公司党委2022年上半年党建工作总结6篇

时间：2022-06-15 11:15:03 来源：网友投稿

公司党委2022年上半年党建工作总结6篇

公司党委2022年上半年党建工作总结篇1

　　坚持党建带团建，强化青年员工的责任和担当，引导青年积极在服务集团中心大局中主动作为，切实提高团员青年主人翁意识；持续开展志愿服务活动，组织各团组织、青年文明号、青年突击队开展“双报到”活动，积极参与街道、社区用志愿服务，为深化文明创建赋能加力；丰富团青文化活动，持续组织开展义务植树、无偿献血、读书沙龙、交友联谊等团员青年喜闻乐见的活动，搭建起青年员工沟通交流的平台，提振团员青年精气神；立足岗位提升从业技能，通过组织开展技能比武、岗位练兵活动，不断提高基层团员青年履职本领，树立扎根基层、做精做细本职的良好导向。

公司党委2022年上半年党建工作总结篇2

　　责任成本管理是生产经营过程的系统动态管理过程，其本质就是定额定量管理。下面是众鑫文档网小编给大家带来的公司党委书记在2022年责任成本管理宣贯会上的讲话报告，希望大家喜欢。

　　在召开“两个责任”推进会的同时，公司召开责任成本管理宣贯会，意义重要。

　　刚才，几位副总就责任成本管理工作作了讲话，一会董事长还要作重要讲话。请同志们认真学习领会，抓好贯彻落实。下面我讲三点意见。

　　一、加强责任成本管理宣传教育，树立全员责任成本意识

　　在同样规模和相等产量的情况下，成本越低利润越高，这一简单事实说明了成本管理的重要性。企业作为经济组织，实现经济效益最大化，是企业的根本追求，是由企业的本性决定的。强化成本意识，加强成本控制，推行责任成本管理，是实行精细化管理，促进企业创收增效，推进企业结构调整和转型升级的重要手段和途径。

　　1、加强责任成本宣传教育。

　　各级党组织要做责任成本管理的宣传者、组织者、推动者。要积极宣传责任成本管理的重要意义，促使全员树立责任成本意识，提高思想认识;配合行政、业务管理部门宣讲责任成本管理业务知识，提高管理人员业务素质。

　　2、党员干部要带头搞好责任成本管理。

　　党员干部首先要做责任成本管理的学习者、实践者、组织者。要认真学习和掌握责任成本管理理论和业务知识，掌握责任成本管理和分析的方法;业务管理部门的干部更要做本职工作的内行和专家。只要这样，各级干部才能在责任成本管理中有发言权，才能带头搞好责任成本管理;业务部门的干部才能履行好责任成本管理的职责。

　　3、全员要树立责任成本意识、担当成本管理责任。

　　要通过宣传教育和业务培训，促使全员树立责任成本意识，掌握责任成本管理知识。员工是企业的主人，责任成本，人人有责。全体员工要自觉担负起责任成本管理的责任，勤俭治企，精打细算，厉行节约，降本增效，最大限度挖掘内部增效潜力，增强企业创效能力。

　　二、加强责任成本管理，切实落实成本责任

　　加强成本管理，落实成本责任，就要细化和分解责任成本指标，加强责任成本分析，适时制定加强责任成本管理的措施，促使责任成本管理落到实处。

　　1、分解指标，明确责任。

　　年初公司给各项目部下达了生产经营指标，各基层单位要合理划分责任单元。

　　2、搞好分析，动态调控。

　　要加强过程管理，实行成本月分析制度，动态掌握成本变动情况，适时进行调控。不仅要同比，而且要环比，这样才能准确掌握实际成本变动情况。

　　3、落实措施，降低成本。

　　加强物料发放使用管理和回收，做好材料消耗统计和分析。要认真分析责任成本指标落实情况，分析节超原因，制定和落实整改措施，千方百计降低成本，增加效益。

　　三、严格落实考核，以责任成本管理推进企业降本增效

　　责任成本就是成本责任。企业每一个员工都要担当成本责任。责任成本管理，成本是重点，责任是关键，考核是保障。

　　1、制定科学的责任成本考核指标。

　　责任成本管理是生产经营过程的系统动态管理过程，其本质就是定额定量管理。要科学制定责任成本考核指标，使之切合实际，便于操作，易于考核。

　　2、严格落实责任成本考核。

　　责任成本，关键是强化和落实责任。每月的经济分析，要对责任成本进行重点分析，每季度或半年要进行考核，年终进行兑现。考核中要注意防止将二次经营的收益冲减成本，从而使成本失真、考核失公。

