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2023办公室学习交流工作心得体会(三)

时间:2022-10-27 11:05:03 来源:网友投稿

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2023办公室学习交流工作心得体会(三)

 办公室学习交流工作心得体会(三)

 交流学习心得体会 ___年___月,带着省公司领导交付的学习先进、转变观念、拓宽思路的殷殷 嘱托,我们一行___人来到______电力公司先进单位----邯郸供电公司进行为期六 个月的学习交流活动。赴邯学习小组来自_________公司_________个地市供电单 位,我作为学习组长深感责任重大,一方面努力完成自身学习任务积极发挥带头表 率作用,另一方面加强___管理,带领全组学员认真学习,刻苦实践,严守纪律, 展现_________电力员工拼搏进取的精神风貌,较好地完成了此次交流学习使命。

 ___月___日,赴邯交流学习组按期抵达______省___市。当天下午,邯郸供电 公司隆重召开“_________省电力公司来邯交流学习活动启动仪式”,结束后我立 即___召开小组工作会,将___名小组学员按专业划分为经营组和生产组,同时依据 _________公司《交流挂职学习管理办法》和有关条例宣布了在邯交流学习期间的 管理制度、工作要求和注意事项等,并对小组学员提出三点要求:一是服从管理, 迅速融入,要迅速到岗、到位,及时___,完成好此次的学习交流任务;二是沉下身 来,取得真经,要求小组成员“多看、多学、多问、多思”,珍惜学习机会,借鉴 和吸取先进单位的管理方法和经验,不断改进工作方法和作风;三是加强交流、增 进沟通,通过不断交流,增进人员之间、单位之间的交流与合作。同时,小组还出 台了周例会、信息报送、请销假、作息时间等制度,对工作、学习、生活、宣传等 方面都做出了明确的规定。通过这一系列管理办法的制定实施,为学员们严肃认真 对待交流学习任务,顺利开展各项工作起到了良好的思想促进和___保证作用。

 在邯期间,我带领学员们紧紧抓住交流学习的难得机遇,以“勤思好问主动 学、掌握分寸不添乱”为指导原则,深入邯郸公司生产经营一线,采取查阅资料、 参加培训、出席座谈、调研基层、考察现场等多种方式,进行了大量深入细致扎实 的学习实践活动,足迹遍布___市区、涉县、武安、永年、魏县等县市供电公司及 输变电生产现场。___个月里,我和学员们共参加专题培训_________次,集中调研 座谈_________次,各人员下生产现场、基层站所调研_________余次,取得了大量 宝贵的第一手资料,形成了对邯郸供电公司经验做法、亮点特色的最直接认识和体

  验。我们还召开周学习例会_________次,编写交流动态(范本)周简报_________ 期、月度简报_________期,在______省电力报、_________省公司及下属地市供电 局网站、邯郸供电公司___等载体上发表学习心得等稿件共计_________余篇,及时 对学习成果进行了总结归纳。带领大家认真学习的同时,我注重于自身管理水平和 业务素质的提高,进行了有重点、有目标、有行动的学习实践。我积极参加了邯郸 公司财务集约化工作例会,参与组建农电资金沉淀池工作,大量查阅、学习财务工 作标准、管理标准、“六表七单”预算编制法等资料,熟悉和掌握了邯郸局先进的 财务管理方法、扎实的财务基础工作。还通过开展座谈会、专题调研等方式学习了 邯郸公司“自下而上,上下结合,全员参与,全面改进”的十六字标准化建设方 针、“两级标准,三级运作”标准化运作模式和标准化覆盖率、执行率均达___%的 成功经验;学习了邯郸公司创新机制,研讨了杜邦管理理念、安全生产千分制、6s 管理法、五层八步培训法等创新成果在供电企业生产经营工作中的推动作用;还学 习了邯郸公司教育培训、绩效考核、电力设施保护等工作中的管理亮点和典型经 验。

 结合自己在本单位主管多经部门财务的实际,我还通过深入邯郸实业总公 司、欣和电建工程公司、物业公司调研,学习了细化市场份额、规范经营行为、统 一服务标准等推动多经部门健康发展的好做法和成功经验。

 邯郸相隔鲁千里,学员也大多第一次长时间离开自己的家庭和工作岗位。为 了稳定大家思想情绪,尽快适应新的工作生活环境,全身心地投入交流学习中,我 积极发挥组长作用,在工作上热情帮助同志们,和大家一同研讨课题,一同攻克难 关;在生活中把每名学员当作兄弟姐妹,经常询问了解个人和家庭的生活情况,尽 可能解决实际困难。同时,我还及时向上级领导汇报学员们的交流学习情况,及时 把上级领导的关怀慰问传递给大家,并联系学员派出单位领导、邯郸公司领导前来 探视和相互间访问,这些措施有效减少学员们的后顾之忧,增进了学员与挂职单 位、派出单位的交流联系,激发了大家的学习工作热情。

 通过六个多月的交流学习,使我亲眼目睹了______省公司、邯郸公司适应地 方经济社会发展大刀阔斧的管理变革,切实体会到他们解放思想、勇于创新、不断

  超越的魄力和勇气,也强烈感受到这里的每名员工重执行、抓落实、谋实效的良好 作风,通过对这些理念、方法、成果的学习领会和思考沉淀,我得出了以下认识:

 ______省公司、邯郸公司以落实___公司“三集五大”工作要求为落脚点,大 力弘扬“复命、实干”两种精神,不断深化“责任、超前”两种意识,公司各级决 策层的领导力、管理层的调控力、员工层的执行力得以有力提升,使上级的工作部 署和决策,在______公司、邯郸公司总能迅速加以贯彻落实。___月___日,国网公 司召开了“财务集约化推进会议”,仅隔几日______公司就迅速召开电视电话会议 进行落实,会后邯郸公司立即结合实际进行部署,使该项工作得以全面快速启动, 表现出了极强的执行力和极高的时效性。

 ______公司按照资金管理精细化、集约化和规范化的目标要求,实现了资金 高度集中管理、统一调度和集中结算的管理模式,建立了包括各级机构资金管理的 责任制、资金账户的管理、收入的管理、支付结算的程序管理以及现金流预算、融 资、担保、资金运作的资金管理体系。邯郸供电公司通过 erp 系统应用,实现全公 司“一本帐”、“一套表”和资金、帐户、结算的高度集中,解决了电费资金层层 上缴、层层沉淀的问题,并有效开展现金流量的预算管理,最大限度地发挥了资金 的运作效益。公司现金流入与现金流出预算编制及执行情况较好,与月度资金预算 数基本一致。