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品牌宣传工作计划集锦6篇【精选推荐】

时间:2024-03-04 18:30:01 来源:网友投稿

品牌宣传工作计划第1篇(一)负责企业形象宣传、品牌推广、展览展示和公关活动的相关平面设计工作(二)企业VI、宣传广告、企业报、媒体广告宣传等从创意到制作的系列的美工设计工作企业报:设计前必须了解设计的下面是小编为大家整理的品牌宣传工作计划集锦6篇,供大家参考。

品牌宣传工作计划集锦6篇

品牌宣传工作计划 第1篇

(一)负责企业形象宣传、品牌推广、展览展示和公关活动的相关平面设计工作

(二)企业VI、宣传广告、企业报、媒体广告宣传等从创意到制作的系列的美工设计工作企业报:设计前必须了解设计的时限、目的和针对性,设计出草稿。设计中融合企业的视觉识别风格,不能偏离风格,确保客户识别的准确性;

设计后进行校稿,经由校稿员进行校对后方可进行;

印刷时必须考虑到纸张、开型,并制作询价、比价,保证价格合理与印刷质量、时间、效果。

日常平面设计工作:对园区的宣传栏、路口广告牌、墓型展板、咨询服务中心展板进行定期更换。

(三)企业发展历程中的图片、视频记录工作

每年不低于100张图片,处理完整、审核、存档;

每个月最后一个星期5向部门提交10张精美图片。(现在按每周提交10张,将上半年补上。)每次重要活动的视频录像、处理、存档。

(四)网络工作

网站风格的把握,色调搭配,布局合理性;

永安专题——在每次活动5天前,将相关专题制作完成;

专题资料、图片的整理收集;

内容为专题首页、专题新闻页、相关介绍页;

永安风光——将园区内风光风景按景点与季节变化拍摄成册。(每年100张精美图片之一)拍摄完成后上传到网站的永安风景中;

墓区、墓型——网站中按价格、区位名称进行布局;

当新区可以进行销售的同时将信息上传到网站上,包括价格、墓型图片;

咨询服务中心——所有店长的店面形象、个人信息的整理上传;

所有静态页面的制作;

永安资讯的图片搭配(在新闻发布的,同时将图片上传)、每月一篇图片新闻;

永安博客中的所有图片包括员工头像、博客文章图片搭配;

定期、完善更新页面内容(现有的永安公墓首页、新闻聚合页10天一次);

网站不允许有错别字、不通顺语句、链接错误、图片变形等现象。

(五)活动中工作

每次活动前专题的制作、新闻图片资料的收集;

宣传展板、工作证、嘉宾证、桌牌、横幅制作;

场地的布置工作;

活动中相片的拍摄、视频录制;

现场服务工作;

活动后资料的整理工作;

相片在两天时间内处理存档;

视频一周内进行倒出存档;

品牌宣传工作计划 第2篇

一、品牌营销工作计划的主要思路

提高公司视觉识别系统(VI)应用的准确率,逐步建立品牌行为规范,初步构建品牌管理平台;

充分利用公司网站、宣传画册、宣传片、行业网站、协会、内刊等渠道,放大品牌形象,推进各下属单位与公司品牌间的相互支撑;

加强品牌内部渗透,适度强化品牌外部传播。

品牌工作开展的关键点:

1、规范VI应用;

2、系统内的品牌融汇;

3、内外同步传播。

二、具体工作

第一阶段、提高公司视觉识别系统(VI)应用的准确率。

目标:公司内部具体工作人员熟知公司VI的使用要求,能够规范使用企业VI,在实际工作中可以更注重公司与本单位品牌之间的融汇;

一般员工能够知晓公司视觉识别系统的基本内容和意义。扩大视觉识别系统的应用范围,提高外部对公司品牌的认知。

1、修订完善公司VI手册

对目前公司VI手册中不适用的内容进行修订和补充。

2、组织应用培训

组织各下属单位的VI应用培训,通过公司OA系统进行公司LOGO、标准色等基本应用元素进行全员宣贯。

3、拟定VI应用制度,明确使用要求,形成VI应用指导和检查的标准。

4、检查、规范VI应用效果

开展VI应用检查和整改,重点检查以公司VI为主要标识的证件、名片、信函、传真、手提袋、礼品、前台设计、车辆标识等物品的使用,指导公司下属单位规范VI应用。

第二阶段、放大品牌形象,推进各下属单位与公司品牌间的相互支撑,提高社会认知度。

目标:通过固化的视觉资料,不断加深市场对公司及各产业品牌的认知,放大品牌形象。通过做好各下属单位与公司间的宣传关系,促进目标市场了解产业与公司间关系,有利于在市场推介上合并公司资源,提高市场竞争力。

