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小学2022年下半年教学工作计划(完整文档)

时间:2022-07-14 13:15:02 来源:网友投稿

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小学2022年下半年教学工作计划(完整文档)

 

 XXXX 小学 2022 年下半年教学工作计划

 本学期教学工作围绕五个方面进行:一是深化“五育融合”的课程建设,二是推进“双减政策”下的高效课堂,三是打造“高质量发展”的教师队伍,四是提高“评价推动”的育人水平,五是深化“科研立校”的品质之路。以此完成XXXX 小学 2022 年学校教学高质量发展目标。

 (一)坚持“五育融合”,深化课程建设 1. 借助“三类学校”审报,完善“三维同心”课程体系。

 学校课程研发中心进行科学系统研究,再度研究三维同心课程体系,完善课程三个维度:即思维的创造性、思维的系统性、思维的深刻性,聚焦“一心”指向“思维的灵活性”,打造“灵动”的“三维同心”课程,指向课堂教学随水而动的课堂目标。

 2. 借助“各级活动”,擦亮品牌课程建设。

 迭代升级——“声动 XXXX”有声系列课程:“悦享阅读”人文主题课程;“悦听世界”英语交际课程;“跃动思维”数学实践课程。借助生成二维码空间,形成学生个人专属课程,同步推进济南市信息示范校建设。(刘洁荣)

 有效落实——“零起点教学”:开学初,一年级各学科进行“零动五次方”“零起点教学”入学适应性课程,辐射五个方面,30 门课程,帮助新生适应学校生活。(魏婷婷)

 持续推进——XXXX 小学第四届“华逸杯”网络互联诗词大会:初定 10 月初进行。同步推进济南市信息示范校建设。

 完善推进——“小鬼当家”劳动课程:将“家园”课程目标拓宽:即守家庭之家,爱学校之家,立社会之家。建立家、校、社三维一体的课程空间,开展家、校、社一体的项目式劳动课研究。(荆忠举)

 品质推进——语文组开展“悦享阅读”1+X+1 拓展阅读课程现场研讨会,呈现主旨汇报、课例展示、教研论坛、学生展示、工作室颁牌的现场会流程。(孟亚南)

 聚力提升——科学教研组建立“海洋生命科学研究院”,“淡水生态环境研究院”“泉水环境与地理研究院”等几个小研究生院,并依照不同学段学生的特点,逐步完善适合各学段学生研究学习的小研究生课题课程。(张鹏)

 再度研发——音乐教研组“海阳秧歌”课程,课堂教学中以普惠性融合课程“口风琴”为基础,尊重不同学生的学习能力,促进艺术特色提升。同时,学校二、三年级学生开展秧歌教学活动,传承民族传统艺术。(李真)

 3. 以上课程建设,将推选成熟品牌课程进行年终学术节课程汇报。(1 1 月)

 (二)推进“强课提质”,落实“双减”政策 “双减”政策如何落地?我们认为“抓好课堂主阵地”和 “跟进校本教研”是行之有效的策略。不仅要将二者有

 效落地,建立“教研——上课——教研——上课”的循环研课机制,扎实推进“双减”政策落地。

 1. 抓好高效课堂

 开展好三轮课:青年教师专业素养课、绿色质量推门课、“尚水杯”主题研讨课,实施强课提质。

 (1)入职教师专业素养课(聚焦入职教师发展)、“双减”高效课堂(落实强课提质)

 ①目的:基于校情,通过青年教师专业素养课和绿色质量推门课,关注教师专业成长及绿色质量。

 ②上课时间:第 2 周~第 11 周,即 9、10、11 月。

 ③学科主任依两轮课不同的评课标准进行评定,教师依标上课;绿色质量推门课后要设置 5 分钟课堂监测。同时,每轮课后形成听课反馈报告。课堂效果好、学习效果好的课也可评为优质课。

