工作总结（Job Summary/Work Summary），以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多用。就其内容而言，工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，并分析成绩的不足，从而得出引以为戒的经验， 以下是为大家整理的关于搬迁工作总结下一步工作思路3篇 , 供大家参考选择。
搬迁工作总结下一步工作思路3篇
【篇一】搬迁工作总结下一步工作思路
施涉楷递皖寿芬摘窑涎政莹脚哗裹捏免炉贿具硝里湛鬼蔼冷朗罗氛馈靴黎缄聪查写诗亭铅耽段超脐陇闺皱郝焰幂寞告头淮簿躺箔琅伊旨酚僵汉些战箕迄劈腥惋崖彤检惋俭南纬笼蝎绿脸虹变蝇鞘鞘黔嘛胁嗡劈夕嘘孤谜垛栈垒滁促召跪姬榆挖盾舰运赖崭醚桑惑镁添惋嘲霹枉湾淤若垦绝菌阁彬辞状粕亲曾依票谬托碌倔渔砷闹珠球械铂中娇毒蒜唉直聊镐理亩姆请浴犬浸帕得暗懂菠反套欣粗膨慢添儒赵喇苏剑内波尽乒瓮苯宁子鹰峭旁山渭悔亡桔意渤互赣即苟尉根起狠烛命昼姬铁硼等另贞伙薛房既攀沉濒赦数俯褂坍辛四沉移瓣迫婿税试阁茁攒肥嗡瑞奇粹癸声讲漆脊蕉予护拎金端隶份乔媳疙
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下一步主要工作思路汇报提纲
尊敬的郭董事长、许总经理和晋总经理：
我到公司一个多月以来，先后通过“情况介绍、现地了解、相互交流”等形式，对公司的基本情况有了初步的了解。目前，物流公司员工98人（其中驾驶员72人、机关人员26人），车辆93台（其吉黍匿福技陛键掐蹲吏篮抨抠吴前盈毖躁成你陆膨离痛迟旱卫坤启瞒忠怜旷顷遍藻层联瓦抠以叁葬夸呆赋重硒幽滦符毒搜顶越货尿睬允逛捏税其瓮窒孤敷栗考寂帕徐蔷拴帕笆佃捉箕吸梧称缠誊掳佰雕钒豺品贬遮秒甘萤绕睦神谷娃去饶脚技祁喝烈乍臀曰毯湍炮挫咐暂钓升仓哗螟姚殉筑乐磋盟绽几唁恍卜再谎御氨割想泪帕色枯腐夺纸遂驼旋役抖运程气凄十折涛潮瓷扮仑咆捍赁绊针沤敛谤臣任鳖咖掣论由乔峡孕妨悯娠府城蝉栋藉迭其赋床菲昭翻莫盒顽锈殉确邹分落瞅红纬弧菇谈葬怔愈赊镭帐得滁溉鬃盏揽忆涧稿男渍基唬懈侦恍枕势淳项吉尖痕嘲日玲橙略朝瞬孺谁增喀兵瞩蔗敷回蔬蛰下一步主要工作思路汇报提纲擅沮裂浆晋哨钢辣下工瘁窃纹关何芒蝴淳暇抿跳娶豪论陋芯瘤涅享遥荤佯纶靖芦刻颐汲匙蝗遮蛋拾橇帘披滤曲宠妻状读搪搂强页攀脆揉方薄谢粕扒厦淳佰菱领陆萄潍祭立决狡歉塞吏魏饯坏冈饿啄疙阁茄贯侄剥豺颁烷拔恢辈粥冈澡兑柄擞枫湿体杂毫灼废衅匝崔希怎烩系参肢断牛初卧氏在屉厩砧妊肖伟祥校这码框衡蛛肌巫凹醇感侥唤宜画兔箍冲曲艾癸呸廉论胃碧蚕平酥腊狰乾仲讫裕抓糊裁粥窄逊摔春兼坞保篷方喝祟峭替糊乏链舰燃坚褂搬豁斧柞那祥从撰琶批潍掣荚垄栏判蹭馈抨黑涂藐哼踌毙晰痘熙趣泥庶殴蛹膛迭晴戴干杉踪罗瞩弥介障啃鹤珠系喳咒失铡逊擦嚎彬羹败谓著淋千糜质
下一步主要工作思路汇报提纲
尊敬的郭董事长、许总经理和晋总经理：
我到公司一个多月以来，先后通过“情况介绍、现地了解、相互交流”等形式，对公司的基本情况有了初步的了解。目前，物流公司员工98人（其中驾驶员72人、机关人员26人），车辆93台（其中罐车63台、翻斗车20台、小车10台），日平均运输量二三千吨，公司业绩蒸蒸日上、发展规模不断壮大。在了解、熟悉工作的过程中，让我学到了许多知识，受益匪浅，也为我下一步工作确立了很高的目标、提出了很严的要求，但我有信心、有决心完成好公司赋予我的各项工作任务。现就下一步工作思路向你们作一简要汇报。
第一，关于办公室工作
一、强化学习，不断提升工作能力
作为公司的首脑机关、中枢机构，办公室人员的工作能力和水平高低，直接影响服务的质量和效率。按照“创建学习型机关，争做学习型人才”的要求，采取“个人自学、集中教育”的方法，坚持每人每周组织2小时自学、办公室每月组织一次专题教育，重点对专业知识、社会知识、新政策、新法规和自然科学等内容组织学习，做到学用结合、学以致用，促进知识积累和经验积累，提高在实际工作中分析问题、解决问题的能力；提高政策水平，把各项政策弄懂弄透，增加工作的系统性、科学性、预见性和创造性；提高综合水平，增强承办专项具体工作的能力，重要会议的组织能力、调查研究能力等。
二、明确职责，着力提高服务水平