　　3、把责任成本管理与二次经营结合起来，实现效益最大化。

　　企业效益分为规模效益、边际效益和无形效益。是否可以将责任成本管理视为内涵增效，将二次经营视为外延增效?把责任成本管理与二次经营结合起来，就是把该省的钱省下来，把该挣的钱挣回来，也就是，一方面通过降低成本增加效益，一方面通过开展二次经营来增加效益，使实际收益大于预期收益;二者相互结合，实现企业效益最大化。

　　同志们，责任成本管理是企业一项十分重要的工作，必须全员动员、全员担责、全员参与，加强教育、加强分析、加强考核，共同把责任成本管理工作做好，为完成全年生产经营指标，推动企业升级发展做出贡献。

公司党委2022年上半年党建工作总结篇3

　　（一）深化干部人事改革。上半年，通过组织教育培训、专项调研、谈话考察等方式，更新完善后备干部数据库，梳理盘点干部人才家底，开展重要部门核心岗位挂职试点，大力发现培养选拔优秀年轻干部，统筹推进市场化选人用人机制改革。

　　（二）持续开展干部培训。上半年，依托集团党委党校，持续开展集团系统干部分级分类教育培训，进一步增强干部的政治素质、管理水平和业务能力。

公司党委2022年上半年党建工作总结篇4

　　（一）强化政治思想教育。提高政治站位，筑牢思想基础，坚持把政治建设摆在首位，每月开展一次中心组学习，落实理论学习中心组学习开展巡听旁听制度，积极组织全系统党员深入组织学习习近平新时代中国特色社会主义思想。

　　（二）加强会议管理工作。做好党委会、书记会组织协调工作，进一步修订完善党委会、总办会、董事会“三会”议事清单和会议决策程序，规范议题格式和内容要求，强化会议题审核把关，提高决策效率，保障决策质量。

　　（三）抓好意识形态和思想工作。全年计划组织X场“大学堂”，每月召开员工思想政工例会，切实做好新形势下的意识形态工作和思想宣传工作，及时掌握员工思想动态，做好针对性思想引导工作，进一步加强员工思想政治教育。

　　（四）开展“双树”主题实践活动。全年开展“党建引领XX”主题实践活动，分层级推行文化梳理、宣讲和实践活动，使企业核心价值观能够得到普遍的认知，实现入心入脑；梳理集团品牌架构体系，持续开展品牌创建活动，围绕“XX集团品牌”开展宣传策划，对外不断提升品牌认知度，扩大品牌影响力，营造有利于品牌发展的良好社会环境。

公司党委2022年上半年党建工作总结篇5

　　一、强根铸魂，筑牢政治建设“生命线”

　　1.强化讲政治的鲜明导向

　　把旗帜鲜明讲政治作为根本要求，把维护“两个确立”真正转化为做到“两个维护”的思想自觉政治自觉行动自觉，把党的领导贯穿企业发展全过程，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，确保各级党组织和全体党员干部坚决在思想上、政治上、行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。

　　2.加强党的全面领导

　　充分发挥政治功能和组织功能，把党的领导落实到公司治理各个环节，推动党的主张和重大决策转化为企业的战略目标、发展的工作举措、广阔职工的自觉行动、企业改革发展实际成效。落实党委议事规则，坚持民主集中制，坚持把党组织研究讨论作为前置程序，坚持和完善双向进入、交叉任职和党政“一肩挑”领导体制，落实党组织重大事项请示报告制度，确保各项决策部署不折不扣落实到位。

