阶段是中国词语，读音是jiēduàn，表示事物发展过程中的区间段落， 以下是为大家整理的关于党史四个阶段概括5篇 , 供大家参考选择。
党史四个阶段概括5篇
第一篇: 党史四个阶段概括
申论概括题高分四个要点
国考申论概括题高分的四个要点就是找准关键词、确定答题思路、归纳回归概括本质、书写思路清晰。
一、找准关键词，破解综合分析题眼
对于作答任何一种类型的申论题目，审题的重要性都无需多说。找准综合分析题干的关键词，就能准确把握综合分析的具体方向，确定分析对象，进而形成答题思路。
【真题示例】我国有不少地区在保护和发展具有地方特色的文化方面都取得了一些成功的经验。如果你是某市负责地方文化保护工作的人员，请认真阅读“给定资料3”，概括从中可以获得哪些启示。(10分)(2013年地市)
要求：全面、准确、简明。不超过150字。
【简析】拆解此题干，可得出几大关键词：“保护和发展地方特色文化”、“经验”、“给定资料3 ”、“启示”，从这几个关键词中，我们可以得出几个信息：本题为启示分析类题目，有限定资料范围、要分析“保护发展地方特色文化”的成功经验，掌握这些即可破解此题。
二、确定答题思路，构架作答逻辑框架
第一步，找准关键词，确定答题思路。我们知道，不同的综合分析类题型有不同的答题思路，一般分析题目要求总分总的结构，但是启示分析略有不同，只需总分结构将启示要点并列或递进分条列出即可。
【真题示例】谈谈“预先失败”这一概念在“给定资料4”中的含义。(10分)(2014年副省)
要求：全面、准确，不超过200字。
【简析】题干中要求分析含义，由此我们确定基本的作答思路：“预先失败”的本质含义是什么，用一句话予以概括。同时结合限定资料的信息，对这一含义进行深层次的剖析，包括它产生的原因及结果。
三、确定答案要点，回归归纳概括本质要求
确定综合分析题目的作答思路以后，下一步就要回归资料找要点了。在资料中提炼要点的基本原则和要求与归纳概括题型相同，至此，综合分析的概括本质就暴露出来了。
【真题示例】如何做好基层文化建设工作，直接关系到中华民族传统文化的继承与弘扬，请你谈谈“给定资料1～3”对做好这方面工作有哪些启示。(20分)(2013年地市)
要求：紧扣“给定资料”，条理清楚。不超过300字。
【简析】将成功经验的启示要点一一标注，做好分类归纳和总结。
四、书写作答内容要清晰体现分析思路和结构
综合分析题型的作答特点在所有申论题型中，最接近于申论写作。作答综合分析，除了要点应全面准确精练这个基本要求外，还有其独特的要求，即：观点明确，体现分析逻辑思路。
【真题示例】“给定资料2”中的文章作者认为：“从某种意义上说，这些无形的非物质文化遗产是比长城、故宫还要重要的财富。”请结合“给定资料”，谈谈你对这一说法的见解。(15分)(2013年副省)
要求：全面、简明。不超过250字。
【参考答案】
这一说法凸显了保护非物质文化遗产的重要性和紧迫性。一方面，非物质文化遗产具有突出的重要价值，礼俗、工艺等民间文化与日常生活密切相关，具有实用价值;传承民族精神，集中体现着古老东方文化的独特、优美与神秘，能在丰富人类文化多样性的同时，表明中国文化的独特性，增强民族归属感和凝聚力，具有精神价值。另一方面，民间文化形态具有不可再生性、消亡速度快，中国民族民间文化面临断裂的危险。因此，非物质文化遗产比已经失去实用性的物质文化遗产更加珍贵，需树立正确的保护理念，重视非物质文化遗产的保护与传承工作。(246字)
【简析】此题的作答清晰体现出思路：观点+分析(重要性、必要性)+结论(对策)
掌握了关键词是申论概括题高分的首个要点，国考申论概括题高分的四个要点每个都很重要，需要我们细细体悟。
第二篇: 党史四个阶段概括
