提升：汉语词语提升：2006年中国华侨出版社出版的图书， 以下是为大家整理的关于公安双提升工作总结4篇 , 供大家参考选择。
公安双提升工作总结4篇
第一篇: 公安双提升工作总结
双规范双提升工作总结为贯彻落实党的xx届四中全会和市十届八次全委(扩大)会议精神，充分发挥农村党员干部现代远程教育的作用，提升农村党员干部科技文化素质和发展致富能力，进一步推动农村经济发展。现就开展农村党员干部“双提升”活动，制定如下实施方案：
一、总体目标
围绕全面提升农村党员干部科技文化素质和发展致富能力这一总体目标，利用远程络及其辅助系统、教学辅导师资队伍，组织开展各类农村党员干部培训。全市全年重点培训5万人次农村基层党员干部。
二、主要工作内容
(一)大力开展普及型培训
1、抓好站点集中培训。每月15日，通过远程教育集中播放收看日的形式，大规模培训农村党员干部群众，全市全年培训农村党员干部群众不少于4万人次。市远程办根据农村基层实际，每次提供的教学内容不少于4小时，提前上传到《句容先锋网》。各镇、管委会要做好集中收看的组织发动工作，指导各终端接收站点根据实际情况选择下载收看内容，尽量将集中收看与以“三会一课”为主要内容的基层党日活动、组织生活等经常性教育管理结合起来，借助现代远程教育的优势，促进党日活动、组织生活的正常化、制度化。要加强对村级站点集中收看情况的督查，及时上报每次组织收看情况，收集整理相关文字、图片资料。市远程办对各终端站点组织收看情况进行随机抽查，检查结果予以通报。
2、开展农村入党积极分子培训。依托远程络平台，采取集中轮训和网络自学的方式，对全市农村入党积极分子开展教育培训。一是集中轮训。利用二级视频会议系统举办2期入党积极分子集中培训，邀请有关专家讲解党建理论知识，加强从思想上入党教育。二是网络自学。在《句容先锋网》开辟入党积极分子学习园地，组织入党积极分子开展个性化自学。每年自修课累计不少于24学时。
(二)全面推进技能型培训1、实施远程互动培训
(1)举办视频辅导讲座。利用视频会议系统，邀请涉农高校、科研院所农业专家，举办农业实用技术讲座，每期讲座的的课题由农业局、林业局、供销总社共同商定。各镇、管委会根据培训时间和内容组织安排好参训人员，确保每个分会场参训人数不少于50人。市电信公司牵头做好每期培训前的联合调试工作，负责对各分会场管理人员技术指导，维护好视频会议各项设备。市广电局安排记者进行全程录像，提前做好电视滚动字幕预告和相关宣传报道。全市全年利用视频会议系统举办农业科技知识专家辅导讲座不少于8期，培训农村党员群众不少于6000人次。(专家视频辅导讲座培训计划附后)
(2)办好广播电视直播栏目。按照直播计划要求确定栏目话题，每期安排一名专家走进电台直播室。市广电局要认真准备直播稿件，及时与专家对接，做好打入热线的相关情况登记，对栏目中未能现场解答的，要在电视台《农村天地》“专家解答”子栏目中及时给予答复;直播前通过电视滚动字幕做好每期直播节目预告，安排记者进行全程录像，负责协调做好广播通响工作。各镇、管委会负责做好宣传发动工作，组织安排好相关人员收听直播热线;做好广播设备的维护管理，确保直播当日农民居住密集区的广播通响。全年通过电台直播8期《远程教育致富热线》节目，每期30分钟。(《远程教育致富热线》直播计划附后)。
2、组织专家进村培训。以远程教育教学辅导师资队伍为主体，按照各村的实际需求，根据产业特点和农时季节等方面的具体情况，组织专家进村开展农业科技培训，年内将为全市每个有需求的村或合作社举办1期以上农业科技培训班。市远程办会同农业局、林业局落实教学辅导师资队伍培训计划和日程安排，按照计划安排农业专家进村培训。各镇、管委会及时做好参加培训人员的组织工作，要积极为农业专家进村培训提供便利条件。(专家进村培训计划及日程安排附后)。
(三)重点举办创业型培训
