下面是小编为大家整理的县供销社2022年上半年工作总结及下半年工作计划,供大家参考。
县供销社 2 2022 年上半年工作总结及下半年工作计划 6 6 篇
** 县供销社 2 2022 年上半年工作总结及下半年工作计划 （一）
2022 年上半年，县供销社紧紧围绕县委、县政府中心工作和市社下达的考核指标任务，持续深化综合改革，积极服务乡村振兴，不断增强为农服务能力，各项工作取得了一定成效。
一、上半年 主要工作开展情况 （一）主要经济指标完成情况。1-5 月份，商品销售总额完成12522.3 万元，农副产品购进总额完成 9600 万元。
（二）农资供应情况。化肥供应量完成 8900 吨，与去年同期相比持平；农地膜供应量完成 80 吨，与去年同期相比持平。
（三）开展土地托管、订单种植工作。一是以土地托管为重点拓展农业生产服务，为农户提供托管、半托管等农业社会化服务，有效带动区域农业发展，增加农民收入。
二是县供销社参股的蒙鑫种养殖专业合作社采取“订单种植”模式，种植黑黍子 6000 亩、谷子 5000亩、荞麦 1200 亩。
三是县供销社参股的蒙瑞丰农民专业合作社订单种植甜玉米 5500 亩。四是县社领办的天绿种养殖农民专业合作社在韭菜庄乡、北堡乡订单种植马铃薯 1100 亩。
（四）强化农机服务，做好春耕备耕工作。县供销社通过领办的青龙渠种养殖专业合作社、窑沟乡基层社将有驾驶经验的农机手、小型农机具分配到全县 8 个乡镇的自然村，对缺少耕畜的农户，代耕土地半托管“菜单式”服务面积 11000 亩。
（五）推动系统农产品流通体系建设。由公司经营资产，王清河副食品日用百货配送有限公司采用承包方式经营日用消费品、农资配送业务，对全县 8 个乡镇、8 个社区、62 个村级便民连锁超市（村级综合服务社）实施 2000 余种商品配送服务，实现县域范围全覆盖，成为满足全县城乡日用消费品生力军、服务农民群众“最后一公里”的主阵地。
（六）开展农村实用人才及新型职业农民培训工作。上半年，县供销社会同县农牧科技局、各乡镇培训农村合作经济组织负责人及新型职业农民 100 余人次。
（七）持续做好村级综合服务社及专业合作社示范社申报工作。2022 年县供销社对照申报要求，积极组织指导全系统认真做好申报工作，完成相关材料上报。计划申报创建村级综合服务社五星级社 1个、四星级社 2 个、三星级社 3 个；专业合作社示范社 2 个。
（八）积极开展新冠肺炎疫情防控、文明城市创建等工作。一是深入落实创建全国文明城市的相关工作要求，营造整洁卫生、文明有序的城区环境，县供销社积极响应，单位主要领导亲自部署，全员参与创建文明城市工作，深入到南园社区对接、商讨创城工作，为移民小区更新更换走廊公告牌、重新粉刷了过道走廊墙壁，同时，配合南园社区引导小区居民参与创城工作，大力倡导尊老爱幼、遵纪守法、热心公益的良好习惯。
二是做好疫情防控等工作。深入贯彻落实县委、县政府疫情防控部署要求，积极响应号召，闻令而动，全员遵守疫情防控工作各项要求，投身疫情防控工作。党员干部、工作人员冲锋一
线，持续多日奋战在各个卡口、村、社区、核酸采样点等地，为打赢疫情防控攻坚战贡献一份力量。
县供销社以树牢为农服务宗旨为前提，扎实做好保障春耕备耕、土地托管服务等各项重点中心工作，抓好供销社基层组织建设、完善体制机制、拓展服务领域，不断激发服务“三农”新活力，努力成为为农服务的“主力军”和综合平台，助力乡村振兴。
二、下半年工作计划 下半年，县供销社将深入贯彻落实各级有关文件精神，根据年初工作安排，大力推动各项工作任务落实，努力发挥农村合作经济的组织者、参加者和服务者职能，不断开拓供销社为农服务新局面。
（一）扎实开展乡镇为农服务综合体平台建设。依托基层供销合作社大力打造乡镇为农服务综合体，建成功能完备、设施齐全、机制健全、运转高效的为农服务综合体。
一是加快实施供销合作社培育壮大工程，大力推动基层社提质扩面。广泛吸纳小农户、各类合作经济组织、新型农业经营主体加入基层社，提升基层社服务功能，巩固农资、农产品、技术指导、农机作业等生产服务，做好日用品、电商快递等生活服务，努力将基层社打造成承接乡镇区域服务中心建设的主体。
二是不断加大服务配送网点和服务覆盖半径，扩大由公司经营资产、王清河副食品日用百货配送有限公司经营的日用消费品、农资配送业务，成为服务农民群众“最后一公里”的主阵地。三 是持续加大农机服务力度。县供销社通过领办的青龙渠种养殖专业合作社、窑沟乡基