1、品牌宣传名称、物品及资料的必要统一

(1)统一各下属单位外部品牌简称及宣传口号,并严格要求各单位在外部宣传的全部资料中均应出现本单位宣传口号。

品牌的简称及宣传口号已经在用的继续使用,没有形成的或需要修改的,由所在单位提出意见,公司统一讨论通过,通过一个,使用一个。

(2)统一公司品牌标识物品的制作。以公司VI为主要应用元素的通用物品,如手提袋、信封、信纸、工作手册、旗帜等,各单位根据需要提出制作申请,由公司统一制作,既可降**作费用,又可避免印刷工艺导致的VI标准偏差等问题。

(3)统一各下属单位宣传画册公司简介部分的结构,(固化公司应用于各下属单位的简介内容)。

(4)统一各下属单位在外宣资料中企业文化部分的设计图片与文字应用。

3、完善公司网站管理,兼顾各下属单位二级网站的建设。强调各下属单位网站建设工作的审批、与公司域名的关联,网站结构的关联。

第三阶段、加强品牌内部渗透,适度强化品牌外部传播。

1、内部品牌渗透以培训为主,OA系统为宣贯平台,设立品牌与文化版块,重点介绍公司视觉识别系统的基本内容和意义,提炼公司管理故事,品牌与文化结合,促使员工将公司品牌的内涵融于实际工作。

品牌宣传工作计划 第3篇

一、品牌营销工作计划的主要思路

提高公司视觉识别系统(VI)应用的准确率,逐步建立品牌行为规范,初步构建品牌管理平台;

充分利用公司网站、宣传画册、宣传片、行业网站、协会、内刊等渠道,放大品牌形象,推进各下属单位与公司品牌间的相互支撑;

加强品牌内部渗透,适度强化品牌外部传播。

品牌工作开展的关键点:

1、规范VI应用;

2、系统内的品牌融汇;

3、内外同步传播。

二、具体工作

第一阶段、提高公司视觉识别系统(VI)应用的准确率。

目标:公司内部具体工作人员熟知公司VI的使用要求,能够规范使用企业VI,在实际工作中可以更注重公司与本单位品牌之间的融汇;

一般员工能够知晓公司视觉识别系统的基本内容和意义。扩大视觉识别系统的应用范围,提高外部对公司品牌的认知。

1、修订完善公司VI手册

对目前公司VI手册中不适用的内容进行修订和补充。

2、组织应用培训

组织各下属单位的VI应用培训,通过公司OA系统进行公司LOGO、标准色等基本应用元素进行全员宣贯。

3、拟定VI应用制度,明确使用要求,形成VI应用指导和检查的标准。

4、检查、规范VI应用效果

开展VI应用检查和整改,重点检查以公司VI为主要标识的证件、名片、信函、传真、手提袋、礼品、前台设计、车辆标识等物品的使用,指导公司下属单位规范VI应用。

第二阶段、放大品牌形象,推进各下属单位与公司品牌间的相互支撑,提高社会认知度。

目标:通过固化的视觉资料,不断加深市场对公司及各产业品牌的认知,放大品牌形象。通过做好各下属单位与公司间的宣传关系,促进目标市场了解产业与公司间关系,有利于在市场推介上合并公司资源,提高市场竞争力。

1、品牌宣传名称、物品及资料的必要统一

(1)统一各下属单位外部品牌简称及宣传口号,并严格要求各单位在外部宣传的全部资料中均应出现本单位宣传口号。

品牌的简称及宣传口号已经在用的继续使用,没有形成的或需要修改的,由所在单位提出意见,公司统一讨论通过,通过一个,使用一个。

(2)统一公司品牌标识物品的制作。以公司VI为主要应用元素的通用物品,如手提袋、信封、信纸、工作手册、旗帜等,各单位根据需要提出制作申请,由公司统一制作,既可降低制作费用,又可避免印刷工艺导致的VI标准偏差等问题。

(3)统一各下属单位宣传画册公司简介部分的结构,(固化公司应用于各下属单位的简介内容)。

(4)统一各下属单位在外宣资料中企业文化部分的设计图片与文字应用。

3、完善公司网站管理,兼顾各下属单位二级网站的建设。强调各下属单位网站建设工作的审批、与公司域名的关联,网站结构的关联。

第三阶段、加强品牌内部渗透,适度强化品牌外部传播。

1、内部品牌渗透以培训为主,OA系统为宣贯平台,设立品牌与文化版块,重点介绍公司视觉识别系统的基本内容和意义,提炼公司管理故事,品牌与文化结合,促使员工将公司品牌的内涵融于实际工作。

