益。做市场的时候,从瑞昌的东头走到西头,挨家挨户的发传单,一排一排地数店铺的数量,统计行业的分布。这些前期准备工作很快让我们看到了成效。许多带着疑惑的客户纷纷来到银行大厅,一句句:你这个小额贷款怎么贷法的声音不断传来,分到手中的贷款,从两位数好不容易做到了一位,又很快变成了两位数。微贷瑞昌分中心的业绩也让人惊喜。 一、工作业绩 在艰苦的环境中,我磨砺自己,给自己压力,从而快速成长。在几位顾问和师傅的带领下,从实习开始,我便以个人名义独立放款。在4月底的时候就独立分析贷款。七月初调离瑞昌支行的时候,共计发放贷款24笔,当时的余额已达到50万。 调到湓浦支行时,分配到我名下的贷款为25笔,余额50至60万。目前,现行的贷款笔数为39,贷款总额万,余额万。包括7月调职时分配到我名下的贷款,按贷款流程汇总统计可知:申请139笔,分析105笔,审贷会审核52笔,批准52笔,发放47笔,被银行拒绝75笔,被客户拒绝16笔。 在瑞昌支行工作期间无逾期客户,在湓浦支行工作以来出现3人次逾期情况。3次均为同一客户,一般逾期1-5天,目前该客户已按计划于12月底还清全部贷款,没有给我行带来资产损失。 二、控制风险,积极回收贷款 在工作中,我时刻铭记资产质量是生命的经营理念。时刻提醒自己,每天都在和风险打交道,我们必须保证储户的每一分钱都能合理地发放,合法地使用,安全地回收。 所以,工作中,我严格遵守贷款流程,该问客户的问题,一定问,该搜集的资料毫不忽视。在资料整理汇报过程中,不弄虚作假,实事求是。能放的贷款,一定为客户据以力争;不能发放的贷款,坚决不放;可放可不放的,仔细斟酌,权衡利弊再作出决定。 古人云三思而后行,我坚持用审慎的态度去处理每一笔贷款,尽可能地控制住每笔贷款的风险。并且牢记防范是控制风险的最好方法。 在贷款发放之后,和客户经常客户联系,既了解客户生意变动情况,又和客户保持良好的关系,为我们争取来更多的客户。 当客户出现逾期情况后,不断地通过各种方法给客户施加压力。要让客户明白一个道理,欠商业银行的钱是躲不掉的,信贷员会像讨回自己家的钱一样,拿出浑身解数去催款。一般客户感受到这样的信息之后,便不再耍赖,按时还款。 三、积极沟通,提高满意度 在与客户沟通方面,既维护银行的利益和形象,在客户面前热忱大方,不卑不亢;又能注意客户满意度,不光是只为客户回答有关小额贷款的问题,还尽量熟悉行内其他的内务,为热情解答比如房屋抵押,易的金等贷款业务的基本情况。,也为了避免给客户提供错误的信息,我们向客户求教,统计我行其他贷款的基本情况,打印出来,粘贴在笔记本上,客户来咨询的时候,我们能比较专业的回答客户的提问,这能让客户少打电话,为他们节约成本,提高客户我行工作的满意度。 在做市场营销的过程中,了解到一位客户是我行拒绝客户,因为点存货的问题对我们的微小贷款产生了一些误会,我和我的主管两次上门亲自解释,和客户谈心,终于解除了客户的误会。虽然客户现在没有来申请贷款,但是当他需要钱的时候,他一定会记得我们九江市商业银行能给他资金上的帮主,我们九江市商业银行的服务态度是最好的。 极少数客户在申请贷款失败之后,会恼羞成怒,对我们信贷员毫不客气地讲话;甚至在催款中遭到辱骂。有一次,一个客户还款当天一直拖拖拉拉,我上门催收,客户又跑出去了,打电话沟通的过程中,客户动粗,开始骂人,挂掉电话后,看看时间,下午4点30分,不管受多大的委屈,把钱要回来是第一要务。于是忍住所有的委屈,还是很耐心和语气和善地给客户的妻子打电话,利用他妻子小气的性格,把交罚息的事
