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领导班子工作总结述职报告范文(精选4篇)

时间:2022-05-21 15:45:02 来源:网友投稿

总结,汉语词语,读音为zǒng jié,意思是总地归结, 以下是为大家整理的关于领导班子工作总结述职报告4篇 , 供大家参考选择。

领导班子工作总结述职报告4篇

【篇1】领导班子工作总结述职报告

领导班子工作总结

连云区教育局

2007年9月28日

伴随着全区大开发、大建设、大发展的深入推进,我区教育工作积极融入跨越发展大潮,紧扣市区两级工作目标,抢抓机遇、超前谋划、深化改革、锐意进取,以更加扎实的作风、更加有效的举措,积极应对各种矛盾,努力克服各种困难,负重奋进,有力地促进了全区教育事业快速、健康、可持续发展。

一、主要目标完成情况

1、规范学前教育管理,全区学前一年、三年入园率完成100%、96%的目标任务;举办民办幼儿园园长专题培训,全区幼教园长全部持证上岗;区幼教中心顺利通过省示范园的复查验收,07年秋季幼儿入园数达630人。

2、小学、初中入学率达、升学率均达100%。

3、普通高中教育有新发展,海滨高中招生超额完成目标, 07高考本科达线超过30人,实现历史性突破。

4、加快职教中心建设,成功实施“谁摘牌谁建设” 的运作模式,异地重建工程顺利推进。

5、扎实推进素质教育,严格规范管理。素质教育基地逐步扩大辐射范围,年接待量超过12000人次;少儿艺校年培训人数达5000余人,教育车队安全运营,年接送学生近80万人次。

6、教育优先发展战略得以进一步落实。07年区政府两次常务会议专题研究教育发展,06—07年用于基础建设资金1750万元。

7、扎实开展教学质量年活动,设立10万元专项奖励,9所学校分获考核一、二、三等奖。

8、07中考实现历史新高,7门考试学科均分均名列8个县区之首。

9、在06年面向社会招聘42名新教师的基础上,07年面向全国又招聘新教师39人,充实教师队伍。

10、开展“名校、名校长、名师”评选活动,区政府每年年拨付43万元用于专项奖励。

11、加大一线教师培训和学历进修力度,06—07年度,出国培训13人次,省、市级培训1699人次,校长省级以上专题培训78人次,区级培训3600人次,用于教师学历再进修专项补助万元。

12、教育现代化建设快速推进,投资20余万元建成教学资源库;开通OA电子办公平台,实现全区办公自动化,网上信息互通化;聘任30名兼职电教员,全区教师信息化技术运用能力和水平整体提升。

13、基础设施建设整体推进。投资760万元建设西苑中学学生宿舍楼,即将投入使用;投资170万元改建徐圩地区寄宿制学校已投入使用;总投资亿元的大港职教中心异地重建工程和总投资4700万元的平山明德学校工程相继开工建设。

14、办学条件进一步优化,从“三新一亮”、“六有”、“校校通”到“四配套”工程,全区办学条件得到整体优化。

15、教育均衡发展不断推进。在06年优质、高效地完成8所学校拆迁整合的基础上,07年又平稳实现徐圩地区“三校合一”工程,有效提升了边远农村地区的办学规模和办学效益。

16、教育经费逐步增长。仅07年上半年,教育投入万元,发放农村教师特殊津贴万元,免除义务教育阶段学生学杂费25万元,资助家庭贫困学生万元,补助寄宿生生活费万元。

17、强化安全保卫工作,在全区学校配备警务室和保卫人员的基础上,设立专项资金帮助学校安装电子监控系统,提升安全保卫意识和能力。

二、主要做法及措施

全区教育工作围绕一个中心,落实三项建设的总体要求:即一个中心为“以教育质量为中心”; “三项建设”——队伍建设、制度建设、资源建设,坚持以科学发展观统领全局,努力办人民满意教育。

1、强化教学管理,教育质量全面提升。

以质量求生存,以效益促发展。在充实壮大教研室队伍的基础上,把电教中心与教研室合并,解决功能整合,全面提升服务教育教学一线的需求。以“教学质量年活动”为载体,通过抓教学常规、抓教学效果、抓质量监控、抓学困转化等系列举措,全区教师奋发进取、刻苦钻研、乐于奉献,教学质量全面提高。全区中小学教学成绩稳中有升,07春季期末考试优势学校继续保持,城乡差距明显缩小;教学质量年活动考核东港中学、墟沟小学、西苑中学等9所学校分获一、二、三等奖;07中考,语、数、英、理、化、政、史7门考试学科均分均名列8个县区之首,实现新的辉煌;07高考本科达线超过30人,创历史新高。

2、优化队伍建设,教师素质整体提升。

培养高素质人才,教师是关键,没有高水平的教师队伍,就没有高教育的质量。建设一支师德过硬、专业精通、善于创新的教师队伍,是办好教育、造福一方、促进地方经济发展的有力支撑。

推动新一轮教师竞聘。在06年面向社会招聘42名新教师的基础上,07年面向全国又招聘新教师39人,充实新鲜血液,努力形成百花齐放、百家争鸣的教学新格局。33名教师进行了校际交流,20名教师到农村支教,30名教师办理提前离岗休养,加快教师队伍更新。

高度重视教师培养和培训,积极推进教师教育创新,努力提高师德水准和业务水平。06—07年度,出国培训13人次,省、市级培训1699人次,校长省级以上专题培训78人次,区级培训3600人次,用于教师学历再进修专项补助万元。