房地产广告四个阶段房地产广告四个阶段房地产广告从其筹备到真正落实是一个非常复杂的过程，只有切实掌握好其中每一步的关键，才能最终得到理想的结果，其流程通常分为四个阶段： 准备阶段：拿地，规划设计出产品（开发公司广告部）—→确定预算—→寻找广告公司 实施阶段：广告公司了解项目及购买对象信息 广告公司出媒体计划—→确定广告目标 —→主题确定及创意表现 —→广告投放时间的确定 —→媒体选择 传播阶段：各项活动和广告的正式推广 评估阶段：测定广告投放的效率 一． 准备阶段 1．拿地，规划出产品 一般来说，从拿地到规划出产品都是开发商的事，广告公司在这阶段是不介入的，但若是开发公司本身就有广告部，广告部的创意总监从一开始就介入项目的运作，包括土地拿下前后的前期市场调研，产品的规划与设计等，由于广告部在项目初就紧密参与，因而对项目的了解是非常透彻的，非常利于项目以后一系列的推广。对于是自己组建广告部还是对外寻找广告公司这一点上，则是各有各的优缺点。若是开发商自己组建广告部，则对项目的了解会更加透彻，前期准备也就更加充分，同时在整个项目的运作中内部沟通会非常流畅，缺点就是广告部受公司上层及其他部门制约比较大，始终从开发公司的角度出发，视野狭小，具有一定的局限性。对外选择广告公司，一方面广告公司会更加专业，经验也更为丰富，另外广告公司从局外人的角度介入项目，可以发现更加适合的产品主题；其缺点就是对项目有可能会理解不透彻，与开发商之间沟通和信任度不够，费用比较高之类。 2．确定预算 （1） 广告预算内容 常见的房地产广告预算内容包括以下几项： A． 广告调查费用 包括广告前期的市场研究、广告效果调查、广告咨询费用、媒介调查费用等 B． 广告制作费用 包括照相、制版、印刷、录音、摄影、录像、文案操作、美术设计、广告礼品等直接的制作费用 C． 广告媒体费用 购买报纸和杂志版面、电视和电台播出频道和时段、租用户外看板等其他媒体的费用 D． 其他相关费用 是与广告活动有关的公共活动、SP活动、直效营销等费用 （2）确定广告预算的方法 如果是对外寻找广告公司，开发商会在产品出来后根据项目的大小和性质来初步确定广告推广的预算，广告预算的制定还会受到其他一些因素的影响，如市场竞争程度、广告投放频率的选择、销售速度的制定、企业品牌的知名程度等。通常测定广告预算会采取以下几种方式 A． 量入为出法。即根据开发商本身资金的承受能力来确定广告预算，带有一定的片面性 B． 销售百分比法。即开发商根据既定的销售额的百分比来决定广告费用的大小。 C． 竞争对等法。即根据竞争对手大致投入的广告费用来确定自己项目的预算。 D． 目标任务法。即开发商首先确定促销目标，根据所要完成的促销目标决定必须执行的工作任务，然后估算每项任务所需要的促销支出，这些促销支出的总和就是计划促销预算。 通常大的房地产开发商会把销售百分比法和竞争对等法相结合来确定广告预算，一般广告预算大致控制在楼盘销售总金额的1%—3%之间，而小的开发商则会根据销售状况阶段性的滚动执行，销售结果一旦不如意，广告预算便会停止。在初步确定下广告预算后，开发商也会在找到广告公司后与广告公司再次协商，根据广告公司方面对产品的定义和见解也会作出相应的调整。预算费用的编排最后会由广告公司与开发商一起协商制订。 3．寻找广告公司 通常广告代理公司的选择会采取以下两种方式： （1） 广告招标。即向多家广告公司发标，征集广告策划书、平面影视创意及报价。其优点在于创意结果直观，易于判断，并且收费情况清晰；缺点是周期长，使实质性策划工作的时间较为仓促，同时一些规模大、定力强的公司不愿参加招标。 （2） 经验选择。根据广告公司以前的作品及业内的地位名声来初步选定一家，请其在一定时间内出策划草案，如小区的形象设计或者SLOGAN之类的，然后凭借其作品确定合作意向。其优点在于比广告招标周期短，广告公司有较多的时间展开实质性工作，深化创意，并且多数广告公司乐于接受；而缺点在于比选的依据不充分不直观，广告个案差异性大，存在一定风险。 不同项目会根据其大小性质来选择不同方式寻找广告公司，有很多公司会和广告公司接成长期合作关系，这种模式也为开发商节省了很多斟选方面的时间，并且长期的合作关系也利于广告公司和开发商就项目进行透彻的了解和合作。 二．实施阶段 1． 广告公司了解项目及购买对象信息 只有透彻的了解项目后才能制作出成功的广告作品，广告公司在接到项目后需要对产品进行彻底的研究，其内容包括：项目周边情况，楼盘分析，近期楼市动向，项目地理位置分析，小区规划，设计特色，价格策略，竞争对手分析，消费者调查等。其中开发商会向广告公司提供大部分资料，但处于对项目的把握程度，大部分优秀的广告公司会就已给的资料进行更深入的调查，只有在吃透了整个产品及消费对象后，广告公司才会进行下一步的工作。 2． 广告公司出媒体计划 （1） 确定广告目标。