下面是小编为大家整理的2023年度银行清廉文化建设工作总结(5篇)（范文推荐）,供大家参考。
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银行清廉文化建设工作总结（通用 5 篇）
银行清廉文化建设工作总结（通用 5 篇） 一段时间的工作在不经意间已经告一段落了，
回顾这段时间的工作，在取得成绩的同时，我们也找到了工作中的不 足和问题，制定一份工作总结吧。那么工作总结的格式，你掌握了吗？ 以下是我整理的银行清廉文化建设工作总结（通用 5 篇），欢迎大家 借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
强烈使命感。经过不懈的努力，克服了接手时储蓄存款负增长 xx 万 元，余额仅为 xxx 万元，公司企业存款余额仅为 XX 元的困难，带领 全处员工勇于开拓市场、积极营销，短短 x 个月时间就实现了储蓄存 款净增 xxx 万元，公司企业存款净增 xxx 万元，全面完成了支行下达 的全年任务数。
一、截止年未各项任务完成情况 类型一 截止年末各项存款余额 6419 万元，较年初增加 837 万元；各项
银行清廉文化建设工作总结 1 我是 20xx 年 8 月初任 187 团 的分理处任主任期间，在支行的正确领导下，在支行各部室的支持、 指导下，187 团分理处的各项工作紧紧围绕支行年初制定的工作意见， 团结带领一班人，艰苦创业，锐意开拓，为我行事业的发展鞠躬尽瘁。
随着我行改革创新步伐加快、发展管理要求更高、各项任务也非常繁 重，作为一名基层网点的主任，我既深感责任重大，又有干好工作的
贷款余额 5287 万元，较年初增加 255 万元，其中累计放出为 3455 万 元，累计收回为 3200 万元；实现各项收入 188 万元，其中利息收入 187 万元，较去年同期增长 89 万元，同比增长率为 110%；手续费收 入 0.8 万元，较去年同期增长 0.6 万元，同比增长率为 333%；各项 支出为 62 万元，较去年同期上升 7 万元。内部管理水平显著提高， 服务质量明显提高，基本实现了内控严谨，规范高效，合规经营，稳
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步发展的目标。
1、开拓营销思路，积极抢占市场份额
类型二
1 我所处于城乡结合部区，客户群体较为分散。年初就统筹规划
1、储蓄存款稳步、协调、快速增长。至 20xx 年 12 月 31 日，我
好一年的任务目标，将任务早落实。在年初，根据支行下达的各项经
所储蓄存款 7915 万元，比年初增加 536 万元。
营指标，结合当地经济活动周期，将存款任务分解落实到每位员工。
2、代理保险保费收入，累积销售各类保险 334.89 万元，完成任
2 在“春天行动”中抓住当地经济活动淡季，闲置资金较大，及
务的 114.23%
春节外出务工人员回乡，粮油购销等“黄金时机”，组织安排人员到
3、代理销售基金，累积代理基金 182.8 万元，完成任务的 114.25%。
企事业单位、个体商户进行业务宣传，截止三月份各项存款较年初增
4、个人自主理财产品，累积营销本利丰、安心得利等理财产品
长 720 万元，办理电子产品 xx，办卡 xx，理财基金 XX，出色的完成
共完成 606 万元完成任务的 390.96%。
了支行的各项指标。
5、银行卡有序发展，累积发卡量 792 张，完成任务的 261%
3 为了积极响应支行年末的任务安排，我所全力推销理财产品，
6、其它经营指标，基金定投 73 户完成任务的 304.16%，三方存
通过各种途径积极营销理财产品，我们利用晨会时间柜员互相交流营
管 35 户完成任务的 194.44%，消息服务 269 户完成任务 134.5%，网
销经验，沟通营销技巧，要求大家熟知各种产品的优势和卖点，提升
上银行 253 户完成任务的 126.5%，手机银行 138 户完成任务的 138%。
理财能力。让更多的客户了解和认识了我行的理财产品，并做了详尽
二、取得成绩的工作思路
的安全提示，化解了客户的疑虑。到年底完成理财产品销售 XX 万元，
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为明年的春天行动做了充足的准备。
2、强化服务理念，提高柜台服务质量 大力改进柜台服务。柜台服务是面对顾客的第一线，更是树立信
合形象的重要环节。为此，我所在柜台服务中，要求将顾客的利益放 在第一位，从思想上树立“顾客至上、始终如一”观念，从个人的一 言一行表现出对顾客的尊重，从而使我所柜台服务质量有了较大的提 高。同时，保持营业室内外的整洁，并耐心热情地回答顾客提出的各 种咨询，热情地为顾客兑换钞币，不故意拒绝，尽力满足顾客需要， 赢得了顾客好评。一年来，通过全所员工的不懈努力，存款较年初增 长 XX 万元，完成了全年计划的 XX%，为我所业务进一步拓展奠定了 资金基础。
3、积极采取措施，圆满完成收贷任务 不良贷款下降是信贷管理中的重点更是难点。一年来，我所一是 认真按照年初支行落实的清收目标任务，制定了不良贷款清收办法和
措施，具体责任人包户，坚持常年清收和重点清收相结合的方式着力 清收不良贷款。二是在清非大队协助下，盘活不良贷款。
我所于十至十二月份在所辖范围内全面组织清收不良贷款。工作 过程中，我所因户施策，选准突破口，运用行政的、法律的、经济的 手段大力清收不良贷款，化解贷款风险。首先，我所主动和司法部门 配合，对那些恶意逃脱债务的借款人采取了催收，仍无法收回的，依 法进行了起诉，责成其限期归还贷款本息。截止年底，共依法起诉 XX 户，涉及金额 XX 万元。其中在诉讼过程中，有 XX 户贷户主动归 还了贷款，共计 XX 万元，这一措施对大部分不良贷户起到了警示作 用，对我们的清收工作有了很大的帮助。其次，我所还采取了通过团、 连干部协助清收等方式进行催收，暂时还款有困难的也与积极和连里 干部协商解决办法。再次，积极清收责任贷款，至年底我所累计收回 不良贷款 xx 万元，不良贷款占比下降 x 个百分点，占比为 xx%，资 产质量进一步提高。
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三、今后的工作设想 1、采取有力措施，加强服务使存款稳步增长。优质服务工作要 做到常抓不懈，不滑坡，不动摇，除必须制订和落实各项制度外，还 必须强化监督检查机制。优质文明服务永无止境，重在坚持，贵在落 实。小小窗口反映出的是银行的整体面貌和信誉，广泛征求客户意见 和建议，解决服务工作中存在的问题，确保规范化服务标准落实到每 一个工作环节，树立银行优质、高效、快捷、安全服务的良好形象。
一是充分发挥窗口作用，强化柜台服务，监督指导柜员适时运用营销 术语，开展“三多”服务，让顾客感觉到我所办理业务是一种享受。
二是充分发挥与客户经理联系合作的作用，依托优质客户系统，结合 柜面服务，在维护好现有优质客户的同时大力拓展新的优质客户，进 一步提升营销层次，提高营销效率，以多样化的金融产品带动存款增 长。三是抓住两节期间个人业务综合营销的有利时机，加大营销力度， 促进储蓄存款再上新台阶。
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