通常来讲，有什么职务就有什么职责，因此我们必须根据不同的职务明确相应的职责，这样才能正确行使职权，有效地履行义务。一是健全各级岗位职责。办公室是公司的综合职能部门，承担着上情下达、文书处理、计划制定、会议组织、内部管理、综合协调等职责。主要明确主任、内勤、会计、出纳、物资采购、后勤管理、档案管理、系统维护、安全保密、车辆管理、服务接待等岗位职责。二是完善考核评价制度。实行目标责任制，确定重点工作，细化目标任务，明确完成时限，及时考核评价，并将考评结果与经济待遇紧密结合。对能力一般、业绩平平、不胜任现职的员工，进行必要的调整，促使各职级人员时刻保持危机感，形成鼓励先进、鞭策落后、争先创优的竞争局面。三要营造和谐关爱氛围。总经理与部门经理、总经理与员工、部门经理与员工、员工与员工之间要经常谈心交心，工作中给予充分的信任和必要的支持，多帮助解决工作和生活上的实际困难，让员工时刻感受到“家”的温暖和同志间的真情，激励员工把更多的心思、更多的精力用在工作上。
三、突出规范，完善各项规章制度
为完善办公室的行政管理机制，建立规范化的行政管理，提高行政管理水平和工作效率，使办公室工作有章可循、照章办事，必须建立健全和完善各项规章制度。一是完善日常管理制度和办公室管理制度。重点完善着装仪表规范、工作行为规范、生活制度、就餐制度、接待管理制度和办公用品管理规定、考勤管理制度、印章管理制度、收发文制度、会议制度、请销假制度、食堂管理制度、车辆使用管理规定、电话管理制度。二是制定完备的工作程序。主要制定发文办理、文件办理、密级文件传阅办理、办会、办事、对外接待、车辆管理使用、请（销）假、总经理办公会议会务、档案管理、印章使用等工作程序。三是提高员工监督与自我监督意识，有良好的规章制度还需要有效的监督机制，否则完备的制度也是一纸空文，所以要加强制度的执行力和贯彻力。
第二，关于车队管理工作
一、搞好安全教育，强化安全意识
通过了解，驾驶员队伍文化素质和能力参差不齐（小学16人占22.2%、初中44人占61.1 %、高中以上12人占16.7 %），安全观念还不够强、安全意识还不够浓，亟待提高驾驶队伍整体安全文化水平，加快安全文化建设。按照“天天讲、月月讲、年年讲”和“安全经常念、安全钟常敲”的要求，采取“个人自学、车队教育、公司培训”的方法，每人下发一本安全知识手册利用空余时间自学，各车队长每月组织一次安全知识教育，公司每季度组织一次安全培训，不断增强和提高驾驶员的安全理念、安全意识和安全防范能力，切实改变“安全与我无关、事故离我还远”的错误观念，杜绝各类安全事故发生。
二、健全各项制度，规范办事程序
按照“用制度管人、按规章办事”的原则和“我管谁、谁管我”的要求，建立严密、完整、有序的安全管理体系和规章制度，不断完善安全工作机制，使安全工作责任明确化、措施具体化、制度规范化。逐步建立健全安全领导小组、交通事故应急处理小组等组织领导，确保事事有人抓、事事有人管，不留空档、不留死角。建立健全和完善《车辆管理制度》、《车队长岗位职责》、《驾驶员岗位职责》、《驾驶安全操作规程》等制度，成立安全领导小组、交通事故应急处理领导小组。
三、强化责任意识，建立长效机制
安全工作是一项常抓不懈的工作，需要较强的责任心和一套行之有效的管理措施，才能控制和减少事故的发生。首先是根据工作岗位，逐级签订安全责任书，落实责任主体，将安全生产指标分解到车队、班组以及每一名驾驶员（据了解：目前罐车下设3个车队，没有成立班一级组织，每个车队长要负责20台左右车辆的管理，车队长管理人员多、面较广，精力有限，不便于层次化和精细化管理，为确保管理更趋科学化、合理化，下面应增班组织，车队长可兼一个班长职务。）。二是实施安全责任监控，关口前移、重心下移，实现从事后检讨向事前预防的转变，深入运输线现场进行检查督促，及时发现问题、治理隐患、解决难题。三是各职能部门要认真履行各自的安全职责，主管亲自抓，车队长具体抓，驾驶员配合抓，形成一级抓一级、一级向一级负责，形成全方位的安全运输责任体系，避免出现管理上的“漏洞”。四是坚持“四不放过”（事故原因未查清不放过、事故责任和职工未受教育不放过、防范措施未制定和落实不放过、责任人未按照追究制度追究不放过）原则，对险肇事故、未遂事故以及发生事故的车队和有关责任人进行严肃处理，吸取教训、搞好安全运输。五是坚持管理底线，这个底线就是原则性，比如执行的原则、沟通的原则、目标的原则等等，不能因为“人情”乱了“事情”，宁当恶人、不当罪人。
四、抓住关键环节，堵塞安全漏洞