房地产广告的成功与否，关键在于它能否在恰当的地点以恰当的方式传达给恰当的人，广告目标不能泛泛而谈，包括开发商在内经常会走入误区，把广告目标制定为提高知名度、促进销售、建立品牌等，事实上以上这些目标是一个房地产广告或多或少必然会达到的效果，想要对广告公司进行有效的指导，必须使广告公司明白一个确实可行的广告目标需要注意如下几点： A． 所要卖的房子的特点是什么？最重要的特点即卖点是什么？ B． 目标消费者是谁？目标消费者为什么会选择本项目？ C． 要传达给消费者的信息是什么？怎么样才能有效的传达这些信息？ D． 用什么来测定传达消息的效果？ （2） 主题确定及创意表现。房地产广告策略的出发点是引起消费者的注意和兴趣，激发消费者的购买欲，并最终促使消费者购买该产品，因此在房地产广告一定要充分表现产品的优点，易于消费者理解记忆和接受。 3． 广告投放时间的确定 一般来说，小型项目的广告期间以一个月到两个月为最多。中、大型的项目（营业额在二、三亿以上）时间会更加长一些，有的甚至达到了一两年,而房地产广告时间的节奏通常可以分为如下四种： （1） 集中型。是指广告集中一段时间发布，以在短时间内迅速形成强大的广告攻势。优点在于能在短时期内给予消费者强烈而有效的刺激，以达到广告的效果，并能促成销售；缺点为广告费用集中于一段时间大批量的投入，发布时机的选择非常重要，若广告未达到预期的效果，则很难进行补救 （2） 连续型。指在一定时期内，均匀安排广告的发布时间，使广告经常性反复在目标市场出现，以逐步加深消费者印象。优点在于不断刺激消费者，并节省广告费用；在于不可能每次都达到刺激消费者的目的，而且预算也决定了连续性广告无法进行大规模、长时间的广告攻势。 （3） 间歇性。指间断使用广告的一种方式，即做一段时间广告，停一段时间，再做一段时间广告，反复进行。优点在于根据项目的进程来进行广告分配，做到有的放矢；缺点在于需要注意广告发布的时机，注意销售对于广告的滞后型，还要考虑消费者的遗忘速度。 （4） 脉动型。脉动型集中了连续型和间歇型的特征，即在一段时间内不断保持广告发布，又在某些时机加大发布力度，形成广告攻势，集中了连续型和间隙型的优点，能够不断刺激消费者，还能刺激短期的购买欲望。缺点就是费用太高。 而广告时间的安排即广告周期的拟定，通常分为三个期间： （1） 引导期。作初期的讯息传播，重点在引起消费者的好奇与期待，吸引购买者的注目和行动 （2） 公开期。楼盘被正式推向市场,一切媒体运作及印刷资料皆已准备就绪,一旦开盘,随着强销期的来临,大量的报纸广告,结合强有力的业务推广,如人员拜访、电话追踪、派报邮寄等，立体的促销攻击全面展开。 （3） 续销期。为公开期后的续销行为，将广告后期所余的房屋产品进行重新修正广告策略，改变已不适或不当的广告方向，作最后的冲刺，以达最圆满的成绩。 广告公司在拟定广告时间的同时，即制定广告节奏的安排，同时预先估算每段时间需要投入的费用。 在这里，选择广告投放节奏通常与一个项目大小性质有关，小项目宜采取集中型，以短平快形式的最大限度的提高项目的知名度。而一些大盘则更适合采取脉动型的方式。 4． 媒体选择 房地产广告媒体是用来传播房地产广告信息的工具，通常会接触的媒体有：报纸、杂志、广播、电视、户外广告、售点广告、DM直投、传单海报、网络、空中飞行物等。选择不同的媒体以及如何正确的组合不同媒体是极其重要的。 一般广告公司会根据项目的大小、楼盘的档次、目标客户的定位、项目的区域、开发商的资金实力来选择媒体。比如说在北京，中低档的项目主力媒体选择是《北青》《北晚》《晨报》之类的报纸及广播，高档项目除了在《北青》，更多的会选择《经济观察报》及《三联生活周刊》《IT经理人》《商业周刊》等这类有针对性的报纸杂志上刊登。 大多数房地产的广告媒体会采用户外媒体、印刷媒体和报刊媒体三种形式，户外媒体因为位置固定，比较偏重于楼盘周围的区域性客源；印刷媒体可以定向派发，针对性和灵活性都比较强；报刊媒体和广播电视则覆盖面光，客源层多。为了更好地发挥媒体的效率，使有限的广告经费收到最大的经济效益，应该对不同类型的媒体在综合比较的基础上，加以合理的筛选、组合，以期取长补短，以优补拙。 三．传播阶段 在此阶段，前期各项准备已经非常具体充沛，一旦项目开始运作，就启动整个广告计划。