　　3.落实党建主体责任

　　提升党建工作责任制考核质量，推动党建工作责任制和生产经营责任制同向发力。深化落实党组织负责人述职考核评议制度、党组织书记抓党建工作三个清单台账制度、基层党委书记及班子成员党支部联系点制度等，把党建工作责任落实到每个支部、每名党员。严格落实《关于新形势下党内政治生活的假设干准则》，引导党员干部模范遵守党章党规，严守党的政治纪律和政治规矩。落实党内监督责任，标准组织生活，深化党员民主监督，认真开展批评与自我批评，及时发现问题，纠正偏差。

　　4.坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想定向领航

　　把不折不扣学习习近平新时代中国特色社会主义思想作为必修课、首修课、终身课。全面执行“第一议题”制度，及时跟进学习习近平总书记最新重要讲话、重要文章，不断提升马克思主义看家本领。深入学习党的十九届六中全会精神和党的百年奋斗的重大成就和历史经验，持续抓好省第十一次党代会精神学习贯彻，对矿部级以上领导干部开展党的十九届六中全会精神、省第十一次党代会精神轮训，适时举办党的二十大精神培训班，提升党员干部理论水平和综合素质。不断稳固拓展党史学习教育成果，常态长效推进党史学习教育，引导广阔党员干部进一步学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行，更好地学党史、悟思想、办实事、开新局。持续抓好党委理论学习中心组学习、党员和职工政治学习，用好“学习强国”平台。

　　二、落实责任，树立能力作风“风向标”

　　5.实施能力提升方案

　　坚持干什么学什么、缺什么补什么，开展大学习大培训大练兵大提升，通过专题培训、岗位历练、在职自学等多种方式，推动党员干部提升政治能力、专业能力、改革创新能力、统筹发展和平安能力、群众工作能力，努力实现旗帜鲜明讲政治的能力作风明显增强、深入调查研究的能力作风明显增强、防范化解重大风险的能力作风明显增强、推进改革创新的能力作风明显增强、联系效劳职工的能力作风明显增强、工作落实执行的能力作风明显增强，成为本职工作的行家里手。

　　6.稳固作风建设成果

　　把培养优良作风作为工作重点，着眼把好传统带进新征程，把好作风弘扬在新时代，坚持问题导向，不断把作风建设走深走细走实。深入开展不担当不作为问题专项治理，针对党员干部队伍中存在的“怕、慢、假、懒、乱”，紧盯本领缺乏怕扛事、精神懈怠行动慢、欺上瞒下假落实、疲疲沓沓混日子、以权谋私乱作为等问题，教育引导党员干部做到事不避难、义不逃责，推进“实事求是、勇于担当、清正廉洁、团结和谐”良好干事创业气氛稳固深入。严格落实中央八项规定及实施细则精神，驰而不息整治“四风”，聚焦落实中央决策部署、企业改革发展、文风会风、民生改善等重点领域，反对新形势下的形式主义、官僚主义问题，重点解决工作不实问题和在职工群众利益上不维护不作为问题，坚决防止“四风”问题反弹回潮。

　　7.持续加强干部队伍建设

　　坚持国有企业领导人员“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”20字标准，做好年度领导班子和领导人员综合考核工作，扩大考核评价范围，发挥考核的指挥棒、风向标、助推器作用，以结果论英雄，凭实绩用干部，建设坚强有力、发奋有为的领导班子。完善正向鼓励机制，大力选用政治坚决、实绩突出、职工公认的干部，优先使用在疫情防控、重大突发事件中担当作为、经受考验的干部，积极选拔基层经验丰富、解决实际问题能力强的干部。完善容错纠错机制，深入落实“三个区分开来”要求，细化完善容错免责机制，推动形成支持改革、鼓励创新、允许试错、宽容失误的干事创业环境。

　　三、担当使命，当好企业发展“领航员”

　　8.把深化企业改革引向深入

　　履行深化企业改革的领导责任，全面完成集团公司改革三年行动，紧盯重点改革任务，完善现代企业制度体系，深化混合所有制改革，健全完善市场化经营体制，持续推进集团公司经理层成员任期制和契约化管理、中层管理人员“四制”改革，以改革释放活力、激发动力、促进发展。