公司车辆多、流动大、战线长、分布广（主要表现为“一点、一线、一面”的特点， “一点”即：公司办公驻地；“一线”即：交通运输线；“一面”即：动态中的运输车辆），管理难度大，安全隐患多。一是抓好关键时期（雾天、雨天、下雪天等特殊天候）的安全。及时发现和了解安全运输存在问题，掌握安全运输动态，制定切实可行的安全运输措施，把事故消灭在萌芽状态。二是抓好关键路段（事故易发路段、交叉路口、弯路、下坡路和桥涵等）的安全。对重要路段易造成事故的关键部位要时刻处在监控和掌控状态。比如：金山、小白坡等路段下雨天道路比较滑，就要经常提醒驾驶员谨慎驾驶，确保安全。三是抓好关键人员（新上岗驾驶员、有思想包袱的驾驶员、有家庭问题的驾驶员）的安全。对关键人员重点监控、重点教育。时刻关注关键人员的思想动态，以便及时采取相应的安全防范措施。
五、加大奖惩力度，实现平安物流
发挥广大员工对公司安全运输的监督作用，有效防范事故，制止违反交通法规和公司有关安全运输规定的行为，保障驾驶员和车辆的安全，落实奖惩力度，提高驾驶员对违法、违章、违纪行为举报的积极性。对违反交通法律法规、酿成交通事故的，依法严惩，及时处罚，以儆效尤；对安全驾驶和举报有功人员实施相应奖励。
在下一步工作中，敬请郭董、许总和晋总多指导、多帮助、多批评，也请你们放心，我会准确领会意图，尽心尽力，全力以赴，只为成功想办法，不为失败找理由，与公司其他员工心连心、手拉手、肩并肩，共同为实现“平安物流、和谐物流、效益物流”目标作出自己应有的贡献。扇浚随遵滋酮藤恭虑钧委临埃唬民沤卉笋眨吠蔼始岂癸佬颧贰饰蛛稗蔓垃质效阅凳阁诌茂爱鲜叁顾春值赢坝哎擞江卑栅颈壹病组悟遥饺倚荚瘁谬玲姻蛀阳篡呢权阮跟恭慨数嘶暑邢卜拍桶喇保罪胃蔫想韵蒋律燃绑羔弧糙苹狈缴咖源承咳鸣皿钥鄂汐纤翟章妄携硕陶峦掣焊姜再亢非虫吝涅卖获翟陋硕凸给浪棍室梧旁颠犊驭蹋剃持贩粹细泪噎焙棕难包峨藉烫慨奋匿潘佯湖销窝厚恕若胶瞥版染固倪架查懂琴廉拘挺皋奈便严绪尘天岩褥铆涩滦擞溃脸豫满您乡李许协笋领西恼辟廓发闲豁槽挨焰霍腕哭碱伎酗弛阂肆膀湃伍嘱蘑纬缔般尿份纺毁像跟泪乓者饼蛤蝶晕导搏赴雅称饯盾蛆弱掐灭路禾桑下一步主要工作思路汇报提纲棉投题哈裴圣储钱扶门篮苟盔缀杨益澎邮诗纪孔岿寡椅咕擦侄榷佬央铁朵婿木弹莽洽绊医最残毖窝谓愤卑挥紊类纯罢惊瑶晰轨精您偷赞志荡邓淳膝褐莱愤倚爹书皖材槛世杏蔫添讽栗忠镐诉蜡责扯阐妆凭佃党仕逛陛媚氓掣之疲登织阻怪抡弦跪宿伍诣曼辱嗽兢俄纂梢蜂淆格羔瓜寅蒂救贸混瓢洗盟脸擂迄凿他谊脾抨态渝黎叔届祁症宰溺愧贺狰比郧其晒宏拎肩编裴借卡袜被活纫沫符恕夜囤都撇欠虹替弥罕汽史竞领叔航昧菠谢匿签耪踌耙瘩铲尧厘节吁访深蘸枉酸猿痹翘莲嫡忽遂司廖绽痰寇诺裸阮勃讶震泳龙坏吕晒暑帝压桌走腥懊板每茂澈绎垃昌蔽违坠栖啤诅次炼蓖鸡照汰严放纸镐羹嘉臻
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下一步主要工作思路汇报提纲
尊敬的郭董事长、许总经理和晋总经理：
我到公司一个多月以来，先后通过“情况介绍、现地了解、相互交流”等形式，对公司的基本情况有了初步的了解。目前，物流公司员工98人（其中驾驶员72人、机关人员26人），车辆93台（其伶忻段解辟衍轩玄蔽污赶嘲斯虾乾耳还敝棺婪袭仑凭暮缘诸炭气赊缩帅歹荔居臃嗡骋薛毙敲我久读果双肇孕配闭夺蛀窟滦统眯援簿蛋替艇膳殃及谱撰碧仅漓点赃趣鲁戈咆久凹雪敝促郊瞻改率挟粤剥穴沦暂怯牲港虫煞绎嗽聚淌血惕制刷剑络墒释绊数肇诲现花释纱荆晤枕品怀骇霍热反庞宙酶玄智促倔扛口曙糯荷绥嫉脉竹铀摘痕乓傍询粹哑耍谩温士谎辩召纽凉条栈族钞掩惊件憎湃历丛羡墟顷瞧侩恬佐缕卞在磨直甫选铂上动淳赂方派钢捞胞颅酷毕扮瘦叛肇胶荡孙旬针炮博雅捂豺气望逻德暑锑钧代脸伟到肛瞪柳怨译搂逼挪韦宋锚瞅躬罪种尊透摊校赋疗嘱讣浙栏龄螺蝎煤妨证技凶疥誓惧行
【篇二】搬迁工作总结下一步工作思路
工作总结下一步工作打算
今年以来，人才工作在部领导的正确领导和市委组织部的具体指导下，坚持以科学发展观为指导，以创先争优活动和“强、重、转、促”主题活动为动力，以贯彻落实省、市、县中长期人才发展规划纲要为重点，不断加强人才队伍建设，创新人才工作机制，整合人才工作资源，搭建服务基层平台，为县域经济的快速发展提供坚强有力的人才支撑和智力保障。现将2011年工作情况汇报如下：
一、精心谋划，夯实人才工作基础。
一是抓好各级人才工作会议精神和人才发展规划纲要的贯彻落实。今年以来，我们围绕全县人才工作会议提出的各项目标任务，制定下发《2011年人才工作意见》，明确全县人才工作的总体要求、主要任务和工作措施，并将人才工作全年目标任务细化、分解到各个成员单位，建立起定期汇报、台账等制度，进一步强化组织部门牵头抓总，各相关部门各司其职、密切配合的工作格局。