通过系列培训活动,打造了一支能适应教育事业改革与发展的高素质教师和教干队伍,涌现出了一大批省、市、区有影响的骨干教师与优秀青年教师。杜成芳、赵玲被评为市级名师;王帼筠等四名教师被评为市学科带头人;教研室马敏主任以江苏省第一名的好成绩参加全国赛课获得一等奖,并被评为“全国优秀教育工作者”;卞萍老师作为市区唯一代表参加省初中物理实验教学优质课展评获一等奖。施玥老师以市第一名的好成绩代表市参加省语文优质课展评获一等奖;翟天智老师、江建海老师代表市参加省优质课评比获一等奖。在教师专业技能、各级优质课等比赛中,我区获得省一等奖16人,获得市级一等奖17人,拍摄了三十余节省级录像课,参加省“送优质教育资源下乡”活动……

开展“名校、名校长、名师”评选活动,激发广大教师严谨笃学、争先创优、不断提高教学质量和育人艺术,着力实施“聚名师、建名校、创名牌”战略。

3、加快资源建设,教育效益有力提升。

制定并实施《连云区教育资源建设实施意见》,树立“教师是教育的第一资源”意识,提高广大教师利用、开发、应用教育资源的能力。

加快推进教育现代化,进一步明确“建网、建库、建队伍”的工作思路,投资20余万元建成教学资源库;开通OA电子办公平台,实现全区办公自动化,网上信息互通化;聘任30名学科骨干教师作为兼职电教员;开展信息技术与学科整合的研究,优质教育资源达到优化和共享,有力促进了课堂教学效益的提升,全区教师信息化技术运用能力和水平全面提高。

基础建设整体推进。投资760万元建设西苑中学学生宿舍楼和食堂,即将投入使用;总投资亿元的大港职教中心异地重建工程和总投资4700万元的平山明德学校工程相继开工建设;维修校舍11820平方米。投资170万元改建徐圩地区寄宿制学校工程圆满竣工,平稳实现“三校”一次性顺利合并,现徐圩小学新校学生数超过300人,新校舍住宿81人,餐厅保障103人就餐,让农村的孩子也能享受优质教育资源,把办老百姓满意的教育落到实处。

关注新教师成长,积极为教师生活提供保障,为引进人才实施留心工程。新港实验学校克服资金紧缺等困难,集中安排外地教师在校内公寓吃住,排除新教师后顾之忧,体现人文情怀,让政策留人、待遇留心。

积极推进教育装备工程,从“三新一亮”、“六有”、“校校通”到“四配套”工程,全区办学条件得到整体优化。

加强素质教育基地功能建设,素质教育基地逐步扩大辐射范围,年接待量超过12000人次;少儿艺校年培训人数近5000余人,教育车队安全运营,年接送学生达80万人次,教育更多地承担了社会功能和安全责任。

4、完善制度建设,管理水平明显提升。

全面落实《江苏省中小学管理规范》,出台《连云区中小学管理规范实施意见》,目标到校、责任到人,各学校依法管理、规范管理、创新管理、自主管理水平全面提升,学生日常行为规范整体提升。

完善科学绩效考核制度,建立机关科室目标考核链和学校目标考核链,机关科室实行岗位职责标准和全员目标管理,做到人人明确职责,人人都有目标,从机制创新上提高机关的服务水平和能力;完善学校考核机制,干多干少、干好干差,让考核结果说话,从机制上引导学校创新创优。

强化安全责任制度,始终把安全放在教育教学的首位,多方举措、切实防范,设立专项资金帮助学校安装电子监控系统,提升安全保卫意识和能力,墟沟小学、东港小学等一批学校已实现电子监控。

三、存在问题

1、办学思想还须进一步端正,办学理念还须进一步更新,教育教学质量还有待进一步提升,教学质量的评价体系和学校制度还有待进一步建设和完善。

2、教师年龄结构、学科专业结构不尽合理,农村教师整体素质有待提高。

3、全区学校整体规格低,规模小,教育布局、结构不完整。缺失名校的聚集作用,特别是高中教育的社会效应很小,构不成教育对社会和城市发展吸引和拉动作用。职业中学办学档次和规模不够,形不成对当地经济发展和招商引资提供技术和人才支撑。

4、教育经费紧张, 教育债务沉重, 拆迁学校恢复重建任重道远, 教育资源整合跟不上城市发展步伐,优化教育优先发展的社会软环境,全面推进素质教育、全面推进教育现代化仍然面临许多困难。

5、教育要随时顺应东区建设的整体推进,有些工作教育自身难以承受和解决,致使有些工作拖延。

【篇2】领导班子工作总结述职报告

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领导班子述职报告

  领导班子述职报告2007-12-09 15:01:20第1文秘网第1公文网领导班子述职报告领导班子述职报告(2)

领导班子述职报告

县委组织部:

根据《关于做好蒙山县2006年乡镇班子换届考察准备工作的通知》(蒙组[2005]31号)文件要求,为积极配合做好2006年换届考察工作,**镇党委、人大、政府领导班子进行集体述职,报告如下:我镇本届党委、人大、政府领导班子是在二○○二年换届选举的基础上组成的,任职三年来,在上级党委、人大、政府的正确领导下,坚持以邓小平理论和党的十六大、十六届三中、四中、五中全会精神为指导,以“三个代表”重要思想为方向,牢固树立科学发展观,认真贯彻执行上级党委、人大、政府的决议决定,按照县委、县人民政府的经济战略构想和工作思路,全面贯彻我镇“工业企业立镇、非公经济强镇、招商引资兴镇、多元产业富镇”的发展思路,抓住西部大开发和东部产业转移的机遇,坚持以经济建设为中心,加快推进农业产业化、工业化和城镇化建设步伐,开拓创新,求真务实,团结协作,扎实工作,团结、带领全镇人民努力奋斗,全镇各项事业都取得了显著的成绩,为实现富民强镇目标和“三个文明”建设充分发挥领导集体的作用。三年来,主要抓好以下几方面工作:

一、坚持以邓小平理论和党的十六大、十六届三中、四中、五中全会精神为指导,狠抓班子成员思想政治建设,努力提高组织领导能力

1、抓好理论学习,坚持用“三个代表”重要思想武装头脑,不断提高党的执政能力,提高领导班子拒腐防变能力。

三年来,我镇坚持把学习贯彻“三个代表”重要思想活动引向深入,积极组织党员、干部学习十六大、十六届三中、四中、五中全会精神,认真按照上级党委的要求抓好“2004年理论学习”四个专题和“2005年理论学习”五个专题的理论学习中心组专题学习,组织党员、干部认真探讨,深入基层进行调研,重视理论联系实际并全面贯彻到实际工作中去。做好专题理论培训和干部教育培训,选派骨干参加县、市级的专题培训学习,积极组织领导班子成员参加“双休日”培训,坚持组织干部参加全员培训工作。今年,我镇还根据党中央的统一部署,认真组织开展“保持共产党员先进性教育”活动,按照“宣传发动”、“分析评议”、“整改提高”三个阶段的要求全面完成规定动作和自选动作,真正实现了“要取得实效”、“成为群众满意工程”的目标。在坚持正面政治理论学习的同时,我镇坚持开展党风廉政建设,认真参加《两个条例》和《领导干部廉洁自律规定的实施意见》培训学习,并向社会公开作出“五项承诺”,切实加强领导班子勤政、廉政建设,坚持政务公开、村务公开制度,接受群众的监督。通过一系列的理论学习活动,全面提高领导班子和党员干部的政治思想水平,提高党的执政能力,提高领导班子和党员干部的拒腐防变能力。

2、加强自身素质的培养,提高班子成员的组织领导能力。

“众人拾柴火焰高”,只有全面提高班子成员的组织领导能力,整个领导班子才有较高的组织领导、组织协调、团结协作的能力,才有高昂的战斗力。我镇始终坚持把加强理论联系实际的自身素质培养作为提高领导能力的一项重要工作来抓,根据我镇特殊的城镇优势,依托我镇是全县政治、文化中心的特殊环境,通过“学教”活动培养班子成员敬业创业、深入村组调查研究,认真分析、研究解决工作中遇到的实际困难和问题的能力,放手让领导班子成员大胆地开展工作,通过互相交流、探讨工作经验等形式,创设工作环境,营造提高领导水平、领导艺术的氛围。通过学文件,提高政策理解能力;学法律法规,提高依法行政水平;学交流,提高组织协调能力。通过组织开展“三学三教”活动,让他们树立正确的人生观、世界观和价值观,不断提高抓住机遇、科学决策的能力;提高综合协调、配置资源的能力;提高统揽全局、有效管理的能力;提高把握重点、推动落实的能力。全镇领导班子组织能力出色,工作能力强,创新能力高,是一支高素质的领导队伍。

二、正确协调职能关系,充分发挥职能作用

在抓班子建设的工作中,我镇能正确协调党委、人大、政府的职能关系,充分发挥职能作用。镇党委按照“三个代表”重要思想的要求,总揽全镇工作大局,驾驭全盘工作,正确处理改革、发展、稳定的关系,努力在工作中发挥领导核心作用,在实际工作中坚持把握大方向,总揽而不包揽,放开而不放手,使政府能全力创新方法,狠抓落实,人大能充分发挥监督职能,对政府的各项工作实施监督,确保工作的全面落实。对工作实行“党委书记全盘抓,分管领导牵头抓,业务干部具体抓,包村干部共同抓”和“党委决策到位,领导包抓到位,干部服务到位,大户示范到位,群众积极参与”的责任制管理,形成了全体班子都能在党委的统一领导下,干好本职工作,配合其他领导抓好分管工作,推进全镇整体工作的开展。同时切实转变政府职能,建立服务型政府,把政府职能逐步转到经济调节、市场监督、社会管理和公共服务上来,进一步提高政府  领导班子述职报告  

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【篇3】领导班子工作总结述职报告

国企领导班子工作述职报告

  落实党风廉政责任制,厂领导分别与科室、基层站队签订了党风廉政责任书。如下是给大家整理的国企领导班子述职报告,希望对大家有所作用。

   国企领导班子工作述职报告篇一

  省领导、同志们:

  2017年,是公司成立以来最为艰难的一年,公司经营出现了前所未有的困难。虽然取得了一定成绩,但我们面临的生存发展问题依然非常严峻。在此非常时期,我现就一年来的履职情况进行汇报,请各位领导和同志们进行审议。