1、举办百名党员创业培训。市远程办结合开展的“百名党员创业帮扶工程”，对已经确立的100名创业党员，根据创业项目和实际需求，集中举办5期创业帮扶培训班。市农业局、林业局、供销总社等相关部门，要及时选派政治素质高、业务素质强的农业专家或技术人员与创业党员结成帮扶对子，采取“一对一”或“一对多”的方式，对100名创业党员的发展项目进行跟踪，提供必要技术支持。市远程办将在《句容先锋网》推出“党员创业”专题栏目，为创业党员的农产品销售提供网络宣传。各镇、管委会要及时建立创业党员的档案，整理和上报反映培训情况的相关文字、图片资料。
2、推进农村党员经纪人培训。市远程办会同市供销总社、工商局，举办2期农民党员经纪人培训班，重点培训市场营销、经纪人条例和农产品安全卫生等方面知识，并突出电脑知识和操作技能的培训，实现网上经营，引导他们带头创业致富、带领农民共同致富。
三、切实加强组织领导
1、提高认识，落实责任。开展农村党员干部“双提升”活动，是提高党员干部科技素质、培育新型农民的有益探索;是充分发挥远程教育功能、促进新农村建设的有效途径;也是转变机关职能、加强作风建设的崭新平台。各涉农部门和各镇、管委会要根据实施方案的要求，明晰思路，明确目标，落实措施，制定切合实际的实施计划，进一步细化分解目标任务;要根据需要成立相应的工作班子，明确分管领导、责任科室和具体责任人，形成层层抓落实的工作机制。市远程办要继续加强基础工作，进一步充实完善市级教学资源库，更新维护《句容先锋网》，逐步推进延伸站点建设。
2、统筹兼顾，整合资源。实现农村党员干部“双提升”活动目标，各相关部门要积极参与，密切配合，形成合力，扎实推进。市远程办要履行牵头抓总、协调各方和督促检查的职能，市农业局、林业局、劳保局、科技局等部门要发挥人才优势，切实抓好实用技术推广，有针对性地组织农业专家队伍进村开展培训;市工商局、劳保局、供销总社等部门要不断充实完善远程教育辅助网站板块内容，更好地服务于农民群众增收致富;市广电局、电信和移动公司等部门要进一步抓好网络等基础设施建设和维护，积极为工作的开展创造良好条件。
3、加强督查，务求实效。各镇党委、各党工委要建立健全目标考核责任制，将农村党员干部“双提升”活动的组织推进情况，列入分管党务工作副书记、分管农业副镇长、组织委员年度工作绩效考核的内容;对村党组织活动开展情况，也要进行认真督查考核，考核结果作为评选“先进基层党组织”和村干部绩效考核重要依据之一。市远程办要建立汇报交流制度，通过召开现场会、推进会等形式，总结交流好的经验和做法，推动面上工作的深入开展。各单位要采取多种形式，积极宣传报道活动中涌现出来的先进典型和经验做法，营造浓厚的工作氛围。
为加强农村党风廉政建设，引深“两整两创”攻坚行动，榆次区以“三三四五”工程为载体，深入开展农村基层“双规范双提升”活动。
“双规范双提升”即规范农村基层干部履职行为，提升农村基层干部素质;规范涉农资金管理使用，提升农村财务管理水平。“三三四五”工程即开展“三项教育”(示范教育、警示教育、岗位教育)、落实“三项制度”(基层涉纪信访“三定三包”制度、农村财务“五签一审”制度、村级重大决策“四议两公开”制度)、实施“四项监督”(对农村基层干部进行经济责任审计监督，对农村大额开支进行审核备案监督，对农村重大工程项目进行全程跟踪监督，对农村集体“三资”实行阳光农廉网阳光理财监督)、加强“五种惩戒”(惩戒基层组织换届选举中拉票贿选、破坏选人用人风气的行为;惩戒违反规定擅自处置集体“三资”的行为;惩戒农村基层干部截留挪用贪污和虚报冒领国家强农惠农资金的行为;惩戒乡村两级设立“小金库”、账外循环集体资金的行为;惩戒农村基层干部推诿、敷衍、拖延群众正当诉求，造成信访事项未在规定时限内办结或群众越级访、重复访的行为)。为确保活动取得实效，榆次区成立了由区纪委书记任组长的全区“双规范双提升”活动领导组，各乡镇党委书记为活动第一责任人。区纪委派出督查组，定期不定期对各乡镇规范提升工作情况进行督查，督促工作落实。同时，区纪委出台了《榆次区村级事务“六制”管理办法》，编印了《榆次区农村基层党风廉政建设制度汇编》，有力地促进了“双规范双提升”活动的深入开展。目前全区“双规范双提升”活动已初显成效，涌现出了张庆乡演武村、东赵乡石羊坂村等20个“双规范双提升”活动精品村，有力促进了农村产业发展和新农村建设。
2020年12月30日