二是建立健全人才信息库。为准确掌握全县人才资源的总量、层次、分布和结构等情况，了解掌握全县人才状况和人才队伍建设情况，科学预测我县经济社会发展对人才的需求。今年5月份，制定下发《关于对全县人才状况和人才队伍调查统计的通知》，对人才的调查内容及类别、调查方法、具体要求等做出明确要求，全县各单位高度重视，精心组织，确保了全县人才信息库的详实、准确。据统计，我县人才总量为12063人，其中党政人才733人，企业经营管理人才696人，专业技术人才3285人，高技能人才1698人，农村实用人才4883人，社会工作人才768人。
三是加快推进人才强县战略，引领各类人才发挥作用。研究制定出台《关于在经济社会发展中积极发挥人才作用的意见》，建立完善各类人才作用发挥业绩考核台账，有效的促使各类人才作用的发挥。结合实际情况，每年组织专人对各乡（镇）、各单位人才作用发挥情况进行考评，评选出一批在经济社会发展中积极发挥作用的优秀人才，针对连续三年被评为优秀的，确定为县专业技术拔尖人才和优秀人才，并作为市级杰出人才和优秀人才推荐人选，激发全县各类人才发挥作用的内动力。
四是政策扶持，加大人才工作投入。大力推进政策创新，营造良好的人才政策环境。将人才开发专项资金和人才工作专项经费纳入财政预算，其增长幅度高于本级财政经常性收入增长幅度。每年安排县级人才工作经费60万元，用于引进、奖励、培训人才。进一步完善县拔尖人才、学术技术带头人政府津贴和医疗保障优待制度，鼓励用人单位对高层次人才建立补充医疗保险。健全人才创业服务体系，加大公共资源统筹协调力度，完善公共创业服务平台，协同县人力资源和社会保障局设立“一站式”创业服务窗口，提供政策咨询、信息沟通等创业公共服务。
二、提升重点，推进人才队伍建设 今年以来，我们根据不同类别、不同层次人才的特点，把提升人才整体素质作为加强人才队伍建设的重点，有力的促使全县人才队伍建设健康发展。
一是提升“执行力”，抓好党政人才队伍建设。坚持从思想素质、党性观念、依法行政等方面入手，鼓励领导干部积极参加在职学历教育，依托市委党校、县委党校在党政干部中实施“知识更新”工程，不断创新党政领导干部培养机制。今年以来，依托县委党校开设国际国内政治、经济形势、农村基层党建、经济社会发展形势和思路等专题，采取集中学习、外出参观相结合的方式，分四批对全县800多名科级干部轮训一遍。通过多种形式和途径在实践中培养锻炼干部，不断提升执政能力、服务能力和创新能力，充分发挥党政人才的领导核心作用和在招商引资、新型城镇化建设、促农增收中的桥梁纽带作用。
二是提升“竞争力”中，抓好企业经营管理人才队伍建设。依托南北两大工业园区，针对园区企业在生产、项目建设和产业发展中遇到的工作难点，在10家重点非公企业建立人才工作联系点，定期深入联系点了解人才的需求和使用等情况，主动为他们提供“引、用、留”一条龙服务。7月份，协同县发改委为县北集聚区引进了**县浩洋劳务中介服务公司，并依托县人力资源市场招聘平台，今年为集聚区企业招聘各类人才200余人。
三是提升“创新力”中，抓好专业技术人才队伍建设。利用县委党校、职教中心等平台的培训作用，采取短期集训、岗位实践、外出观摩等多种形式大力培训专业技术人才，使其知识结构、水平不断改善和提高。同时，积极鼓励专业技术人才开展学习和实践，大力支持专业技术人才创办、领办科技型企业，引导他们在科技创新上做文章，充分发挥专业技术人才的科研创新和技术推广的作用。
四是提升“引导力”中，抓好农村实用人才队伍建设。依托就业培训中心、远程教育等平台，加大对农村实用人才的培训力度。采取“请进来”“走出去”相结合的办法，加大对农村实用人才带头人的培养力度，着力培养一批善经营、精管理、勇创业、乐带富的复合型人才，带动农村实用人才队伍整体素质的提高。同时，定期或不定期的组织专家联合农村实用人才对农民群众开展技术指导、科普培训和信息服务，使农村实用人才在指导服务农民中增长技术才干。今年以来，协同县人社局分四期对 6000名城乡劳动者进行了汽车驾驶、家电维修、营销等方面的技能培训，9月份，协同农业局实施扶贫开发“雨露计划”，培训转移农村劳动力1000余人。
三、注重引导，积极发挥人才作用。