品牌宣传工作计划 第4篇

企业品牌的推广并非一朝一夕就能完成,其品牌塑造更不是靠一个人或一个部门就能够完成,它需要企业全体员工的参与。若要做好企业品牌的推广必须先从企业内部抓起。全员都应有品牌意识,都应提高自身素质。这是关键一步,其次便是针对存在的问题加以修改、整合,整合后的优良结果则是通过各种媒体以广告的形式展示、宣传及推广。

一、对内全面培养员工品牌意识

1、通过视觉体现:企划部门应从公司的实际情况出发,结合领导层的总体指导思想,做出大量的有利于企业品牌推广的各项标语放置企业显眼位置。好让所有企业员工及走进企业的客人们在视觉上感受公司对品牌推广的重视与决心。

2、通过会议体现:企业高层领导应支持并配合企划部门的各项品牌推广策略,从高层到基层各个会议都应时时记住给下属员工灌输品牌的重要性,同时要求中高层管理人员在基层会议上时时不忘品牌的内部推广宣传,目的:激励影响企业员工对品牌推广的重视。

3、通过细节体现:企业在引入全套的行为、理念、视觉系统时,即CIS系统。除了有效宣传其重要性外,还应从一而终的将思想灌输进每个员工的心里,并产生习惯。有必要的根据企业的发展速度相一致,不断的完善CIS的整合工作。整合过程可进行分步走方式,一项一项攻破。

4、通过培训体现:企划部门应以“品牌推广”为主题,在企业内部进行全员“品牌意识”推广培训工作。条件许可的情况,可以同人力资源部门联合邀请外脑为企业员工进行思想深入的品牌推广培训。

二、选择适当媒体进行企业品牌推广

以上我们是从公司内部进行品牌的推广工作,可见其重要性。媒体的选择同样也分内外:

1、做好企业内部品牌推广不可忽视。一般企业内部所具备的媒体基本包括:宣传栏、网站、报纸、展厅、OA等。这些都是做好企业内部品牌推广的最好工具。

2、妙用“软文”做好外部品牌推广工作。企划部门应适当的与省内及省外相关媒体建立了一定的关系,在处理双方关系一定要洽如其分。企划部门应会巧妙的运用这层关系,为企业做廉价新闻宣传。从某些意义上说,新闻的宣传效果远大于纯广告宣传效果。应该说,任何一个企业每天都有新闻,如何发现新闻点、并扩大新闻点或者可以说是创造新闻点?这同样是企划部门重要工作职能。

3、“户外广告效应”不可忽视。任何一个企业在投放广告时都经过一系例的考察及数据论证,并非盲目从事。企划部门在选择“户外广告”,应根据资金投入计划、市场开拓计划选择不同的.地理位置。进行必要的实地的考察拿出具体可行的实施方案。这些“户外广告”的投放,即可以实现企业品牌推广的计划,同时也反映出企业实力,对各地市场的开拓有一定的推动作用。

4、“电视”广告——品牌推广的再一个突破。钢构企业不同于一般消费品企业,它有其独特的受众群体。钢构企业基本很少做“电视”广告,原因有二:一来沉心静气修好内功,二来企业产品的受众群体有限。企划部门应根据企业发展的实际情况来定,如:为配合企业上市,提高企业品牌知名度,因受众群体发生改变,此时也可以适当考虑“电视”广告进行企业品牌推广,扩大企业知名度。

其次,就“产品品牌”的推广作以下阐述:

1、明确“产品品牌”与“企业品牌”的关系。对企业来说,是先推广“产品品牌”还是“企业品牌”?毋庸质疑,首先是推广“产品品牌”。因为一个企业若没有“产品品牌”作支撑需单独宣传企业品牌,“企业品牌”的推广则失去根本、无任何意义,由此可见,“产品品牌”的推广何其重要。钢构企业的企划部门应首先做好产品品牌的推广工作,确定产品品牌的名称,如鸿路钢构、鸿路建材、鸿路门窗等。(注:产品品牌中的产品定位是至关重要的,在此不作具体分析。)

2、加大力度提高内部“产品品牌”的建设。企业每个员工都必须有品牌意识,尤其是产品品牌意识,牢记“每个产品都是企业的丰碑”,让手中的每一个产品都成为精品。向一线基层员工灌输重视产品质量等同于重视产品品牌思想。可以在基层建立一定的激励机制。如设立“产品品牌奖”。积极主动的去表彰那些为企业“产品品牌”默默贡献的基层员工。