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第二篇: 公安双提升工作总结
XX村双联系,双服务,双提升工作总结篇一：双规范双提升工作总结
东阳镇
财务双规范双提升
工
作
总
结
东阳镇财务双规范双提升
工作总结
为深入贯彻落实党的十七届六中全会精神和《农村基层 干部廉洁履行职责若干规定（试行）》，按照区党委、政府 要求，东阳镇在全镇积极开展农村基层“双规范双提升”活 动：“规范农村基层干部履职行为， 提升农村基层干部素质， 规范涉农资金管理使用，提升农村财务管理水平”
农村基层干部履行职责，是坚持以邓小平理论和“三个 代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，全面贯 彻落实党的路线方针政策，加快推进社会主义新农村建设的 重要保障；是新形势下加强党的执政能力建设和先进性建 设，造就高素质农村基层干部队伍的重要内容；是保证农村 基层干部正确行使权力，发展基层民主，保障农民权益，促
进农村和谐稳定的
重要基础，是加强和创新社会管理，做好新形势下群众 工作，密切党群干群关系的必然要求。
农村基层干部应当坚定理想信念，牢记和践行全心全意 为人民服务的宗旨，恪尽职守、为民奉献；应当发扬党的优 良传统和作风，求真务实、艰苦奋斗；应当遵守党的纪律和 国家法律，知法守法、依法办事；应当正确履行职责和自觉 接受监督，清正廉洁、公道正派；应当倡导健康文明的社会 风尚，崇尚科学、移风易俗。
完善基层涉纪信访工作机制，实行镇领导班子成员轮流 接受信访，信访案件“三定三包”基层现行处置的信访工作 机制，完善农村财务“五签一审”制度，对财务支出实行经 手人、村委主任、村支部书记、理财小组长、报账员五签字 和镇农经部门审核制度，完善村级重大决策“四议两公开” 制度，对村级重大事务实行村党组织和村民委员会协商、党 员大会审议、村民会议或者村民代表会议决议，决议内容和 实施结果公开制度。
篇二：在联系中互动在互动中提升
在联系中互动在互动中提升
――鸠江经济开发区在“双联系”工作中焕然一新
自全区“双联系”工作开展以来，开发区积极响应区委、 区政府号召，根据“双联系”工作要求，以开发区实际工作
为出发点和落脚点，深入走访，细挖问题，狠抓落实，力谋 发展。让开发区整体面貌在“双联系”工作中焕然一新。
一、加强基层联系，务实谋发展
1、联系村居，心联群众谋福祉
自“双联系”工作开展以来，党工委先后组织机关工作 人员赴沈巷镇保圩村、清水街道联盟社区两个联系点开展慰 问活动10余次，发放慰问金、慰问品近万元。
8月，根据区委推进会精神，党工委对开发区“双联系” 工作进行了再动员再部署，并统一调整了联系点联系户。形 成了以“书记负总责，一个班子成员负责一个联系组、对接 一个联系点”的工作模式，积极推进开发区“双联系”工作 的展开。
截至目前，开发区双联系工作组共开展走访村居 6次，
走访群众20余户次，组织专题座谈会 3场，党工委班子成 员驻点办公、参加联系点会议累计近 10个工作日，帮助联
系点理清发展思路、参与联系点重大问题讨论、帮助收集、 处理群众反映的重要问题，为促进当地经济发展，促进地方 和谐建设做出了极大的贡献。
9月28日，在党工委的倡导下，开发区内企业也加入了 与“双联系”慰问活动中。企业家们为困难村民送上了 1500
元的慰问金。
并向村委会捐赠了 2台柜机空调和1组多功能音响，总 价值1万多元，极大地改善了地方的办公条件。
2、联系企业，情系企业务发展
在做好服务基层群众的同时，党工委还将双联系工作拓 展到了园区企业。
8月，在区委“双联系”工作推进会精神的指导下，结 合开发区工作实际，开发区“政企互动、双联双助”工作在 园区全面展开。区委常委、开发区党工委第一书记亲自带领 开发区工作人员深入企业一线，详细了解企业经营情况、发 展方向和企业需求，问计于企。并要求管委会要全力支持企 业发展，帮助企业协调解决困难及问题；对于开发区职能以 外的或者不能马上解决的问题，要详细地做好记录，与相关 部门做好对接，努力为企业提供一个高效、 舒适的经营环境。