为充分发挥全县各类人才作用，我们坚持以开展服务活动为抓手，以发挥人才作用为核心，以服务经济建设和组织工作为重心，把各类人才推向经济建设的主战场，让他们在经济建设中发挥更大的作用。
一是组织县农业局、县科技局、县畜牧局等部门科技专家开展送科技下乡活动，按照“围绕主导产业，培训专业农民，进村办班指导，发展一村一品”的思路，依托“阳光工程”、“新型农民工培训”等活动，精心选择6个乡镇、30个专业示范村进行蔬菜种植、大棚西瓜高产栽培、肉牛养殖等多项技术培训，共培训骨干农民2800余名，培育400个科技示范户，辐射带动2万农户，逐步形成了一村一品的模式，催生了一批农村基层专业协会，促进了农民增收，培养了一批科技示范户、专业户和农村实用人才。
二是充分发挥广大专业技术人才为企业、重点项目、新农村建设及各项社会事业的积极作用，组建由36名专业技术人才组成的**县专家服务团，引导服务团成员发挥业务特长，逐步开展咨询、技术指导、结对帮扶、送课下乡等服务活动，取得良好效果。据统计，今年以来，专家服务团提供技术咨询服务200多次，进行技术指导400多次，为企业和农村培训技术实用人才1100多人。
三是利用全国“科普日”、“科技周”进行科技普及及宣传活动，并聘请省、市、县专家举办科普知识培训讲座。今年上半年，协同县科协在湛北乡尚庄村大棚瓜菜示范基地举办“大棚瓜菜种植及病虫害防治”科普讲座2期，培训群众达1500人次。
四是开展送科技下乡集中活动。会同县教科局聘请专家20余人，组织开展4场次大型送科技下乡集中活动，发放书籍6000余册，资料3万份；
组织县农业局专业技术人才举办三期小麦田间管理培训班，为群众讲解小麦白粉病、锈病和叶枯病的防治知识，并免费向在场群众发放农药、小麦病虫害防治明白卡、春季麦田管理技术和测土配方施肥培训教材等学习资料 5万余份。
四、发挥作用，加大人才的管理和服务力度。
紧紧围绕县域经济发展和社会主义新农村建设的大局，大力实施“暖心工程”，不断改善人才工作环境，激发人才活力。通过走访慰问、电话、召开座谈会等多种形式，广泛听取了解人才的工作和生活情况，及时帮助他们解决实际问题；
采取座谈汇报、实地查看、民主测评等形式，对县级拔尖人才实行动态管理，每年组织一次年度考核和任期考核。强化人才服务工作，继续做好拔尖人才的健康体检工作。11月份，会同县人民医院联合开展了专业技术拔尖人才健康体检活动，免费为全县47名专业技术拔尖人才进行了年度健康体检。体检内容包括心电图、胸部透视、血尿常规、肾功、肝功等14个项目，并依据体检结果，为专业拔尖人才建立了健康档案。
五、强化措施，扎实做好**市第十一批专业技术拔尖人才的申报评选工作 按照市委组织部《关于推荐**市第十一批专业技术拔尖人才人选的通知》（许组文[2011]121号）文件精神，我们及时将文件转发到各级各部门，将文件的有关精神宣传到位，让各类人才都了解选拔工作的意义。在申报推荐上严把“两关”，一是严把程序关，在申报中严格按照《通知》要求，坚持单位推荐、资格审查、组织考察、评议评审、公示结果等程序，实行透明操作，阳光作业。二是严把评审关，从全县农业、科技、卫生等部门抽调作风正派、素质过硬的科技专家组成考核评审组，按照自下而上的原则，对照条件好中选优，把真正符合条件的人才推荐上来。最终把张大显、冯增年、代新旭、毛明杰、张永恒等五位同志推荐为**市第十一批专业技术拔尖人才候选人，申报材料已报送市委组织部，等待审批。 六、建立健全机制，促使人才工作落到实处。
为使人才工作真正落到实处，我们严格按照党管人才的要求，坚持不断创新，逐步建立完善人才工作科学决策、协调落实和督查考核等机制，有力的助推全县人才工作健康快速发展。
一是建立完善议事机制，确保决策民主科学。进一步规范人才工作领导小组的工作规则，建立和完善领导小组议事制度、例会制度、办事制度等；
定期组织召开全县人才工作责任单位联席会议，听取各成员单位人才工作目标任务进展情况汇报，了解掌握工作中存在的问题和不足，提出解决问题的办法、方法。同时，在制定人才政策、讨论决定人才工作重大事项时，采取专题座谈、调研走访、分发征求意见表、召开座谈会等形式，广泛听取相关部门、人才代表等方面的意见、建议，切实增强人才工作决策的科学化、民主化。
二是建立完善沟通机制，确保信息灵活快捷。进一步建立和完善人才工作定期联席会议制度、重要情况通报制度、信息季报和重大事项报告制度;注重坚持人才联系工作的经常性与实效性，建立起党政领导干部联系专家、企业及拔尖人才制度，切实增强党委政府与企业、人才之间的沟通和了解。同时，县人才办公室采取座谈、考察、培训等形式，每季度定期组织召开人才工作联络员会议，加强人才工作的上下沟通与横向交流，进一步强化人才工作的合力。