在这个阶段里需要注意的是，虽然前期已经准备的非常详细，但是市场是不断变化及不可预知的，因此在这个阶段，广告公司需要和销售总监密切配合，根据销售第一线及时反馈的情况来尽心广告计划的修改，若销售情况基本符合当初预制的，则广告计划改动不大；若有一定的差距，可以就内容和推广节奏上根据客户反馈的情况加以修改；但若销售情况极差就需要及时更改广告计划，不要使失误犯的更大。若广告效果不佳有些开发商会采取更换广告公司的形式，其实如果问题不是出在广告公司业务水平上的话，更换广告公司即劳神费力，同时也不见得会换到称心如意的公司。在这种情况下，一是有可能产品本身有问题，另外就是当初广告公司和开发商就产品沟通的不够，因此可以根据市场反馈对产品作出相应的修改，同时就产品及目标客户进行更为详尽的研究，重新包装项目上市，争取打个翻身仗。 四．评估阶段 营销学上通常说：广告主们都知道自己投放的广告里有一半是无效的，但是谁也不知哪一半是无效的。房地产广告也是如此，房地产广告和日用品广告效果反馈的最大不同点就是：房地产广告可以在广告投放后的当天就能直接在来电来访上得到体现。大部分的房地产项目已经能够通过客户的第一次来电的渠道建立广告效果跟踪制度，来电数量也成为广告投放效果的重要标准。在不同项目的反复实践中发现，来电数量的确能在一定程度上反映广告投放效果，但是过分强调来电数量就像完全忽视来电数量一样，走向另一个误区。房地产广告的效果体现有三种层次：一是直接到访；二是电话询问；三是留下印象。因此电话数量就成了广告销售力的直接体现。但是检测不同项目，可以发现同样都是非常优秀的广告表现，同样都是无可挑剔的媒体选择，甚至同属于同一档次的项目，但是两者正常的广告后来电数量也不同。可以看出，相对于广告表现来说，产品本身更为重要。其中最重要的因素是地理位置、价格、销售时间段。通常来说，主要干道附近的项目来电量低，因为容易描述，容易到达，客户更多会选择直接到达；高档项目（别墅，TOWNHOUSE，高档公寓）来电率低，因为目标客户群总量低；进入销售后期的老项目低，因为市场认知度高，电话询问不再成为最主要的了解手段。只有根据不同项目的特性做好来电来人给人留下的印象程度以及与最终成交量相结合的评估，才能正确测定一个广告的成果与否。使得广告公司能够更好的配合项目进行相应的调整与修改
第三篇: 党史四个阶段概括
人在学习新知识、新技能或培养新思维、新习惯过程中，一般会经历四个阶段。
一、无知无觉，尚未学习。
此时，人处于混沌无知中。像幼稚的儿童，无知无觉、无忧无虑。对于需要学习的东西一无所知，毫无兴趣，当然也没有开始学习。
用另一句话概括叫：不知道自己不知道。
二、已知已觉，正在学习。
此时，人已认识到自己的无知，已知道应该学习新东西。并开始学习，只是还未学会。这个阶段很难过，很苦恼！因为适应新东西要花费相当的心力。人都有自己的舒适区，改变会让人不舒爽、失去兴趣，甚至对抗、逃避。日常常见一些人陷入紧张、苦恼、忧郁，其多半处于此阶段。正像一个青年人身处烦恼中慨叹：像童年时快活多好！其实，童年的快活往往等于无知，青年的烦恼正预示了成长。该沮丧或庆贺？惟在自己心理一端。在这成长的阵痛期，只要坚持下去，很快会上升到更好的阶段。
此阶段用另一句话概括：知道自己不知道。
三、已知已觉，已经学会。
此时，人对于要学习的东西已经学会，而且越来越熟练、越来越有感觉。这时心里逐渐开朗，重新提起兴趣，并在“胜利在望”的吸引下，更加勤奋的学习。
用另一句话概括：知道自己知道。
四、不知不觉，运用自如。
此时，人对学习的新东西已炉火纯青、得心应手。运用起来，成了再自然不过的事。就像已经融入身体、融入本性，已不需要运用理智或头脑去指挥，完全成了本能的反应。就像乔丹打篮球、朗郎弹钢琴--如行云流水，如呼吸一般自然、流畅。
用另一句话概括：不知道自己知道（即忘我状态）。
我想：人在学习中，可对照检查自己的进度。若处于第一阶段--促自己动动脑子；第二阶段--鼓励自己坚持住；第三阶段--静心继续修炼，直到第四阶段，就可鼓掌欢庆了！
第四篇: 党史四个阶段概括
[人生四阶段]:1).把自己当成别人,学会站在别人的角度看待自己(走出自己);2).把别人当成自己,以看待自己的眼光看待别人(以己推人);3).把别人当成别人,要尊重他人(人格独立);4).把自己当成自己,要重视自己(人格自主).
