下面是小编为大家整理的研发部半年工作总结,供大家参考。
研发部半年工作总结
研发部半年工作总结 1 1
时光荏苒，忙碌而又硕果累累的 20____ 年迎风过去了，值此辞旧迎新之际，我们公司全体上下欢聚一堂，在此刻将研发部门在 20____ 年的工作做一个回顾，以便弥补不足，更新观念，为 20____ 年能取得更好的成绩，使研发部门的工作开拓新的局面，打下坚实的` ` 基础。
20____ 年在公司领导正确科学的领导下，在人事部门的指导协助下，我部门以坚持精益求精，开拓进取，与时俱进的精神，本着实事求是的科学观，并坚持谨慎，细心的工作态度统领全面工作。按照科学人才观的要求，抓好专业研发人才 队伍建设，并取得了一定的成绩。同时工作中也存在一定的不足，现将对 20____ 年工作做如下四点总结：
一、正在建设起一支强有力的专业研发队伍
由于公司人员按程序准则不成熟，各部门都存在按程序处理事件的不足，研发部门也不例外。但是在公司领导的强大支持下，在公司人事部门的大力协助中，为公司招聘了大量的研发人才，根据公司的需要，本着择优录用的原则，在不断的努力中研发部正逐步留下并巩固起一支强有力的专业研发队伍。然而由于新人对公司的产品不熟悉以及专业基础知识的薄弱，明年的培训任务还是比较重。不过，相信在公司领导的支持 下，我部门会克服困难，排除问题，使全部门所有人员在新的一年中取得专业研发的飞速提高。
二、完成了公司下达的各项工作任务
由于任务重、时间紧等各种原因，今年的工作很难。但通过公司领导的正确引导和全部门全体员工的齐心协力，基
本保证了在公司规定的时间内高标准、严要求地完成各项任务。这与公司领导的正确指导和大力支持以及全部门员工的不懈努力密切相关。但有时由于赶进度，图纸会出现漏标、标错等错误。这是明年应该大力解决的问题，避免和减少新一年图纸上不该犯的错误。
三、产品这一方面
快速安全地完成了产品转型，明年 CBB5 65 电容是我们公司的苗头，就真对这苗头来说，我们有失职之处也有弥补之处。
四、革新了工艺
新概念确立后，购置了高精度设备，为技术改造创造了条件。由于原有设备相对落后，原有的生产工艺已不能满足当前的生产实际。在公司各部门的大力配合下，我部对原有技术进行了大胆的改革。这一创新减少了不必要的生产流程，提高了生产效率，为公司节约了成本。目前，对原有的焊接生产工艺进行了革新。
但是盖焊工艺还是需要创新，这也是明年工作的一个重点。
回顾过去，成绩是喜人的，但成绩属于过去，未来的任务会更加艰巨。在看成绩的同时 ，我部门也有一些问题即待解决，比如：新员工专业知识的提高还需要一个漫长的过程，原有旧工艺的革新任务还较重( ( 比如灌装车间) ) ，生产研发革新较慢，新技术研发较少等等问题，是明年工作的重点。相信在新的一年中，研发部门会取得更大的成绩，同时也祝愿公司取得更加辉煌的成就! !
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一、年度工作总结
时光荏苒， 20____ 年很快就过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千，忙碌的一年里，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢公司给我这个成长的平台，令我在
我在工作中不 断学习进步，慢慢提升自己的素质和才能。回想起来，公司陪我走过了人生中很重要的一个阶段，让我懂得了很多。领导们的支持和关怀让我体会到了人间的温暖。在此，向公司领导和全体同仁表示衷心的感谢。你的帮助可以让我在工作中更加得心应手，也因为你的帮助，公司的发展得以提升。在作风上，能遵章守纪，团结同事，实事求是，乐观向上，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤奋努力。发扬艰苦朴素、勤奋努力、乐于助人的优良传统。永远做到老老实实，勤勤恳恳工作，勤俭持家，严于律己，时时刻刻起到表率作用。未来努力方向: : 随着公司各 项制度的完善和落实，可以预计我们的工作会更加艰巨，要求更高，需要掌握的知识也更高更广。为此，我会更加努力工作，认真学习，努力提高自己的文化素质和各项工作技能，为公司做出应有的贡献。
为了今后更好的工作，总结经验、完善不足，本人就本年度的工作总结如下：
1 1 、完成 A A 系统与验收工作。