  一、调整思想,更新观念,适应新形势下企业经营管理的需要

  1、认清形势,不断学习,努力做现代企业的合格管理者。为了适应新形势、新任务、新工作的要求,我始终以理论为指导,深入学习贯彻科学发展观,主动加强业务知识和理论的学习,不断丰富提高自身的知识储备和层次,汲取别人优点,弥补自身不足,努力完善自己,尽可能地做企业合格的管理者。

  2、加强自身建设,贯彻以德治企的人本管理理念。只有做好人,才能做好企业。企业管理者是企业的一面旗帜,起着领头羊的作用。一年来,我本着以人为本的思想,从严要求自己,加强自身素质建设,努力培养正确的世界观、人生观与价值观,用积极、健康、饱满的热情与工作态度来引领管好班子、带好队伍。对公司事务坚持做到大事讲原则,小事讲风格,平常讲人格,以此树立公平、公正,平等的管理氛围,让一切有用人为公司所用,为公司出力。

  3、树立好角色意识,当好上级配角、演好公司主角。作为公司法人代表,我严格按照授权与经营管理围,树立好角色意识,处理好角色关系,带领员工队伍围绕年度工作计划和企业发展的实际需要,始终坚持以人为根本,以市场为导向,以规章为支撑,积极谋划经营策略与发展蓝图,建立健全公司规章制度与奖惩机制,想方设法开动脑筋,锐意进取,拓展市场,完善服务,开展了一系列卓有成效的经营管理工作。

  二、风雨同舟,管理,在经营困境中稳步推进公司各项工作

  1、贯彻落实省作风建设精神。2010年是省系统作风建设年。公司积极响应省号召,加强作风建设。我组织了中层以上干部和党员代表认真学习了省开展作风建设的文件,成立了以我牵头的作风建设领导班子。经过一年来的贯彻落实,全面整顿了公司工作作风,加强了思想作风、学风、工作作风、领导作风、生活作风建设,提高了办事效率,改变了公司形象,取得了阶段性成果。

  2、召开第一次党员代表大会。200年月日,公司召开了第次党员代表大会,全体党员代表听取和审议了我代表总支委员会作的《深入贯彻全省系统作风建设整顿精神,狠抓企业部管理,实现公司可持续发展》大会报告和公司纪检工作的报告,选举了中共公司第届委员会委员及纪律检查委员会委员,产生了公司的领导核心。

  3、开展深入学习实践科学发展观活动。为了响应党中央开展深入学习实践科学发展观活动的号召,公司成立了开展学习实践科学发展观活动领导小组,我担任组长,下设办公室及具体工作机构。月日,公司党委召开了开展深入学习实践科学发展观活动动员大会,制定了开展深入学习实践科学发展观活动的实施方案,动员公司全体党员干部深入学习实践科学发展观。

  4、国外经营稳步发展。200年,公司加大支持力度,积极参与国际市场的竞争,已经在海外尤其是稳稳站住了脚跟。200年,个在建项目的形象进度按管委会制定的标准有条不紊地进行,共计完成产值约万美元。随着项目的成功签约,公司在在建工程总里程已达公里,合同总额达亿美元,在中国驻的承包商中排名第。对于所取得的成绩,我公司得到了商务部、联邦公路局、商会、省商务厅、省财政厅等上级部门和业主国的肯定和表彰。200年月日,等主流媒体公布了局半年度外国建筑公司评估报告,我公司完成计划的%,位居各国际承包商之首,对此佳绩提出了表扬;月日,在省商务厅召开的全省走出去工作会议上,我公司被评为200年度省外经统计工作先进单位。

  200年,国项目相继有、、、等个项目破土动工,加上原来的项目,公司国项目合同总额近亿元。在资金短缺的情况下,各项目仍克服重重困难,想方设法筹措资金,确保国项目按计划稳步推进。

  5、业务工作捷报频传。200年,公司的业务目标是:国承揽工程业务约亿元,国外承揽工程业务约万美元。在公司领导、埃塞代表处和业务部的共同努力下,200年的公司业务工作做得有声有色,捷报频传。总的来看,业务开展超额完成目标任务。国,共中得等新标,共计近亿元,基本完成年初制定的目标任务;海外,业务工作取得大丰收,中得一个亿的项目,超额完成目标任务。

  6、新项目实行新的管理模式。公司传统的项目管理模式一直是粗放型的,管理成本历来居高不下,一直无法与兄弟公司的相抗衡,从而严重影响了公司的招投标和生产经营。200年,公司吸取经验教训,一改传统的管理模式,实施全新的项目管理模式,通过部竞标,交纳保证金,控制项目人员数量,强制性降低管理%的管理费用,大宗物资集中采购,敦促项目提高管理水平,确保利润空间。

  7、进一步加大项目管理力度。多年来,公司由于项目管理粗放,存在许多诸如管理费用居高不下、浪费严重、人员冗余等问题。为了降低成本,遏止浪费,提高效率,改变形象,公司制定了新的目标和措施,如采取严谨务实的合同管理,强化项目工程结算管理,加强集中制管理,大宗物资集中采购,加强车辆管理,严格控制用车,控制项目人员数量,成立项目支部,构筑坚强战斗堡垒等,进一步加强项目管理。

  8、积极推动改制步伐。200年月日,公司班子成员就公司的有关情况集体向省进行汇报时,在会上对我公司改制工作作出了的指示。按照的指示,我公司在200年加快了改制步伐,先后与、、、等大型企业就改制工作进行了接触。