1、海越深，越平静；人越深，越淡然； 2、敢听真话，需要勇气；敢说真话，需要魄力。 3、只有敢于说N0，你说的Yes才值钱。
【人生箴言】1、为人，犹如丑女的妆容，愈浓愈好。2、处世，犹如将军的铠甲，愈厚愈好。3、贪欲，犹如少女的粉脂，愈少愈好。4、生活，犹如穿着打扮，愈简愈好。5、思想，犹如黄金翡翠，愈纯愈好。6、语言，犹如美女的裙子，愈短愈好!
【快乐之源】不因岁月而改变的童心；特立独行的精神；行走天下的体魄；不懈追求的事业；肝胆相照的密友；风雨同舟的伴侣；激励启迪的书籍；善良慈爱的心灵；自由宽广的怀襟；(10)信手拈来的幽默。
耐得住寂寞的人，肯定是有思想的人；忍受孤独的人，肯定是有理想的人；遇事能屈能伸的人，肯定是有胸怀的人；处事从容不迫的人，肯定是个淡定的人；经常微笑的人，肯定是有头脑的人；看透天下事的人，肯定是个有智慧的人
最难提高的，是身高；最难改变的，是待遇。 最难统一的，是口径；最难伺候的，是上级。 最难处理的，是关系；最难增加的，是收入； 最难摆脱的，是小三。最难摆平的，是老婆； 最难管住的，是嘴巴。最难抑制的，是仇富； 最难实现的，是理想，最难拽住的，是时间。
第五篇: 党史四个阶段概括
1、决策的四个阶段：信息收集阶段、方案设计阶段、方案评价阶段、方案抉择阶段。投资建设项目决策的目的，是为达到预定的投资目标，经过对若干可行方案的分析、比较、判断，从中择优选择，最终做出是否投资的决策。建设项目决策的任务：确定投资目标、明确建设方案、明确融资方案。项目决策的作用：是按照规定的建设程序，根据投资方向、投资布局的战略构想，充分考虑国家有关的方针政策，在广泛占有信息资料的基础上，对拟建项目进行技术经济分析和多种角度的综合分析评价，决定项目是否建设，在什么地方和时间建设，选择确定项目建设的较优方案。项目决策阶段应确定项目建设的必要性、建设规模、产品方案、工艺技术、投资规模、融资方案等关键事项。项目决策的分类根据决策目标的数量分单目标决策和多目标决策；决策问题重复情况分：常规型决策和非常规型决策；决策问题面临条件不同分：确定型决策、风险型决策、不确定型决策。建设项目决策的分：企业投资项目决策、政府投资项目决策、金融机构贷款决策。建设项目决策理念：科学发展、系统分析、动态优化。建设项目决策的原则：市场和效益原则、科学决策原则（方法科学、依据充分、数据资料可靠）、民主决策原则（独立咨询机构参与、专家论证、公众参与）、风险责任原则（谁投资、谁决策、谁受益、谁承担风险）、可持续发展原则。对于政府投资项目，采用直接投资和资本金注入方式，政府投资主管部门从投资决策的角度只审批项目建议书和可行性研究报告。采用投资补助、转贷和贷款贴息方式的，只审批资金申请报告。投资机会研究的分：一般机会研究（地区投资机会研究、部门投资机会研究、资源开发投资机会研究）和具体项目投资机会研究。投资机会研究的内容：市场调查、消费分析、投资政策、税收政策研究等，重点是投资环境的分析。初步可行性研究的重点是，从宏观上分析论证项目建设的必要性和可能性。可行性研究的依据：项目建议书；国家和地方的经济和社会发展规划、行业部门的发展规划；有关法律，法规和政策；有关机构发布的工程建设方面的标准、规范、定额；拟建厂址的自然、经济、社会概况等基础资料；合资、合作项目各方签订的协议书或意向书；与拟建项目有关的各种市场信息资料或社会公众要求等。可行性研究的基本要求：预见性、客观公正性、可靠性、科学性。可行性研究的作用：投资决策的依据、筹措资金和申请贷款的依据、编制初步设计文件的依据、与建设项目承包商、供应商签订合同、协议的依据。建设投资项目的可行性研究包括：项目建设的必要性、市场分析、建设方案、投资估算、融资方案、财务分析、经济分析、资源利用效率分析、土地利用及移民搬迁方案分析、环境影响分析、社会评价、风险分析与不确定性分析、提出研究结论与建议政府投资项目可行性研究还包括：分析政府投资的必要性、项目实施代建制方案的分析、分析政府投资的投资方式，对采用资本金注入方式的项目，要分析出资人代表的情况及其合理性、对于没有营业收入或收入不足以弥补运营成本的公益性项目，要从项目运营的财务可持续性角度，分析研究政府提供补贴的方式和数额。