3、合适的媒体选择对“产品品牌”推广能够起至事半功倍的作用。企划部门对“产品品牌”进行个性化globrand、com的塑造。钢构产品的个性化就是专业性强,应建议在以下相关专业性杂志以及网站进行有计划性的广告宣传:如:《钢结构》、《钢结构与建筑业》、钢结构网,另外《建筑结构》、《施工技术》等专业性杂志也可以作为“产品品牌”宣传的主流媒体。企业内部可建立投稿奖励制度,积极鼓励、激励公司内部设计、技术及施工人员向一些专业媒体投稿。

品牌宣传工作计划 第5篇

在12月工作中主要以b2b产品发布、手机论坛软文、公司网站论坛、博客推广、qq群邮件推广为中心来展开领旗品牌各类产品进行推广。在产品关键词推广方面还是取得一定效果,达到了自己工作中想要的产品推广目的。

一、12月份主要工作:

(1)每周定时对公司论坛的信息进行更新;

新增加了专利申请、网站策划和建设、领旗网络版智能录音电话文章的撰写等工作,专利申请这一块的工作还分为商标注册、软件著作权登记和申请、发明专利的申请、创新基金的申请等等。

(2)利用博客推广领旗公司的录音电话和智能电话品牌产品信息,在关键词的产品搜索上形成了与公司网站互补的推广效果;

推广了:领旗gov行政版录音电话,面向高端商务人群的智能电话xp8100,与天极网、it168、太平洋电脑网建立合作关系,利用以上的平台可以发布一些免费的产品新闻或者是行情文章,其中也推广了相关产品的关键词的搜索。

(3)b2b网站主要发布公司最新产品信息,其中主要以智能电话xp8100品牌加产品关键词来推广。

(4)qq群邮件推广主要是针对手机用户手机qq群,每天都可以发群邮件5-7个群信息。

(5)手机论坛推广,定期整理一篇软文发布到手机论坛中,但总体效果不是很好。

二、12月份工作较满意的方面:

(1)公司论坛内容做到了及时更新,被google收录的效果还很不错,有些内容还能够排在google首页,同时每天都可以引来几十的网站流量。

(2)博客的推广弥补了公司网站在一些关键词推广的空缺。例如:百度博客推广的“商务智能电话”“商务录音电话”“商务数码电话”等一些关键词都能排在百度的首页。

(3)b2b是产品主推广的网站,其中批发网,勤加缘,供应网,小商品网,等一些领旗录音电话、领旗智能电话等关键词都可以排在百度和google的前1-3页。

(4)qq群邮件在这个月中主要推广“领旗录音电话5周年庆活动”在qq群邮件推广中引来了不少手机用户来参加活动,其实推广效果还不错,针对性较强。

三、工作中存在的不足

(1)工作中主动性还不够强,与上级及同事在工作上的沟通还是较少。

(2)这个月手机论坛推广的效果不是很理想,应该是软文写的内容针对性不强,暴露的广告句子太多,导致一些手机论坛id被封。

(3)公司论坛中的信息内容的质量不是很高,多半内容是来自网上,所以论坛引来的流量还不够高。

品牌宣传工作计划 第6篇

一、工作思路

提升“xx”品牌,网络推广部作为市场营销中心的核心部门,将在20xx年配合公司上市,提升公司品牌,品牌意识上极力配合公司,将“xx”品牌提升到一个新的台阶。

二、工作重点

协助销售部门做好产品品牌推广工作,并收集整理客户资源,及时将相关信息反馈给销售部门。

三、网络营销环境与优势

网络作为新兴事物,时刻影响着人们的生活环境,它在日常生活中的作用在一步步壮大。网络媒体本身就具有全球性,网络媒介的出现x了传统的传播模式,它可以同时担负起视频、音频、文字、图片等功能,媒体还相互链接形成合力,形成一种复合型媒体的优势,再结合网络媒体所特有的自主选择和互动性、开放性等特点,解决了众多传统媒体在时间、空间、容量、速度等方面的局限性,信息的保存周期更长,网民可随时随地对信息进行查找和查阅,这充分展现了网络媒体合作的巨大能量和影响力。

根据CNNIC《中国互联发展状况统计报告》显示,中国网民在网上经常查询以下几个方面的信息

新闻:74、2%

计算机软硬件信息:49、2%

休闲娱乐信息:44、6%

生活服务信息:42、3%

电子书籍:36、7%

教育信息:29、3%

科技信息:26、5%

社会文化信息:26、5%

四、实施网络营销品牌策略

品牌是一种信誉,由产品品质,商标,企业标志,广告口号,公共关系等混合交织形成。知名品牌与网站访问量之间没有必然的联系,这个结果意味着公司要在网上取得成功,绝不能指望依赖传统的品牌优势。