  三、任劳任怨,身先士卒,以真诚和友谊建立良好同事关系和社会关系

  1、以禁令为准绳,身先士卒,率先垂。年初,在省参加全省作风建设会议后,我组织公司员工集体学习了省的作风整顿精神,宣读了省制定的禁令,并以省禁令为依托,结合公司实际,制定了禁令。为了贯彻省行业整顿精神,落实禁令,我一方面严于律己,做人表率。一年来我始终对自己高标准、严要求,切实加强自己的品德修养,恪守岗位职责,牢固树立服务意识,始终把为群众谋利益作为工作中的重点,把为群众服务作为自己的价值取向和行为规,经受住了各种诱惑和考验;另一方面严格要求党员干部洁身自好,遵纪守法,廉洁自律,把好权力观、地位观、利益观,加强自身廉政建设,树立服务意识。

  2、注重维护企业领导班子团结。大厦之成,非一木之材;大海之阔,非一流之归。团结班子成员,形成既有分工又有合作、坦诚相待、合作共事、齐心协力干事业的良好氛围,做到目标一致、职责互补、荣誉共享,重大问题、重大事项都能事前沟通,会前通气,充分听取意见,集思广益,发挥整体合力,改进工作,促进发展。

  3、关心职工利益。我一直以来都有以关心职工利益为己任,从职工关心热点、难点、疑点入手,深入实际地解决好企业经营管理与改革发展等重大问题,做好领导干部廉洁自律以及有关职工切身利益方面工作,积极开展关心员工活动,对员工婚丧嫁娶、生病住院等进行及时祝贺、慰问等,加强了党团工会在公司中的纽带、宣传、带头作用,在公司部形成了和谐的良好氛围。

  4、多次出国,现场督导海外工作。200年底,春节在即,我奔赴海外,驻守工地,解决项目实际困难,一直到春节后才赶回公司。月到月,历时二个月,我一直在工地指导工作,期间,召开了项目年度管委会,项目全体职工会议,项目的前期工作会议,月度生产会议,陪同考察工作并会见了局长,与公司进行会谈等。

  5、以真诚和友谊建立良好的社会关系。我除了与省厅、省厅、省局、省局等上级部门保持密切联系外,还先后与等建立了良好的社会关系。作为省走出去的施工企业代表,我在省政府组织召开的实施走出去战略联席会上代表公司作了发言,参加了省厅召集的省业企业境外开拓工作座谈会和业企业发展研讨会,参加了省企业协会届次理事会议等。

  一年来,虽然围绕自身工作职责和年初确定的工作目标做了不懈的努力,取得了一定的成效,但与省的要求和职工的期望相比,还存在一些问题和很大的差距,比如说,年初制定了的目标,但一年下来,的目标并没有实现,相反包袱还出现了越来越重的趋势。目前,公司经营遇到了前所未有的困难,,管理不善,执行不力,,尤其是,使得公司经营举步维艰。作为总经理,对于这种情况,我是难辞其咎的,也说明我的工作能力、业务水平与现代企业管理要求还存在一定的差距,这些还有待我在以后的工作当中,认真面对,积极提高。

  总之,一年来,在省的领导下,在全体职工的辛勤工作下,基本完成了各项任务。展望未来,在其位,谋其政,我当尽心尽职,勤勉工作,为公司贡献我的力量。在新的一年里,我将加强各项工作的学习,提高思想觉悟、工作能力和管理水平,与班子成员一起,带领公司全体员工积极深化改革,解决包括企业管理、项目管理、经营开发等在一系列问题,促进公司健康发展。

  雄关漫道真如铁,而今迈步从头越,在新的一年,我和公司领导班子的其他成员将一如既往地发扬过去的工作作风,和全公司员工一起,坚定信心,齐心协力,扎实工作,务实求真,与时俱进,创新机制,激活力,加强管理,克服困难,凝聚合力,共渡难关。

   国企领导班子工作述职报告篇二

  不平凡的XX年即将过去,在这年末岁初的时候,我们怀着十分愉悦的心情,盘点着xx连锁有限责任公司一年来的收获。我作为公司的董事长、法人代表,也在认真地总结个人一年来的学习和工作,在xx局的正确领导下,我本着以服务农家店为根本,坚持树诚信、树形象、求创新、谋发展的经营理念,进一步加强部管理,不断创新经营机制,感受到在上级领导的帮助、同事们的支持下自已取得进步的喜悦,感受到在工作中与各位同事共同努力取得成效的自信,感受到在工作中因面对众多事务不能样样做好而留下的遗憾,感受到因能力有限面对管理工作如何更好的创新思路而留下的思索。回顾一年的工作,有成绩,也有不足。归纳为以下几个方面,向组织和同志们作一汇报。

  一、努力学习,不断提高领导水平和业务能力

  企业是社会的细胞。要使企业在市场经济条件下的激烈竞争中发展壮大,就得不断学习,经常掌握党的路线方针、法规政策。一年来,我努力学习理论和xxxx重要思想,学习党的xx届三中全会精神、中央经济工作会议精神,学习省、市、县的相关政策规定,并且认真地记写学习笔记5000多字。力争使自己能够较多地了解、掌握党和政府的经济政策,了解市场动态。其次是努力学习与企业经营有关的法律法规,如《合同法》、《劳动法》和新颁布的《劳动合同法》。第三就是学习与经营有关的业务知识,尤其是企业管理方面的知识,如财务管理、劳资管理、超市管理、现代物流模式等。