　　9.把完善公司治理引向深入

　　坚持“两个一以贯之”，把加强党的领导和完善公司治理统一起来。落实党委前置研究讨论重大经营事项要求，做到党组织把方向、管大局、保落实；落实董事会职权，发挥外部董事作用，做到董事会定战略、作决策、防风险；抓好董事会授权事项落实，做到经理层谋经营、抓落实、强管理；进一步发挥审计监督作用，加强监事会建设。形成董事会、经理层自觉维护党委发挥领导作用，党委尊重和支持董事会、经理层依法行使职权，各治理主体既不缺位、也不越位的权责明确、协调运转、有效制衡的公司治理机制。

　　10.把保障平安生产引向深入

　　全面贯彻习近平总书记关于平安生产工作的系列指示批示精神，坚持“人民至上、生命至上”理念，贯彻落实省委省政府关于平安生产的一贯要求，坚持平安生产24字要求，把平安作为企业生存发展的前提、根底和保障，充分发挥党员在平安生产一线的先锋模范作用，引导职工增强对平安的敬畏之心，始终把平安完完全全记在脑中、实实在在放在心中、踏踏实实落实在行动中，营造出全员抓平安的浓厚气氛，促进集团公司平安工作持续好转。

　　11.把防范化解风险引向深入

　　落实总体国家平安观，把防范化解风险作为重大政治任务，完善各类风险监测制，建立重大风险报告制度，定期开展风险排查，为集团公司改革发展提供坚强保障。落实煤矿平安生产主体责任，持续提升平安生产管理水平，推进平安生产治理体系和治理能力现代化，坚决遏制重特大事故。加强与上级金融部门和信贷机构的沟通联系，努力新增融资功能，持续提升生产经营效率，保证企业正常运营资金需要。坚持环境风险评估与应急措施两手抓，建立完善环境风险识别、防控和应急管理制度，推进生态环境风险预防常态化，确保不出现环境风险事件。

　　12.把依法合规治企引向深入

　　深入学习贯彻习近平法治思想，牢固树立依法合规的法律思想意识。强化法律风险防控机制，以事前防范事中控制为主，以事后补救为辅，做好重点涉法涉诉案件的应诉和诉讼，保证集团公司合法权益。加强法治培训，开展以宪法为核心的中国特色社会主义法律体系的学习教育，完善党员干部带头学法守法用法制度，提高依法治企的能力水平。

　　13.把坚持绿色发展引向深入

　　持续深入学习贯彻习近平生态文明思想，提升全员生态环境保护工作的责任意识和政治意识。统筹有序做好碳达峰、碳中和工作，正确处理发展和减排、整体和局部、短期和长远关系，大力推广应用新技术、新工艺，坚决淘汰高污染、高耗能的落后产能，构建高效率、低能耗、低排放的绿色生产模式。持续加大环保资金投入，开展绿色生活创立活动，勤俭节约、反对浪费，不断改善矿区人居环境。

　　14.把常态化疫情防控引向深入

　　加强对疫情防控领导管理，建立疫情防控快速反响机制，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，引导党员干部职工认真落实省委工作部署和属地防疫要求，以最可靠的手段、最严格的措施、最扎实的成效，抓好常态化疫情防控，保证生产经营不受疫情影响，保证职工家属生命健康平安。

　　四、守正创新，拧紧思想建设“总开关”

　　15.构建正面宣传舆论格局

　　以党的二十大召开为契机，发挥新闻宣传的旗帜作用、鼓励作用、引领作用，坚持正面宣传引导，推动内宣外宣同步发力，统筹线上线下阵地宣传，稳固壮大主流舆论，不断提升新闻宣传工作能力，扬正气树形象展风采。积极弘扬企业文化和企业精神，深入宣传报道在企业各项工作中涌现出来的模范人物、先进事迹和典型经验，定期开展宣传宣讲活动，凝聚共谋发展强大力量，提升集团公司文化影响力和发展软实力。开展党的优良传统和作风教育，大力弘扬伟大建党精神，持续弘扬焦裕禄精神、红旗渠精神、愚公移山精神、大别山精神，教育引导党员干部加强家庭家教家风建设。积极培育和践行社会主义核心价值观，深入推进精神文明创立，扩大文明创立覆盖面。