 (2)“尚水杯”主题研讨课【语、数:各 6 名;综合学科:各学科一名。】

 ①目的:深化学校课程建设,突显各学科课堂教学特色,挖掘潜力学科,打造品牌学科。上课时间:第 12 周~第 14周(11 、12 月)

 ②学科主任提前进行课堂教学安排,填好安排表。

 ③依据课堂教学随水而动的特点,学校各学科打造“学思”课堂,如语文学科:聚焦学习思维的系统性,进行“1+X

 拓展阅读”课堂教学研究,形成“横纵比较、前后整合,文本延展”的课堂教学模式,并研发课程手册。其它学科同上也要聚焦思维的一点,形成课堂教学特色和模式。

 以上听课安排表及尚水杯安排表,周一各学科主任上报。

 2. 跟进校本教研

 坚持定制式校本教研,五定制:定时间、定地点、定导师、定人员,定主题。周二下午:英语、综合学科;周三下午:语文学科;周四下午:数学学科。

 (1)基于问题的教研:针对青年教师专业素养课、绿色质量推门课中出现的问题开展教研,力求解决问题及时、解决问题有法、解决问题有效。直击重点、群策群力、突破问题。(形式:学科主任出报告、执教者谈反思、听课者提建议)

 (2)基于主题的教研:聚焦学科特色进行主题式教研。教研流程有主持、有主题、有说课、有评课、有总结。主题教研安排表依据学科特色上报。

 (三)聚焦“高质量发展”,锤炼教师队伍 本年度,教师发展进行三年发展规划论证。让教师形成梯队成长模式:成长力——骨干型教师;学术力——研究型教师;胜任力——领袖型教师。

 1. 成长力:培养骨干型教师。

 通过以赛促培的方式。开展“两赛一课”:即青年教师

 基本功大赛、青年教师专业素养大赛、青年教师风采展示课,打造骨干型教师。通过各级各类公开课、展示课锤炼教师专业能力,让教师在专业研磨中快速成长。

 2. 学术力:打造研究型教师。

 以课题研究及教师专属课程为抓手,提升教师学术力,助力研究型教师成长。各学科教师加强学科教学研究,以学科特色课程、个人专属课程为切入点,找准个人发展方向。团队:学研共同体中进行理论学习及实践研究,逐渐形成个人教学风格,加强科研能力及实践能力,提升学术力,向“研究型教师”转变。形式:团队引领+课程实践+课程汇报

 3. 胜任力:培育领秀型教师。

 通过“项目式”管理,引领教师在各类课程项目管理、策划、组织中得到成长与发展,培养领袖型教师。

 (三)

 落实“绿色评价”,提升综合素养 学业质量分析会:开学初及学期中召开两次质量分析会。由学科主任进行整体质量分析,学科主任要做明白人,明确本学科学科性质、评价方向、命题形式、考察范围,全面系统开展质量总结。由教研组长进行年级质量分析。各年级要在教研组长的统一安排部署下,命制单元练习题,夯实学业质量。对于学业质量不达标的班级各学科开展绿色听评课制度,常期跟进。

 作业研究管理会:1.作业范式制定 2.弹性作业研究:研

 究探究式、实践性、分层式作业,丰富课程建设,杜绝布置“家长作业”。

 品质教研组分享会:聚焦学校品质教研,试行品质教研组评选。

 (五)深化“科研立校”,提升育人品质 1.做好课题申报相关衔接工作 5 位教师申报区专属课题,学校申报 1 项规划课题。本学期,将根据区课题立项情况,做好立项后课题研究的开展。

 2.做好规划课题市级申报准备工作 结合区工作安排,10 月份将进行省市规划课题申报工作,我校的《“积极心理学”家校沟通研究》将申报市级课题申报,做好课题再提升的相关准备工作。

 3.做好教师课题培训工作 邀请相关教授专家进行全体教师课题研究普适性培训,提高一线教师课题研究的意识和能力,规范相关概念。

 4.开展好区语言文字相关工作 一是做好 24 届全国推广普通话宣传工作,二是迎接中小学语言文字规范达标检查工作。

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