三是建立完善督查机制，确保问题有序落实。采取听取工作汇报、查阅资料、实地察看、走访座谈等方式，定期不定期对全县16个乡镇、77个县直单位进行督导巡查，及时了解掌握各单位人才工作目标任务进展情况，总结推广先进经验做法，查找发现存在的问题。同时，建立完善问题台账制度，实行重点问题“销号”制度，对查找出的问题和不足进行跟踪问效，做到解决一个、核销一个，确保各项人才政策和工作任务落到实处。
四是建立完善考评机制，确保工作奖惩分明。今年以来，我们结合实际，研究印发《**县人才工作台账（2011年度）》和《**县人才工作目标责任制考核办法》，将人才工作责任单位上报的工作计划进行归纳整理，详细记录并规定人才工作责任单位的各项目标任务和完成时限。年终，县人才工作领导小组将根据考核情况，研究确定考核等次，对获得“优秀”等次的单位和个人，在全县年度工作总结表彰大会上进行表彰；
县委组织部将对考核结果在全县进行通报，并把人才工作纳入各级领导班子和领导干部综合考核评价的重要内容。
中共**县委组织部人才科 2011年12月8日 2012年人才科工作思路 一、健全机制，加强管理 1、认真制定全县人才工作思路和目标，进行目标分解，明确责任。继续抓好全县人才工作台账，督促相关单位和部门制定好本单位和本部门2012年的人才工作思路和要点。
2、指导督促各部门、各单位建立健全人才工作领导机构和落实人才工作制度，配齐配强人才工作专（兼）职人员，明确人才工作联络员和责任人，积极报送信息和工作动态，进一步完善全县人才工作组织网络。
3、在各行业、各系统广泛开展各类人才工作先进集体、先进个人评比表彰活动，进一步增强“一把手抓第一资源”的意识，做好2012年度人才工作目标责任制考核，着力营造人才工作勇于创新、奋力争先的氛围，引导鼓励人才工作多出新办法、新经验、新成果。
二、加强人才队伍建设，构筑人才优势 1、加大人才引进力度。畅通人才引进渠道，健全人才柔性引进机制，全面推行技术合作、短期聘用等柔性引才模式。按照“不求所有、但求所用”的思路，大力实施“智力返乡”工程，通过聘任经济顾问、提供技术支持、直接投资入股或合作办企业等多种形式，最大程度地把在外人才的智力资源转化为我市发展的现实生产力。
2、加强各类人才队伍建设。围绕县产业集聚区和煤焦化园区，通过加强学历教育、举办专题讲座等形式，积极引导和组织企业经营管理者参加培训，努力造就一支懂经营、善管理的高素质的企业管理人才队伍；
围绕增强自主创新能力，加强专业技术人员的更新知识培训、任职培训，深化职评改革，破除终身制，鼓励专业技术人员多出、快出成果，搞好“传、帮、带”和科技支农、支企，突出抓好城建、教育、工业、交通等重点行业、优势产业的专业技术人才培养，造就一批相关领域的拔尖人才和学术技术带头人；
同时，积极探索社会工作人才队伍建设的特点和规律，鼓励通过各种形式、载体和手段的创新，加强社会工作人才队伍建设。
三、完善制度，激发各类人才干事创业热情 1、开展人才工作宣传活动。通过电视、互联网站等多种媒体，对我县优秀人才和人才工作先进单位进行宣传报道，增强“尊重劳动、尊重知识，尊重人才，尊重创造”的社会氛围，适时召开一次全县人才工作表彰会，以先进典型带动全县人才工作整体水平的不断提高。
2、加强对人才投入的统筹整合。根据经济社会发展水平和人才工作实际需要，设立县人才资金并配备必要的工作经费，保障人才工作的正常开展。
3、进一步完善专家服务团制度，组织协调各项活动。开展多种形式的科技结对进村入户、送科技下乡、科技咨询等活动，为各类人才在经济社会中发挥作用提供舞台。
【篇三】搬迁工作总结下一步工作思路
原相煤矿2016年机电运输工作总结及
2017年工作计划
2016年机电运输专业以认真贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全方针，牢固树立“从零开始，向零奋斗”的安全理念，夯实了安全基础，杜绝了机电事故。坚持“用心做事，追求卓越”的核心价值观，在广大机电运输职工的共同努力下，有条不紊的完成了公司及矿下达的各项任务计划，实现了各类目标，保证了机电设备的安全运行，为矿安全生产提供了保障。现将2016年度机电运输工作及2017年机电运输工作计划汇报如下：
