财务：泛指财务活动和财务关系财务：漫画《神豪之天降系统》中的角色， 以下是为大家整理的关于财务互查心得3篇 , 供大家参考选择。
财务互查心得3篇
第1篇: 财务互查心得
附件：
安全员安全检查隐患记录表
检查人： 被检单位： 时间： 年 月 日
被检单位领导确认签字：
说明：填表时应字迹清晰，事故隐患地点及部位描述准确。如发现字迹不清晰或描述不准确，将对相关责任人罚款20元/项。
第2篇: 财务互查心得
安全生产互查工作总结
为贯彻落实省有关会议精神，坚决排查整治各类安全隐患，切实做好集中区冬季安全工作。区安委办根据管委会统一部署，精心组织辖区各施工企业集中参加冬季安全生产互学自查活动，取得了较好成效，现将有关情况总结如下：
一、互学互查工作总体情况
此次互学互查主要检查 等施工现场，整个活动历时一天，由安委办成员为领队，各施工单位分管安全生产的领导和安全技术干部为组员，全体成员在活动中能够以认真负责的态度，克服点多线长，气候不良等困难，如期、圆满地完成了检查任务。各施工单位对互查工作也予以了高度重视，主要负责人亲自向检查组汇报本单位安全生产工作，虚心听取检查组提出的整改意见，落实整改措施。安委办成员认真履行职责，指导、督促检查组严格认真完成检查和总结工作，如第二组、第五组两个小组，检查、分析归纳和总结工作都做得较好，提交的检查报告质量较高。通过此次安全互学自查活动，各施工单位提高了安全防范意识，及时发现并消除了一些安全隐患，他们希望管委会能经常举办安全互学自查活动，从中学习别人好的做法和经验。此次安全互学自查活动也为建设平安园区、和谐园区奠定了良好基础。
2、互学互学检查出的各类问题
一是安全设施设备隐患。包括安全设备设施缺、损和不按规定使用安全设备设施等。
二是作业行为隐患，主要是违反操作规程、违反劳动纪律和无证上岗等行为。
三是安全管理缺陷，主要是指部分单位安全生产基础工作必须进一步加强。如部分施工单位没有按照国家和省相关要求，制定本单位的安全生产管理制度实施办法，即使印发了相关制度，也是东拼西凑，不完全符合本单位的生产实际，可操作性不强；现场安全管理员的业务素质不高；作业人员流动性大，入场前安全教育和安全技术交底不彻底，或虽然有教育和交底，但作业人员对安全操作仍不够熟练，容易发生事故；部分单位的承包经营模式削弱了安全监管力度；安全生产资料档案不够规范，形式、内容千差万别，应予以统一规范。
下一步，将认真贯彻落实管委会关于安全生产的各项部署，进一步做好隐患排查整改工作，认真落实隐患整改、治理工作的各项措施。继续深入采取切实有效措施，加大宣传教育力度，提高全区安全生产意识。继续强化安全管理基础工作，认真修改完善安全生产管理制度，进一步完善安全生产管理网络，加强安全生产台帐、档案信息和总结汇报工作。不断提高安全管理水平，全面保证安全生产，为完成全区工作任务提供有力的保障。
第3篇: 财务互查心得
对于这次的培训我感觉到受益良多，首先它让我开拓了思路，从更深层次理解了财务报表，能够站在更高的角度去考虑和分析公司的经营状况。其次龚教授通过各种不同行业、不同内容的案例分析，使知识结构更加丰富，大开眼界。并且通过培训讲师耐心、认真的讲解，消除了日常工作中存在的疑问。在课程结束的时候，再次回顾未培训之前在我们工作中所遇到的问题，在培训中，龚教授引领我找到了解决这些问题的钥匙。而最让我印象深刻的就是龚教授对超期款项的危害性，成本的控制以及三大报表相辅相成的表述这三点：
1、对于超期款项的危害性。未培训之前我们就已经在工作中遇到了这种情况，有客户拖欠我们的应收款，当时我觉得这种事情没有什么大不了的，拖欠几天就拖欠几天吧，反正不会少给我们的钱，而在听了龚教授的课后我才知道原来这样对我们的危害性是如此之大，由于客户拖欠我们的资金我们不但要付给银行利息，同时还因为资金的被占用无法进行运转而减少了盈利。
2、对于成本的控制更是让我感慨不已，以前在我看来工作中的吃喝用行都是必须的，首先，吃喝就不必说了，中国人做生意在酒桌上谈的可比在谈判桌上谈成的多，所以这一部分是必不可少的，“用”是指我们工作上的花费，像什么电费，茶杯，纸啊等等办公用品也是必须的，而“行”就更不用说了，现在你要是出去和人谈生意连个车都没有，给人的第一印象就是没钱，小家子气，做不成大事，而养车可是要油的，这一部分不能不花的。所以我认为这些是必须花销的。而在龚教授的课堂之上大到公司房屋的租赁，设备的采购，小到圆珠笔纸张的采购都在可控制范围之内，并且通过这些控制使公司扭亏为盈我才知道了原来成本是可以这样控制的，而且控制成本是有这么大的好处的。
3、三大报表的相辅相成。以前可能仅仅只听说过三大报表的名称：资产负债表，利润表，现金流量表。可是却不清楚三个报表的作用，更不用说三者之间有什么联系了，而通过这次培训让我了解到了三者之间的紧密联系，通过三者之间的联系分析出企业现有的问题并对短期的策略问题提出解决方案并支持企业长期的价值最大化这就是三大报表对企业的最直观的作用，并且也让我学会了如何去看三大报表，同时根据报表的内容了解公司的运营情况和出现的相关问题
两天的培训使我们对公司的一些财务制度有了更好地理解，对于公司未来的财务运作有了一个初步的认识。两天的培训，来自财经大学的龚教授教给我们的不仅仅是关于公司财务治理和企业预算这两方面的知识，也不仅仅是告诉我们如何去合理合法的规避风险提高企业的盈利，更多的是向我们传递企业财务管理的一种理念，就像公司领导一直教导我们的那样追求一种最佳的管理模式和方法。同时我们还可以引升到我们各人身上来，例如对平时生活上的精确预算，消费成本的控制，个人投资风险的规避，强化个人理财的能力。当龚教授在讲台上说到再见这个词的时候我发现自己对这位良师益友是如此的不舍，是她让我增长了知识，是她让我增加了阅历，还是她让我开阔了眼界，我的心中对这位来自远方的教师充满了敬意于感激。当然我更应该感谢的是公司的领导们，使他们在百忙之中亲自去为我们请来了龚教授，同时领导们又在如此酷热的环境中陪伴着我们一起学习，这一切都让我铭记在心，感动不已，有了如此敬业的领导，我们的企业何愁发展不了，在未来的日子里，我会用通过领导们给我们创造的机会而学习到的知识为我们的企业添砖加瓦，和同事们一起在领导们的指挥下共创美好的明天。