截至目前，开发区“政企互动、双联双助”各工作组共 深入企业走访200余次，足迹遍及园区 140余家企业，梳理 问题120余个，收集建议意见5条，目前已解决问题114个， 剩下的也在与相关单位进一步协调中，力争尽快解决。
通过“政企互动、双联双助”工作的开展，进一步推动 了园区企业的基层党建工作，服务企业经济发展，提升机关 服务意识和能力，为企业发展增强了信心，帮助企业加快发 展步伐。此后，我们还将把“政企互动、双联双助”作为一 项长效机制，力求将此项工作覆盖到园区所有企业，常抓不 懈，服务企业，助力发展。
二、加强自身建设，创新促提升
1、 完善配套设施建设
开发区地域狭长，园区企业员工出行不便的问题一直困 扰着企业和企业员工。此次“双联系”走访活动中，企业反 映强烈，管委会收集到信息后立即与市公交总公司联系，要 求增加园区T2路公交线。公交总公司已明确表示支持开发 区的发展，在开发区内增加公交车辆，增加上、下班时间公 交班次，为园区企业员工出行做好服务。同时，考虑到开发 区内一些支道公交无法进入，管委会主动与区住建委、市住 建委等部门联络，协商在开发区内人员流动量大的支道、员 工人数多的企业门口设置公共自行车租赁点。 目前已安装10
余个公共自行车租赁点投入使用，极大的方便了企业员工的 出行。此举得到了园区企业投资者和员工的高度赞扬。
2、 创新实施“ 2、1、6、4、4”工作模式
企业是开发区的生命，一直以来开发区始终坚持“企业 满意是我们孜孜不倦的追求” 的理念，积极探索，大胆创新， 力求为企业提供更多更好的服务。
结合“政企互动，双联双助”活动的开展，开发区党工 委创新提出了“ 2、1、6、4、4”的工作模式，即强化两个 联系（联系基层、联系企业），通过一个平台（企业服务中 心综合服务平台），秉持六个一的服务理念 （一个服务窗口、 一次性告知、一次性审查、一次性代理、一次性反馈、一次 性评价），完成四十七项全程代理服务，最终达到四个工作 成效（组织信任、领导放心、企业满意、职工安心）。让机 关效能建设在“政企互动，双联双助”活动中提速。
开发区党工委“双联系”工作还在不断的深入，服务企 业、服务基层的内容也在不断地丰富和拓展。相信通过“双 联系”工作的开展，一定能为鸠江经济开发区营造一个“高 效”“和谐”的投资发展环境，让组织放心，让企业满意。
篇三：公司双提升第二阶段总结
***** ^司
“双提升”活动第二阶段总结
自集团公司全面启动管理绩效提升活动以来，公司各级 领导高度重视，严格按照集团公司总体部署和要求，迅速行 动、精心组织、周密部署，成立领导机构，组织召开动员大 会，印发了《管理绩效提升活动实施方案》，多次召开专题 会议，并组织协调督促指导公司各部室深入开展管理效益提 升活动。
到目前为止，我公司已全面完成“双提升”第二阶段的 工作任务，整体进入了第三阶段的工作环节，现将有关工作 进展情况汇报如下：
一、第二阶段活动开展情况 在管理提升第一阶段活动的基础上，公司严格按照《管
理提升活动工作方案》的要求，按照“提高层次、拓展范围、 提高标准”的原则，坚持以降本增效为主线，以人力资源管 理考核为重点，结合自身实际，广泛发动，全员参与。
（一） 加强领导，精心组织
按照集团公司管理提升活动的总体部署和要求，以“双 提升、创一流”为总抓手，为全面贯彻落实相关精神，加强 对管理提升活动的指导协调工作，公司根据部门职能调整和 人员变动情况，及时调整了“双提升、创一流”工作组织机 构，保证了办公室人员力量，通过责任分工进一步细化，明
确了各小组的工作职责，为管理效益提升活动的顺利开 展提供了强有力的组织保障。
（二） 全面部署，重点突破
今年是集团公司发展转型的关键一年， 公司将“双提升”
活动与公司长远发展、今年的绩效考核目标紧密结合，通过 组织调研，因地制宜地制订提升方案，确保管理绩效提升活 动落到实处、取得实效。
（三） 细化方案，强化过程管理、精细化管理