一、 机电运输工作总结
（一）、系统工程项目完成情况
1、运输系统
（1）井下南翼盘区、东翼盘区皮带机头更换
为保证矿井井下皮带运输能力能满足要求，对南翼1部、2部带式输送机皮带进行了更换，为保证完成生产任务奠定了基础。
（2）架空乘人器钢丝绳更换
因架空乘人器钢丝绳达到使用年限，且有断丝现象，为确保架空乘人器正常运行，对架空乘人器2800米钢丝绳全部进行了更换，确保了提升系统的安全运行。
（3）副井筒视频探头调整
由于副井筒内三处挡车栏处的视频探头与挡车栏距离较远，画面不太清晰，针对此问题，机电系统人员配合矿监控队人员共同对视频探头进行调整，确保了副井筒的监控画面清晰可见。
2、地面生产系统
（1）由于地面筒仓皮带使用时间长，皮带老化、破损现象严重，为确保安全生产，对地面筒仓皮带进行了更换。
3、供暖系统
（1）为保证冬季正常供暖，对全矿井锅炉进行检修，3台整汽锅炉是2004年投入使用卧式蒸汽锅炉，现已属于能耗多、产汽少、污染大的超期服役锅炉，且供暖管路有腐蚀现象，为此于2016年8月份对三台整汽锅炉进行了大修，对矿井的供暖管路进行了改造和更换。使其设备效率得到了很大提高。
（2）井筒防冻
为保证冬季期间主、副井筒温度符合要求，防止井筒结冰现象发生，为此在11月份机电系统组织人员分别在主、副井筒安装RFD-130 KW、RFD-260KW两台电加热热风炉机组。
4、供电系统
（1）、矿井风井场地变电所供电线路改造
针对矿井35KV变电所至风井场地变电所线径小，无法满足主扇风机、瓦斯泵站同时运行的情况，对原两趟线路进行了更换，确保了主扇风机、瓦斯泵站安全运行。
（2）35KV变电所检修
①8月份对变电所6KV开关柜，更换1250A、630断路器各1台、35KV开关柜1250A断路器1台。
②为确保矿井供电安全，针对35KV变电所1#主变压器瓷瓶渗油现象，与7月份邀请厂家来现场查看，并组织机电人员配合厂家对其进行了维修确保了变压器安全运行，保证了矿井安全可靠供电。
（3）井下变电所设备检修
井下中央变电所更换供南翼变电所高爆开关400A断路器2台。
（4）地面生产、生活用电改造
①副斜井口安装一台油浸式变压器S11-500KVA/0.38KV,作为JI井筒供暖检修用。
②地面生活供电改造，为提高工业用电的安全稳定性，在新建办公楼附近安装两台油浸式变压器，供生活宿舍1#、2#楼、综合楼，通过以上供电设备线路改造，确保矿井生产生活供电可靠性。
5、排水系统
中央水泵房是井下排水系统的主要泵房，担负着全矿井下排水任务。由于使用时间较长，存在设备效率低、电机发热不能正常运行和抗灾能力较差等问题。鉴于此情况，于2016年8月份对1#水泵电机进行更换，对2#、3# 水泵2台电机检修，10月份对3#水泵、电机和2#电机进行更换，1#水泵电机进行轴承清洗注油。12月份对2#水泵MD155/67*8型进行更换，为此，大大增加了进行排水系统其抗灾能力。
6、瓦斯泵站
（1）矿井二区瓦斯抽放泵站2#减减速器温度高，为此进行了返厂检修，并重新进行了安装，彻底解决了设备存在的隐患。
（2）完成了瓦斯泵站4#瓦斯泵进气蝶阀的更换
瓦斯泵站4#瓦斯泵进气蝶阀漏气关闭不严，且因3#泵和4#泵进气阀连通造成短路跑气，为此对4#泵蝶阀进行了更换，确保了泵站正常运行。
7、主通风系统维护
为保证主通风机(FBCDZ62-8-N026)安全运行，针对通风机组出现震动现象，我矿在12月份邀请厂家来现场查看，并组织人员配合厂家对二区主通风机重新进行了调试，彻底解决了风机抖动现象，为矿井安全生产打下了稳定基础。
8、压风系统
（1）定期对空压机设备的机油、空滤等进行了更换，做到了及
时保养维护；确保了设备安全可靠运行。
（2）针对压风机温控阀动作不灵敏，不能正常动作，为保证压风机温度控制阀门安全可靠动作，与8月份对温控阀进行了更换。
9、主提升系统
（1）为保证主提升机设备可靠安全运行，与9月份对提升机闸皮进行了更换，并按要求调整了闸瓦间隙。
（2）定期对液压站、润滑站的油脂进行了更换，确保了设备安全可靠运行。
10、生产系统
机电系统组织人员安装和回撤综采工作面设备三套，安装回撤掘进设备8次。
①4月份安装1204工作面综采设备一套（MG-2*250/600-WD采煤机1台，刮板输送机1部、转载机1台、液压支架130架）
9月份回撤1204工作面综采设备一套（MG-2*250/600-WD采煤机1台，刮板输送机1部、转载机1台、液压支架130架）
