下面是小编为大家整理的气化维护队2022年工作计划（完整文档）,供大家参考。
气化维护队 202 22 年工作计划
2021 年即将过去，2022 年的工作即将展开，随着总公司竞争力的不断强大，对分公司及气化检修队保运和业务技能也提出更高的要求。在总结 2021 年工作总结的基础上，结合总公司对生产技术的要求，我队制定出 2022 年工作计划。
一、工作思路
2022 年的工作思路如下：
1.保证所保运的 1#煤气化、CO2 压缩机、3#开工氮压机、五区所有生产设备良好运转，能长周期连续产出合格产品。
2.全面提升保运人员检修技术水品。
3.加强台账建设，将强化制度和履行岗位职责。
二、具体目标
1.确保气化所有生产设备良好运转，能长周期连续产出合格产品。
2.全年杜绝任何因为检修质量问题造成的设备责任事故的发生。
3.设备正常运行完好率达到 95﹪以上。
4.对经常检修的大型设备进行编写作业指导书，保证每次进行大型设备检修施工时，必有作业指导书，特别是循环气压缩机、循环风机、称重给煤机、纤维震动分离筛、排料螺旋输送机等作业指导书的编制，必须尽快完成。
5.加大技术培训力度，提高检修人员工作水平，尤其是进一
步提高青年学员的技能水平。
6.实施设备检修维护落实到个人，设备检修做到责任制。
三、主要工作内容和措施
1.日常设备管理为基础，精心组织、认真落实、加强巡检，全面提升设备管理水平。对运行设备的巡检工作，每天做到巡检到位，保证每天的巡检效果，发现问题，及时联系分厂设备科设备点检，及时处理。要做到早发现，早处理，只有这样，才能将设备的损坏程度降至最低，从而由被动事后检修转变为主动的预防性维修。加大界区内设备管理力度，才能保证 1#气化正常生产要求。
2.继续做好检修人员的培训工作，提升培训质量。一、积极组织的生产技能业务培训学习。二、班组内部继续开展青蓝工程，开展传、帮、带的活动。三、同甲方形成互帮学习团队，点检员讲设备、保运人员讲检修、工艺人员讲工艺、安全员讲界区危险源。四、结合实际向专业厂家学习，对生产过程中维护检修出现故障较多的设备进行专项培训。五、对参加培训人员要求写培训体会，说明培训收获及对培训的建议，加强培训效果，并及时组织相关人员进行培训后的考试，考试成绩纳入月考核。
3.联系分厂设备科各个点检，查询设备、国标资料，加强对作业指导书的编制。
4.对今年普遍出现的检修问题统一总结，联系点检进行设备改造，或者是转变检修施工方法。例如飞灰过滤器 S1501 滤芯经
常出现破损现象，应加强对现象的分析，对可能影响滤芯的隐患多次摸索，逐一排除，最终找到滤芯损坏发生的原因，及时解决，避免同一问题的多次发生，为气化炉的平稳、持续运行排出种种困难。
5.统计 1#气化分厂的转动设备、静设备，将每台设备日常检修工作量、检修人员的技能水平，进行比对，将设备维护落实到个人。只有这样，才能将设备的检修做到更加专业化，高效性，同时也相继降低了设备检修事故的发生的概率。
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