  学习方法,一是从书本上学,读原著,全面领会精神实质。二是向业务行学习,带着企业存在的问题向其他领导和同志们请教,通过探讨、交流的方式,达到解决问题、提高业务知识的目的。三是主动参加单位组织的集中学习,共同学习,一起讨论。四是积极参加省、市、县主管部门举办的培训会,今年在县,我公司参与举办的培训会一次,省、市主管部门组织外出参加培训会两次。通过多种形式的学习,开阔了眼界,增长了见识,提高了水平,增强了能力。

  二、竭尽全力,抓紧落实万村千乡市场工程

  商务部实施万村千乡市场工程,目的是解决农民消费不安全、不实惠、不方便的问题,把现代流通理念引入农村,拉动需,为社会主义新农村建设做贡献。我公司作为实施企业之一,借此良机,发展壮大自己,可以说是千载难逢。对此,我始终高度重视,放在各项工作的首位来安排。

  一是积极建设物流配送部。年初,分别在*县、xx县、xx区3个县区各投资建设配送部一个,就近为外县区加盟店配送商品,为其提供方便快捷、热情周到的服务。二是组织精兵强将,领导班子成员带队,在外县区工作的同志,长驻当地配送部,分组划片,深入村组开展工作。三是按照省、市商务主管部门的规定和要求,舍得投入人力物力,做扎实细致的工作,扶持加盟店的改造,指导加盟店规。四是安排专人专车,巡回检查指导,提出合理的意见和建议,保持干净整洁的店容店貌,督促商品分类列,摆放整齐。五是协助市商务局举办农家店店长培训会,宣传政策,加强沟通,提高业务水平和守法经营意识。

  今年我公司共发展加盟店xx*多户,其中上半年经省、市验收合格xx*户,得到扶持资金xx*万元。下半年上报待批xx*户,据分析,将会比上半年验收合格的户数更多。尤其是得知xx商贸放弃万村千乡市场工程实施资格后,我积极与其联系,将他们的实施区域接了过来,直接增加了xx户加盟店,同时为明年扩大了xx区和xx区的实施区域。xx户加盟店可得到扶持资金xx万元,明年在这两个区域得到的实惠将更多。

  三、加强物流配送,提供周到服务

  物流配送是实施万村千乡市场工程的关键环节,随着我公司实施区域不断扩大,加盟店的发展户数连续增加,直营超市一个接一个地建成开业,物流配送中心的业务量迅速增长,必须采取措施予以加强。一是增添了*辆新车,招聘了xx名司机和业务人员,直接从人力物力上予以加强。二是划分片区,详细制定配送路线,实行访销,按访销计划送货,提高配送效率。三是加强财务管理,*名会计分单位负责结算,建立了严格的管理制度,完善了票据传递程序,实现了会计电算化,迅速准确地完成购进销出结算。四是加强对配送人员的管理,教育这些同志不断改善服务态度,尽职尽责搞好商品配送和检查指导加盟店的工作。五是认识到位,明确规定,凡是我公司配送的商品,实行当地市场最低价,切实做到质优价廉,让利于广大群众,这是各项措施中最为重要的一条。

  四、谋求发展,新建乡村直营超市

  从企业的长远发展利益考虑,必须克服物流配送中心批发商品过程中受制于人的弊端,选择合适的经营地点,建设一批直营超市,发展自己的零售终端企业,建立与物流配送中心相匹配的商业经营网络,给企业发展壮大打下一个良好的基础,是我公司投资建设乡村直营超市的根本出发点,也是合理使用扶持资金的正确选择。去年我公司新建了xx户乡村直营超市,取得比较理想的经济效益和社会效益,这一做法得到、省、市、县商务主管部门领导的充分肯定。今年从年初起,我公司就开始继续实施这一计划,全年新建村级直营超市xx户。

  另外还在xx区和*县发展改造了5户村级直营超市。一是选择人气较旺的乡村,在具体地点上又必须做到位于繁华街区。村级超市还比较容易做到,乡级超市就比较困难了。我们迎难而上,主动争取,加强协调,密切关系,还是做到了这一要求,已经开业的6个乡级超市全都在繁华街区。二是尽可能降低成本,采取租赁房屋加以改造,租赁空院和空闲非耕地自建轻钢龙骨彩瓦结构的轻型房屋,都有效地降低了办店成本。三是建成一个,开业一个,尽快发挥资金效益。今年已经开业的直营超市经营情况都比较好,我公司今年实现的利润主要来自这些乡村直营超市。

  五、决策,发挥集体智慧

  我公司领导班子有*名成员,职数较多,要使这样一个大班子能够齐心协力,团结共事,凡事决策,吸收各方意见,发挥集体智慧,是至为重要的一个方面。我作为班长,对此有清醒地认识。凡涉及到项目选点、开发投资、项目建设、财务管理、资金筹措、大宗商品采购、员工工资调整、重要工作安排等等事项,均提交领导会研究决定,一时吃不准、定不了的事情,根据同志们提出的疑问,再做考察调研,反复上会研究,直到统一认识,作出最终决定。重大事项的决定,还请部门负责人和业务骨干参加,广泛听取意见,力求决策正确。

  同时,加强与省、市、县主管上级的联系,自觉请示汇报,听取意见,接受指导,争取支持,获得帮助。正是因为管理,决策透明,才使得领导班子团结,部门关系协调,职工心齐劲弘,上下支持有力,在公司部创造了和谐发展的良好氛围。