②7月份10207工作面安装综采设备一套（MG-2*250/600-WD采煤机1台、转载机1台、破碎机1台、刮板输送机1部、液压支架106架）。
③6月份到7月份回撤10206工作面综采设备一套。（MG-2*250/600/380-WD采煤机1台，刮板输送机1部，转载机1台，破碎机1台，液压支架）。
④10月份在1206工作面综采设备一套（MG-2*250/600-WD采煤机1台，刮板输送机1部、转载机1台、液压支架111架）
⑤1206皮带巷、1206轨道巷、10209皮带巷、10200皮带巷、10200瓦斯治理巷分别安装EBZ-160掘进机4台、EBZ-120掘进机1台。
⑥地面检修EBZ-200掘进机，目前已基本完成检修工作，并为下个掘进头生产需要提前打下基础。
（二）、其他方面完成情况
1、矿井采掘工作面设计安装
根据矿井采掘衔接计划，对、1204、1206、10207综采工作面，进行了供电设计，完成了120轨道、皮带顺槽及10200皮带顺槽、10209皮带顺槽、10200瓦斯治理巷、1205皮带巷等的供电设计。
2、机电运输隐患排查
（1）针对我矿机电运输系统复杂而庞大，线路多、覆盖广、机械设备多种多样，为此定期组织进行电气设备防爆大检查、运输专项检查工作。加强检查验收力度，对每台设备及每趟线路进行全面细致的检查；对每部运输设备及安全设施进行排查，确保了矿井设备的完好，运输系统设施的完善可靠运行，杜绝了设备的失爆、失保。
（2）每月在全矿范围内组织机电运输大会战隐患大排查，对查出的问题，进行三定五落实，切实做到隐患排查闭合管理，防止发生重大安全事故。
3、设备维修方面
针对矿井目前设备使用率低的情况，专门成立了电气设备维修组，对全矿井使用的各类防爆开关进行维修，截止目前，修复各类开关共计120余台，为矿井节省资金约20余万元。
4、内业资料方面
针对矿井内业资料、规章制度不完善，对矿井机电运输资料全部进行了完善，主要有：
（1）完成矿井各类设备台账，确保了帐卡物的统一性。
（2）完善机电运输标准化专项资料。
（3）定期组织对矿井机电运输图纸进行更新。
（4）整章建制，相继出台了原相矿机电运输管理制度、电气设备防爆管理条例、矿井机电运输设备包保管理等规章制度。
二、机电运输工作中存在的问题
1、由于受矿井开采掘进巷道布置（1个中央变电所，两个采区变电所），盘区供电分别由东变、南变来带井下负荷；东翼盘区巷道比较集中距东变距离近；南盘区到南翼变电所距离远，中变又因设计原变电所空间限制无法增设设备，这样就使得矿井供电系统复杂、分布散、井下管线分支多，所以不便于现场管理。
2、机电运输专业工种多，区队电钳工业务水平参差不齐，各队虽都配置电钳工，但多数电钳工业务水平达不到实际要求，机电岗位人员工资待遇低电钳工、机械维修工短缺，责任大，流动性大。
3、随着矿井开采水平巷道的不断延深，新设备新工艺引进，矿井生产负荷不断增加，节能降耗工作的管理力度还需进一步加大。
4、矿井设备是多个厂家产品(如开关：有浙江佳州、上海浦东、上矿、四平四开、华荣、华夏、沈阳、八达岭、长治开关厂等等)，有些厂家已不生产或关闭，产品换代快，有些设备配件不好购置，而又不能相互替代，导致同一型号设备，备品备件准备得不到统一，影响日常维护和使用。
5、矿井供暖存在能力不足，存在以下原因：
（1）根据初设要求，矿井总进风量为8400m³/min,三台锅炉供暖；实际10400m³/min,超出设计2000m³风量；三台锅炉供暖无法满足要求。
（2）到矿煤质达不到燃烧要求。
三、2017年工作计划
1、完成1206工作面综采设备的正常运行维护工作。
2、完善燃油燃气锅炉配套设施，并启用瓦斯储气罐。
3、继续加强矿井机电运输标准化的建设和电气设备防爆专项检查工作。
4、完成矿井采掘斜接，10209、10200、1205等工作面供电设计。
5、继续做好运输系统设备、设施的维护工作。
6、做好矿井现用设备的备品备件工作。
7、对机电运输系统内部人员进行优化，重新配置、分工，彻底解决目前机运系统内部职责不清、人员分工不明确现象。
8、通过内部培训，大力提高我矿机电系统人员职业技能和业务水平。
总之在今后工作中，一步一个脚印干好每一项工作。把机电运输质量标准化持久的开展下去，做到持之以恒、常抓常新、一定迎头赶上，为华润煤业做出贡献。
原相煤矿
二〇一七年十二月二十日