层社将有驾驶经验的农机手、小型农机具分配到全县 8 个乡镇的各个自然村，对缺少耕畜的农户，进行代收半托管“菜单式”服务。
（二）申报基层社标杆社、村级综合服务社星级社及专业合作社示范社。选取综合实力强、服务功能全、与农民利益联结紧密的基层社，申报基层社标杆社，推动全县基层社经济实力进一步增强、服务功能进一步提升；进一步做好村级综合服务社星级社申报工作，计划申报创建村级综合服务社五星级社 1 个、四星级社 2 个、三星级社 3个，推动全县村级综合服务社多元化发展，打造服务农民生产生活的综合平台。申报专业合作社示范社 2 个，充分发挥合作社的示范引领、带动作用。
（三）大力发展农产品电子商务。依托供销系统乡镇基层社、综合服务社，着力打造网上供销社，对接全国供销总社“供销 e 家”“832平台”，与县集成宝电子商务公司合作，整合区域优质秀农产品资源，及时报送地方特色农产品供应信息，拓宽线上销售渠道。
（四）积极参与乡村振兴工作。一是精准务实开展产销对接。不断加强与县各有关部门的沟通合作，联合举办各类产销对接活动，积极参与我县举办的“中国农民丰收节”“**县农副产品博览会”等展销活动，销售当地特色农产品。
二是加强引导基层供销社、专业合作社以及农业大户参与全国供销总社主办及各地供销合作社主办的展销会，推动本地区农产品走出去，更好地实现与市场的有效对接，切实解决优质特色农产品卖难问题。同时，积极组织农产品经营企业、
基层供销社、行业协会、农民合作社等市场主体，联合县域农产品资源，促进农产品产销对接，发挥引领作用。
（五）配合包联社区积极开展好创建全国文明城市工作。下一步，县供销社积极配合南园社区引导小区居民参与创城工作，大力倡导尊老爱幼、遵纪守法、热心公益的良好习惯，切实解决社区在开展创建全国文明城市工作的困难和问题。
（六）抓好新冠肺炎疫情防控等工作。县供销社积极响应县委、县政府号召，参与并完成全县新冠肺炎疫情防控、疫苗接种、核酸检测以及卡点值守等工作任务。今后，将进一步认真学习领会习近平总书记重要讲话精神，把忠诚拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”体现到实际行动上。
一是持续配合**县疫情防控指挥部抓好疫情防控工作，坚持把疫情防控作为重要任务抓紧抓实抓细。
二是加强组织领导，狠抓工作落实。认真落实上级部门相关要求，严格执行应急值班值守制度，及时准确报告信息，妥善应对和处置突发事件。
（七）完成县委、县政府以及市社交办的其他工作。
** 县供销社 2 2022 年上半年工作 总结及下半年工作计划 （二）
一、2 2022 年上半年工作总结 今年以来，我社深入学习贯彻党的十九大和十九届六中全会精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕县委县政府和上级供销部门实施乡村振兴战略的部署和要求，以深化“三位一体”农合联改革为动力，深入推进服务体系和项目建设，助力乡村振兴战略的实施。
（一）以创建“三位一体”改革示范县为契机，持续推进改革工作 1 1 、建设基层网络服务平台。一是根据上级要求，完成省级“三位一体”农合联改革示范县创建申报。二是村级综合服务社建设。为更好地推进农村综合服务社建设，优化农村服务资源配置，改善农村消费环境，实现农村服务综合化、系列化、集约化发展，根据上级社3 年 100%行政村村级综合服务社服务全覆盖的建设要求，结合我社农资服务、再生服务等工作实际，制定建设方案。三是星级庄稼医院建设。根据市社星级庄稼医院规范化建设要求，进行了调研和分析，确定了我县 4 家集基本服务、综合服务、公共服务、诊疗服务于一体的星级庄稼医院的创建名单和建设选址。其中五星级茶叶专科医院 1家，四星级草莓专科医院 1 家，三星级茭白专科医院和水稻专科医院各 1 家。
2 2 、发挥产业农合联示范作用。一是充分发挥炒货产业农合联示范带动作用。为更好地拓展炒货产业农合联的会员企业的销售渠道，农合联将雨露食品、三宝食品、同兴食品 等的特色产品，进入新昌优选销售平台，在对其农特产品进行严选的同时，也切实提升了会员企业们小京生、番薯干等特色炒货产品的销售实绩。二是充分发挥年糕产业农合联示范带动作用。在儒岙的供销超市年糕生产基地建成年糕文化馆，是年糕产业农合联的服务平台。该馆分为年糕的诞生、传统和现代的制作工艺、各地年糕、新昌年糕产业发展和历史故事等板块，为年糕产业农合联会员提供了展示展销的平台。