项目申请报告的内容：申报单位及项目情况、发展规划，产业政策及行业准入分析、资源开发及综合利用分析、节能方案分析、土地利用、征地拆迁及银民安置分析、环境和生态影响分析、经济影响分析（经济费用效益或费用效果分析、行业影响分析、区域经济分析、宏观经济分析）、社会影响分析、主要结论和建议。外商投资项目申请报告内容：项目名称、经营期限、投资方基本情况；项目建设规模、主要建设内容及产品，采用的技术和工艺，产品目标市场，计划用工人数；项目建设地点，对土地、水、能源等资源的需求，以及主要原材料的消耗量；环境影响评分；涉及公共产品或服务的价格；项目的总投资、注册资本金及各方出资额、出资方式及融资方案，需要进口设备及金额。境外投资报告内容：项目名称、投资方基本情况；项目背景情况及投资环境情况；项目建设规模、主要建设内容、产品、目标市场，以及项目效益，风险情况；项目总投资、各方出资额、出资方式、融资方案及用汇金额；购并或参股项目，应说明拟购并或参股公司的具体情况。项目申请评估内容：申报单位及项目概况评估、发展规划、产业政策和行业准入评估；资源开发及综合利用评估；节能方案评估；建设用地、征地拆迁及移民安置评估；环境和生态影响评估；经济影响评估；社会影响评估；主要风险及应对措施评估；主要结论和建议。选择评估单位，应掌握有职业资格、有信誉、有实力。选择方式：公开招标、邀请招标、征求建议书、两阶段招标书、竞争性谈判、聘用专家。2、市场分析的目的是研究拟生产产品的潜在销售量，产品的市场占有率，为投资建设项目决策提供基础依据。市场分析的主要内容：市场调查、市场预测、营销战略研究。市场调查的主要内容：市场环境调查（经济环境、政治环境、社会环境、科学环境、自然地理环境）、市场需求调查（包括产品或服务市场需求的数量、价格、质量、区域分布。市场需求包括：有效需求、潜在需求、需求的增长速度）、市场供应调查、
消费调查、竞争者调查。市场调查的基本程序可以分为三个阶段：调查准备阶段（确定调查目标、设计调查方案）、调查实施阶段（资料收集、对象调查）、调查分析总结阶段（整理资料、综合分析、编写调查报告）。市场调查基本方法：文案调查（方法最简单、是调查方法的基础）、实地调查（能够控制调查对象、应用灵活，调查信息充分，但是调查时间长、费用高，调查人员容易受心理暗示，不够客观）、问卷调查（应用范围广，操作简单，费用相对较低）、实验调查（最复杂、费用较高、应用范围有限，但调查结果可信度较高）。市场监测的主要内容：市场需求预测、市场供应预测、价格预测。市场预测的原则：相似性原则、相关性原则、延续性原则、概率推定原则。市场预测的程序：确定预测目标、收集分析资料、选择预测方法并建立预测模型、分析评价预测结果、修正预测结果。市场预测方法：定性预测和定量预测。定性预测特点：灵活性强、具有科学性、简便易行。定性预测的方法：头脑风暴法（专家的数量要适当一般由10~15个专家组成）、德尔菲法（适用于长期需求预测，匿名性、反馈性、收敛性、广泛性。专家20人左右）、类推预测法（产品类推预测、行业类推预测、地区类推预测）。德尔菲法的运用范围：缺乏足够的资料时、作长远规划或大趋势预测时、影响预测事件的因素太多、主观因素对预测事件的影响较大时。定量预测的特点：依靠实际观察数据，重视数据的作用和定量分析；建立数学模型作为定量预测的工具。定量预测法：延伸预测法（移动平均法、指数平滑法、趋势外推法）、因果分析方法（回归分析法、弹性系数法）等。回归分析方法：y=a+bx，b=（∑xiyi-X∑yi）÷（∑xi2-x2∑xi），a=y-bx；竞争战略包括：成本领先战略、差别化战略、集中化战略。行业竞争结构类型：完全垄断、绝对垄断、两大垄断、相对垄断、分散竞争。行业吸引力分析：非常有利5、有利4、无利害3、不利2、非常不利1。