　　16.打造舆情引导防控战线

　　加强对中央精神和省委省政府决策部署的宣传解读，让党中央声音和上级要求准确无误地传递到每名职工，引导职工准确把握发展大势，明晰改革方向，提升政治素养和行动自觉。坚持团结鼓劲、正面引导，围绕企业改革改制、薪酬分配、人员配置等热点敏感问题，做好政策宣传，合理引导预期，使干部职工看明白、听明白、想明白，争取干部职工的理解支持，凝聚干事创业的信心和力量。

　　17.坚持意识形态正确导向

　　全面理解认识习近平总书记关于意识形态工作的重要论述，各级党组织坚决不移地站在意识形态战线最前沿，带头管阵地、把导向、强队伍，形成党委统一领导，宣传部门组织协调、分工负责，各部门齐抓共管的意识形态工作格局。压实压紧各级党组织落实意识形态工作责任，将意识形态工作纳入重要议事日程，纳入中心组学习重要内容，纳入领导班子和干部考核，推动意识形态工作常抓不懈。

　　五、强基固本，打好组织建设“持久战”

　　18.深入推进基层党建

　　以加强党组织建设为重点，全面推进基层党支部标准化标准化建设。不断扩大基层党的组织覆盖和工作覆盖，在改革进程中同步设置或者调整党的组织。切实做好党员发展工作，把好“入口关”，提高发展党员质量。持续改良党员教育培训工作方式方法，丰富完善党员教育培训制度体系，分类分级组织党员参加教育培训，推动集中培训逐步走向常态，日常教育更加标准。严格落实“三会一课”制度，加强效劳型党组织建设，从机构设置、人员配备、经费拨付、落实待遇、阵地建设等方面，强化基层党建工作保障。

　　19.树牢正确选人用人导向

　　坚持党管干部原则和发挥市场机制作用相结合，完善符合市场规律和企业干部成长规律的管理机制，进一步推进干部工作“五大体系”建设。围绕培正育强、识准用对、严管厚爱，着力把牢标准、树正导向、健全机制，充分发挥选人用人的“风向标”作用。

　　20.深化人才体系建设

　　以企业发展需求为依据，坚持引进与培养并重。加强x省三软煤层开采工程技术研究中心和集团公司博士后科研工作站建设，推进校企合作，开展“订单式”专业化培养。面向社会招聘关键技术岗位人才，引进煤炭主体专业、资本运作、战略管理、法律等紧缺人才。加大优秀年轻干部培养选拔力度，实施能力素质提升行动，进一步优化人才队伍年龄结构，形成梯次配备。推行市场化薪酬策略，试点3家子企业推动中长期鼓励，合理确定生产一线、高价值创造、高技能人才的薪酬标准，多劳多得。

　　六、从严治党，构建反腐倡廉“防火墙”

　　21.完善责任体系

　　精细化充实完善集团公司党委“583”全面从严治党责任体系内涵，全面落实党风廉政建设主体责任，细化责任体系建设，着力推动落地落细、走深走实，推动进一步提质增效。全面强化述责述廉评议，持续拓宽覆盖面，压实主体责任；严格执行“两个责任”考核薪酬挂钩机制，确保责任落到实处。扎实推进审计监督，立足“审计监督首先是经济监督”定位，聚焦主责主业依法履行监督职责，通过经济责任审计、财务收支审计、经营成果审计、内控自我评价、抢险救灾专项审计，持续推动审计全覆盖。

　　22.严格监督执纪

　　紧紧围绕习近平总书记系列重要讲话精神落实，中央重大决策部署，省委、省纪委和集团公司党委工作安排的落地见效强化政治监督，确保重大决策部署到哪里，政治监督就跟进到哪里。抓好抓实“关键少数”，全面贯彻党中央和省委关于加强对“一把手”和领导班子监督的意见，探索建立“一把手”约谈相关制度，进一步加强“一把手”监督和同级监督，催促严格自律、履职尽责。坚持严的主基调，严肃查处整治职工群众身边腐败和不正之风。聚焦资金、资源集中关键领域和环节查办腐败案件，防范化解经营投资风险。全面检视贯彻落实中央八项规定精神问题，靶向纠治“四风”新表现。