  情说给她听,十分钟后,客户的款到帐了。我笑着离开客户的店,不管如何,我笑到了最后,回骂客户不是胜利,收回贷款才是胜利,我胜利了! 四、廉洁清明,树立形象 进微贷的第一天起,我们就被灌输这样一种观念,我们接触的都是处于社会底层的经营者,他们一般并不富裕,我们应该为他们节约成本,不能接受客请和送礼,哪怕是一瓶绿茶。在ipc的专家们的教导和以身作则下,我们一直保持这样廉洁的风范。记得一次和ipc的sara一起分析贷款,客户硬是买了二瓶绿茶给我们,sara没办法只好拿在手上,朝我使眼色,意思是不要喝喔!下了客户的车子,我们没有带走绿茶,非常巧妙地拒绝了客户的物品。相信客户在发现那两瓶绿茶后,一定会感叹商业银行是一个廉洁清明的团队。 还有一次,客户在偏远的乡镇,来一次县城不容易,于是填写完申请后便和客户一起去乡里。但是路途遥远,这样一来,中午吃饭的时间肯定回不来,客户也要吃饭,这样就避免不了客请问题。于是在等车的时候,我告诉客户我没吃早饭,于是在旁边的小店炒了一盒米粉,上了面包车以后,变吃边坐车,合理地避免了可能发生的情况。 五、发扬团队精神,促进业务健康发展 一个集体要发展,关键的因素就是要有一个团结、融洽、协作具有团队精神的集体氛围。发扬团队精神,互相帮助,才能促进业务的全面发展。在平时的工作中,同事们经常分享彼此的调查心得,各自总结出熟悉行业的概况,在晨会中讲解给大家听,让大家的调查过程更轻松,更准确;遇见难题的时候经常讨论,一起发现问题,解决问题。另外在催收逾期贷款过程中,同事间也相互帮助,一起去,形成集体的气势,给客户强大的压力,让贷款更好地回收。在工作中,同事们相处融洽,培养了亲如兄弟姐妹般的深厚感情。大家心往一处想,劲往一处使,为各中心每月的贷款完成情况积极奋斗着。 在工作中产生困惑时,同事、主管和陈总都给予过我无私的帮助,借此机会向大家表示深深的谢意! 在支行中,我们和客户经历、柜员是一个大集体。平时我们也希望能为支行创收。比较成功的例子是我的一位客户通过我们和客户经理的共同营销,不仅成功办理了贷款业务,还在我行办理了几十万的承兑汇票。我们快速的服务让客户满意,主动给我们介绍了好几位优质客户。 六、孜孜不倦,汲取业务知识 在平时的工作中,仍然不断学习业务知识,积极参加行内的各种活动和业务培训,XX年4月,在北京的微贷业务培训考试中,取得了第一的成绩;在9月中旬的行内客户经理培训考试中,取得了第一的成绩。并与XX年年考试通过了银行从业人员资格考试《公共基础》这门课程,取得证书。 认真阅读行里推荐的好书。在阅读《香港商业银行服务之道》一书后,有感而发写下《世界在变,创新不变》的读书笔记。总结了工作中应当注意的地方,以及从书中我们获取的,对工作有益的经验和知识。 七、存在的问题和今年努力方向 通过在微贷近一年的工作和学习。我在思想素质、理论水平和工作能力等方面取得了一定的进步,但工作中还存有一些差距和不足,分析总结后 ,有很多需要改进的地方,主要表现在以下几个方面: ①放款力度不够:我们的工作用逆水行舟,不进则退来形容会很形象。客户不断还款,如果不加大放款力度,很可能出现余额减少的情况。7月之后,每月放款笔数都没能拿到第一,与同批次同事相比,放宽笔数有差距。在今后的工作中,将加大宣传力度,多放款,放好款,为中心创收。 ②事无巨细:由于从小做事就比较细腻,不喜欢马虎。,所以每次都把客户的表格填写得让自己非常满意才行,客户的其他信息尽量补充,存档。希望续贷的时候,能尽可能多地掌握客户信息,而不用麻烦客户。这样的做法虽然有好处,但是却花掉了时间,降低了工作效率。主管和领导也多次指出我的毛病。我将在今后的工作中改正缺点,提高工作效率,加大放款力度。 ③没有通过《个人理财》和《风险管理》考试: ④由于自己的疏忽,没有花足够的时间复习,结果很可惜地没有拿到证书。我将在XX补充学习知识,让自己成为一名合格的,全面发展的银行从业人员。 ④作为一名共产党员,工作以后便忽视了理论学习。XX年将在工作之余,关心时事政治,加强政治理论、法律法规的学习。坚持廉洁自律,自觉遵纪守法,认真履行职责,以实际行动,贯彻落实三个代表重要思想,保持共产党员的先进性。
            

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