竞争能力分析的指标包括：市场份额、生产规模、工艺技术、及设备水平、产品质量性能、生产成本、客户服务、现产品研发能力、人力及自然资源占有等。SWOT分析增长型战略（SO）、扭转型战略(WO、多样化战略(ST、防御型战略(WT。市场定位：避强定位、迎头定位、重新定位。营销策略（4P原则）产品策略、价格策略、渠道策略、促销策略。定价方法：价格预测方法、产品定价方法、边际成本定价法、盈亏平衡定价法、需求导向定价法、竞争导向定价法。3、建设项目方案研究的目的：从技术、经济、环境、社会各方面研究实现设定的市场目标、功能目标和效益目标的较优方案。项目建设方案研究结论是判断项目可行性和项目投资决策的重要依据，也是进行项目经济评价、环境评价和社会评价的基础。建设项目目标既是建设方案研究的基础，又可以通过建设方案的研究对建设项目目标进行必要的调整。产品方案主要是指建设项目的主导产品、辅助产品或副产品及其生产能力的组合方案，包括产品的品种、数量、规格、质量标准、工艺技术、材质、性能用途、价格等。产品方案考虑的主要因素：国家产业政策和企业发展战略；市场需求和专业化协作；资源综合利用和环境制约条件；原材料、燃料供应；生产技术条件和运输装备储存条件；产品定位和产品竞争力。确定建设规模应考虑的因素：合理的经济规模（合理规模的衡量指标：单位产品的投资、单位产品成本、劳动生产率、单位投资的利润）；市场需求对规模的影响；资源供应及其他外部建设条件；生产技术和设备的先进性及其来源；资金的供应量；环境容量；社会因素和政法法规；行业因素；改扩建与技术改造项目；建设规模合理性分析：符合产业政策和行业特点；收益合理性；资源利用的合理性；外部条件的适应性和匹配性；确定建设规模的方法：经验法、生产技术法、规模效果曲线法、分步法。工艺方案和工艺流程的选择原则：先进适用性、安全可靠性、经济合理性、产品更新适应性、技术来源可靠性、清洁生产环保性；工艺技术来源：自身研制开发、技术许可证交易、工艺技术的成套购买、合资经营。项目选址的基本原则：符合国家、地区的相关政策和规划的要求；节约建设用地，尽可能不占或少占用农田；满足产品生产；符合生产的特定要求；地区的客观条件与项目建设、生产、营运条件相适应的；符合保护生态环境的要求，促进人和自然和谐发展。建筑系数=（建筑物、构筑物、露天堆场用地面积）÷项目总面积×100%。场地利用系数=建筑系数+（道路、人行道广场、铁路、管线及管廊占地面积）÷项目总面积×100%。容积率=总建筑面积÷项目总用地面积。工业项目建筑系数不应低于30%，所需行政办公及生活服务设施用地面积不得超过工业面积的7%。在研究具体治理措施方案时要考虑以下方面原则：综合治理原则、综合利用原则、先进适用原则、同步建设原则、方案比较原则（符合国家环保政策和综合治理、综合利用原则；积极推行清洁生产工艺，做到增产不增污；环保治理技术先进、适用、可靠，能进行生产过程相关工序的全过程控制，做到达标排放；便于管理、监测和操作；节约建设投资和运行维护费用）。4、资源的特征：自愿的
有限性、资源分布的不均衡性。资源节约的内容：节约能源、节约用水、节约原材料、节约和集约利用土地、推进资源综合利用、发展循环经济。资源开发综合利用应达到的要求：符合资源总体开发规划的要求；符合资源综合利用的要求；符合可持续发展的要求；符合保护生态环境的有关规定；符合对资源储量和品质的勘探深度的要求。资源评价的内容：资源开发的合理性、资源可利用量、资源自然品质、资源赋存条件、资源开发价值。项目预审的原则和内容：符合土地利用总体规划；保护耕地，特别是基本农田；合理和集约利用土地；符合国家供地政策。建设项目用地的预审内容：项目选址是否符合土地利用总体规划，是否符合国家供地政策和土地管理法律、法规规定的条件；用地规模是否符合有关建设用地指标的规定；项目占用耕地，补充耕地初步方案是否可行；征地补偿费用和矿山项目土地复垦资金拟定安排；项目用地需修改土地利用总体规划的，规划的修改方案、规划修改对规划实施影响评估报告等是否符合法律、法规的规定。