由于互联网市场容量非常规增长,消费者群的聚集,域名商标的潜在价值是很难以往常的模式进行预测的、传统营销联系是基于一对多的模式,企业只是借助媒体提供信息,传播信息,消费者只能凭借片面宣传和消费尝试建立对企业的形象;而互联网的交互性和超文本连接,多媒体以及操作的简易性,使在网上进行宣传更具操作性和可信性,更易建立品牌形象和加强与顾客沟通,加强品牌忠诚度、

五、工作计划:

⑴、网络推广工作概要

网络推广的基本包括:网络品牌管理、网站推广管理、信息发布管理、在线顾客关系管理、在线顾客服务管理、网上促销管理、网上市场调研管理等。

①针对国内市场推广

运用网络手段,可以降低促销成本。尽管建立和维护公司的网址需要一定的投资,但是与其他销售渠道相比,使用因特网的成本已经大大地降低了。在网络上可提供全天候的广告及服务而不需增加开支。网页的维护及运作是由网络服务公司负责的。这种24小时不间断的服务有利于增加企业与顾客的接触机会,更好地发挥潜在的销售能力。

1、在国内的中文搜索引擎-百度作全面推广

2、全球第一大搜索引擎GOOGLE推广

3、阿里巴巴国内推广

4、免费搜索引擎登陆

5、免费网站信息发布

6、结合展会和平面媒体广告进行综合性推广

②针对海外推广

通过互联网络,可以即时连通国际市场,减少市场壁垒。网络创造了一个即时全球社区,它消除了不同国家的企业与客户之间做生意的时间、地域障碍。

1、全球第一大搜索引擎-GOOGLE推广

2、全球的贸易网站-阿里巴巴国外推广

3、YAHOO国际推广

4、国外知名网站信息发布

5、选择地区网站进行重点推广

6、参加机电产品国际交流会,将公司品牌渗透到各种活动中

③直销推广

配合公司销售代表做好客户需求信息的收集及产品推广工作。

④根据季节调整推广方案

根据一年的不同时段,重新调整推广方案,选择有效的推广方式进行网络广告投放和推广,一般销售旺季在每年的5月至9月份,在此时间段内可以适当增加广告投放量及增加推广力度。

⑵、部门管理工作

①部门团队建设

1、做好人才储备工作,合理搭配、培养,使部门工作顺畅有序。

2、做好部门内部、外部协调工作,有计划的组织部门员工培训和部门集体活动,营造团结、合作、进取的工作氛围。

②部门环境、安全管理

1、根据实际情况做好年度、季度、月度资金预算对部门管理经费以提高工作效率、勤俭节约为原则,严格执行公司相关管理制度

2、严格执行公司工作规范、安全管理体系,做好部门自查、管理工作。

3、对部门固定资产进行定位、定人管理,确保帐物相符,正确使用、维护、保养,避免设备损坏现象,确保不出现设备丢失事故。

4、严格执行公司及研发相关管理制度,并对相关运作流程中的问题及时提出反馈和主动协调解决。

5、严格做好技术相关工作,使各类技术档案的管理做到准确、齐全、规范、有效,达到公司相关文件要求。

⑶、资讯管理

①网站信息发布

及时有效的发布公司内部新闻和行业资讯。

②需求信息收集整理

从网络上获得客户信息以后进行整理,然后发送给相关部门负责人。

③产品资料信息整理

对公司产品资料和图片进行统一的管理,高效的完成各种公司内部资料收集工作。

④合作单位信息整理

⑷、信息化建设

①网站改版及内容增减

网站首页改版,尽可能多的在首页展示公司网站内容,包括产品信息,网站链接,新闻资讯等等。

②网络办公系统推行

使各地分公司、办事处更好地能在同一网络平台上高效办公、及时沟通,大大节约办公费用,加强行政执行力。

③在线客户服务系统

回复网站访问客户的咨询,搜罗对方的详细联系方式,组织各地办事处同时跟进,并借此功能积极开展网络营销。

④搜索引擎管理系统

根据公司业务的调整,在广告投放后台适时调整关键词、广告内容等等。并根据市场的季节程度调整广告的投放。

⑤其它新系统:

不断挖掘其它有利于公司产品推广的新系统,提高网络推广效果。

六、目标:

1、利用搜索引擎提升网络品牌,尽可能增加网页被搜索引擎收录的数量;通过网站优化设计提高网页在搜索引擎检索结果中的效果,增加网站在搜索引擎的可见度,获得比竞争者更有利的地位等。

2、在网络推广基础上,精细地分析收集的信息数据,力争能促成有效的跟单。

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