　　23.构建长效机制

　　深化以案促改。加大案件查办力度，强化以案示警，用身边人、身边事警示教育党员干部，让党员干部知敬畏、存戒惧、守底线。有效运用监督执纪“四种形态”，抓早抓小、防微杜渐。完善谈话、函询等制度，发现违纪苗头及时谈心提醒和约谈函询，让“红脸出汗”成为常态。深化内部巡察，进一步延伸巡察“触角”，聚焦作风建设、物资（工程）招采等重点领域，有针对性开展专项督查，推进重点领域全面从严治党向纵深发展。

　　七、凝心聚力，画好互融共进“同心圆”

　　24加强民主管理

　　健全以职工代表大会为基本形式的民主管理制度，完善职代会制度，推进企务公开、厂务公开，落实职工群众的知情权、参与权、表达权、监督权，调动职工参与改革发展的积极性、主动性、创造性，在事关企业改革发展的重大决策问题上，充分听取职工意见，吸纳基层一线的合理化建议，涉及职工切身利益的重大问题必须经职代会审议。畅通民主管理渠道，引导职工依法合理表达诉求，维护和发展职工利益。

　　25.加强群团工作

　　倾听职工呼声，反映职工意愿，把党组织的决策变成职工的自觉行动，把党的关心送到职工中去。落实“人人持证、技能x”部署要求，广泛开展群众性劳动竞赛、技术创新活动，推动职工与企业共同成长。弘扬新时代劳模精神，充分发挥劳模先进的示范作用，努力形成学习先进、追赶先进、争领先进的新风正气。坚持以职工群众为中心，建立完善困难职工档案，持续开展好冬送温暖、夏送清凉、金秋助学、职工互助保障等活动，不断提升幸福感、归属感。坚决不移推进青年岗位建功立业，发挥团员青年技术创新、降本增效、“五小”攻关作用，提升青年奉献度。

　　26.加强统战工作

　　深入学习贯彻《中国共产党统一战线工作条例》，加强与党外人士交流、沟通、合作，及时了解掌握民主党派成员动态，发挥党外知识分子优势，引导统战成员在企业生产经营中积极发挥作用，为实现企业发展目标凝聚共识和力量。

　　27.强化讲政治的鲜明导向

　　加强信访稳定工作。推进信访工作创新，增强人文关心，及时回应职工合理诉求，提高信访工作质量。超前防范，及时化解信访隐患，从源头上遏制集体上访、越级上访和重复上访的事件发生。常态化开展扫黑除恶专项斗争，净化企业发展环境，维护社会稳定。加强武装保卫力量调配管理，提高突发事件应急管理能力，细化落实治安、消防平安责任，为集团公司改革发展稳定保驾护航。

　　28.加强老干部工作落实好老干部政治待遇、生活待遇，及时掌握老干部思想动态、身体状况，丰富老干部离退休生活。邀请老干部为集团公司改革发展建言献策，引导老干部发挥余热、奉献力量。

公司党委2022年上半年党建工作总结篇6

　　充分发挥窗口单位优势，深化文明单位创建，完成集团总部、分公司文明单位创建工作；传播文明理念，组织集团志愿者开展主题活动，打造XX志愿服务品牌；定期开展爱心志愿服务、爱心公益行动、爱心文化营造系列活动，打造“爱心XX”名片；持续落实挂钩结对帮扶，采购扶贫产品，拨付扶贫款项，参与钩挂村乡村振兴工作。积极推进企业结对帮扶贫困村精准扶贫行动；从思想引领、技能提升、职业发展、兴趣培养等方面加强指导督促，积极参与市文明办、市妇联、团市委、市总工会等各系统的创建评优活动，进一步提升文明创建水平发挥示范作用。