环境影响评价是指对项目实施可能造成的环境影响评价进行分析、预测和评价，提出预防或减轻不良环境影响的对策和措施，并且对其进行跟踪监测的方法与制度，从而达到预防因建设项目可能对环境造成的不良影响，促进经济、社会和环境的协调发展。我国开展项目环境评价的指导原则：落实科学发展观、贯彻循环经济理念，促进经济、社会和环境协调发展，构建和谐社会；污染防治与生态保护并重；谁污染、谁治理；节约资源、能源、实行清洁生产；污染达标排放，满足排放总量控制。环境影响评价的特点：法律的强制性、政策的严肃性、内容针对性、方法科学性、工作公正性。我国对承担环境评价的机构实行资质管理，评价资质分为甲、乙俩个等级。取得甲级评价资质的评价机构，可以在资质证书规定的范围内承担各级环保行政主管部门负责审批的建设项目环境影响报告书的编写。取得乙级资质的评价机构，可以在资质证书范围内，承担省级以下环保行政主管部门负责审批的环境影响报告书和环境影响报告表的编制工作。环境调查原则：根据建设项目所在地区的环境特点，结合各单项影响评价工作的等级，确定各环境要素的现状调查范围，并筛选出调查的有关参数。环境现状调查时，首先收集现有的资料。当这些资料不能要求时，在进行现状调查和测试；环境现状调查的方法主要有收集资料法（范围广、收效大、比较省人力、物力和时间）、现场调查法（工作量大，需占用较多的人力，物力和时间）、遥感的方法（获得资料准确性差，不宜用在微观调查）。环境预测分析方法：数学模型法、物力模型法、类比调查法、专业判断法进行预测。建设项目定量分析：直接市场评价法（是环境影响最易于操作的方法。生产能力变动法、疾病成本与人力资本法、机会成本法、重置成本法和重新安置成本法）、替代市场评价法（防护支出法、旅行费用法、替代产品法、内涵价值法、影子项目法）、虚拟市场评价法（投标博弈法、权衡博弈法、零成本选择法、专家调查法）。环境治理方案的制定应遵循以下原则：反应废气、废水、固体废物、粉尘、噪声等不同污染源和排放物的性质特点，所采用的技术和设备应能满足先进性、适用性、可靠性等要求；符合发展循环经济的要求；污染治理效果应能满足污染物达标排放和排放总量控制的要求；项目环境影响的监测、控制方案能够满足环境管理的要求。《中华人民共和国水土保持法》2011年3月1日起执行。审批项目在报送可行性研究报告前完成水土保持方案报批手续；核准项目在提交项目申请报告前完成水土保持报批手续；备案制项目在办理备案手续后、项目开工前完成水土保持方案报批手续。《中华人民共和国环境影响评价法》2009年10月1日起执行。国家发展改革委2010年6号令发布了《固定资产投资项目节能评估和审查暂行办法》2010年11月1日起施行。节能评估是指根据节能规定、标准、对固定资产投资项目的能源利用是否科学合理进行分析评估，并编制节能评估报告书、节能评估报告表或填写节能登记表的行为。“十二五”时期的重要目标和任务：“绿色发展，建设资源节约型、环境友好型社会”。节能减排为重点，突出抓好工业、建筑、交通、公共机构等领域节能，以增强可持续发展能力。“十二五”期间非石化能源占一次能源消费比重达到11.4%，单位国内生产总值能耗降低到16%，单位国内生产总值二氧化碳排放降低17%的规划目标。项目节能评估的分类管理：年综合能源消耗量3000吨标准煤以上，或年电力消费量500万千瓦时以上，或年石油消费量1000吨以上，或年天然气消费量100立方米以上的固定资产投资建设项目，应单独编制节能评估报告书；年综合能源消耗1000~3000吨标准煤，或电力消耗200~500万千瓦时，或年石油消费量500~1000吨，或年天然气消费量50~100万立方米的固定资产投资项目，应单独编制节能评估登记表。项目评估报告书的内容：评估依据；项目概况（建设单位基本情况、项目基本情况、项目用地情况）；能源供应情况分析评估（项目所在地能源供应条件及消费情况；项目能源消费对当地能源消费的影响）；项