公司站在战略发展的高度，充分认识到管理提升活动在 公司转变发展方式，实现跨越式发展中所能发挥的关键作 用，全面统筹、积极推进。通过不断加强研究，积极探索管 理提升长效机制。将管理效益提升活动与公司转变发展方式 紧密结合起来，坚持“重点突破与全面提升相结合”的原则， 对重点专项提升工作进行细化，落实责任人、责任部门和单
位、整改措施、时间进度、保障条件和检查验收标准
二、问题整改落实情况
通过公司各部门树立对标标杆，不断完善对标体系及指 标，找出当前存在的突出问题和薄弱环节，针对管理短板， 进行全面部署、制定措施、逐个整改、重点突破，取得了一 定成效。
（一） 制度体系进一步建立健全，管理水平明显提高 公司坚持以制度建设为基础，以制度标准高水平制订为 核心，通过强化制度组织实施的过程管理，公司制度执
行效果明显提高。经过近几个月的努力，公司各部门规章制 度进一步健全，制度执行力明显加强。 20XX年上半年，通过
不断学习集团公司相续下发的文件，将管理效益提升工作第 二阶段的工作作为重点工作来抓，针对第一阶段中发现的管 理短板和瓶颈问题，采取有效措施，逐一进行解决。在日常 工作中注重加强制度建设，提升制度执行力，先后出台了财 务管理、人事管理、行政管理等一系列规章制度，真正实现 “人人有责任，责任层层传递”。此外，根据我公司实际， 重点加强了人力资源管理方面的制度建设，颁布出台了《薪 酬管理办法》，对薪酬结构、薪酬内容及支付方法、绩效考 核程序、绩效结果应用等从制度上加以规范。
（二） 不断加强过程管理，精细化管理水平明显增强 通过精细化管理实现管理的提升、成本的控制、效率的 提高，是公司在新形势下的现实需要和必然选择。公司始终 坚持向管理要效益、从细节抓突破，按照年初制定的工作目 标和计划，公司经营成本下降幅度比较明显。通过对全体职 工进行成本意识宣传教育，树立全员、全过程管理的大成本 观念，狠抓成本责任体系落实，坚持把成本控制作为公司经 营工作的重点和难点紧抓不放，详细分解了成本的构成因 素，建立起横向到边、纵向到底的成本监控网络和责任体系。 此外，依据公司实际，我们严格遵照集团公司关于加强人工 成本控制的要求，建立健全人工成本预警机制，严格按 照工资总额控制，调整和规范公司员工薪酬管理，确保人工 成本可控在控。
三、降本增效情况
加强成本管理的直接效果是增加效益，从而增加企业的 竞争力。公司通过深入实施精细管理，不断强化对精细化管 理实质的认识，提高全体职工精细化管理意识，使精细化管 理变成自觉行为和管理习惯贯穿于工作始终，形成全员参与 精细管理，人人关注降本增效的浓厚氛围。
（一）修订和完善现行管理办法，在公司许可范围内， 逐步建立起科学、完善、可持续优化的精细化管理制度体系， 为实现规范管理、高效运作提供制度保障。重点抓好项目前 期管理和专项费用控制上的精细化管理工作，对前者要细分 管理项点、明确管理重点、关注管理难点，分清管理责任， 抓好工作落实，保证管理效果；在专项费用控制上，继续推 进目标管理、预算管理和责任管理， 针对项目进展阶段不同， 动态调整管理措施，保证合理受控；强化月度经营分析工作， 客观分析费用节超原因，及时为费用管理人员预警和调整控 制措施，确保控制措施科学合理；加强财务资金管理，从严 控制，对发生的费用做到项清月结，受控运行，确保全年经 营指标的完成。
（二） 抓好项目前期成本控制。 加大项目前期管控力度。 很降项目成本，从而为后期的项目建设提高利润率。在
项目前期成本控制上，一是要加强预算管理，精心做好项目 前期预算和月度预算，设立专职人员进行统计分析，严格执 行预算。二是深入开展项目前期的技术交流与市场调研，增 强项目的技术储备和信息储备，向技术管理要效益。三是加 强对项目合同范围的管理，项目管理部门进一步明确合同的 范围并逐一对预可研、可研、技术方案等制定成本计划。
（三） 树立过紧日子的思想，加强管理，堵塞漏洞，降 低可控费用的支出。制定切实可行的降费用措施，着重降低 车辆使用费、招待费、办公费、会议费、电话费、差旅费、 水电费、党群活动费等可控费用的支出。
通过第二阶段管理效益提升活动开展，公司全体员工更 加深刻地认识到进行管理效益提升活动的现实意义及深刻 内涵，使整个活动正在健康有序、扎实有效的推进，呈现出