  六、廉洁勤政,一心扑在工作上

  在党风廉政建设责任制工作和廉洁自律方面,我时刻牢记中纪委针对企业领导干部规定的四大纪律,八项要求,用xxxx作为自己的行为准则,不贪不拿,不谋私利。今年,我公司县城新区的配送中心展销厅项目开工建设,按照规定,坚决实行公开招标,并与*检察院联合成立了预防基建工程职务犯罪领导小组,制定了6套相关制度。公司成立了基建领导小组,由书记挂帅,具体负责基建工程,我不参与其中,用规的组织和严格的制度管理,杜绝各方面的跑、冒、滴、漏。

  天天配送,日日开门,这是商业经营的常规,为此,我公司很少统一休息过星期天、节假日。今年受命代管县xx公司以来,担子更重,任务更加艰巨,一年四季,忙忙碌碌。作为主要领导,要操的心就更多一些,经常忙完了白天的工作,晚上还要考虑许多重要工作的安排,或者到配送中心去看望员工,与同志们谈心,了解情况,可以说一心扑在工作上。

  在关心职工生活,解决实际困难方面,我们一是积极缴纳养老保险金,全年无拖欠。二是优先安排本单位职工及其亲属租赁门店和柜台。三是全力安排下岗职工到直营超市和配送中心上班。四是大力协助符合条件的同志办理病退和正常退休。五是积极为退休职工办理医疗保险。六是适当提高员工的工资待遇。七是严肃处理违反劳动纪律的个别职工,教育大家,提高员工队伍的整体素质。全年没有发生一起职工上访事件。

  七、抗震救灾,确保商品正常供应

  5月12日,汶川发生8。0级特震,我县震感强烈,公司的房屋和超市的设施、商品受到一定的损失。闹得人心慌慌,纷纷外出防震,一街两行的商店,大部分关门停业,我公司从员工安全考虑,也决定暂时停业。恰在此时,接到上级指示,要求我们在注意安全的情况下,开门营业,保障供应,稳定市场,安定人心,并要求加大食品类商品的储备,为较长时间的抗震救灾做好准备。

  从指示下达之日,我们立即行动,一是加强地震信息的收集,安排专人,通过电视和网络不断了解各级政府发布的地震信息。二是整理各超市受震倒下的商品,正常开门营业,要求营业员站在商店门口,顾客进店之前,告诉他想好要买的东西,买了即走。三是积极筹措资金,承担超额存货的风险,集中采购了一批食品,做好储备。

  正由于我公司在抗震救灾期间的突出表现,省商务厅及时为我们调拨了4辆抗震救灾流动售货车,有力支持了我公司为抗震救灾做出更大的贡献。

  八、克服缺点,更好地为党工作

  一年来的工作得到了xx局的正确领导,得到了公司班子成员和全体员工的大力支持,在此表示衷心地感!

           

【篇4】领导班子工作总结述职报告

灵口镇中心小学领导班子

德、勤、能、绩、廉述职报告

各位领导:

忙碌的一年过去了,回顾这一学年的工作,我们时常在反思,在本职工作都应该中应该做些什么,做好了什么?还存在什么缺憾?有了这些追问,使我们的工作更有意义。目前,在教育系统全面推进立德树人“四新四大”活动中,我校也把各项工作聚焦到德育、教学、管理和文化等四个方面,强化和改进实践育人、课程育人、管理育人和文化育人的工作,切实增强育人效果,提高教育质量,切实保证立德树人根本任务的有效落实。为今后的工作更加优质、高效,现将一年来我校领导班子工作汇报如下:

一、学校领导班子管理分工

王亚军:学校日常事务管理,包抓综合教研组、一年级。

张平:安全、考勤、双高双普、绩效考核、包抓英语教

研组、三年级。

肖海生:教学管理(教师培训、校本教研)、课改、综合考核、教师培训、包抓数学教研组、二年级。

郝杰:总务、师德师风、基建、宿舍食堂管理、音乐舞蹈教室管理员、乒乓球社团辅导员、包抓四年级。

董发奎:安全常规管理、安全培训、经典诵读社团辅导员,采购员、六年级班主任、包抓语文教研组、六年级。

二、树师德,铸师魂

“德高为师,身正为范”,为人师表,以德为首。“爱岗敬业,乐于奉献,教书育人,廉洁从教,为人师表”才是崇高师德风尚的真正内涵。我校领导班子坚守高尚情操,知荣明耻,严于律己,以身作则。衣着得体,语言规范,举止文明。关心集体,团结协作,尊重同事,尊重家长。作风正派,廉洁奉公。保持一颗平常心,力求工作中,不计较个人得失,吃苦在前,干事在前,业余时间不搞有偿家教,从不接受家长任何形式的礼物。形成一个风清气正,团结奋进,求实创新,无私奉献的领导班子。

3、勤奋工作,敬业爱岗

我校领导班子同志热爱本职工作,遇到问题群策群力,

竭尽所能,任劳任怨,尽职尽责,自觉遵守县局制定的各项规章制度,规范请假程序,实行“一日三签”,设立学期全勤奖,切实把考勤与绩效工资、评优树模挂钩起来,弘扬无私奉献,勤奋工作的敬业精神,树立正确的人生价值观,撸起袖子加油干,赶、学、比、超争一流。