（二）以项目建设为重点，持续推进 共同富裕平台搭建 1 1 、“新昌优选”项目建设。一是强化运营管理。在“新昌优选”专班指导下，组建新昌优选运营管理有限公司，负责“新昌优选”品牌建设以及重大事项的组织协调工作。二是严格准入标准。通过实地摸排、乡镇推选、企业自荐等方式，由评审委员会评选出 31 家企业，35 种品类作为“新昌优选”首批入选产品，名单涵盖农特产品、文创工艺品等。三是优化网点规划。推进“5（旗舰店）+N（门店）”网点格局，在县内外主要节点、城市公园、主要景区、高档酒店等开设商铺，提高品牌知名度。目前有梅渚店，鼓山店，大佛寺店，鲁迅故里店，左于店，及万怡酒店、尊蓝山居优选点等 7 家店（点）。四是统一规范管理，制定了《“新昌优选”品牌管理办法》，做到“五个统一”：统一品牌形象、统一认定标准、统一包装设计、统一监督管理、统一宣传推介。五是强化政策扶持。县财政每年统筹安排“新
昌优选”品牌发展专项资金 1000 万元，主要用于开设门店（柜）、包装制作、品牌推介等方面的补助和奖励。六是开展多元营销。过直播、短视频带货销售等渠道促进线上销售，举办“新昌优选”品牌发布会，做好品牌宣传、深耕品牌文化、讲好品牌故事。
2 2 、新昌县茶叶整理服务中心项目建设。该项目通过采购茶叶匀堆机、数控色选机、静电除杂机、自动包装机、自动赋码、滚动式真空包装机、割沫、风选一体机、打包机、热收缩膜包装机、视频监控设备和除尘设施等，为茶农、茶商提供匀堆、除杂、色选、包装等服务，可一次性拼配茶叶 2 吨左右。有效补齐了茶市配套服务短板，改善了中国茶市整体形象，促进茶产业转型升级，实现由传统茶业向现代茶业发展。通过科技手段，让茶叶品质得到提升，让茶农、消费者、经营者的关系进一步融洽，进一步保证各方利益。
（三）以春备耕农资下乡为抓手，持续推进为民工作 1 1 、春备耕农资下乡活动。4 月份，我社联合惠多利农资公司积极开展春备耕农资、农技下乡活动。向种植大户提供有机肥 40 吨并组织人员和农技专家前往羽林街道、东茗乡等地为农户提供病虫害防治技术、春季育苗技术指导并向农户和农资供应点宣传配方肥相关政策。截至目前，全系统共储备各类化肥 1180 吨、农药 20 吨，为春备耕提供有力保障。
2 2 、推进“配方肥替代平衡肥”行动。年初我社和农业农村局联合下发《关于印发新昌县全面推进“配方肥替代平衡肥”行动实施方案的通知》，同时我社发布《新昌县主要农作物肥料建议主售配方
（2022 年）》,根据肥药减量问题整改专项督查要求，督促农资公司做好实名制购销、数字化台账建设等工作;通过培训、印发技术资料等多种形式积极推广主售配方，将主售配方发至各农资经营店、合作社、自然村和种植户，深化农企合作、技术培训和指导服务，切实提高测土配方施肥覆盖率，降低农业面源污染，推动农业保供增收，促进生态文明建设和农业高质量。
（四）以清廉供销建设为抓手，持续推进供销自身建设 1 1 、清廉供销建设。一是抓好全面从严治党工作，落实全面从严治党责任年度任务安排，层层签订《2022 年全面从严治党责任书》，明确责任分工、完成时限与要求。专题学习《中共新昌县委办公室关于印发加强对“一把手”和领导班子监督“五张责任清单”的通知（新委办〔2022〕17 号）》和《中共新昌县委办公室关于印发加强对“一把手”和领导班子监督十九项制度的通知（新委办〔2022〕18 号）》，结合实际制定责任清单。二是加强作风检查。领导带队开展每周一次到各科室开展正风肃纪检查，严肃上下班纪律和开会纪律，发现问题严肃处理，提升单位的工作作风。
2 2 、供销队伍建设。一是强化政治学习。严守政治意识和政治规矩，坚持每月至少一次的集中学习和研讨，认真学习习近平总书记关于疫情指示、法治建设、安全生产、三农工作、经济建设等的重要讲话批示精神，传达学习中央、省、市县各级各类工作会议精神。二是加强党建工作。认真做好三会一课，开好民主生活会，落实党日活动、党费收缴等工作。三是参与创建工作 。围绕我县全国文明县城创建工
作，重点做好我社在责任路口的交通文明志愿服务；每周落实人员在我社网格单位城南社区开展垃圾清扫、文明劝导、发放宣传单等的志愿服务工作共计 87 人次。四是加强责任落实。全面梳理干部工作情况，合理安排工作，强化干部的事业心、责任感 ，工作分解到岗到人，全力调动干部的工作积极性，形成创新争优的工作氛围。
二、 下半年工作重点 1 1 、“三位一体”农合 ...