良好开局，为下一阶段工作的顺利开展奠定了坚实的基础
第三篇: 公安双提升工作总结
双规范双提升工作总结Summary document of double standard and double promotion work
双规范双提升工作总结
小泰温馨提示：工作总结是将一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析，并分析不足。通过总结，可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识，从而得出科学的结论，以便改正缺点，吸取经验教训，指引下一步工作顺利展开。本文档根据工作总结的书写内容要求，带有自我性、回顾性、客观性和经验性的特点全面复盘，具有实践指导意义。便于学习和使用，本文下载后内容可随意调整修改及打印。
为贯彻落实党的xx届四中全会和市十届八次全委（扩大）会议精神，充分发挥农村党员干部现代远程教育的作用，提升农村党员干部科技文化素质和发展致富能力，进一步推动农村经济发展。现就开展农村党员干部“双提升”活动，制定如下实施方案：
一、总体目标
围绕全面提升农村党员干部科技文化素质和发展致富能力这一总体目标，利用远程教育网络及其辅助系统、教学辅导师资队伍，组织开展各类农村党员干部培训。全市全年重点培训5万人次农村基层党员干部。
二、主要工作内容
（一）大力开展普及型培训
1、抓好站点集中培训。每月15日，通过远程教育集中播放收看日的形式，大规模培训农村党员干部群众，全市全年培训农村党员干部群众不少于4万人次。市远程办根据农村基层实际，每次提供的教学内容不少于4小时，提前上传到《句容先锋网》。各镇、管委会要做好集中收看的组织发动工作，指导各终端接收站点根据实际情况选择下载收看内容，尽量将集中收看与以“三会一课”为主要内容的基层党日活动、组织生活等经常性教育管理结合起来，借助现代远程教育的优势，促进党日活动、组织生活的正常化、制度化。要加强对村级站点集中收看情况的督查，及时上报每次组织收看情况，收集整理相关文字、图片资料。市远程办对各终端站点组织收看情况进行随机抽查，检查结果予以通报。
2、开展农村入党积极分子培训。依托远程教育网络平台，采取集中轮训和网络自学的方式，对全市农村入党积极分子开展教育培训。一是集中轮训。利用二级视频会议系统举办2期入党积极分子集中培训，邀请有关专家讲解党建理论知识，加强从思想上入党教育。二是网络自学。在《句容先锋网》开辟入党积极分子学习园地，组织入党积极分子开展个性化自学。每年自修课累计不少于24学时。
（二）全面推进技能型培训1、实施远程互动培训
（1）举办视频辅导讲座。利用视频会议系统，邀请涉农高校、科研院所农业专家，举办农业实用技术讲座，每期讲座的的课题由农业局、林业局、供销总社共同商定。各镇、管委会根据培训时间和内容组织安排好参训人员，确保每个分会场参训人数不少于50人。市电信公司牵头做好每期培训前的联合调试工作，负责对各分会场管理人员技术指导，维护好视频会议各项设备。市广电局安排记者进行全程录像，提前做好电视滚动字幕预告和相关宣传报道。全市全年利用视频会议系统举办农业科技知识专家辅导讲座不少于8期，培训农村党员群众不少于6000人次。（专家视频辅导讲座培训计划附后）
（2）办好广播电视直播栏目。按照直播计划要求确定栏目话题，每期安排一名专家走进电台直播室。市广电局要认真准备直播稿件，及时与专家对接，做好打入热线的相关情况登记，对栏目中未能现场解答的，要在电视台《农村天地》“专家解答”子栏目中及时给予答复;直播前通过电视滚动字幕做好每期直播节目预告，安排记者进行全程录像，负责协调做好广播通响工作。各镇、管委会负责做好宣传发动工作，组织安排好相关人员收听直播热线;做好广播设备的维护管理，确保直播当日农民居住密集区的广播通响。全年通过电台直播8期《远程教育致富热线》节目，每期30分钟。（《远程教育致富热线》直播计划附后）。