四、虚心学习,做智慧型老师

学校领导班子中的五名同志既是领导又是一线教师,教学中会遇到诸多问题,需要依靠智慧来解决,其实,智慧来自细心的观察,来自于勤奋地读书、勤奋地工作,来自于不断地反思,不断否定自我。我们都爱读书,再忙的时候没有放弃读书。一年来,我们推荐阅读了苏霍姆林斯基的《给教师的100条建议》,《教学与行为干预》、《学习之道》、《怎么上课学生才喜欢》、《课堂研究》、《现代人智慧全书》等书籍。同时依托QQ群和微信群个进行全方位、多角度的反思与研讨交流活动,在学习中更新教育理念,在交流实践中提升执教和管理水平。

五、求真务实,搞好校本教研

为了全面提升教师专业素质,我校通过课题申报、业务学习、专业引领、教学反思、总结报告等校本研修形式,以省级教学能手肖海生为引领,着力推行实现“121” 高效课堂教学模式和四步分层教学模式,切实落实“十课”制度,即:教学能手示范课、青年教师过关课、学习归来汇报课、家长进校挂牌课、青蓝结对互助课、新进教师亮相课、每周例会研修课、教学能手赛讲课、教师个人镜子课、每期一师一优课。扎实搞好单元(章节)过关和学月考试,从而达到教学质量优异、师生互助成长这一目标,学校精心编制《灵口镇中心小学教师工作手册》《灵口镇中心小学教师校本研修工作手册》。切实开展每期一次的教师10星的评选活动定期搞好一月一次的质量分析报告活动。教育教学成果显著,学生家长满意度高。

六、精诚团结,他山之石可攻玉

学校工作要想做好,仅靠个人是不够的,靠有顾全大局、融合群体的豁达胸怀,多学他人长处,择善而从,才能将精彩的个体组织起来,在管理中形成合力。在工作中难免有这样或那样的困难,大家群策群力,通力合作,共度难关。学校不惜资金派青年教师赴西安聆听专家培训,组织全校教师到柞水营盘九年制学校学习讨教。工作中,学校了领导班子都能设身处地地为他人着想,力争让每一位老师尽力支持学校的各项工作,在大家的配合下,让学校的各项工作有条不紊地按照年初制定的计划出色完成。

  七、服务家长,培养特长

教育是服务,管理更是服务。我校依托家校联盟主阵地,定期开展好每月组一次的家长会,搞好家长开放日,首推家长挂牌课,亮相辅导之星的优秀家长,充分调动起家长热切关注孩子学习,潜心辅导孩子学习的积极性,交给家长科学育子的方法,不断放大学校教育的正向效应,要求全体教师严格遵守教师“十不准”规定,严禁体罚和变相体罚学生,严禁有偿家教。学校以少年宫为主阵地,依托13个社团组织,开展丰富多彩社团活动,让学生在学校既能学习文化知识,又能发展学生个性特长,拓宽了学生视野,丰富了学生课外生活,促进学生身心健康。

8、勤俭办事,廉洁从教

加强领导班子成员间的沟通协调。在党风廉政建设中,坚持民主集中制,凡属重大事项,都经集体讨论决定,不搞一言堂。班子成员之间做到了相互通气,多理解,多支持,多配合,多尊重。全校形成了团结协作的和谐集体。领导班子的工作作风,是全校师生学习的榜样,在学校校务会上传达上级指示精神,将《党员领导干部廉洁从政若干准则》和《关于实行党风廉正建设责任制的规定》全文印发给班子的每个成员,进行专门学习。通过自觉加强学习,提高自身防腐意识,丰富管理经验、提高工作能力与个人修养,从而坚决克服了自我陶醉,自我满足,厌学浅学甚至不学的情绪,不断提高了自己的思想政治素质和精神境界,自觉把自己培养成为一名对党、对学校、对家长、对学生有贡献的好领导。严禁领导成员以过节或拜年的名义向上级部门或关系单位赠送年货;严格禁止收受家长礼品、礼金、有价证券和支付凭证。要求领导班子同志时刻廉洁品质。衣着朴素,不穿名牌衣服,不买名牌东西,不用贵重手机,不在物质生活上与人攀比等。平时勤俭节约,不搞铺张浪费 ,对学生起到了潜移默化的作用。坚决同一切歪风邪气和各种腐败现象作斗争,廉洁自律,洁身自好,不谋私利,一身正气,两袖清风,为广大教师做好表率。

2017年我校在洛南县第三届“中国梦、爱国梦、成才志”汉字书写大赛中荣获优秀组织奖。在“三爱三好”教育活动中被洛南县关心下一代委员会授予“先进集体”被县教体局推荐为市级素质教育县级单位。但同其他兄弟学校相比,我们的成绩还是微不足道,还需全体班子同志不忘初心,与时俱进,再创佳绩。

回顾一年来的工作,有成绩也有遗憾,在今后工作中还需从以下几方面努力:

1、强化德育管理,细化教学管理,扎实校本教研,努力在“四新四大”活动中再创佳绩,再立新功。

2、树立质量立校意识,切实向管理要质量,向课堂要质量,向教研要质量,摒弃陈规陋习,弘扬甩开膀子加油干的拼搏精神。

3、加大教学服务的力度,及时搜集教育信息传达给教师达到信息共享。

我校是一所集镇中心小学,办好特色学校是领导关心、群众关注、社会期盼的一件大事。学无止境,没有最好,只有更好。我愿和领导班子的同仁们一道,共同探讨,携手并进,勇于创新,为把我校打造成县城东路的品牌小学而不懈努力奋斗。