在各位同事的积极努力下，A A 系统从于 20____ 年春节后进行开发，并于 20____年 年 2 12 月 月 1 31 日完成验收工作。期间经历从需求调研到研究开发再到扫尾验收工作，让本人学习了很多，同时也让本人成长了不少。期间主要的工作内容如下：
1) 完成系 统外框架功能的实现。主要实现了系统中除图形与设立扩区外的其他功能。跟客户数据科的科长与助工进行深入的需求探讨与研究，经过数十次的修改后，终于基本满足客户的要求。目前处于验收后的试运行阶段，还有问题仍要继续的修正与改进。
2) 配合图形 D R&D 人员进行功能交互。本系统最大的亮点是图形浏览和图形验证。由于客户的要求，为了减少初始图形加载慢的情况，将用户交互的部分功能迁移到外部框架，实现了公司( ( 包括总公司) ) 的首单业务，减少了初始加载过多的带宽，图形加载时间从原来的半分钟减少到几秒钟。相比其他公司的图形系统还是很 快的( ( 客户数据部好评) ) 。
3) 除设立扩区外的表单实现与展示。共三十多张。用地与供地情况分析定时服务。该服务主要是满足客户各科室对供地 与 用地的项目是否落于 A A 系统的数据。与客户用地报批系统进行交互。提供财务科对项目退钱的依据。当然，也只是个依据，不提供法律效应。
2 2 、维护 B B 系统。
1) 用户同步服务。目前 B B 系统是通过客户原有的政务系统进行单点登录，会导致用户 A A 修改完密码，通过政务系统无法登录到 B B 网系统中。在此前景下，做了用户同步的服务程序，现每天定时执行一次。
由于前期需求调研不是太仔细，导致后面改了数十次。
B 2)B 存量用地接口开通数据获取。此工作是 B B 系统存量用地数据获取，以 l xml 格式传入行政区代码参数，获取的数据格式行政区名称，存量用地名称，存量总面积，存量剩余面积。
B 3)B 系统增加专项工作模块。
B 4)B 系统升级( ( 增加动态巡查功能) ) 。主要功能有：用户同步程序; ; 动态巡查数据获取同步程序; ; 增加动态巡查菜单链接地址。
5) 旧数据的处理。由于 B B 系统部署至客户前，有大量未知的上报数据，结果监察厅要求利用处将有问题的项目处理，并列出表单，最后跟同事 A A 一起加班加点解决此问题。
B 6)B 系统用户同步添加权限。
7) 客户增加查询供 地数供地面积接口，主要新增内容为：接口根据行政区名称，合同签订日期开始，合同签订日期结束 束 3 3 个参数，来查询项目的供地面积供地数，条件是当年供地，当年开工，当年竣工的( ( 例如签订日期 20____- - 01- -1 01 当前供地，约定开工时间要 20____ 年，约定竣工时间要
20____ 年的，这样的项目才会当年供地，当年开工，当年竣工的) )
8) 配合 A A 公司对 B B 网接口的调用。
9) 土地开发利用数据采集服务。动态巡检、交接巡检、施工巡检、完工巡检、闲置巡检数据填写完毕后，获取实际交接时间、实际开工时间、完工时间、闲置状态数据，并更新至客户数据库。
10) 客户动态巡查用户同步服务: : 根据客户政务网用户跟土地 地 B B 系统上用户比较，根据行政区名称和用户名来比较，两边都有用户都存在，才把这些用户同步到部系统。
11) 估计报告记录号被添加到合同公告页面。如果有记录号，填写记录号。如果没有记录号，填写没有记录号的原因。
12) 合同与划拨选择土地农转征土地来源时候如果有报批明细的项目关联 bpxm_guid, 如果没有明细的项目关联bp_guid 。
13) 其他的不要一一列举。以上是重要的修改。
3 3 、其他地籍修改
1) 柘荣地籍修改。
2) 连江 地籍修改。
二、 20____ 年工作计划
1. 工作计划
1) 维护与更新 A A 系统
2) 进行 C C 系统的调研与开发
3) 维护 B B 网，根据客户利用处提出的新问题与新需求进行修改
4) 按经理发布其他新的任务与需求
2. 学习计划
1) 研究公司各系统的业务，方便二次开发。
2) 加深对现有技术的研究，主要包括减少代码耦合，功能互不影响，多线程保持系统
稳定等。
3) 学习新的框架，多看技术方面的书。
三、意见与建议
1. 针对公司的建议
1) 厘清部门职责。
在具体开发过程中发现公司的职责不明确。耦合度较高。如 如 A A 系统开发过 程中，经数据部处理过的数据发生问题，无法得到数据部门的及时反馈，时间较急，只好自己研究解决。希望专事专人管。
2) 良好与健全的绩效考核。