2、组织专家进村培训。以远程教育教学辅导师资队伍为主体，按照各村的实际需求，根据产业特点和农时季节等方面的具体情况，组织专家进村开展农业科技培训，年内将为全市每个有需求的村或合作社举办1期以上农业科技培训班。市远程办会同农业局、林业局落实教学辅导师资队伍培训计划和日程安排，按照计划安排农业专家进村培训。各镇、管委会及时做好参加培训人员的组织工作，要积极为农业专家进村培训提供便利条件。（专家进村培训计划及日程安排附后）。
（三）重点举办创业型培训
1、举办百名党员创业培训。市远程办结合开展的“百名党员创业帮扶工程”，对已经确立的100名创业党员，根据创业项目和实际需求，集中举办5期创业帮扶培训班。市农业局、林业局、供销总社等相关部门，要及时选派政治素质高、业务素质强的农业专家或技术人员与创业党员结成帮扶对子，采取“一对一”或“一对多”的方式，对100名创业党员的发展项目进行跟踪，提供必要技术支持。市远程办将在《句容先锋网》推出“党员创业”专题栏目，为创业党员的农产品销售提供网络宣传。各镇、管委会要及时建立创业党员的档案，整理和上报反映培训情况的相关文字、图片资料。
2、推进农村党员经纪人培训。市远程办会同市供销总社、工商局，举办2期农民党员经纪人培训班，重点培训市场营销、经纪人条例和农产品安全卫生等方面知识，并突出电脑知识和操作技能的培训，实现网上经营，引导他们带头创业致富、带领农民共同致富。
三、切实加强组织领导
1、提高认识，落实责任。开展农村党员干部“双提升”活动，是提高党员干部科技素质、培育新型农民的有益探索;是充分发挥远程教育功能、促进新农村建设的有效途径;也是转变机关职能、加强作风建设的崭新平台。各涉农部门和各镇、管委会要根据实施方案的要求，明晰思路，明确目标，落实措施，制定切合实际的实施计划，进一步细化分解目标任务;要根据需要成立相应的工作班子，明确分管领导、责任科室和具体责任人，形成层层抓落实的工作机制。市远程办要继续加强基础工作，进一步充实完善市级教学资源库，更新维护《句容先锋网》，逐步推进延伸站点建设。
2、统筹兼顾，整合资源。实现农村党员干部“双提升”活动目标，各相关部门要积极参与，密切配合，形成合力，扎实推进。市远程办要履行牵头抓总、协调各方和督促检查的职能，市农业局、林业局、劳保局、科技局等部门要发挥人才优势，切实抓好实用技术推广，有针对性地组织农业专家队伍进村开展培训;市工商局、劳保局、供销总社等部门要不断充实完善远程教育辅助网站板块内容，更好地服务于农民群众增收致富;市广电局、电信和移动公司等部门要进一步抓好网络等基础设施建设和维护，积极为工作的开展创造良好条件。
3、加强督查，务求实效。各镇党委、各党工委要建立健全目标考核责任制，将农村党员干部“双提升”活动的组织推进情况，列入分管党务工作副书记、分管农业副镇长、组织委员年度工作绩效考核的内容;对村党组织活动开展情况，也要进行认真督查考核，考核结果作为评选“先进基层党组织”和村干部绩效考核重要依据之一。市远程办要建立汇报交流制度，通过召开现场会、推进会等形式，总结交流好的经验和做法，推动面上工作的深入开展。各单位要采取多种形式，积极宣传报道活动中涌现出来的先进典型和经验做法，营造浓厚的工作氛围。
为加强农村党风廉政建设，引深“两整两创”攻坚行动，榆次区以“三三四五”工程为载体，深入开展农村基层“双规范双提升”活动。
“双规范双提升”即规范农村基层干部履职行为，提升农村基层干部素质;规范涉农资金管理使用，提升农村财务管理水平。“三三四五”工程即开展“三项教育”（示范教育、警示教育、岗位教育）、落实“三项制度”（基层涉纪信访“三定三包”制度、农村财务“五签一审”制度、村级重大决策“四议两公开”制度）、实施“四项监督”（对农村基层干部进行经济责任审计监督，对农村大额开支进行审核备案监督，对农村重大工程项目进行全程跟踪监督，对农村集体“三资”实行阳光农廉网阳光理财监督）、加强“五种惩戒”（惩戒基层组织换届选举中拉票贿选、破坏选人用人风气的行为;惩戒违反规定擅自处置集体“三资”的行为;惩戒农村基层干部截留挪用贪污和虚报冒领国家强农惠农资金的行为;惩戒乡村两级设立“小金库”、账外循环集体资金的行为;惩戒农村基层干部推诿、敷衍、拖延群众正当诉求，造成信访事项未在规定时限内办结或群众越级访、重复访的行为）。为确保活动取得实效，榆次区成立了由区纪委书记任组长的全区“双规范双提升”活动领导组，各乡镇党委书记为活动第一责任人。区纪委派出督查组，定期不定期对各乡镇规范提升工作情况进行督查，督促工作落实。同时，区纪委出台了《榆次区村级事务“六制”管理办法》，编印了《榆次区农村基层党风廉政建设制度汇编》，有力地促进了“双规范双提升”活动的深入开展。目前全区“双规范双提升”活动已初显成效，涌现出了张庆乡演武村、东赵乡石羊坂村等20个“双规范双提升”活动精品村，有力促进了农村产业发展和新农村建设。
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第四篇: 公安双提升工作总结
编号：_____
旅游局双提升工作总结
学校：_________教师：_____________年___月___日
（此文内容仅供参考，可自行修改）
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旅游局双提升工作总结
为进一步巩固我县综治工作成果，塑造良好的城市形象，我县适时开展公众安全感和群众满意度双提升工作。围绕这一任务，我局召开了动员大会，安排了充足人员，布置了具体任务，经过一段时间的努力，也取得一些成效，现就我局“双提升”工作情况总结如下：
一、主要目标和任务
以全县“双提升”工作方案为指导，以提高旅游景区品质、旅行社服务水平、星级酒店接待能力为突破口，调动旅游从业人员积极性，发挥我局协调管理职能，全面提升旅游行业满意度。
重点对全县景区、旅行社、宾招等涉旅企业的安全设施进行检查，排除安全隐患，并就其接待、服务水平的不断提高提出实施意见。
二、工作举措及成效
（一）成立旅游行业“双提升”工作领导小组
全县“双提升”工作动员大会后，我局立即组建旅游行业“双提升”工作领导小组，副局长任组长，酒店及各旅行社负责人为成员，领导小组办公室设在旅游局综合科，由负责处理日常事务。
（二）大力宣传，营造氛围
我局组织专门力量进家入户进行宣传，利用县综治办发放的调查问卷及亲情通讯联系手册，深入基层，走进群众，完成单位职工固话调查及10户群众亲情通讯联系手册的发放，受到群众的一致好评，同时也收集了一些切实可行的建议，为今后的工作做好准备。
酒店、和假日旅行社都在显眼位置摆放了提示牌、宣传横幅等，君弘酒店则利用电子屏滚动播放以“双提升”为主题的内容，全县旅游行
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业形成良好氛围。
（三）积极响应，全面覆盖
旅游行业“双提升”工作领导小组成立以来，积极响应县委县政府及县综治委的号召，将“双提升”工作全面在旅游系统铺开，多次召集领导小组成员讨论行动计划，集思广益。
景区作为我县重点景区对其他景区（点）担负着带头示范作用，在“双提升”活动中体现得非常突出。不光在景区入口悬挂宣传横幅，还在导游讲解词在加入了“双提升”相关内容，使每个游客心中都留下良好印象。
全县旅游行业的“双提升”活动之风，逐渐吹向其他个事业单位、普通居民及游客，以点带面，掀起旅游行业“双提升”工作的新高潮。
三、存在的困难及问题
游客流动性大，加大了宣传难度。景区、旅行社、宾招等旅游行业的游客和目标客户流动性非常大，我们的宣传工作必须从细微处入手，不仅增加了投入，而且每游客对于这种宣传印象并不是很深，效果不是很理想。
四、下一步工作打算
（一）继续加大宣传力度，使旅游行业“双提升”活动深入人心。计划在县城主要街道悬挂横幅，印制宣传资料，组织专门人员在人口密集、人流量大的广场、公园、小区门口发放宣传资料，做到家喻户晓。
（二）加强相关部门、企事业单位之间的协调沟通。景区、旅行社和宾招行业联系密切，在旅游行业“双提升”活动中应统一思想，步调一致，强化“双提升”活动的实际效果。
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