绩效考核本质上是一种过程管理，而不是仅仅对结果的考核。它是将中长期的目标分解成年度、季度、月度指标，不断督促员工实现、完成的过程，有效的绩效考核能帮助企业达成目标。无论是对企业或是员工个人，绩效考核都可以对现实工作作出适时和全面的评价，便于查找工作中的薄弱环节，便于发现与现实要求的差距，便于把握未来发展的方向和趋势，符合时代前进的步伐，与时俱进，保持企业的持续发展和个人的 不断进步。通过绩效考核，把员工聘用、职务升降、培训发展、劳动薪酬相结合，使得企业激励机制得到充分运用，有利于企业的健康发展; ; 同时对员工本人，也便于建立不断自我激励的心理模式。因此良好的绩效有助于公司的发展，望公司慎重考虑与制定。
2. 针对部门的建议
1) 未来 T IT 行业的趋势是移动互连网，国土行业也不例外。国土行业的从业者基本都有
智能移动手机 (Android,IOS) ，本人设想，以后国土部分外出实地考察的工作将是使用手机与省或地方国土部门实时交互。这样做的原因首先可以防止工作人员参与违法行为; ; 其次及时的将图片 也实现情况上报，防止下次再过来监察时，宗地人掩盖等行为导致无据可依; ; 最后可防止有重要信息遗漏
或遗忘。希望公司能重视 d Android 与 与 S IOS 的开发，为公司领先全国国土行业而打下夯实的技术基础。若有成立移动端小组，本人愿意进行学习与开发。
2) 培训到位。不是每个人都是高手与大牛，特别是业务流程方面，无论研发还是测试。
都希望对所接手的项目有个大概的业务概念。光靠简陋的操作手册与功能性 T PPT 是无法满足对业务的深入理解。希望由专门开发或专门实施该项目的同事将以前在工作中遇到的问题进行汇总与总结，并通过培训的方式将这些 讲出来。有两方面好处，首先可以让学习者意识到在实际工作过程哪些问题是重要的，要先解决或测试，同时也知道对其他的功能是否有影响; ; 其次对培训人来说，是一个锻炼口才的机会，从能想到会讲对个人的进步不是一点两点可以形容的。无论是需求调研或跟客户研讨需求，都是有极好的帮助。
3) 总公司的配合。在维护 B B 网的过程中，遇到不少问题。有些问题是自己瞎折腾解决，
但这也导致了其他问题。总公司的专门开发人员对于二次开发的意见是非常重要的，可能是因为他们的工作比较繁重，有时候无法及时回复。我要一直打扰他们，我很尴尬。
4) 艺术设计。无论界面设计有多大，图标有多小，都要靠 D R&D 的工作人员去找材料，去制作
修改，感觉相当不靠谱。像本人这样色弱自己觉得好看，但客户却觉得不协调，不美观。而总公司的美工设计人员任务也比较繁重，时常加班加点，无常面对面进行样式讨论，经常返工，首先耽误时间，其次客户反馈的问题无法及时更正。
四、结束语
随着国土行业制度的渐渐完善，特别是国家对不动产登记的实施，对公司来说是一个好的契机。因此， 20____ 年对我们公司来说是一个充满机遇的年份，只要抓住机会，全公司上下一条心，扎实做好客户要求，努力提升业绩 ，公司的前途将一片光明，未来的国土软件行业将属于我们的! !
最后要感谢 A A 经理，在遇到难题时总是细心教导，耐心指点。感谢公司 C C 总经理，在他的传授下无论是工作还是生活，对以后工作生活都大有帮助。希望公司越来越好，20____ 年再创辉煌! !
研发部半年工作总结 3 3
值此辞旧迎新之际，将技术部门在 20____ 年的工作做一个回顾，以便弥补不足，更新观念，为 20____ 年能取得更大的成绩，使技术部门的工作开拓新的局面，打下坚实的基础。
今年在公司领导正确科学的领导下，在人事部门的指导协助下，我部门以坚持精益求精，开拓进取，与 时俱进的精神，本着实事求是的科学观，并坚持谨慎，细心的工作态度统领全面工作。
按照科学人才观的要求，抓好专业技术人才队伍建设，并取得了一定的成绩。同时工作中也存在一定的不足，现将今年工作做如下总结：
一、正在建设起一支强有力的专业技术队伍
由于新公司成立不久，各部门人才严重不足，技术部也不例外。但在公司领导的大力支持和公司人事部门的大力协助下，为技术部招聘了大量的技术人才。根据公司需要，
本着择优录用的原则，技术部正在通过不断的努力，逐步离职，巩固一支强大的专业技术队伍。
但由于新人对公司产品不熟 悉，基础专业知识薄弱，明年的培训任务还是比较重的。但我相信，在公司领导的支持下，我们部门一定会克服困难，消除问题，让全部门员工在新的一年里实现专业技能的快速提升。
二、完成了公司下达的各项工作任务
由于任务重、时间紧等各种原因，今年的工作很难。但通过公司领导的正确引导和全部门全体员工的齐心协力，基本保证了在公司规定的时间内高标准、严要求地完成各项任务。这与公司领导的正确指导和大力支持以及全部门员工的不懈努力密切相关。
但有时由于赶进...